SDCA循环（标准化维持），这个知识点你需要懂#精益生产#
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SDCA是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。SDCA是改进工作中最基本的方法，其适用范围非常广，而且简单易用。
什么 SDCA循环
SDCA循环就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。SDCA循环—标准化维持的目的，就是标准化和稳定现有的流程。
S是标准(Standard),即企业为提高产品质量编制出的各种质量体系文件;
D是执行(Do),即执行质量体系文件;
C是检查(Check),即质量体系的内容审核和各种检查;
A是总结(Action),即通过对质量体系的评审,做出相应处置。
标准化的概念
SDCA的第一个步骤是标准化。我们日常所用到的规章制度、流程、操作规范等都可以称为标准，这里的标准化主要指制定这些标准并通过训练、指导等手段让标准的使用人掌握标准的过程。在形成标准之后，就是去执行这些标准，然后检查执行的效果，最后根据检查的结果采取一些行动。行动主要包括：当发现标准不合理时重新修订标准，当发现标准的执行不到位时则对执行人采取处罚、教育、培训等手段使其能够按照标准来执行所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动并不断完善的过程则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练、实施、改善才能算是实施了标准化。
一
标准化的四大目的
技术储备——保存技巧和专业技术的最好方法，否则，企业或组织就没有技术、技巧和经验的积累，技术、技巧和经验随人转移。
提高效率——便利性和兼容性，减少变化，降低成本。
防止再发——防止问题发生及变异最小化的方法。不以人的变化而变化。
教育训练——是企业培训的基础和根本。
二
良好标准的6个制定要求
目标指向——标准必须是面对目标的：即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。
显示原因和结果——比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。
准确——要避免抽象：“上紧螺丝时要小心”。什么是要小心？这样模糊的词语是不宜出现的。
数量化-具体——每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。
现实——标准必须是现实的，即可操作的。
修订——标准在需要时必须修订。在优秀的企业，工作是按标准进行的，因此标准必须是最新的，是当时正确的操作情况的反映。
标准化的步骤与SDCA的模式
一
制定标准
选定了要标准化的任务，下一步就是制定标准；标准的构成包括时间、目的、范围、内容、附表、附图，为了更规范的执行任务。即SDCA“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式中的“标准化”的基础环节。
二
标准执行
标准的执行，也就是SDCA“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式中的“执行”、“检查”环节。
正确的执行 “员工自己操作的最高指示（高于任何人的口头指示）是现场有效受控的作业指导书”，而不是管理者特别是高管随意性的口头指示，这就需要管理者特别是高管做出“正确执行”的表率作用。
抱着发现问题的态度执行 标准是根据实际的作业条件、当时的技术水平制定的，代表了当时最好、最容易、最安全的作业方法。一定要求作业者“抱着发现问题的态度执行”，在永不间断的发现问题、修订标准的环中去完善标准——创新、改善。
发现标准有问题后的正确做法 组织中的任何人发现标准存在问题后正确的做法应该是：汇报、修订、改变（培训）、调整。即立即汇报、确认，继而对问题部分进行修订，然后对相关人员进行培训、接受新标准，最后执行调整。
三
标准完善永远不会有十全十美的标准
