晚上在酒店遇到公司一个客户，他说：“小伟，你帮我结一下账，回头跟你们公司领导说一下就可以报销了。”他们一行人吃了15000，我答应了下来。第二天去找领导，他了解了情况后说：“这是你的个人行为和公司无关！”我赶紧联系客户，他说：“要不你来我公司上班？”
我说：“刘总，你说好的可以让我们领导给报销的，现在领导不认账，我怎么办？”这位客户跟公司合作过几次，算是公司重点维护的大客户，具体名字不知道，饭局上大家都喊他是刘总。
刘总说：“小伟，你这样，要不你来我们公司上班，我想办法把你那笔钱给你报了。你们公司现在情况有些复杂，你们领导对我有些意见，这事我也是才知道。”我就纳闷了，你私人请客，我帮你买单，你直接把钱转给我就行了，为啥总想着要报销？
我跟刘总说：“你直接把钱给我啊！”对方直接挂了电话。
我的一颗心顿时沉了下来，15000可不是一笔小数目，相当于我2个月的工资。这笔钱要是要不回来，我2个月就白干了。关键这事我还没告诉我妻子，她若是知道了，指不定又会埋怨我。
我决定再去找一个公司领导，我跟他说：“刘总是我们公司的大客户，当时他向我提出要求，我是本着为公司维护客户的原则才答应帮他买单的。否则，我怎么会平白无故地帮他买单呢。”我跟领导强调，我是出于一片好心。
领导皱眉说：“公司从来没有这样的先例。”领导的意思是在他看来，这就是我的个人行为，跟公司一点关系都没有。他说，假如我真是从公司的角度去看问题的，为什么在买单之前，不跟他汇报请示呢？
我跟领导说：“15000相当于我两个月的工资，这钱公司要是不管，我2个月就白干了。”我请求领导以公司的名义跟刘总交涉，帮我把钱要回来。
领导再次拒绝了。他明确表示，公司不会参与我和刘总的这件事情。领导的言下之意我也懂了，公司不可能因为我的这点事情去得罪大客户刘总。
离开领导办公室之后，我再次联系刘总，我跟他说：“你好歹也是一个老总，怎么这样？你为难我一个打工的人有意思吗？”
刘总说：“小伟，这话就不对了，我也没逼你。我请你帮忙，你也没拒绝。于公，我认为你这是拉近了我和你们公司的关系，为我们以后的合作打下了坚实的基础。于私，我也记着你的好。”
又是一堆废话，我直接说：“你行行好，把我的钱给我好吗？我只是一个打工者，15000对于我来说，不是个小数目！”刘总又把电话挂了。
回家后，我一脸的沮丧。妻子问我出什么事了，我有些犹豫。不过我最终还是把这件事情告诉了妻子。
得知此事后，妻子并没有骂我，反而安慰我，让我宽心，不要因为这件事情而沮丧。
妻子这样，我反而更是觉得内疚。我们家属于工薪阶层，我和妻子两个人的月收入加起来才1.3万，在三线城市生活，这样的收入压力还是不小。
妻子至今都不敢穿1000以上衣服，有时候想想，亏欠她太多了。我准备再次给刘总打电话，一定要把钱要回来。
妻子说先不要打电话联系刘总了，针对这件事情，妻子提出了几点自己的看法：
第一、刘总极有可能出现了经济问题，否则那么大一个老总不可能为了15000做出这样的事情来。所以眼下我不管再给刘总打几次电话，只要他没钱，我的钱就不可能要回来。
第二、这件事情我自己有很大的问题。15000不是小数目，我和刘总其实只是点头之交，当时既然是本着公司的利益出发的，就应该及时给公司领导打电话汇报这件事情，听领导的安排行事。而我考虑不周，头脑发热就给人家买单了。
第三、公司不管此事也合情合理，按照领导的说法，公司此前没这个先例。那么15000的报销如何走账？
