#茶饮[超话]# 【#喜茶放弃收购乐乐茶#引争议】业内人士认为,当前高端现制茶领域里,喜茶与奈雪的茶市场占有率分别为行业第一和第二。虽然乐乐茶早期具备与前二者相同的发展基因,包括以“现制茶+欧包”为卖点,产品与喜茶、奈雪的茶高度相似、消费人群重合度高等,但近几年乐乐茶的拓店速度较为迟缓,打法比较保守,远不足以跻身新式茶饮第一梯队。企查查数据可见,目前乐乐茶已完成三轮融资,其官方网页显示,目前乐乐茶在全国有70家门店,其中35家集中在上海。据最新的公开资料,喜茶的门店数量已突破800家。创立5年、门店数量仅70家的乐乐茶,对于喜茶而言究竟有何吸引力?
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,“首先,喜茶的大本营在广东,而后逐渐发展至全国。而乐乐茶的大本营在上海,以华东为主,如果收购成功的话,喜茶可以增加门店网点以及其在华东的影响。其次,乐乐茶和喜茶有很多的相似之处,两者经常‘撞脸’,有被消费者误认的情况,假如收购可以统一形象。最后,乐乐茶曾经以脏脏包闻名,这个产品也可以导入喜茶门店,增加其核心产品。综上所述,喜茶收购的本意,是从渠道、形象、产品等方面做了考虑。”
至于喜茶为何放弃对乐乐茶的收购,伍岱麒认为,喜茶是看了乐乐茶的经营数据和了解其内部情况后做的决定,有可能是乐乐茶的盈利问题。假如对乐乐茶收购的结果不如自行发展门店的话,喜茶选择放弃收购也是很正常的。详情请戳https://t.cn/A6fBDv39
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,“首先,喜茶的大本营在广东,而后逐渐发展至全国。而乐乐茶的大本营在上海,以华东为主,如果收购成功的话,喜茶可以增加门店网点以及其在华东的影响。其次,乐乐茶和喜茶有很多的相似之处,两者经常‘撞脸’,有被消费者误认的情况,假如收购可以统一形象。最后,乐乐茶曾经以脏脏包闻名,这个产品也可以导入喜茶门店,增加其核心产品。综上所述,喜茶收购的本意,是从渠道、形象、产品等方面做了考虑。”
至于喜茶为何放弃对乐乐茶的收购,伍岱麒认为,喜茶是看了乐乐茶的经营数据和了解其内部情况后做的决定,有可能是乐乐茶的盈利问题。假如对乐乐茶收购的结果不如自行发展门店的话,喜茶选择放弃收购也是很正常的。详情请戳https://t.cn/A6fBDv39
#奈雪的茶市值跌破300亿# 奈雪的茶今日将正式在港交所挂牌上市,成为新式茶饮领域的第一股。但却在上市首日破发,一度跌幅超10%。据悉,6月30日,奈雪的茶正式在港交所上市,上市首日就低开4.75%,报价每股18.86港元,发行价为每股19.8港元。截至发稿时间,报17.10港元/股,跌幅超10%,最新总市值为293.29亿港元。
【奈雪的茶,撇一撇泡沫再喝】
在高端茶饮领域,目前已经形成了初步的市场格局,以喜茶和奈雪为第一梯队,占据国内高端现制茶饮市场份额的43%;第三至第五位为第二梯队,分别在4%上下;其他还有品牌知名度的参与者可视为第三梯队,如乐乐茶等。
明显地,第一梯队玩家的市占优势更为明显。换句话说,此时此刻的喜茶和奈雪已经具备了突出的竞争力,大致可以归纳为4点:新品研发能力、优质原料的保障和供给能力、标准化管理流程及标准输出能力以及数字化渗透及线上销售能力。需要强调的是,这些能力在短期内会对其他梯队玩家构成一定壁垒,但从中长期看,这些壁垒并非能够令喜茶和奈雪一直旱涝保收。https://t.cn/A6tKboNK(作者:锦缎)#我家的消费实录#
在高端茶饮领域,目前已经形成了初步的市场格局,以喜茶和奈雪为第一梯队,占据国内高端现制茶饮市场份额的43%;第三至第五位为第二梯队,分别在4%上下;其他还有品牌知名度的参与者可视为第三梯队,如乐乐茶等。
明显地,第一梯队玩家的市占优势更为明显。换句话说,此时此刻的喜茶和奈雪已经具备了突出的竞争力,大致可以归纳为4点:新品研发能力、优质原料的保障和供给能力、标准化管理流程及标准输出能力以及数字化渗透及线上销售能力。需要强调的是,这些能力在短期内会对其他梯队玩家构成一定壁垒,但从中长期看,这些壁垒并非能够令喜茶和奈雪一直旱涝保收。https://t.cn/A6tKboNK(作者:锦缎)#我家的消费实录#
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