在以下的情况下修订完善标准：内容难，或难以执行定义的任务；当产品的质量水平已经改变；当发现问题及改变步骤时；当部件或材料已经改变时；当设备或仪器已经改变时；当工作程序已经改变时；当方法、工具或机器已经改变时；当要适应外部因素改变时；当法律和规章已经改变时…… 标准的完善，也就是SDCA“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式中的“总结或调整”环节，保证标准持续有效的手段。
标准化与改善
改善是标准化的基础，标准化是改善的巩固。没有改善，就没有更新的标准化；没有标准化，所有的改善只是周而复始的重复，不会积累成先进技术，形成突破。有些类似于黑瞎子掰玉米。
改善分为两种：
事前改善，即问题发生前就进行了改善，避免了损失或把损失降到了最低限度。
事后改善，即不良品或顾客投诉发生后，再去做改进工作。
实际上，组织或企业的日常管理就是遵守标准，就是SDCA，而改善就是寻找更好的方法，并做成能够保证预期效果的标准来实施。
所以，标准化是SDCA循环-标准化维持的前提和基础，没有标准化，SDCA循环就不会构建为符合闭环法则的管理方法。笔者认为标准化的能力代表着组织或企业及其人员的能力，可以这样说，没有标准化，就没有人员及组织的能力积累和提升,有的人做了一辈子技术或管理工作，到头来还是基层员工一个，而有的人五年、十年就干成了大事，并且桃李芬芳，这就是标准化能力的魅力；没有SDCA循环管理法的有效应用，企业不可能维持在较高的管理水平。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
SDCA是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。SDCA是改进工作中最基本的方法，其适用范围非常广，而且简单易用。
什么 SDCA循环
SDCA循环就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。SDCA循环—标准化维持的目的，就是标准化和稳定现有的流程。
S是标准(Standard),即企业为提高产品质量编制出的各种质量体系文件;
D是执行(Do),即执行质量体系文件;
C是检查(Check),即质量体系的内容审核和各种检查;
A是总结(Action),即通过对质量体系的评审,做出相应处置。
标准化的概念
SDCA的第一个步骤是标准化。我们日常所用到的规章制度、流程、操作规范等都可以称为标准，这里的标准化主要指制定这些标准并通过训练、指导等手段让标准的使用人掌握标准的过程。在形成标准之后，就是去执行这些标准，然后检查执行的效果，最后根据检查的结果采取一些行动。行动主要包括：当发现标准不合理时重新修订标准，当发现标准的执行不到位时则对执行人采取处罚、教育、培训等手段使其能够按照标准来执行所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动并不断完善的过程则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练、实施、改善才能算是实施了标准化。
一
标准化的四大目的
技术储备——保存技巧和专业技术的最好方法，否则，企业或组织就没有技术、技巧和经验的积累，技术、技巧和经验随人转移。
提高效率——便利性和兼容性，减少变化，降低成本。
防止再发——防止问题发生及变异最小化的方法。不以人的变化而变化。
教育训练——是企业培训的基础和根本。
二
良好标准的6个制定要求
目标指向——标准必须是面对目标的：即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。
显示原因和结果——比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。
准确——要避免抽象：“上紧螺丝时要小心”。什么是要小心？这样模糊的词语是不宜出现的。
数量化-具体——每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。
现实——标准必须是现实的，即可操作的。
修订——标准在需要时必须修订。在优秀的企业，工作是按标准进行的，因此标准必须是最新的，是当时正确的操作情况的反映。
标准化的步骤与SDCA的模式
一
制定标准
