【带着真情驻村 扑下身子帮扶——平安养老险陕西分公司驻村帮扶工作小记】“来了这么多天了,刘磊每天都是第一个起床。”驻村工作队队员杨森说。
刘磊,2012年入党,是一位有着10年党龄的老党员。2021年,受平安养老险陕西分公司委派,担任陕西省富平县曹村镇太白村驻村第一书记,开展驻村帮扶工作。在刘磊看来,要实现共同富裕,重点在农村,难点也在农村。通过开展驻村帮扶工作,可以拓宽农民增收渠道,改变农民精神风貌,建设生态宜居的美丽乡村,并最终实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总体目标。
人民至上、生命至上,不落一户、不落一人
2021年9月,富平县太白村遭遇强降雨,房屋、道路、农田等基础设施受损严重,全村共发生7处山体道路滑坡,滑坡土方量超2400立方米。面对汛情,刘磊带领驻村工作队队员第一时间成立防汛抢险小分队,冲锋在前,争分夺秒开展危房群众转移和抢险救灾工作。经过两天不舍昼夜的努力,将存在安全隐患的28户44名群众全部搬迁至安全住所。
“现在,晚上睡觉也踏实了,路也通了,娃们上学也没有危险了,太感谢你们了,快回去好好歇歇吧。”看着驻村工作队队员连续忙碌了几天疲惫的身影,一位大娘心疼地说。
脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情
为了尽快摸清村情,方便有针对性地开展帮扶工作,刘磊一有时间就到村里进行走访,脱贫户有多少家,谁家有什么困难,他都一一看在眼里,记在手中的“平安日记”里。
“王大爷今年70多岁了,是一位退役军人,因为身体残疾,一辈子没有成家,没有儿女,现在年龄大了眼睛也不好,今年把补贴档次申请提高一下,让老人家过得好一些。”临走时,刘磊悄悄塞给大爷300元钱。
守好抗疫防线、解决滞销困局,大家就能过个安稳年
2021年年末,西安发生新一轮新冠肺炎疫情,毗邻西安的渭南市压力骤增,为了缓解春节期间的疫情防控工作压力,刘磊带领工作队队员昼夜轮班值守,对往来人员及车辆进行扫码测温、查验登记等工作。在排查疫情走访中,他发现当下正值本地特产柿饼的销售旺季,因为疫情影响,造成柿饼大量滞销。眼看着农户辛苦一年的收成就要打水漂,这可怎么办?刘磊第一时间想起了驻村出发时公司领导的嘱咐:“要拿出切实有效的办法开展帮扶工作,遇到困难找公司,公司及总部大家庭是工作队坚强的后盾。”
在与队员们紧急召开了一个简短的会议之后,刘磊一方面先让队员们开始统计农户柿饼滞销的情况,一方面决定向自己的“娘家”——平安养老险陕西分公司寻求帮助,共同商讨解决良方。平安养老险陕西分公司领导在了解情况后,紧急联系总部及各兄弟机构,通过发布倡议书、联动采购、号召员工个人购买、驻村工作队宣传推荐等方式开展柿饼帮销工作,多措并举,累计帮销柿饼超1万斤,解了群众的燃眉之急,不但帮助群众把受疫情影响造成的损失降到最低,还带动近40户群众实现了增收。
“感谢平安养老险陕西分公司驻村工作队在关键时刻帮助我们销售柿饼,解决了我们的柿饼滞销问题。”曹村镇太白村柿饼加工户感谢道。
在太白村群众的眼里,刘磊和驻村工作队队员都是家人般的存在。自驻村帮扶工作开展以来,他们坚决听从各级党委政府指挥,服从属地管理,牢记公司嘱托,将“有温度的金融”理念融入帮扶工作,主动深入群众察民情,聚焦群众关心关注的“急难愁盼”问题,以解决实际问题为出发点,急群众之所急、想群众之所想,帮助群众大力发展柿子产业;依托“互联网+”开展消费帮扶活动,以实干赢得群众信赖,以扎实热忱的服务赢得上级部门认可,以实际行动践行了为人民服务的宗旨,彰显了共产党员的责任与担当。
刘磊表示,未来,平安养老险陕西分公司驻村工作队将继续践行“全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕路上,一个不能掉队”的初心使命,把助推乡村振兴工作牢牢抓在手上,紧紧围绕共同富裕目标,以产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴为主要内容,持续开展农村人居环境整治等工作,不断激发乡村发展新动能,为全面推进乡村振兴添砖加瓦。
