黑恶势力能连根拔掉吗？
唐山打人事件轰动了整个互联网，施暴者的凶残和没有人性，受到大众的痛斥和声讨。痛斥和声讨能根治吗？或者说严打能根治吗？以往严打的经验告诉我们，严打也只能打一时，风声过后，还会卷土重来。
如果不能从源头上根治这个问题，将会危害到每个人的生活和生存，因为你的母亲，你的妻子，你的女儿，你的姐妹，都有可能成为下一个受害者。
那如何才能根治黑势力？
随着互联网的到来，人民在不知情的情况下，把智能化的三项公共资源，智能手机，休闲时间和消费，无偿地给了私有制互联网，他们借助人民的力量发展壮大之后，让实体企业发动价格战，利润被他们拿走后，去发展他们的人工智能和无人驾驶，实体企业关门倒闭，市场处于一种缺氧状态，这样就导致地方经济只能依靠房地产，或者是跟投资相关的产业，这种产业是滋生黑势力生长的土壤。
而每个人自私，麻木，看不见，把自己掌控的三项公共资源免费的送给别人，这是不是太贱？因为太贱，所以自私、麻木、看不见，这是一个循环，这是不是每个自私、麻木、看不见人，给黑势力创造了生存的土壤？
那如何解决呢？
智能手机、休闲时间和消费，是掌握在人民手中的公共资源，这是人民绝对可以掌控的，用这个公共的资源做一个公共的软件，发展公共的人工智能，用公共软件产生的利润再投资，就可以给每个地区赋能，这样就从底层抽走了滋生黑恶势力的土壤。
把你的智能手机、休闲时间和消费，给你自己的公共网络赋能，这是一个自然权利，也是不犯贱！
哪有把自己的东西非要给别人，让别人反回来打自己的道理？
互联网把市场的主导权交到大众的手里，大众却不去接，这样就会出现“天予不受，必受其咎”。也就是说：老天给你东西你都不接受，那必然要遭到老天的惩罚，这也是在给黑恶势力提供滋生的土壤。
如果线上市场掌握在人民手中：
第一、人民可以通过投票的方式来惩罚作恶者，让他失去工作、失去订单，这会让每个人都惧怕人民。因为整个市场都在人民的掌控之中，一旦有人举报，直接就可以让他失去工作，失去未来，失去经济基础。只要把握住他们的经济命脉，就会立竿见影的让每个人都惧怕人民，从而接受人民的监督。
而现在的问题是人民害怕黑势力，人民害怕黑社会。
第二、一旦人民掌握了互联网，就可以用直播的方式去审判，把审判的权利直接交给人民，监督审判，线上审判随机抽选陪审团，审判权就在你的手里，可以直接震慑每个人，震慑黑社会。
第三、拆掉独木桥，所有教师的课程都上传到智能教育平台，使本科教育普及，彻底提升国民素质，国民素质整体得到提升，是不是就没有黑恶势力生存的土壤了？
第四、数据与技术共享，给每个地区创造大量的高薪就业岗位，彻底解决大学生就业难的问题，消灭地区发展不平衡，消灭各地对房地产投资和重化工业的依赖，因为这些产业更容易滋生黑恶势力，清除掉这些产业，不给黑恶势力提供生存的土壤和空间。
第五、在公共网络不能提现，一旦发现黑恶势力，人民可以直接冻结他的账户，对其进行经济处罚，打掉他们的经济基础。黑恶势力的目的，就是捞钱。只要是做坏事的人，在公共网络内都有记录，可以追溯，这样他不仅捞不到钱，赚的钱还会被没收，作恶者还敢作恶吗？
现在的问题是：人民要变成主导市场的主人，而不是老百姓，因为人民现在掌握的基础设施比银行的效率更高。只要盘活这个基础设施，人民就拿回了主导权。人民就可以通过修改规则，控制市场，形成群体监督个体，让作恶者不敢作恶，把黑恶势力彻底地连根拔掉。
因为不甘于做太贱，不甘于让自己的孩子做太贱，所以人人主动分享，让分享翻倍，直到全民所有人都知道自己的价值。全民通过反向竞标帮传统互联网完成公有制改造，消费者获得控股权，再用未来消费独享权跟各行业的龙头企业置换80%的控股权，完成对整个市场的智能化改造。
万物互联，所有企业都被链接成一家消费者所有制企业，消费者所有制发行的储值就是钱，这就等于把世界第一的生产能力变成了中国人的资本。
一旦消费者所有制发行的储值等于钱，全国各地都可以建设超级的研发中心。数据和技术共享，可以像硅谷一样发展人工智能等前沿产业，这样就会给每个地区带来大量的高薪的就业岗位，给大学生创新的梦想，在智能教育平台上普及本科教育，给孩子希望和梦想。
智能医疗，可以给每个人建立健全的医疗保障体系，使每个人都能看得起病。还可以给每个人建立健全的退休保障体系，使每个人都能获得幸福。其他需要，都可以通过自己的网络自主实现。
黑恶势力一旦被发现，他的家人将会被牵连，他和他家人的福利都将被没收，让作恶者彻底的不敢作恶，连想都不敢想，所以要想从根本上解决问题，必须从经济上去解决，提高社会效率。
因为成本是罪恶之源，没有成本就没有罪恶，就不会有犯罪。
智能化要求匹配公有制，未来机器替代蓝领，软件替代白领，最终人只做自己喜欢的工作，不喜欢的工作让机器去做，把所有的成本都甩给机器和软件。