选定了要标准化的任务，下一步就是制定标准；标准的构成包括时间、目的、范围、内容、附表、附图，为了更规范的执行任务。即SDCA“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式中的“标准化”的基础环节。
二
标准执行
标准的执行，也就是SDCA“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式中的“执行”、“检查”环节。
正确的执行 “员工自己操作的最高指示（高于任何人的口头指示）是现场有效受控的作业指导书”，而不是管理者特别是高管随意性的口头指示，这就需要管理者特别是高管做出“正确执行”的表率作用。
抱着发现问题的态度执行 标准是根据实际的作业条件、当时的技术水平制定的，代表了当时最好、最容易、最安全的作业方法。一定要求作业者“抱着发现问题的态度执行”，在永不间断的发现问题、修订标准的环中去完善标准——创新、改善。
发现标准有问题后的正确做法 组织中的任何人发现标准存在问题后正确的做法应该是：汇报、修订、改变（培训）、调整。即立即汇报、确认，继而对问题部分进行修订，然后对相关人员进行培训、接受新标准，最后执行调整。
三
标准完善永远不会有十全十美的标准
在以下的情况下修订完善标准：内容难，或难以执行定义的任务；当产品的质量水平已经改变；当发现问题及改变步骤时；当部件或材料已经改变时；当设备或仪器已经改变时；当工作程序已经改变时；当方法、工具或机器已经改变时；当要适应外部因素改变时；当法律和规章已经改变时…… 标准的完善，也就是SDCA“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式中的“总结或调整”环节，保证标准持续有效的手段。
标准化与改善
改善是标准化的基础，标准化是改善的巩固。没有改善，就没有更新的标准化；没有标准化，所有的改善只是周而复始的重复，不会积累成先进技术，形成突破。有些类似于黑瞎子掰玉米。
改善分为两种：
事前改善，即问题发生前就进行了改善，避免了损失或把损失降到了最低限度。
事后改善，即不良品或顾客投诉发生后，再去做改进工作。
实际上，组织或企业的日常管理就是遵守标准，就是SDCA，而改善就是寻找更好的方法，并做成能够保证预期效果的标准来实施。
所以，标准化是SDCA循环-标准化维持的前提和基础，没有标准化，SDCA循环就不会构建为符合闭环法则的管理方法。笔者认为标准化的能力代表着组织或企业及其人员的能力，可以这样说，没有标准化，就没有人员及组织的能力积累和提升,有的人做了一辈子技术或管理工作，到头来还是基层员工一个，而有的人五年、十年就干成了大事，并且桃李芬芳，这就是标准化能力的魅力；没有SDCA循环管理法的有效应用，企业不可能维持在较高的管理水平。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
如何让数据存储更快、更有效？
如何让数据存储更快、更有效？
如何让数据存储更快、更有效？实践证明，存储网络、服务器端闪存、网络缓存、软件定义存储、全闪存及混合阵列有助于提高存储性能和效率。
如何让数据存储更快、更有效？
IT专业人员经常致力于提高存储性能，以确保应用程序获得他们运行所需的资源。有的企业采用的是硬盘技术，这意味着其使用成本昂贵，并且效率低下，例如在几十个（或是数百个）硬盘上分割数据，然后格式化这些驱动器，只有一半的硬盘容量可用于应用程序。
如今，更为经济的闪存存储器在可预见的未来有望打破存储设备在应用性能上的瓶颈。为了充分利用闪存，人们需要以正确的方式和正确的技术来实现它。这样，就可以从整体的固态存储部署和存储网络中提取最高性能和更高的效率。
例如，对于活动数据，闪存可以提供更好的性能，移动部件比硬盘驱动器少。其结果是，对于主要的数据用例，特别是在长期使用情况下，部署闪存通常比硬盘更便宜。固态存储器的问题是只有大约5％到10％的数据中心数据是活动的。因此，用户可以节省一些费用，并将剩余的90％或更多存储在容量更大，成本更低的硬盘上，或者越来越多地存储在云中。闪存不一定会单独提高数据存储效率和性能。
用户需要从一个坚实的基础开始，以下就是提高数据存储效率的7个提示，可以让存储更快，更有效。
（1）改善存储网络
基于硬盘的系统的延迟不会暴露网络的弱点，虽然确实如此，但基于闪存的系统就是这样，在升级到闪存存储器或向现有系统添加其他SSD硬盘之前，应首先最大限度地提高存储网络的性能。要考虑的网络有三个组件：服务器，存储系统中的主机总线适配器（HBA）或网络接口卡（NIC），网络交换机和布线基础设施。