(平安养老险陕西分公司供稿)
刘磊,2012年入党,是一位有着10年党龄的老党员。2021年,受平安养老险陕西分公司委派,担任陕西省富平县曹村镇太白村驻村第一书记,开展驻村帮扶工作。在刘磊看来,要实现共同富裕,重点在农村,难点也在农村。通过开展驻村帮扶工作,可以拓宽农民增收渠道,改变农民精神风貌,建设生态宜居的美丽乡村,并最终实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总体目标。
人民至上、生命至上,不落一户、不落一人
2021年9月,富平县太白村遭遇强降雨,房屋、道路、农田等基础设施受损严重,全村共发生7处山体道路滑坡,滑坡土方量超2400立方米。面对汛情,刘磊带领驻村工作队队员第一时间成立防汛抢险小分队,冲锋在前,争分夺秒开展危房群众转移和抢险救灾工作。经过两天不舍昼夜的努力,将存在安全隐患的28户44名群众全部搬迁至安全住所。
“现在,晚上睡觉也踏实了,路也通了,娃们上学也没有危险了,太感谢你们了,快回去好好歇歇吧。”看着驻村工作队队员连续忙碌了几天疲惫的身影,一位大娘心疼地说。
脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情
为了尽快摸清村情,方便有针对性地开展帮扶工作,刘磊一有时间就到村里进行走访,脱贫户有多少家,谁家有什么困难,他都一一看在眼里,记在手中的“平安日记”里。
“王大爷今年70多岁了,是一位退役军人,因为身体残疾,一辈子没有成家,没有儿女,现在年龄大了眼睛也不好,今年把补贴档次申请提高一下,让老人家过得好一些。”临走时,刘磊悄悄塞给大爷300元钱。
守好抗疫防线、解决滞销困局,大家就能过个安稳年
2021年年末,西安发生新一轮新冠肺炎疫情,毗邻西安的渭南市压力骤增,为了缓解春节期间的疫情防控工作压力,刘磊带领工作队队员昼夜轮班值守,对往来人员及车辆进行扫码测温、查验登记等工作。在排查疫情走访中,他发现当下正值本地特产柿饼的销售旺季,因为疫情影响,造成柿饼大量滞销。眼看着农户辛苦一年的收成就要打水漂,这可怎么办?刘磊第一时间想起了驻村出发时公司领导的嘱咐:“要拿出切实有效的办法开展帮扶工作,遇到困难找公司,公司及总部大家庭是工作队坚强的后盾。”
在与队员们紧急召开了一个简短的会议之后,刘磊一方面先让队员们开始统计农户柿饼滞销的情况,一方面决定向自己的“娘家”——平安养老险陕西分公司寻求帮助,共同商讨解决良方。平安养老险陕西分公司领导在了解情况后,紧急联系总部及各兄弟机构,通过发布倡议书、联动采购、号召员工个人购买、驻村工作队宣传推荐等方式开展柿饼帮销工作,多措并举,累计帮销柿饼超1万斤,解了群众的燃眉之急,不但帮助群众把受疫情影响造成的损失降到最低,还带动近40户群众实现了增收。
“感谢平安养老险陕西分公司驻村工作队在关键时刻帮助我们销售柿饼,解决了我们的柿饼滞销问题。”曹村镇太白村柿饼加工户感谢道。
在太白村群众的眼里,刘磊和驻村工作队队员都是家人般的存在。自驻村帮扶工作开展以来,他们坚决听从各级党委政府指挥,服从属地管理,牢记公司嘱托,将“有温度的金融”理念融入帮扶工作,主动深入群众察民情,聚焦群众关心关注的“急难愁盼”问题,以解决实际问题为出发点,急群众之所急、想群众之所想,帮助群众大力发展柿子产业;依托“互联网+”开展消费帮扶活动,以实干赢得群众信赖,以扎实热忱的服务赢得上级部门认可,以实际行动践行了为人民服务的宗旨,彰显了共产党员的责任与担当。
刘磊表示,未来,平安养老险陕西分公司驻村工作队将继续践行“全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕路上,一个不能掉队”的初心使命,把助推乡村振兴工作牢牢抓在手上,紧紧围绕共同富裕目标,以产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴为主要内容,持续开展农村人居环境整治等工作,不断激发乡村发展新动能,为全面推进乡村振兴添砖加瓦。
(平安养老险陕西分公司供稿)