如果要想彻底根治黑恶势力，就需要每个人发现自己被定义成太贱，没有发现自己犯贱，情有可原，唯有发现自己太贱，自然就不犯贱了，自然就选择做主人，自然就会轻松调动垄断者拜倒自己的脚下。
因为大众太贱了，把这三项公共资源免费给垄断者，面对垄断毫无办法，垄断者让你干啥你就干啥，垄断者让你传花边新闻，你一天就传遍全网，让你做资本的主播和自媒体贩卖焦虑，你就讲那些不确定让人焦虑的东西，很多主播也变得很贱，在直播间释放人的动物性。而看不见另一面，不犯贱，做主人。
智能化的三要素本来就是每个人的资源，不犯贱，做主人，用公共网络20%的股权去招标，这些垄断者就会自动竞标，人民控股了80%，垄断者自然就没有了。
怎么做呢？依然是人人不犯贱，做主人。分享，翻倍，做人民的自媒体，这样一天就能把解决方案传遍整个互联网。
图片
最后，请大家记住这句话：
天予不受，必受其咎！
这是一个再简单不过的道理！
所以说，只有不犯贱，才能彻底根治黑势力！
唐山打人事件轰动了整个互联网，施暴者的凶残和没有人性，受到大众的痛斥和声讨。痛斥和声讨能根治吗？或者说严打能根治吗？以往严打的经验告诉我们，严打也只能打一时，风声过后，还会卷土重来。
如果不能从源头上根治这个问题，将会危害到每个人的生活和生存，因为你的母亲，你的妻子，你的女儿，你的姐妹，都有可能成为下一个受害者。
那如何才能根治黑势力？
随着互联网的到来，人民在不知情的情况下，把智能化的三项公共资源，智能手机，休闲时间和消费，无偿地给了私有制互联网，他们借助人民的力量发展壮大之后，让实体企业发动价格战，利润被他们拿走后，去发展他们的人工智能和无人驾驶，实体企业关门倒闭，市场处于一种缺氧状态，这样就导致地方经济只能依靠房地产，或者是跟投资相关的产业，这种产业是滋生黑势力生长的土壤。
而每个人自私，麻木，看不见，把自己掌控的三项公共资源免费的送给别人，这是不是太贱？因为太贱，所以自私、麻木、看不见，这是一个循环，这是不是每个自私、麻木、看不见人，给黑势力创造了生存的土壤？
那如何解决呢？
智能手机、休闲时间和消费，是掌握在人民手中的公共资源，这是人民绝对可以掌控的，用这个公共的资源做一个公共的软件，发展公共的人工智能，用公共软件产生的利润再投资，就可以给每个地区赋能，这样就从底层抽走了滋生黑恶势力的土壤。
把你的智能手机、休闲时间和消费，给你自己的公共网络赋能，这是一个自然权利，也是不犯贱！
哪有把自己的东西非要给别人，让别人反回来打自己的道理？
互联网把市场的主导权交到大众的手里，大众却不去接，这样就会出现“天予不受，必受其咎”。也就是说：老天给你东西你都不接受，那必然要遭到老天的惩罚，这也是在给黑恶势力提供滋生的土壤。
如果线上市场掌握在人民手中：
第一、人民可以通过投票的方式来惩罚作恶者，让他失去工作、失去订单，这会让每个人都惧怕人民。因为整个市场都在人民的掌控之中，一旦有人举报，直接就可以让他失去工作，失去未来，失去经济基础。只要把握住他们的经济命脉，就会立竿见影的让每个人都惧怕人民，从而接受人民的监督。
而现在的问题是人民害怕黑势力，人民害怕黑社会。
第二、一旦人民掌握了互联网，就可以用直播的方式去审判，把审判的权利直接交给人民，监督审判，线上审判随机抽选陪审团，审判权就在你的手里，可以直接震慑每个人，震慑黑社会。
第三、拆掉独木桥，所有教师的课程都上传到智能教育平台，使本科教育普及，彻底提升国民素质，国民素质整体得到提升，是不是就没有黑恶势力生存的土壤了？
第四、数据与技术共享，给每个地区创造大量的高薪就业岗位，彻底解决大学生就业难的问题，消灭地区发展不平衡，消灭各地对房地产投资和重化工业的依赖，因为这些产业更容易滋生黑恶势力，清除掉这些产业，不给黑恶势力提供生存的土壤和空间。
第五、在公共网络不能提现，一旦发现黑恶势力，人民可以直接冻结他的账户，对其进行经济处罚，打掉他们的经济基础。黑恶势力的目的，就是捞钱。只要是做坏事的人，在公共网络内都有记录，可以追溯，这样他不仅捞不到钱，赚的钱还会被没收，作恶者还敢作恶吗？
现在的问题是：人民要变成主导市场的主人，而不是老百姓，因为人民现在掌握的基础设施比银行的效率更高。只要盘活这个基础设施，人民就拿回了主导权。人民就可以通过修改规则，控制市场，形成群体监督个体，让作恶者不敢作恶，把黑恶势力彻底地连根拔掉。
因为不甘于做太贱，不甘于让自己的孩子做太贱，所以人人主动分享，让分享翻倍，直到全民所有人都知道自己的价值。全民通过反向竞标帮传统互联网完成公有制改造，消费者获得控股权，再用未来消费独享权跟各行业的龙头企业置换80%的控股权，完成对整个市场的智能化改造。
万物互联，所有企业都被链接成一家消费者所有制企业，消费者所有制发行的储值就是钱，这就等于把世界第一的生产能力变成了中国人的资本。