很容易看到前两个组件（NIC/HBA和交换机）的带宽能力，这应该至少部署10Gbps或16Gbps光纤通道（FC）或更快的通道。虽然带宽很重要，但延迟和交付质量更是如此。大多数数据中心不会生成足够的连续事务来淹没高速网络。相反，他们产生了数以百万计小生意。网络将这些事务从服务器转移到存储器，并再次返回，这对于在闪存投资中提取最大性能至关重要。
（2）数据存储效率与性能
在存储领域中，效率和性能是截然相反的力量，因为效率通常以牺牲性能为代价来增加价值。人们用于提高数据存储效率的许多技术（例如精简配置，重复数据删除和压缩）实际上损害了存储系统性能。闪存存储在效率和性能之间创造了一个中间地带。是的，使用这些技术对闪存的损害性能，就像他们对硬盘驱动器一样。但是由于闪存性能如此之高，它通常会提供过多的性能周期。因此，从用户的角度来看，运行通常的数据存储效率程序不会显着影响性能。
布线也很关键，在存储网络性能和数据存储效率方面是经常被忽视的因素。用户应该在光纤上构建布线基础设施，以支持当前和下一代网络的高带宽和低延迟功能，并将其构造为轻松确定端口分配。另外，还需要了解“链路损耗预算”，这是连接之间丢失的信号量。一旦用户对存储网络进行了微调，就应该考虑使用闪存存储部署。
（3）实现服务器端闪存
在服务器端的闪存设计中，连接到该网络的网络和存储设置保持不变，基本上安装了基于硬盘驱动器的存储阵列，其中存储网络的速度和质量并没有实现共享闪存阵列时那么重要。然而，如何利用服务器端闪存可能有所不同。
对网络影响最小的设计是隔离服务器闪存。在这里，用户安装的SSD或闪存PCIe卡只负责该服务器的I/O。服务器本身可能成为单点故障，因此，这个用例仅适用于存储在共享存储阵列上的数据的读取缓存。
相比之下，服务器端闪存技术将来自多个服务器的内部闪存存储器聚合以创建虚拟闪存池。这些服务器端的闪存聚合产品适用于读取和写入缓存，甚至适用于存储层。然而，它们在性能方面引入了网络因素，因为聚合需要网络来创建虚拟存储池。
（4）部署网络缓存
与存储系统升级（仅提高单个系统的性能）不同，网络缓存可提高网络上每个存储系统的性能。这些设备基本上位于存储系统和服务器之间，缓存那些最活跃的数据。许多网络缓存在高可用性配置中可用，使其适合缓存读取和写入I/O。用户还可以调整网络缓存的大小，使闪存存储区域大到足以存储组织的整个活动数据集，从本质上将现有阵列转换为存档和数据保护存储系统。
网络缓存的一个重要优点是能够提高存储性能，而无需替换当前的数据保护策略和过程。这些过程将保持不变，因为数据现在将位于高速缓存和原始存储系统上。
这时需要注意，查找可以在快照或备份作业开始之前以编程方式刷新高速缓存的网络高速缓存，这很重要。在部署之前，还应考虑网络基础架构及其组件的质量。
（5）使用小型闪存阵列实施软件定义存储（SDS）
提高存储性能和数据存储效率的另一个选择是使用软件定义存储（SDS）。这些产品在设备或管理程序上运行，并在各种硬件阵列上提供一组通用的存储软件功能。一些软件定义存储（SDS）系统可以利用现有的存储硬件，以及在它们之间提供数据的自动迁移。如果向现有基础架构添加小型闪存阵列，则可以使用SDS自动将最活跃的数据集移动到阵列以提高性能，并且作为额外的好处简化管理，因为所有存储管理随后变得统一。
（6）优化应用程序
在实施新的或增强现有存储系统之前，请仔细检查要运行的应用程序。许多存储专业人员发现这会令人生畏，因为他们既不拥有应用程序也不理解其周围的代码。好消息是，具有一些可用的程序可以检查应用程序代码，提供高质量的分析，并提出改变什么和在哪里的具体建议。虽然它可以跳过这一步，但会引出更多的硬件问题。代码相关的性能问题可能被高性能存储屏蔽，但它不会允许闪存充分发挥其全部潜能，这从而迫使管理员需要寻找其他潜在的性能损失，如存储网络。在实现闪存修复代码之前，甚至可以避免首先需要闪存，或降低购买闪存的需要。
（7）购买新的全闪存或混合阵列
这对于部署现有基于硬盘的系统（仍具有使用寿命，在原始保修范围内）的数据中心而言是理想的，因此用户可以重新部署这些陈旧的机械硬盘系统，并使用新的闪存阵列进行扩展。但是，在某些时候，用户需要购买一些新的存储系统。这意味着在全闪存或混合阵列之间进行选择。最初的决策相对简单：如果组织能够提供满足其容量要求的全闪存阵列（可以假设将满足性能要求），那么就实施采购，不要犹豫。