【 #济宁# 管口新村:“党支部 公司 农户”趟出致富路】
济宁兖州区漕河镇管口新村村办企业春粟农业科技公司办公区
济宁市兖州区漕河镇管口新村地处济宁、泰安两市交界处,不靠城、不靠厂、不靠交通要道,无其它资源,是一个地地道道的“三不靠”传统村落。在没有资金、没有技术、没有人才、没有市场、负债200余万元的情况下,管口新村党组织担负起创业发展、振兴村庄的使命和责任,从加强组织建设、推进土地流转、盘活集体资产入手,创新发展理念,做活土地文章,走出了一条具有兖州特色的平原地区乡村振兴发展路径。
济宁兖州区漕河镇管口新村农业技术科研及人才公寓
支部引领,创办公司,探索发展新路子。
2017年4月,村党组织以村集体名义,注册成立了济宁春粟农业科技有限公司,正式开启了创业之路。在股权设计上,村支部以村集体资产入股,占股60%,村民以土地承包经营权入股,占股40%。公司由村集体控股、经营管理,党组织书记王法义任春粟农业公司董事长,村务监督委员会主任担任监事会主任。为保障村民收益,土地流转给公司后提前一年支付村民保底分红,经营获利后再支付二次分红,让流转土地的村民吃下了“定心丸”。利益分配上,公司收益60%用于村级公共事务开支,20%用于流转土地农民二次分红,10%用于贫困户帮扶等公益事业,10%作为党员群众创业带富扶助基金。通过这种股权设计和分配方案,从根本上确保了公司的集体经济性质,也保证了村党组织在发展中的领导地位。
济宁兖州区漕河镇管口新村标准化蔬菜种植基地
多方合作,市场运作,推动产业融合发展。
发展现代农业,光靠自身力量远远不够,必须借助外力,跨界融合,共谋发展。在管口新村党组织书记王法义的带领下,村“两委”以春粟农业公司为平台,“联农户、联社会资本、联技术团队、联市场”,进行了一系列的对外合作,先后解决了没资源、没资金、没技术的问题。为了解决没资源问题,从2017年1月开始,支部以公司名义,进行了大规模的土地流转。工作推进中,支部牵头,党员示范,想方设法调动村民的积极性、主动性,广泛征求群众意见,最大限度地释放村民参与乡村振兴产业发展的动能。通过努力,先后成功流转土地1300亩,托管500亩,为下一步发展打下了坚实基础。
为解决技术难题,以公司为主导,与山东果树研究所、省优质小麦协会等单位合作,邀请李勃博士领衔的专业技术团队,为公司运营提供技术指导、信息支持、技能培训等全方位服务,形成乡村振兴“外脑”。
为解决发展中资金短缺的问题,公司积极对接社会资本,通过市场运作,借助外力、共享发展。按照传统农业为基础,精品种植为特色的思路,公司先后与砺耕农业公司合作,由对方提供部分土地的租金、农资、技术、销售平台,拿出900亩土地合作种植优质小麦、高油大豆、玉米等传统作物。与济宁双屹农业公司开展合作,成功引入社会资本100万元,建成了葡萄园项目。与天津惠聪薯业公司合作,利用惠聪公司的销售渠道和技术优势发展订单农业,实现农产品优质优价。
管口新村粮食烘干设备
强村富民、辐射带动,实现集体村民双增收。
管口新村在实施乡村振兴过程中牢牢把握强村富民大方向,确保通过产业发展让村集体和群众“双受益”。对于村民来说,土地流转以前,在不算人工的情况下,每亩地收益只有800元。土地流转之后,每亩地可获得925元的保底分红,还可以参与二次分红。交由村集体托管的500亩土地,通过种植优质济麦44品种,每亩可增加300元收入。对于村集体来说,正是由于联合与合作模式,管家口村摆脱了村集体经济发展中的困局,短短5年时间,村集体收入由零资产、且有债务的情况下,转变为公司年纯盈利200余万元,带动村民增收500万元以上,2021年村集体经济收入突破80万元。
在管口村的带动下,周边村纷纷行动,主动推广复制“管口模式”,支部引领成立合作社,有6个村纳入兖州西北平原带特色种植齐鲁样板示范区建设,2021年加入合作的村集体收入全部突破10万元。以管口为中心建成了集“乡村振兴现代农业示范园、综合服务区、智慧农业示范区、智慧农机服务中心、良种加工储存中心、有机肥料生产中心、良种培育基地、果蔬种植基地、农产品销售基地、新农民培训基地”为一体的一园两区三中心四基地,聚力打造“管口新村 麦香田园”品牌,在乡村振兴战略实施的大背景下,管口新村的农业农村现代化加速推进。
