#信息搬运工# 李源用“班主任”和“学生”来比喻苹果和供应商的关系：“苹果就像一个不讲情面的高中班主任，当他发现某几个学生掉队了，会有点恨铁不成钢，把掉队学生的座位往后排，但不会贸然把学生踢出班级。”

苹果清楚供应链的重要。1996年苹果前任CEO迈克尔·斯平德勒因为包括供应链在内的相关问题被撤职时，媒体对他的评价是：“苹果拥有一款大受欢迎的产品，但是却无法将其交付给顾客，还有什么比这更糟的？”

次年，史蒂夫·乔布斯回归苹果，找来在IBM和康柏都干过的供应链专家蒂姆·库克进行大刀阔斧地改革。很多人将苹果的成功，归功于史蒂夫.乔布斯的技术愿景和设计天赋，但没有强大的供应链做保障，一切可能只是幻影。

刘宝红告诉时代周报记者，苹果对供应商采取“重选择、重管理、轻淘汰”策略，有专门的团队对供应商进行全方位评估，一家企业要想进入苹果供应商名单，并不容易，一旦进入，苹果也不会轻易将其踢出名单。
苹果供应链十年浮沉：洋班主任和它的中国学生们 https://t.cn/A6am9oXX

今天跟着我们厂的司机师傅给立讯送了一天的货，作为搬运工的我快累死了。
好像今年比往常年的时候出货量都大，小米华为，苹果的原材料都有。
我买立讯的股票是因为没文化，没技术，一直做苦力。某天在立讯装卸货物的时后立讯里的员工看我太累了，养家太难了，就手把手的教我买立讯的股票。那是2017年，这么多年下来，我都是过年没钱过的时间把股票卖掉，这些年，在立讯股票里赚的钱是我本金的5倍。感谢立讯。
最近搬运货物虽然很累，但是我知道机会来了，我小学没毕业，没啥文化。我就知道货多了，就是生意好了，生意好了，股票就要涨了。
今天狠狠心，把卡里的0.45个达不溜都投进来了，我的血汗钱。相信立讯不会辜负我的。

#天天原产地[超话]#绝代双蕉（苹果蕉+红香蕉）
#天天原产地大健康搬运工
真自然熟，不用化学催熟剂乙烯利等！

净重：4.5斤(15-20个左右，按重量为准）
产地：福建·漳州
包装:泡沫箱
快递：顺丰（丰网）。疫情地区以打单为准
不发地区：新疆，西藏，内蒙古，青海甘肃宁夏
加运费区域：北京上海加1元/黑龙江，吉林，辽宁加2元