然而，许多组织并不会找到适合他们预算的闪存阵列。他们可以通过选择混合阵列，将闪存和HDD组合到同一个系统中，然后通过软件在它们之间自动移动数据，从而获得与没有这种投资级别的全闪存阵列大致相同的好处。
人们可能会对混合阵列的高速缓存缺失更为关注，而这是过去的事情。这是人们的一个担心，当闪存容量如此昂贵，以至于混合阵列的闪存层占总存储容量的5％以下。现在，闪存层通常是容量的25％，这将会显着降低高速缓存错过的可能性。
如何让数据存储更快、更有效？
如何让数据存储更快、更有效？综上所述，提高存储性能的道路并非始于全闪存投资。它始于对整个存储网络的仔细检查。一旦完成，还要考虑许多其他存储性能和数据存储效率增强选项，其中包括某些类型的闪存存储部署。
如何让数据存储更快、更有效？
如何让数据存储更快、更有效？实践证明，存储网络、服务器端闪存、网络缓存、软件定义存储、全闪存及混合阵列有助于提高存储性能和效率。
如何让数据存储更快、更有效？
IT专业人员经常致力于提高存储性能，以确保应用程序获得他们运行所需的资源。有的企业采用的是硬盘技术，这意味着其使用成本昂贵，并且效率低下，例如在几十个（或是数百个）硬盘上分割数据，然后格式化这些驱动器，只有一半的硬盘容量可用于应用程序。
如今，更为经济的闪存存储器在可预见的未来有望打破存储设备在应用性能上的瓶颈。为了充分利用闪存，人们需要以正确的方式和正确的技术来实现它。这样，就可以从整体的固态存储部署和存储网络中提取最高性能和更高的效率。
例如，对于活动数据，闪存可以提供更好的性能，移动部件比硬盘驱动器少。其结果是，对于主要的数据用例，特别是在长期使用情况下，部署闪存通常比硬盘更便宜。固态存储器的问题是只有大约5％到10％的数据中心数据是活动的。因此，用户可以节省一些费用，并将剩余的90％或更多存储在容量更大，成本更低的硬盘上，或者越来越多地存储在云中。闪存不一定会单独提高数据存储效率和性能。
用户需要从一个坚实的基础开始，以下就是提高数据存储效率的7个提示，可以让存储更快，更有效。
（1）改善存储网络
基于硬盘的系统的延迟不会暴露网络的弱点，虽然确实如此，但基于闪存的系统就是这样，在升级到闪存存储器或向现有系统添加其他SSD硬盘之前，应首先最大限度地提高存储网络的性能。要考虑的网络有三个组件：服务器，存储系统中的主机总线适配器（HBA）或网络接口卡（NIC），网络交换机和布线基础设施。
很容易看到前两个组件（NIC/HBA和交换机）的带宽能力，这应该至少部署10Gbps或16Gbps光纤通道（FC）或更快的通道。虽然带宽很重要，但延迟和交付质量更是如此。大多数数据中心不会生成足够的连续事务来淹没高速网络。相反，他们产生了数以百万计小生意。网络将这些事务从服务器转移到存储器，并再次返回，这对于在闪存投资中提取最大性能至关重要。
（2）数据存储效率与性能
在存储领域中，效率和性能是截然相反的力量，因为效率通常以牺牲性能为代价来增加价值。人们用于提高数据存储效率的许多技术（例如精简配置，重复数据删除和压缩）实际上损害了存储系统性能。闪存存储在效率和性能之间创造了一个中间地带。是的，使用这些技术对闪存的损害性能，就像他们对硬盘驱动器一样。但是由于闪存性能如此之高，它通常会提供过多的性能周期。因此，从用户的角度来看，运行通常的数据存储效率程序不会显着影响性能。
布线也很关键，在存储网络性能和数据存储效率方面是经常被忽视的因素。用户应该在光纤上构建布线基础设施，以支持当前和下一代网络的高带宽和低延迟功能，并将其构造为轻松确定端口分配。另外，还需要了解“链路损耗预算”，这是连接之间丢失的信号量。一旦用户对存储网络进行了微调，就应该考虑使用闪存存储部署。
（3）实现服务器端闪存
在服务器端的闪存设计中，连接到该网络的网络和存储设置保持不变，基本上安装了基于硬盘驱动器的存储阵列，其中存储网络的速度和质量并没有实现共享闪存阵列时那么重要。然而，如何利用服务器端闪存可能有所不同。
对网络影响最小的设计是隔离服务器闪存。在这里，用户安装的SSD或闪存PCIe卡只负责该服务器的I/O。服务器本身可能成为单点故障，因此，这个用例仅适用于存储在共享存储阵列上的数据的读取缓存。