济宁兖州区漕河镇管口新村村办企业春粟农业科技公司办公区
济宁市兖州区漕河镇管口新村地处济宁、泰安两市交界处,不靠城、不靠厂、不靠交通要道,无其它资源,是一个地地道道的“三不靠”传统村落。在没有资金、没有技术、没有人才、没有市场、负债200余万元的情况下,管口新村党组织担负起创业发展、振兴村庄的使命和责任,从加强组织建设、推进土地流转、盘活集体资产入手,创新发展理念,做活土地文章,走出了一条具有兖州特色的平原地区乡村振兴发展路径。
济宁兖州区漕河镇管口新村农业技术科研及人才公寓
支部引领,创办公司,探索发展新路子。
2017年4月,村党组织以村集体名义,注册成立了济宁春粟农业科技有限公司,正式开启了创业之路。在股权设计上,村支部以村集体资产入股,占股60%,村民以土地承包经营权入股,占股40%。公司由村集体控股、经营管理,党组织书记王法义任春粟农业公司董事长,村务监督委员会主任担任监事会主任。为保障村民收益,土地流转给公司后提前一年支付村民保底分红,经营获利后再支付二次分红,让流转土地的村民吃下了“定心丸”。利益分配上,公司收益60%用于村级公共事务开支,20%用于流转土地农民二次分红,10%用于贫困户帮扶等公益事业,10%作为党员群众创业带富扶助基金。通过这种股权设计和分配方案,从根本上确保了公司的集体经济性质,也保证了村党组织在发展中的领导地位。
济宁兖州区漕河镇管口新村标准化蔬菜种植基地
多方合作,市场运作,推动产业融合发展。
发展现代农业,光靠自身力量远远不够,必须借助外力,跨界融合,共谋发展。在管口新村党组织书记王法义的带领下,村“两委”以春粟农业公司为平台,“联农户、联社会资本、联技术团队、联市场”,进行了一系列的对外合作,先后解决了没资源、没资金、没技术的问题。为了解决没资源问题,从2017年1月开始,支部以公司名义,进行了大规模的土地流转。工作推进中,支部牵头,党员示范,想方设法调动村民的积极性、主动性,广泛征求群众意见,最大限度地释放村民参与乡村振兴产业发展的动能。通过努力,先后成功流转土地1300亩,托管500亩,为下一步发展打下了坚实基础。
为解决技术难题,以公司为主导,与山东果树研究所、省优质小麦协会等单位合作,邀请李勃博士领衔的专业技术团队,为公司运营提供技术指导、信息支持、技能培训等全方位服务,形成乡村振兴“外脑”。
为解决发展中资金短缺的问题,公司积极对接社会资本,通过市场运作,借助外力、共享发展。按照传统农业为基础,精品种植为特色的思路,公司先后与砺耕农业公司合作,由对方提供部分土地的租金、农资、技术、销售平台,拿出900亩土地合作种植优质小麦、高油大豆、玉米等传统作物。与济宁双屹农业公司开展合作,成功引入社会资本100万元,建成了葡萄园项目。与天津惠聪薯业公司合作,利用惠聪公司的销售渠道和技术优势发展订单农业,实现农产品优质优价。
管口新村粮食烘干设备
强村富民、辐射带动,实现集体村民双增收。
管口新村在实施乡村振兴过程中牢牢把握强村富民大方向,确保通过产业发展让村集体和群众“双受益”。对于村民来说,土地流转以前,在不算人工的情况下,每亩地收益只有800元。土地流转之后,每亩地可获得925元的保底分红,还可以参与二次分红。交由村集体托管的500亩土地,通过种植优质济麦44品种,每亩可增加300元收入。对于村集体来说,正是由于联合与合作模式,管家口村摆脱了村集体经济发展中的困局,短短5年时间,村集体收入由零资产、且有债务的情况下,转变为公司年纯盈利200余万元,带动村民增收500万元以上,2021年村集体经济收入突破80万元。
在管口村的带动下,周边村纷纷行动,主动推广复制“管口模式”,支部引领成立合作社,有6个村纳入兖州西北平原带特色种植齐鲁样板示范区建设,2021年加入合作的村集体收入全部突破10万元。以管口为中心建成了集“乡村振兴现代农业示范园、综合服务区、智慧农业示范区、智慧农机服务中心、良种加工储存中心、有机肥料生产中心、良种培育基地、果蔬种植基地、农产品销售基地、新农民培训基地”为一体的一园两区三中心四基地,聚力打造“管口新村 麦香田园”品牌,在乡村振兴战略实施的大背景下,管口新村的农业农村现代化加速推进。