第四、妻子建议我保留好证据，适当的时候报警解决。妻子说刘总这样的行为，已经算是欺骗了。当然妻子建议我在报警前，可以跟公司领导汇报一下，毕竟他是公司的客户，只会一声也是应该的。
第五、妻子跟我说，夫妻是一体的，遇到事情不要一个人去承担。一定要及时跟她交流，有什么事情，我们可以一起来处理。
有了妻子这番话，我心里好受多了。第二天，我跟公司领导说，刘总的行为已经涉嫌欺骗，我决定报警。
公司领导愣了一下，随即说：“你先别报警，我帮你问问，解决事情的途径很多，不要轻易走到这一步，做人要留一线好相见！”
下午，刘总突然把钱转给了我。他说：“你倒是厉害得很，我也算是看错人了。”
大家说，我做错了吗？公司会不会因为这件事情给我穿小鞋？（网友分享）
我说：“刘总，你说好的可以让我们领导给报销的，现在领导不认账，我怎么办？”这位客户跟公司合作过几次，算是公司重点维护的大客户，具体名字不知道，饭局上大家都喊他是刘总。
刘总说：“小伟，你这样，要不你来我们公司上班，我想办法把你那笔钱给你报了。你们公司现在情况有些复杂，你们领导对我有些意见，这事我也是才知道。”我就纳闷了，你私人请客，我帮你买单，你直接把钱转给我就行了，为啥总想着要报销？
我跟刘总说：“你直接把钱给我啊！”对方直接挂了电话。
我的一颗心顿时沉了下来，15000可不是一笔小数目，相当于我2个月的工资。这笔钱要是要不回来，我2个月就白干了。关键这事我还没告诉我妻子，她若是知道了，指不定又会埋怨我。
我决定再去找一个公司领导，我跟他说：“刘总是我们公司的大客户，当时他向我提出要求，我是本着为公司维护客户的原则才答应帮他买单的。否则，我怎么会平白无故地帮他买单呢。”我跟领导强调，我是出于一片好心。
领导皱眉说：“公司从来没有这样的先例。”领导的意思是在他看来，这就是我的个人行为，跟公司一点关系都没有。他说，假如我真是从公司的角度去看问题的，为什么在买单之前，不跟他汇报请示呢？
我跟领导说：“15000相当于我两个月的工资，这钱公司要是不管，我2个月就白干了。”我请求领导以公司的名义跟刘总交涉，帮我把钱要回来。
领导再次拒绝了。他明确表示，公司不会参与我和刘总的这件事情。领导的言下之意我也懂了，公司不可能因为我的这点事情去得罪大客户刘总。
离开领导办公室之后，我再次联系刘总，我跟他说：“你好歹也是一个老总，怎么这样？你为难我一个打工的人有意思吗？”
刘总说：“小伟，这话就不对了，我也没逼你。我请你帮忙，你也没拒绝。于公，我认为你这是拉近了我和你们公司的关系，为我们以后的合作打下了坚实的基础。于私，我也记着你的好。”
又是一堆废话，我直接说：“你行行好，把我的钱给我好吗？我只是一个打工者，15000对于我来说，不是个小数目！”刘总又把电话挂了。
回家后，我一脸的沮丧。妻子问我出什么事了，我有些犹豫。不过我最终还是把这件事情告诉了妻子。
得知此事后，妻子并没有骂我，反而安慰我，让我宽心，不要因为这件事情而沮丧。
妻子这样，我反而更是觉得内疚。我们家属于工薪阶层，我和妻子两个人的月收入加起来才1.3万，在三线城市生活，这样的收入压力还是不小。
妻子至今都不敢穿1000以上衣服，有时候想想，亏欠她太多了。我准备再次给刘总打电话，一定要把钱要回来。
妻子说先不要打电话联系刘总了，针对这件事情，妻子提出了几点自己的看法：
第一、刘总极有可能出现了经济问题，否则那么大一个老总不可能为了15000做出这样的事情来。所以眼下我不管再给刘总打几次电话，只要他没钱，我的钱就不可能要回来。