相比之下，服务器端闪存技术将来自多个服务器的内部闪存存储器聚合以创建虚拟闪存池。这些服务器端的闪存聚合产品适用于读取和写入缓存，甚至适用于存储层。然而，它们在性能方面引入了网络因素，因为聚合需要网络来创建虚拟存储池。
（4）部署网络缓存
与存储系统升级（仅提高单个系统的性能）不同，网络缓存可提高网络上每个存储系统的性能。这些设备基本上位于存储系统和服务器之间，缓存那些最活跃的数据。许多网络缓存在高可用性配置中可用，使其适合缓存读取和写入I/O。用户还可以调整网络缓存的大小，使闪存存储区域大到足以存储组织的整个活动数据集，从本质上将现有阵列转换为存档和数据保护存储系统。
网络缓存的一个重要优点是能够提高存储性能，而无需替换当前的数据保护策略和过程。这些过程将保持不变，因为数据现在将位于高速缓存和原始存储系统上。
这时需要注意，查找可以在快照或备份作业开始之前以编程方式刷新高速缓存的网络高速缓存，这很重要。在部署之前，还应考虑网络基础架构及其组件的质量。
（5）使用小型闪存阵列实施软件定义存储（SDS）
提高存储性能和数据存储效率的另一个选择是使用软件定义存储（SDS）。这些产品在设备或管理程序上运行，并在各种硬件阵列上提供一组通用的存储软件功能。一些软件定义存储（SDS）系统可以利用现有的存储硬件，以及在它们之间提供数据的自动迁移。如果向现有基础架构添加小型闪存阵列，则可以使用SDS自动将最活跃的数据集移动到阵列以提高性能，并且作为额外的好处简化管理，因为所有存储管理随后变得统一。
（6）优化应用程序
在实施新的或增强现有存储系统之前，请仔细检查要运行的应用程序。许多存储专业人员发现这会令人生畏，因为他们既不拥有应用程序也不理解其周围的代码。好消息是，具有一些可用的程序可以检查应用程序代码，提供高质量的分析，并提出改变什么和在哪里的具体建议。虽然它可以跳过这一步，但会引出更多的硬件问题。代码相关的性能问题可能被高性能存储屏蔽，但它不会允许闪存充分发挥其全部潜能，这从而迫使管理员需要寻找其他潜在的性能损失，如存储网络。在实现闪存修复代码之前，甚至可以避免首先需要闪存，或降低购买闪存的需要。
（7）购买新的全闪存或混合阵列
这对于部署现有基于硬盘的系统（仍具有使用寿命，在原始保修范围内）的数据中心而言是理想的，因此用户可以重新部署这些陈旧的机械硬盘系统，并使用新的闪存阵列进行扩展。但是，在某些时候，用户需要购买一些新的存储系统。这意味着在全闪存或混合阵列之间进行选择。最初的决策相对简单：如果组织能够提供满足其容量要求的全闪存阵列（可以假设将满足性能要求），那么就实施采购，不要犹豫。
然而，许多组织并不会找到适合他们预算的闪存阵列。他们可以通过选择混合阵列，将闪存和HDD组合到同一个系统中，然后通过软件在它们之间自动移动数据，从而获得与没有这种投资级别的全闪存阵列大致相同的好处。
人们可能会对混合阵列的高速缓存缺失更为关注，而这是过去的事情。这是人们的一个担心，当闪存容量如此昂贵，以至于混合阵列的闪存层占总存储容量的5％以下。现在，闪存层通常是容量的25％，这将会显着降低高速缓存错过的可能性。
如何让数据存储更快、更有效？
如何让数据存储更快、更有效？综上所述，提高存储性能的道路并非始于全闪存投资。它始于对整个存储网络的仔细检查。一旦完成，还要考虑许多其他存储性能和数据存储效率增强选项，其中包括某些类型的闪存存储部署。
主升浪战法：明确强势股特征，准确把握出击时点可以快速获取收益
一、明确强势股特征
在筛选强势股前，首先我们要先了解强势股都有哪些特征，归纳来看主要具备三点要素，那么我们判断此股为强势股。
1、高换手率：强势股每日成交换手率一般不低于 5%，某些交易日达到10%以上，甚至可能达到 20%～30%。
2、具有板块效应：强势股可能是一波行情的龙头股，也可以是热点板块中的代表性股票。强势股的涨跌，会影响同板块股票的涨跌。
3、在一定时间内交易价格累计创新高。
1、主升浪战法抓涨停：主升浪战法顾名思义就是寻找处于连续拉升行情中的个股的交易机会， 这类股票往往具备极好的爆发力，准确把握出击时点可以快速获取超额收益。
【主升浪开启前的特征】
第一大特征：日 K 线出现小阴小阳线盘整，直到标志性的放量阳线出现，趋势开始变化。
一般情况下，若股价在相对低位，主力会以小阴小阳的方式缓慢推高， 且涨幅有意控制在 7%以内。因为此时主力不希望有人跟风，更不希望超过涨幅超过 7%而上榜，等到股价出现一定涨幅，主力希望市场跟风时便会出现大阳线，以便快速脱离自己的建仓成本区。