【#济宁# 管口新村:“党支部+公司+农户”趟出致富路】
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济宁市兖州区漕河镇管口新村地处济宁、泰安两市交界处,不靠城、不靠厂、不靠交通要道,无其它资源,是一个地地道道的“三不靠”传统村落。在没有资金、没有技术、没有人才、没有市场、负债200余万元的情况下,管口新村党组织担负起创业发展、振兴村庄的使命和责任,从加强组织建设、推进土地流转、盘活集体资产入手,创新发展理念,做活土地文章,走出了一条具有兖州特色的平原地区乡村振兴发展路径。
济宁兖州区漕河镇管口新村农业技术科研及人才公寓
支部引领,创办公司,探索发展新路子。
2017年4月,村党组织以村集体名义,注册成立了济宁春粟农业科技有限公司,正式开启了创业之路。在股权设计上,村支部以村集体资产入股,占股60%,村民以土地承包经营权入股,占股40%。公司由村集体控股、经营管理,党组织书记王法义任春粟农业公司董事长,村务监督委员会主任担任监事会主任。为保障村民收益,土地流转给公司后提前一年支付村民保底分红,经营获利后再支付二次分红,让流转土地的村民吃下了“定心丸”。利益分配上,公司收益60%用于村级公共事务开支,20%用于流转土地农民二次分红,10%用于贫困户帮扶等公益事业,10%作为党员群众创业带富扶助基金。通过这种股权设计和分配方案,从根本上确保了公司的集体经济性质,也保证了村党组织在发展中的领导地位。
济宁兖州区漕河镇管口新村标准化蔬菜种植基地
多方合作,市场运作,推动产业融合发展。
发展现代农业,光靠自身力量远远不够,必须借助外力,跨界融合,共谋发展。在管口新村党组织书记王法义的带领下,村“两委”以春粟农业公司为平台,“联农户、联社会资本、联技术团队、联市场”,进行了一系列的对外合作,先后解决了没资源、没资金、没技术的问题。为了解决没资源问题,从2017年1月开始,支部以公司名义,进行了大规模的土地流转。工作推进中,支部牵头,党员示范,想方设法调动村民的积极性、主动性,广泛征求群众意见,最大限度地释放村民参与乡村振兴产业发展的动能。通过努力,先后成功流转土地1300亩,托管500亩,为下一步发展打下了坚实基础。
为解决技术难题,以公司为主导,与山东果树研究所、省优质小麦协会等单位合作,邀请李勃博士领衔的专业技术团队,为公司运营提供技术指导、信息支持、技能培训等全方位服务,形成乡村振兴“外脑”。
为解决发展中资金短缺的问题,公司积极对接社会资本,通过市场运作,借助外力、共享发展。按照传统农业为基础,精品种植为特色的思路,公司先后与砺耕农业公司合作,由对方提供部分土地的租金、农资、技术、销售平台,拿出900亩土地合作种植优质小麦、高油大豆、玉米等传统作物。与济宁双屹农业公司开展合作,成功引入社会资本100万元,建成了葡萄园项目。与天津惠聪薯业公司合作,利用惠聪公司的销售渠道和技术优势发展订单农业,实现农产品优质优价。
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强村富民、辐射带动,实现集体村民双增收。
管口新村在实施乡村振兴过程中牢牢把握强村富民大方向,确保通过产业发展让村集体和群众“双受益”。对于村民来说,土地流转以前,在不算人工的情况下,每亩地收益只有800元。土地流转之后,每亩地可获得925元的保底分红,还可以参与二次分红。交由村集体托管的500亩土地,通过种植优质济麦44品种,每亩可增加300元收入。对于村集体来说,正是由于联合与合作模式,管家口村摆脱了村集体经济发展中的困局,短短5年时间,村集体收入由零资产、且有债务的情况下,转变为公司年纯盈利200余万元,带动村民增收500万元以上,2021年村集体经济收入突破80万元。