第二、这件事情我自己有很大的问题。15000不是小数目，我和刘总其实只是点头之交，当时既然是本着公司的利益出发的，就应该及时给公司领导打电话汇报这件事情，听领导的安排行事。而我考虑不周，头脑发热就给人家买单了。
第三、公司不管此事也合情合理，按照领导的说法，公司此前没这个先例。那么15000的报销如何走账？
第四、妻子建议我保留好证据，适当的时候报警解决。妻子说刘总这样的行为，已经算是欺骗了。当然妻子建议我在报警前，可以跟公司领导汇报一下，毕竟他是公司的客户，只会一声也是应该的。
第五、妻子跟我说，夫妻是一体的，遇到事情不要一个人去承担。一定要及时跟她交流，有什么事情，我们可以一起来处理。
有了妻子这番话，我心里好受多了。第二天，我跟公司领导说，刘总的行为已经涉嫌欺骗，我决定报警。
公司领导愣了一下，随即说：“你先别报警，我帮你问问，解决事情的途径很多，不要轻易走到这一步，做人要留一线好相见！”
下午，刘总突然把钱转给了我。他说：“你倒是厉害得很，我也算是看错人了。”
大家说，我做错了吗？公司会不会因为这件事情给我穿小鞋？（网友分享）
晚上在酒店遇到公司一个客户，他说：“小伟，你帮我结一下账，回头跟你们公司领导说一下就可以报销了。”他们一行人吃了15000，我答应了下来。第二天去找领导，他了解了情况后说：“这是你的个人行为和公司无关！”我赶紧联系客户，他说：“要不你来我公司上班？”
我说：“刘总，你说好的可以让我们领导给报销的，现在领导不认账，我怎么办？”这位客户跟公司合作过几次，算是公司重点维护的大客户，具体名字不知道，饭局上大家都喊他是刘总。
刘总说：“小伟，你这样，要不你来我们公司上班，我想办法把你那笔钱给你报了。你们公司现在情况有些复杂，你们领导对我有些意见，这事我也是才知道。”我就纳闷了，你私人请客，我帮你买单，你直接把钱转给我就行了，为啥总想着要报销？
我跟刘总说：“你直接把钱给我啊！”对方直接挂了电话。
我的一颗心顿时沉了下来，15000可不是一笔小数目，相当于我2个月的工资。这笔钱要是要不回来，我2个月就白干了。关键这事我还没告诉我妻子，她若是知道了，指不定又会埋怨我。
我决定再去找一个公司领导，我跟他说：“刘总是我们公司的大客户，当时他向我提出要求，我是本着为公司维护客户的原则才答应帮他买单的。否则，我怎么会平白无故地帮他买单呢。”我跟领导强调，我是出于一片好心。
领导皱眉说：“公司从来没有这样的先例。”领导的意思是在他看来，这就是我的个人行为，跟公司一点关系都没有。他说，假如我真是从公司的角度去看问题的，为什么在买单之前，不跟他汇报请示呢？
我跟领导说：“15000相当于我两个月的工资，这钱公司要是不管，我2个月就白干了。”我请求领导以公司的名义跟刘总交涉，帮我把钱要回来。
领导再次拒绝了。他明确表示，公司不会参与我和刘总的这件事情。领导的言下之意我也懂了，公司不可能因为我的这点事情去得罪大客户刘总。
离开领导办公室之后，我再次联系刘总，我跟他说：“你好歹也是一个老总，怎么这样？你为难我一个打工的人有意思吗？”
刘总说：“小伟，这话就不对了，我也没逼你。我请你帮忙，你也没拒绝。于公，我认为你这是拉近了我和你们公司的关系，为我们以后的合作打下了坚实的基础。于私，我也记着你的好。”
又是一堆废话，我直接说：“你行行好，把我的钱给我好吗？我只是一个打工者，15000对于我来说，不是个小数目！”刘总又把电话挂了。
回家后，我一脸的沮丧。妻子问我出什么事了，我有些犹豫。不过我最终还是把这件事情告诉了妻子。
得知此事后，妻子并没有骂我，反而安慰我，让我宽心，不要因为这件事情而沮丧。