第二大特征：出现向上跳空缺口不回补，这里的不回补一般是指 3 个交易日内。
一般来说，股价跳空高开，是一种强烈的做多信号，若是高开之后股价能继续上行，甚至封涨停板，更是主升浪展开的信号。
第三大特征：周MACD 在零轴上方刚刚发生“黄金交叉”或即将发生“黄金交叉”，这就是MACD 战法里著名的空中加油形态。
根据 MACD 的运用原理可以得知，MACD 在零轴上方的“黄金交叉”意味着该股前面曾出现过一轮小规模上涨预热，且后来出现过调整。当 MACD 再次出现“黄金交叉”时，则表明前面的调整已经结束，而且这个调整只是回档而已，后面股价将进入新一轮涨升阶段。
【主升浪战法类型】
（1）攻击迫线主升浪战法： 攻击迫线在大盘趋势发生改变或在个股主升浪初期很常见。
第一个交易日涨停板(或者涨幅在 5%以上的大阳），第二个交易日先上后下，收长上影（7％以上）十字线（阴阳均可），成交量放大，往往第三个交易日会用长阳吃掉第二个交易日上影线。这根长上影线，通常被称之为“攻击迫线”。出现“攻击迫线”的市场含义为，在一些关键位置，主力经常通过长上影线达到两种目的，一是试盘，测试上方压力；二是洗盘，将一些短线获利的不坚定者清洗出局。投资者可以在第二个交易日形态确立后尾盘买进；
（2）N 字起步主升浪战法
股价在上涨行情中，在到达一定高度后，股价出现调整，上涨与回调都必须是倍量的，形成与“”N 字“形态个股。
（3）登高望远主升浪战法
登高望远的技术条件：
1、涨停板的第二日收出的第一根阳线，必须是一个带上下影的阳线，而且必须是放量的，盘中最高涨幅也必须大于 5%以上；
2、涨停板的第三日收出的第二根阳线，必须是低开，而且是缩量的，尾盘必须收阳；
3、涨停后，股价并没有突破短期的前高，离前高还尚有很大的距离（这点非常重要）；
4、满足以上条件，尾盘收盘前进行买入操作。
（4）v 型反转主升浪战法
股票建仓将股价拉升后，形成中继平台整理，同时成交量也极力配合； 随后在平台整理的末尾阶段，主力对股价进行打压，股价开始快速下跌， 同时成交量也出现了萎缩现象，是典型的量减价跌走势。
（5）三线金叉主升浪战法
三线指的是均线，MACD 以及量能线，当 5 日均线与 10 日均线形成金叉，量能线金叉向上；以及 MACD 在 0 轴之上形成金叉时，位置在相对的低点，此时介入进个股，后期必有大涨。
2、一字板战法抓涨停
一字板战法，简单来说就是研究一字板后市的交易机会。这类股票大多是受到突发利好消息影响，导致各路资金集体抢筹，形成了一字板走势， 往往预示着后市会有更大的上涨行情。
一字板战法三要素：第一个，一字涨停封单数占总股本的 10%以上；第二个，中期趋势由下跌转为震荡；第三个，快速下穿五日均线时确立买点。
3、创新高抓涨停
T+1 操作就是寻找市场中的强势品种，尤其是那些前期有过涨停的股票，这是主力资金运作的结果，只要踏准节奏，就可以坐享主力后续拉升盛宴。
三、【选股技巧要点总结】
选股——优先目标的特征 选股——回避目标的特征
1、盘子在 5000 至 20000 万股之间； 1、大股东占用资金；
2、总资产增长率较高； 2、增发，配股，发债的；
3、业绩优良且有成长潜力； 3、年净资产收益率低于 10%；
4、价值被严重低估的成长性企业； 4、机构交叉持股占流通盘 20%以上；
5、全年净资产收益率在 10%以上； 5、重组没有实质内容；
6、动态市盈率较低； 6、送股转股后，效益增长超不过股本扩张速度；
7、国家政策支持且企业经济效益显著； 7、业绩增长只因一些非经营性收益获得；
8、境外上市的个股或板块，创历史新高； 8、行业已出现拐点；
9、行业复苏； 9、庄股，问题股，业绩差；
10、行业龙头且具持续成长性。 10、咨询机构推荐的以及所谓的消息
一、明确强势股特征
在筛选强势股前，首先我们要先了解强势股都有哪些特征，归纳来看主要具备三点要素，那么我们判断此股为强势股。
1、高换手率：强势股每日成交换手率一般不低于 5%，某些交易日达到10%以上，甚至可能达到 20%～30%。
2、具有板块效应：强势股可能是一波行情的龙头股，也可以是热点板块中的代表性股票。强势股的涨跌，会影响同板块股票的涨跌。
3、在一定时间内交易价格累计创新高。
1、主升浪战法抓涨停：主升浪战法顾名思义就是寻找处于连续拉升行情中的个股的交易机会， 这类股票往往具备极好的爆发力，准确把握出击时点可以快速获取超额收益。