一旦消费者所有制发行的储值等于钱，全国各地都可以建设超级的研发中心。数据和技术共享，可以像硅谷一样发展人工智能等前沿产业，这样就会给每个地区带来大量的高薪的就业岗位，给大学生创新的梦想，在智能教育平台上普及本科教育，给孩子希望和梦想。
智能医疗，可以给每个人建立健全的医疗保障体系，使每个人都能看得起病。还可以给每个人建立健全的退休保障体系，使每个人都能获得幸福。其他需要，都可以通过自己的网络自主实现。
黑恶势力一旦被发现，他的家人将会被牵连，他和他家人的福利都将被没收，让作恶者彻底的不敢作恶，连想都不敢想，所以要想从根本上解决问题，必须从经济上去解决，提高社会效率。
因为成本是罪恶之源，没有成本就没有罪恶，就不会有犯罪。
智能化要求匹配公有制，未来机器替代蓝领，软件替代白领，最终人只做自己喜欢的工作，不喜欢的工作让机器去做，把所有的成本都甩给机器和软件。
如果要想彻底根治黑恶势力，就需要每个人发现自己被定义成太贱，没有发现自己犯贱，情有可原，唯有发现自己太贱，自然就不犯贱了，自然就选择做主人，自然就会轻松调动垄断者拜倒自己的脚下。
因为大众太贱了，把这三项公共资源免费给垄断者，面对垄断毫无办法，垄断者让你干啥你就干啥，垄断者让你传花边新闻，你一天就传遍全网，让你做资本的主播和自媒体贩卖焦虑，你就讲那些不确定让人焦虑的东西，很多主播也变得很贱，在直播间释放人的动物性。而看不见另一面，不犯贱，做主人。
智能化的三要素本来就是每个人的资源，不犯贱，做主人，用公共网络20%的股权去招标，这些垄断者就会自动竞标，人民控股了80%，垄断者自然就没有了。
怎么做呢？依然是人人不犯贱，做主人。分享，翻倍，做人民的自媒体，这样一天就能把解决方案传遍整个互联网。
图片
最后，请大家记住这句话：
天予不受，必受其咎！
这是一个再简单不过的道理！
所以说，只有不犯贱，才能彻底根治黑势力！
人与人之间最大的差距：思维模式。
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优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
发动所有员工及其家属？
要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候，午餐做的很糟糕……
怎么办？
派人和他说不要偷工减料，盯着他好好做？
隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
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优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
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在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
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年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
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怎么办？
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隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
不站队，不跟风，不结盟，不针对
不要再去点开她vb送流量了
不要再去浪费时间和精力了
希望虾⭕所有人都不忘初心，努力前行[心]
不拿他赚钱是底线！
不做任何有可能伤害到他的事是高压线！
请不要拿数据说事，
也别拿野榜来忽悠我们，
现在跟2020年环境不同，需求也不同，
作为数据散虾，一步一步走过来的，
请把时间花在正道上！
有这个时间，咱们炖大鹅不香吗？
再次推荐数据跟小栈走@1005号虾虾能量客栈
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不要再去点开她vb送流量了
不要再去浪费时间和精力了
希望虾⭕所有人都不忘初心，努力前行[心]
不拿他赚钱是底线！
不做任何有可能伤害到他的事是高压线！
请不要拿数据说事，
也别拿野榜来忽悠我们，
现在跟2020年环境不同，需求也不同，
作为数据散虾，一步一步走过来的，
请把时间花在正道上！
有这个时间，咱们炖大鹅不香吗？
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