良品铺子的规模超过三只松鼠,并且他有2000家线下店铺,上市之后,他会跟三只松鼠在资本市场一争高下。要么是三只松鼠带着它飞,同样获得非常高的估值,要么是因为资本

市场的竞争,两家公司的估值都会下降。

据说良品铺子的生意起源于何伯权说的一句话,何伯权说,如果把全世界的零食都放在顾客家门口,这也能成为一门大生意。所以杨红春就照做了,他也间接的算是何伯权的门徒,他的高中老师曾经是何伯权的部下。久久丫创始人也曾经是良品铺子的股东,总之大家都是圈里的。

良品铺子成长过程当中也拿到了今日资本和高瓴的投资。今日资本同时也投资了三只松鼠。

就像良品铺子的招股文件当中提到的,行业没有门槛,市场化程度高,产品同质化严重,这都是这个行业所面临的问题。

谁能够提前跑出来,把品牌打响,把渠道铺满,谁就能占据优势地位。

目前看,良品铺子和三只松鼠不相伯仲,谁能够成为将来的市场主导者,还要拭目以待。

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$良品铺子 sh603719$ $海天味业 sh603288$ $拉芳家化 sh603630$ $中国平安 sh601318$

1月24日晚,中山市防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组召开视频会议,通过电视电话连线各镇区,对防疫工作进行再动员、再部署、再深化、再落实。大涌镇党委书记郭丛枢、大涌镇党委副书记贺修虎等镇领导以及卫计、市场监管、宣传、经信、公安、交通、党政办等部门人员在大涌分会场收听收看了会议。市会议之后,我镇随即召开防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作会议,会议明确要求,认真贯彻落实好市会议要求,将疫情防控作为当前压倒一切的重要政治任务,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,全力防止疫情扩散蔓延,确保全面排查到位、管控到位、救治到位、宣传到位,以坚强的组织保障,确保赢得最终胜利。1月25日早上,大涌镇党委副书记、镇长贺修虎到卫计局听取疫情的防控汇报,对当前防疫工作进行再部署、再落实。

【#广州改革“头啖汤”# 请来新管家 变靓出租房 | 《广州改革"头啖汤"》第8集】
为深入挖掘和推广复制我市改革创新典型经验,近期,市委改革办联同广州广播电视台等有关部门,制作了《抢抓大机遇,焕发新活力——广州改革“头啖汤”》12期改革专题系列报道(7月1日起每周一、三、五在广州广播电视台及各大新媒体端口集中推出)。

在哪里可以收听收看?
12集电视新闻:广州电视综合频道《夜间新闻》首播、次日《早晨新闻》重播、新闻频道《G4出动》首播;
12集广播新闻:FM96.2《新闻早报》首播、《新闻在线》重播;
12期推文:“广州改革”微信公众号以每周3期推出。

《抢抓大机遇,焕发新活力——广州改革“头啖汤”》第8集抢先看↓

宜家风格装修,准点公寓专车,安全门禁系统,24小时管家服务……在广州打拼的年轻人
想拥有这么一个温馨小窝,一个月只要600元起?

第三方代管公寓的配套设施

位于海珠区北山村的梦享社区是当下年轻人热衷的“高性价比”青年公寓。在这里,月租600元起便可以租到一套拎包入住的小房间,卧室、厨房、浴室皆有。

租客林子刚毕业两年,来广州创业做电商,她告诉记者:“这里管家服务非常周到,我刚来广州的时候本地朋友少,社区会经常组织活动让租客们结识新朋友,这一点对年轻人来说还是挺有吸引力的。”

海珠区梦享社区组织社区活动

梦享社区项目创始人王锦告诉记者,自己做这个项目的灵感源自初到广州在城中村租房的经历。

“刚来广州时我住在城中村,环境很一般。后来我去了浙江,看见那边城中村很舒适而且价格不贵,我就想广州也可以这样。”

2017年11月,梦享社区作为第三方代管企业进入北山村,王锦找村民租下整栋村屋,重新装修和改造村屋,希望给来穗青年打造一个良好的居住环境。

官洲北山改造前后

近年来,为打造良好的人居环境,增强来穗人员幸福感,海珠区利用出租屋协同共治第三方代管模式,对出租屋进行全方位升级,梦享社区就是其中一块“试验田”。

广州市海珠区政法委专职委员黄伟新告诉记者:“海珠区是广州市首个大力推动出租屋协同共治第三方代管模式的行政区,带来了四方共赢。”