【主升浪开启前的特征】
第一大特征：日 K 线出现小阴小阳线盘整，直到标志性的放量阳线出现，趋势开始变化。
一般情况下，若股价在相对低位，主力会以小阴小阳的方式缓慢推高， 且涨幅有意控制在 7%以内。因为此时主力不希望有人跟风，更不希望超过涨幅超过 7%而上榜，等到股价出现一定涨幅，主力希望市场跟风时便会出现大阳线，以便快速脱离自己的建仓成本区。
第二大特征：出现向上跳空缺口不回补，这里的不回补一般是指 3 个交易日内。
一般来说，股价跳空高开，是一种强烈的做多信号，若是高开之后股价能继续上行，甚至封涨停板，更是主升浪展开的信号。
第三大特征：周MACD 在零轴上方刚刚发生“黄金交叉”或即将发生“黄金交叉”，这就是MACD 战法里著名的空中加油形态。
根据 MACD 的运用原理可以得知，MACD 在零轴上方的“黄金交叉”意味着该股前面曾出现过一轮小规模上涨预热，且后来出现过调整。当 MACD 再次出现“黄金交叉”时，则表明前面的调整已经结束，而且这个调整只是回档而已，后面股价将进入新一轮涨升阶段。
【主升浪战法类型】
（1）攻击迫线主升浪战法： 攻击迫线在大盘趋势发生改变或在个股主升浪初期很常见。
第一个交易日涨停板(或者涨幅在 5%以上的大阳），第二个交易日先上后下，收长上影（7％以上）十字线（阴阳均可），成交量放大，往往第三个交易日会用长阳吃掉第二个交易日上影线。这根长上影线，通常被称之为“攻击迫线”。出现“攻击迫线”的市场含义为，在一些关键位置，主力经常通过长上影线达到两种目的，一是试盘，测试上方压力；二是洗盘，将一些短线获利的不坚定者清洗出局。投资者可以在第二个交易日形态确立后尾盘买进；
（2）N 字起步主升浪战法
股价在上涨行情中，在到达一定高度后，股价出现调整，上涨与回调都必须是倍量的，形成与“”N 字“形态个股。
（3）登高望远主升浪战法
登高望远的技术条件：
1、涨停板的第二日收出的第一根阳线，必须是一个带上下影的阳线，而且必须是放量的，盘中最高涨幅也必须大于 5%以上；
2、涨停板的第三日收出的第二根阳线，必须是低开，而且是缩量的，尾盘必须收阳；
3、涨停后，股价并没有突破短期的前高，离前高还尚有很大的距离（这点非常重要）；
4、满足以上条件，尾盘收盘前进行买入操作。
（4）v 型反转主升浪战法
股票建仓将股价拉升后，形成中继平台整理，同时成交量也极力配合； 随后在平台整理的末尾阶段，主力对股价进行打压，股价开始快速下跌， 同时成交量也出现了萎缩现象，是典型的量减价跌走势。
（5）三线金叉主升浪战法
三线指的是均线，MACD 以及量能线，当 5 日均线与 10 日均线形成金叉，量能线金叉向上；以及 MACD 在 0 轴之上形成金叉时，位置在相对的低点，此时介入进个股，后期必有大涨。
2、一字板战法抓涨停
一字板战法，简单来说就是研究一字板后市的交易机会。这类股票大多是受到突发利好消息影响，导致各路资金集体抢筹，形成了一字板走势， 往往预示着后市会有更大的上涨行情。
一字板战法三要素：第一个，一字涨停封单数占总股本的 10%以上；第二个，中期趋势由下跌转为震荡；第三个，快速下穿五日均线时确立买点。
3、创新高抓涨停
T+1 操作就是寻找市场中的强势品种，尤其是那些前期有过涨停的股票，这是主力资金运作的结果，只要踏准节奏，就可以坐享主力后续拉升盛宴。
三、【选股技巧要点总结】
选股——优先目标的特征 选股——回避目标的特征
1、盘子在 5000 至 20000 万股之间； 1、大股东占用资金；
2、总资产增长率较高； 2、增发，配股，发债的；
3、业绩优良且有成长潜力； 3、年净资产收益率低于 10%；
4、价值被严重低估的成长性企业； 4、机构交叉持股占流通盘 20%以上；
5、全年净资产收益率在 10%以上； 5、重组没有实质内容；
6、动态市盈率较低； 6、送股转股后，效益增长超不过股本扩张速度；
7、国家政策支持且企业经济效益显著； 7、业绩增长只因一些非经营性收益获得；
8、境外上市的个股或板块，创历史新高； 8、行业已出现拐点；
9、行业复苏； 9、庄股，问题股，业绩差；
10、行业龙头且具持续成长性。 10、咨询机构推荐的以及所谓的消息
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