妻子这样，我反而更是觉得内疚。我们家属于工薪阶层，我和妻子两个人的月收入加起来才1.3万，在三线城市生活，这样的收入压力还是不小。
妻子至今都不敢穿1000以上衣服，有时候想想，亏欠她太多了。我准备再次给刘总打电话，一定要把钱要回来。
妻子说先不要打电话联系刘总了，针对这件事情，妻子提出了几点自己的看法：
第一、刘总极有可能出现了经济问题，否则那么大一个老总不可能为了15000做出这样的事情来。所以眼下我不管再给刘总打几次电话，只要他没钱，我的钱就不可能要回来。
第二、这件事情我自己有很大的问题。15000不是小数目，我和刘总其实只是点头之交，当时既然是本着公司的利益出发的，就应该及时给公司领导打电话汇报这件事情，听领导的安排行事。而我考虑不周，头脑发热就给人家买单了。
第三、公司不管此事也合情合理，按照领导的说法，公司此前没这个先例。那么15000的报销如何走账？
第四、妻子建议我保留好证据，适当的时候报警解决。妻子说刘总这样的行为，已经算是欺骗了。当然妻子建议我在报警前，可以跟公司领导汇报一下，毕竟他是公司的客户，只会一声也是应该的。
第五、妻子跟我说，夫妻是一体的，遇到事情不要一个人去承担。一定要及时跟她交流，有什么事情，我们可以一起来处理。
有了妻子这番话，我心里好受多了。第二天，我跟公司领导说，刘总的行为已经涉嫌欺骗，我决定报警。
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下午，刘总突然把钱转给了我。他说：“你倒是厉害得很，我也算是看错人了。”
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--------分手后不可以做朋友，因为彼此伤害过，不可以做敌人，因为彼此深爱过，所以，我们变成了最熟悉的陌生人。
我说：“刘总，你说好的可以让我们领导给报销的，现在领导不认账，我怎么办？”这位客户跟公司合作过几次，算是公司重点维护的大客户，具体名字不知道，饭局上大家都喊他是刘总。
刘总说：“小伟，你这样，要不你来我们公司上班，我想办法把你那笔钱给你报了。你们公司现在情况有些复杂，你们领导对我有些意见，这事我也是才知道。”我就纳闷了，你私人请客，我帮你买单，你直接把钱转给我就行了，为啥总想着要报销？
我跟刘总说：“你直接把钱给我啊！”对方直接挂了电话。
我的一颗心顿时沉了下来，15000可不是一笔小数目，相当于我2个月的工资。这笔钱要是要不回来，我2个月就白干了。关键这事我还没告诉我妻子，她若是知道了，指不定又会埋怨我。
我决定再去找一个公司领导，我跟他说：“刘总是我们公司的大客户，当时他向我提出要求，我是本着为公司维护客户的原则才答应帮他买单的。否则，我怎么会平白无故地帮他买单呢。”我跟领导强调，我是出于一片好心。
领导皱眉说：“公司从来没有这样的先例。”领导的意思是在他看来，这就是我的个人行为，跟公司一点关系都没有。他说，假如我真是从公司的角度去看问题的，为什么在买单之前，不跟他汇报请示呢？
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领导再次拒绝了。他明确表示，公司不会参与我和刘总的这件事情。领导的言下之意我也懂了，公司不可能因为我的这点事情去得罪大客户刘总。
离开领导办公室之后，我再次联系刘总，我跟他说：“你好歹也是一个老总，怎么这样？你为难我一个打工的人有意思吗？”