在管口村的带动下,周边村纷纷行动,主动推广复制“管口模式”,支部引领成立合作社,有6个村纳入兖州西北平原带特色种植齐鲁样板示范区建设,2021年加入合作的村集体收入全部突破10万元。以管口为中心建成了集“乡村振兴现代农业示范园、综合服务区、智慧农业示范区、智慧农机服务中心、良种加工储存中心、有机肥料生产中心、良种培育基地、果蔬种植基地、农产品销售基地、新农民培训基地”为一体的一园两区三中心四基地,聚力打造“管口新村 麦香田园”品牌,在乡村振兴战略实施的大背景下,管口新村的农业农村现代化加速推进。
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济宁市兖州区漕河镇管口新村地处济宁、泰安两市交界处,不靠城、不靠厂、不靠交通要道,无其它资源,是一个地地道道的“三不靠”传统村落。在没有资金、没有技术、没有人才、没有市场、负债200余万元的情况下,管口新村党组织担负起创业发展、振兴村庄的使命和责任,从加强组织建设、推进土地流转、盘活集体资产入手,创新发展理念,做活土地文章,走出了一条具有兖州特色的平原地区乡村振兴发展路径。
济宁兖州区漕河镇管口新村农业技术科研及人才公寓
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2017年4月,村党组织以村集体名义,注册成立了济宁春粟农业科技有限公司,正式开启了创业之路。在股权设计上,村支部以村集体资产入股,占股60%,村民以土地承包经营权入股,占股40%。公司由村集体控股、经营管理,党组织书记王法义任春粟农业公司董事长,村务监督委员会主任担任监事会主任。为保障村民收益,土地流转给公司后提前一年支付村民保底分红,经营获利后再支付二次分红,让流转土地的村民吃下了“定心丸”。利益分配上,公司收益60%用于村级公共事务开支,20%用于流转土地农民二次分红,10%用于贫困户帮扶等公益事业,10%作为党员群众创业带富扶助基金。通过这种股权设计和分配方案,从根本上确保了公司的集体经济性质,也保证了村党组织在发展中的领导地位。
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发展现代农业,光靠自身力量远远不够,必须借助外力,跨界融合,共谋发展。在管口新村党组织书记王法义的带领下,村“两委”以春粟农业公司为平台,“联农户、联社会资本、联技术团队、联市场”,进行了一系列的对外合作,先后解决了没资源、没资金、没技术的问题。为了解决没资源问题,从2017年1月开始,支部以公司名义,进行了大规模的土地流转。工作推进中,支部牵头,党员示范,想方设法调动村民的积极性、主动性,广泛征求群众意见,最大限度地释放村民参与乡村振兴产业发展的动能。通过努力,先后成功流转土地1300亩,托管500亩,为下一步发展打下了坚实基础。
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强村富民、辐射带动,实现集体村民双增收。
管口新村在实施乡村振兴过程中牢牢把握强村富民大方向,确保通过产业发展让村集体和群众“双受益”。对于村民来说,土地流转以前,在不算人工的情况下,每亩地收益只有800元。土地流转之后,每亩地可获得925元的保底分红,还可以参与二次分红。交由村集体托管的500亩土地,通过种植优质济麦44品种,每亩可增加300元收入。对于村集体来说,正是由于联合与合作模式,管家口村摆脱了村集体经济发展中的困局,短短5年时间,村集体收入由零资产、且有债务的情况下,转变为公司年纯盈利200余万元,带动村民增收500万元以上,2021年村集体经济收入突破80万元。
在管口村的带动下,周边村纷纷行动,主动推广复制“管口模式”,支部引领成立合作社,有6个村纳入兖州西北平原带特色种植齐鲁样板示范区建设,2021年加入合作的村集体收入全部突破10万元。以管口为中心建成了集“乡村振兴现代农业示范园、综合服务区、智慧农业示范区、智慧农机服务中心、良种加工储存中心、有机肥料生产中心、良种培育基地、果蔬种植基地、农产品销售基地、新农民培训基地”为一体的一园两区三中心四基地,聚力打造“管口新村 麦香田园”品牌,在乡村振兴战略实施的大背景下,管口新村的农业农村现代化加速推进。
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