对村民而言,他们与企业签合同,可以有稳定的租金,同时企业介入改造,可以降低出租屋消防和治安风险。对来穗人员而言,可以在市中心找到一个舒适的租住环境。对企业来说,可以在市中心开辟市场。而对政府来说,既可以减少出租屋管理成本,又能为区域留住人才。

说起出租屋第三方代管的效果,海珠区官洲街北山村村民的脸上乐开了花:“以前(租给)小作坊,晚上才开工,影响我们休息,最麻烦的是租客经常从窗口丢垃圾,现在交给第三方代管后,环境好多了。”

自开展第三方代管工作以来,海珠区累计代管改造出租屋3.08万套,改造面积约50万平方米,打造了1.8万套品牌公寓。

2018年新增4500多套代管出租屋,代管面积约12.34万平方米,出租率保持在95%以上
租金溢价约130%,大部分代管地区实现零发案率。

海珠区第三方代管模式
经验做法↓

1.创新管理思路,恢复宜居环境

引入“第三方”代管

2015年开始,以村社破旧物业和城中村连片出租屋为重点,海珠区来穗人员服务管理局主动寻求、对接、引入出租屋协同共治第三方代管企业。

指导第三方代管企业按照出租屋标准,对原破旧物业进行外部整饰和内部装修的升级改造,并对代管出租屋全部安装“门禁+视频”系统,实行管家式服务。

探索“试点式”推进

赤沙村屋改造前后

优先在城中村地区、门禁安装试点地区和社会治理重点地区先行先试,积极引入第三方企业通过租赁形式接管出租屋。

先后形成了瑞宝街石溪村舒心公司的“代理式”、昌岗街心中投资有限公司的心中公寓、龙凤街you+公寓、南石头碧桂园碧家公寓、赤岗街万科泊寓的“公寓式”、官洲街优势物业、梦想社区的“连片代管式”和江海街up+智谷的“创业社区式”等成功模式。

全面推开打造

2018年印发了《海珠区关于深入推广出租屋协同共治第三方代管模式工作办法》,同时将第三方代管纳入2018年区委“效率年”指标事项,全年需改造出租屋新增不少于4万平方米。

2018年,全年新增4500多套代管出租屋、代管面积约12.34万平方米。利用淘汰高污染、高排放产业和企业中的腾退空间,通过第三方代管模式,进行产业升级改造,引入科技创新产业和现代服务业,逐步实现业态、环境、居住人口结构的多方位升级转型。

2.倡导融合发展,提升服务水平

建立创享空间

以“互联网+”为基础,完善服务配套资源,第三方代管企业开发了各有特色的服务管理APP和微信平台,为人屋服务管理提供了完备的科技手段,并建立“求拍档、求兼职、求组队、求资源”的窗口,创建集合居住、办公、商业、科技为一体的出租屋第三方代管创享空间,打造创业驱动器。

引导自主管理

指导成立出租屋租赁服务协会;发动代管企业人员参与平安促进会、幸福平安联谊会等社会组织;在第三方代管企业筹建来穗人员党支部和党员志愿服务队,先后成立了心中公寓党支部、梦享社区党支部等一批来穗人员党组织。

发展多元融合

海珠梦享社区代管公寓资料图

在出租屋第三方代管地区,通过举办文化活动、融合大讲堂、创客平台等形式,实施“项目+社工”、“项目+党员”、“项目+义工”合作模式,深化来穗人员融合工作,实现“政府指导,多方参与,多元整合,共建共享”。

3.发挥示范效应,滚动发展壮大

培育壮大本土代管企业

全力扶持鼓励舒心公司、心中公寓、优势物业、梦想社区等本土第三方代管企业的向规模化、专业化、规范化方向发展。

积极引入大型第三方代管企业

主动对接万科、保利、碧桂园、艺宝珑、乐乎公寓、蛋壳公寓、旭辉地产、路客民宿等一批实力雄厚的第三方代管企业进入。

主动服务招商引资和人才工作

先后与唯品会全国物流总部(品骏控股公司)、小米、中石化天然气公司华南销售中心、广州地铁公司等企业单位对接,搭建起员工居住需求企业与出租屋代管企业的沟通桥梁。
来源:广州市广播电视台
编审:穗改宣


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