刘总说：“小伟，这话就不对了，我也没逼你。我请你帮忙，你也没拒绝。于公，我认为你这是拉近了我和你们公司的关系，为我们以后的合作打下了坚实的基础。于私，我也记着你的好。”
又是一堆废话，我直接说：“你行行好，把我的钱给我好吗？我只是一个打工者，15000对于我来说，不是个小数目！”刘总又把电话挂了。
回家后，我一脸的沮丧。妻子问我出什么事了，我有些犹豫。不过我最终还是把这件事情告诉了妻子。
得知此事后，妻子并没有骂我，反而安慰我，让我宽心，不要因为这件事情而沮丧。
妻子这样，我反而更是觉得内疚。我们家属于工薪阶层，我和妻子两个人的月收入加起来才1.3万，在三线城市生活，这样的收入压力还是不小。
妻子至今都不敢穿1000以上衣服，有时候想想，亏欠她太多了。我准备再次给刘总打电话，一定要把钱要回来。
妻子说先不要打电话联系刘总了，针对这件事情，妻子提出了几点自己的看法：
第一、刘总极有可能出现了经济问题，否则那么大一个老总不可能为了15000做出这样的事情来。所以眼下我不管再给刘总打几次电话，只要他没钱，我的钱就不可能要回来。
第二、这件事情我自己有很大的问题。15000不是小数目，我和刘总其实只是点头之交，当时既然是本着公司的利益出发的，就应该及时给公司领导打电话汇报这件事情，听领导的安排行事。而我考虑不周，头脑发热就给人家买单了。
第三、公司不管此事也合情合理，按照领导的说法，公司此前没这个先例。那么15000的报销如何走账？
第四、妻子建议我保留好证据，适当的时候报警解决。妻子说刘总这样的行为，已经算是欺骗了。当然妻子建议我在报警前，可以跟公司领导汇报一下，毕竟他是公司的客户，只会一声也是应该的。
第五、妻子跟我说，夫妻是一体的，遇到事情不要一个人去承担。一定要及时跟她交流，有什么事情，我们可以一起来处理。
有了妻子这番话，我心里好受多了。第二天，我跟公司领导说，刘总的行为已经涉嫌欺骗，我决定报警。
公司领导愣了一下，随即说：“你先别报警，我帮你问问，解决事情的途径很多，不要轻易走到这一步，做人要留一线好相见！”
下午，刘总突然把钱转给了我。他说：“你倒是厉害得很，我也算是看错人了。”
大家说，我做错了吗？公司会不会因为这件事情给我穿小鞋？（网友分享）
--------分手后不可以做朋友，因为彼此伤害过，不可以做敌人，因为彼此深爱过，所以，我们变成了最熟悉的陌生人。
#记账是为了省钱吗#【记账，到底有没有意义？】
账不是钱。有个老段子：某男在ATM机前排队，跟前面的妹子聊起来，妹子说：“大哥，你看你要存1000，刚好我要取1000，多有缘份呐，干脆你把你的钱直接给我，咱俩不就都不用排队了吗？“某男一想，介主意好啊！就把钱给人家了……
这个段子之所以流行，因为大部分人看到最后，第一反应通常是：笑点在哪儿？然后才恍然大悟。这才是可怕的地方。通常刚刚走上社会的年轻人，只有钱的概念，没有账的概念；生活经验升级一点，只有账户余额的概念，没有家庭资产安全的概念；绝大部分人，只有存款与生活开销的概念，没有家庭资产与生活成本的概念。
记账不是为了省钱。在很多人的印象中，记账就是为了控制消费——这就错了！打个比方，就算不记账，我们常常也会盘算一下，这个月有哪些大的花销，才知道手头紧不紧。但问题是，我们总是会遇到预算之外的大额支出，打乱了我们的计划。
怎么办呢？告诉大家一位经济学家的建议：每年年初的时候，在你的收入允许的范围内，尽可能做一个相对奢侈的消费计划账户，假设预算是5万元。然后，我们就可以把当年突然发生所有“预算外的支出”，不管是各种红包，还是意外生病，只要是年初没有估计到的，统统冲抵这5万元的预算。
建议一：即使你今年的意外支出比较多，它也不应该降低日常生活标准，但应该降低娱乐类的“享受型支出”；建议二：不要把所有的预算都分配给日常生活预算，如果觉得预算不够，宁愿降低生活标准，也要留一部分给“第二类开支”；建议三：如果今年意外支出比较少，那就在年底以享受型支出的形式一次性用掉，不要用来增加来年的生活预算内支出，毕竟生活标准上去就下不来了。所以，我觉得记账不是为了省钱，只是让我们更加清楚自己正在干什么，并对自己的行为负责，让花钱更没有后顾之忧。
理财中容易被忽视的流动性管理。“流动性管理”不仅仅是一种投资，更是对自己未来生活的规划。远到今后五到十年，我什么时候买房，什么时候结婚生孩子，我的收入增加情况又是怎样的，要做什么样的资产配置。近到几个月内，哪些钱是必须花的，什么时候花，又要用什么理财产品对应……
别把房贷标记为生活的负担。在大部分人的意识中，每个月的房贷是一笔消费支出，和日常生活消费没有什么不同。但如果你有记账意识，你就知道，区别大了，房贷支出只是减少了现金存款，但因为贷款减少，实际上你的“家庭净资产”是增加的。虽然房贷计划让你的生活少了很多机动性，不敢失业、不敢乱消费，但这种压力是确定的，完全可以转化为对生活的控制力。
要不要提前还房贷。对于要不要提前还房贷的问题，大部分人考虑的是划算不划算，比如：理财产品的收益与房贷利率孰高孰低？是等额本金还是等额本息？已经还了多少年了？提前还贷要不要手续费？如果这么考虑，说明你还没有建立家庭资产负债表的概念，也缺乏家庭资产安全的意识。
房贷是长期负债，每月只需要还一部分本息，而存款理财是流动性最好的现金类资产。提前还房贷，表面上降低了家庭负债，但它等额减少了存款或理财，降低了家庭资产的流动性。
房贷是生活支出，房贷多了会降低生活标准；存款和理财是最好的家庭资产，少了会增加家庭生存风险，两者不能简单地比较收益率，需要综合的权衡利弊。房贷是你唯一可以从国家那里得到的长期杠杆，相比其他的贷款，它的还款条件相当优厚，如果你的存款和理财不是多到不用工作也能生活的地步，提前还贷的意义就不大。
记账最大的好处是帮助你建立家庭资产负债管理、家庭开支管理、家庭流动性管理这“三张表”的概念，并随时用安全性、收益性和流动性的意识去审视你的每一笔与财产、收入有关的事项。
但记账花费的时间是固定的，收益却是边际递减的，家庭财务毕竟就那些，与企业的复杂性完全不能比，你记了几年账后，建立了相关意识后，再记账就只是个人爱好了。但还有很多人反而记出了焦虑感，记出了“强迫症”，任何一笔支出忘了记，晚上觉也睡不着，这就失去记账本身的意义。所以，我认为记账是大部分人人生中某一个阶段必须经历的环节，但并非一直需要。最终还是要做到“手中无账，心中有账”。https://t.cn/A6aTKKqA（作者：人神共愤）
账不是钱。有个老段子：某男在ATM机前排队，跟前面的妹子聊起来，妹子说：“大哥，你看你要存1000，刚好我要取1000，多有缘份呐，干脆你把你的钱直接给我，咱俩不就都不用排队了吗？“某男一想，介主意好啊！就把钱给人家了……
这个段子之所以流行，因为大部分人看到最后，第一反应通常是：笑点在哪儿？然后才恍然大悟。这才是可怕的地方。通常刚刚走上社会的年轻人，只有钱的概念，没有账的概念；生活经验升级一点，只有账户余额的概念，没有家庭资产安全的概念；绝大部分人，只有存款与生活开销的概念，没有家庭资产与生活成本的概念。
记账不是为了省钱。在很多人的印象中，记账就是为了控制消费——这就错了！打个比方，就算不记账，我们常常也会盘算一下，这个月有哪些大的花销，才知道手头紧不紧。但问题是，我们总是会遇到预算之外的大额支出，打乱了我们的计划。
怎么办呢？告诉大家一位经济学家的建议：每年年初的时候，在你的收入允许的范围内，尽可能做一个相对奢侈的消费计划账户，假设预算是5万元。然后，我们就可以把当年突然发生所有“预算外的支出”，不管是各种红包，还是意外生病，只要是年初没有估计到的，统统冲抵这5万元的预算。
建议一：即使你今年的意外支出比较多，它也不应该降低日常生活标准，但应该降低娱乐类的“享受型支出”；建议二：不要把所有的预算都分配给日常生活预算，如果觉得预算不够，宁愿降低生活标准，也要留一部分给“第二类开支”；建议三：如果今年意外支出比较少，那就在年底以享受型支出的形式一次性用掉，不要用来增加来年的生活预算内支出，毕竟生活标准上去就下不来了。所以，我觉得记账不是为了省钱，只是让我们更加清楚自己正在干什么，并对自己的行为负责，让花钱更没有后顾之忧。
理财中容易被忽视的流动性管理。“流动性管理”不仅仅是一种投资，更是对自己未来生活的规划。远到今后五到十年，我什么时候买房，什么时候结婚生孩子，我的收入增加情况又是怎样的，要做什么样的资产配置。近到几个月内，哪些钱是必须花的，什么时候花，又要用什么理财产品对应……
别把房贷标记为生活的负担。在大部分人的意识中，每个月的房贷是一笔消费支出，和日常生活消费没有什么不同。但如果你有记账意识，你就知道，区别大了，房贷支出只是减少了现金存款，但因为贷款减少，实际上你的“家庭净资产”是增加的。虽然房贷计划让你的生活少了很多机动性，不敢失业、不敢乱消费，但这种压力是确定的，完全可以转化为对生活的控制力。
要不要提前还房贷。对于要不要提前还房贷的问题，大部分人考虑的是划算不划算，比如：理财产品的收益与房贷利率孰高孰低？是等额本金还是等额本息？已经还了多少年了？提前还贷要不要手续费？如果这么考虑，说明你还没有建立家庭资产负债表的概念，也缺乏家庭资产安全的意识。
房贷是长期负债，每月只需要还一部分本息，而存款理财是流动性最好的现金类资产。提前还房贷，表面上降低了家庭负债，但它等额减少了存款或理财，降低了家庭资产的流动性。
房贷是生活支出，房贷多了会降低生活标准；存款和理财是最好的家庭资产，少了会增加家庭生存风险，两者不能简单地比较收益率，需要综合的权衡利弊。房贷是你唯一可以从国家那里得到的长期杠杆，相比其他的贷款，它的还款条件相当优厚，如果你的存款和理财不是多到不用工作也能生活的地步，提前还贷的意义就不大。
记账最大的好处是帮助你建立家庭资产负债管理、家庭开支管理、家庭流动性管理这“三张表”的概念，并随时用安全性、收益性和流动性的意识去审视你的每一笔与财产、收入有关的事项。
但记账花费的时间是固定的，收益却是边际递减的，家庭财务毕竟就那些，与企业的复杂性完全不能比，你记了几年账后，建立了相关意识后，再记账就只是个人爱好了。但还有很多人反而记出了焦虑感，记出了“强迫症”，任何一笔支出忘了记，晚上觉也睡不着，这就失去记账本身的意义。所以，我认为记账是大部分人人生中某一个阶段必须经历的环节，但并非一直需要。最终还是要做到“手中无账，心中有账”。https://t.cn/A6aTKKqA（作者：人神共愤）
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