《从洗奶娃想到的》
最近在看洗奶娃的公众号，好家伙一头栽进去了，终于体会到肥皂剧为什么能这么流行，奶头乐为什么能这么稳定军心。不知道她的朋友，我简单科普下，大概就是一个情感博主，连续几年不间断地更新她和男友们的故事，如果粉得足够久，比如16年就认识她，那么你会有幸看到每一任男友的换届，以及换届前大选拉票各方周旋的混乱场面。
基本不具备什么文学性，也完全不探讨太严肃的话题，纯当作狗血都市情感故事来追，你竟然会因为她陪伴得足够久，或者补更补得足够全，而渐渐产生同理心。关于男友，她所有话题几乎都停留在：我在酒吧认识了他，我们好上了，他好像爱我，他不爱我了，我要不要走，我心理出轨了，我们不匹配，我提分手了等等漫长的心理图景上。六年如一日。而你会跟随她的卑微、上头、放不下、冷战等等情景，而怒其不争，而出尽恶气，而替她不值。
网友说，看公众号一般都是为了被教做人，看洗奶娃，却是天天教她做人。她会很认真地看网友留言，有时候还仔仔细细把网友的留言拿到第二天的推文里分析一番，进行不下五次的反刍。太萌了，哪见过这样的公众号写手？
她的文章极少数洗炼，绝大多数都是啰嗦拖沓甚至逻辑混乱，有时候干脆把聊天记录放上来让我们自己品，却每一篇都追随者众：100条的精选留言每天都会选满，旁边附带随机网友的几千个赞（对了她也写小说但我还没看）。这一系列漫无止境的叨叨碎语背后，是一个庞大的受众群体：女孩们都能在这面镜子里看到自己。
从她仿佛急需心理咨询般的文字，以及网友们前仆后继的附和或教训话中，我发现真的，一段彼此深爱相互信赖，不出轨不隐瞒，精神等量齐观的爱情太难获得了，大多数感情别说中间夹杂着谎言和小心思，就连身心状态可能都是不健康的。
我已经很久没有发出这样的拷问了，比如：他会不会不爱我？他会不会有一天离开我？他会不会出轨？他打算什么时候分手？我已经在田老师反复的言语肯定和行动中，获得了不需要再思考这类问题的安全感。我们现在分歧的问题主要在于：作息不够规律互相打扰（主要是我睡眠轻）；以及他的某些大男子行径，比如买东西时候的强势；以及他主宰我的某些决定时语言的居高临下，比如你这个事99.9%成不了（事实可能确实如此但你大可不必这样说，以及他帮我做的很多决定有时候确实不一定对）；以及一些谁刷碗谁挂衣服之类的生活细节。那是一些在相对深层的亲密关系里如何互相谅解迁就的问题，虽然有时也很烦人，但肯定是超脱了类似关系稳定性这方面的问题。
但在我还不相信爱情的时节里，洗奶娃经历的那些动荡，我从依稀的记忆里捞了捞，确实也经历过。那些经历曾让我相信，不匹配，不相爱，没未来，但因为某种机缘决定了你俩这段时间得在一起（而最后也可能一辈子都在一起了）的爱情，很可能才是大多数爱情真正的面貌。
在如此的前提下，还没有稳定关系的洗奶娃不得不诚实地面对和记录自己：
她会在挖到异地男友给微博辣妹的评论点赞互动后生气好一阵，但依然试图探讨在两人都出轨后这段恋情还有没有继续的必要，即开启开放关系。
她会反复权衡自己的对象，他工作没前景、经济状况一般、没什么精神共鸣、爱玩，但他真的帅、性情温和、经常服软，那是不是还能将就着爱？
总体来讲，她会仔细研究自己经历过的每一任：有的有钱、爱自己、懂女人，但双方差距大，有的年轻身体好、脸美，但经济不行、阅历少``````然后思考，到底怎么样的人才能和自己共度一生？
她也会打量自己的状态：我是不是现在想定下来了，是不是现在就想玩，我要不要换个人了，我决定和前任复合等等等等。
可不是很有意思么？
喜欢洗奶娃的人，都喜欢她的真实，她在她自己的文章里，经常六神无主，像个没怎么见过世面下一秒就要被骗哭的造孽少女，又时而大女主，视男的为尘土，活得人间清醒。我喜欢她不仅是因为追更产生了情感，也因为她那种热烈活着尽情感受的姿态。除了写爱情生活，她也狂食人间烟火，为了经济压力不停接广告，完全置身于滚滚红尘中。写作与维持生活紧密相连，让那种自强不息的感觉更为强烈。
我决定了，一直粉下去，一直到她结婚。我看她还能反复几次，还要给读者道多少次歉。也许有一天她会真正开更洗奶娃的婚后生活系列，带大家走进当代真实婚姻，又或者这个系列后面还会跟个离婚后恢复单身生活系列。一个愿意将如此私密世界分享给我们的人，能有什么坏心思呢，她也不过是个没地方倾诉只能跟陌生网友对对线的恋爱脑女孩啊。
而且，她竟然还和我同一年。
最近在看洗奶娃的公众号，好家伙一头栽进去了，终于体会到肥皂剧为什么能这么流行，奶头乐为什么能这么稳定军心。不知道她的朋友，我简单科普下，大概就是一个情感博主，连续几年不间断地更新她和男友们的故事，如果粉得足够久，比如16年就认识她，那么你会有幸看到每一任男友的换届，以及换届前大选拉票各方周旋的混乱场面。
基本不具备什么文学性，也完全不探讨太严肃的话题，纯当作狗血都市情感故事来追，你竟然会因为她陪伴得足够久，或者补更补得足够全，而渐渐产生同理心。关于男友，她所有话题几乎都停留在：我在酒吧认识了他，我们好上了，他好像爱我，他不爱我了，我要不要走，我心理出轨了，我们不匹配，我提分手了等等漫长的心理图景上。六年如一日。而你会跟随她的卑微、上头、放不下、冷战等等情景，而怒其不争，而出尽恶气，而替她不值。
网友说，看公众号一般都是为了被教做人，看洗奶娃，却是天天教她做人。她会很认真地看网友留言，有时候还仔仔细细把网友的留言拿到第二天的推文里分析一番，进行不下五次的反刍。太萌了，哪见过这样的公众号写手？
她的文章极少数洗炼，绝大多数都是啰嗦拖沓甚至逻辑混乱，有时候干脆把聊天记录放上来让我们自己品，却每一篇都追随者众：100条的精选留言每天都会选满，旁边附带随机网友的几千个赞（对了她也写小说但我还没看）。这一系列漫无止境的叨叨碎语背后，是一个庞大的受众群体：女孩们都能在这面镜子里看到自己。
从她仿佛急需心理咨询般的文字，以及网友们前仆后继的附和或教训话中，我发现真的，一段彼此深爱相互信赖，不出轨不隐瞒，精神等量齐观的爱情太难获得了，大多数感情别说中间夹杂着谎言和小心思，就连身心状态可能都是不健康的。
我已经很久没有发出这样的拷问了，比如：他会不会不爱我？他会不会有一天离开我？他会不会出轨？他打算什么时候分手？我已经在田老师反复的言语肯定和行动中，获得了不需要再思考这类问题的安全感。我们现在分歧的问题主要在于：作息不够规律互相打扰（主要是我睡眠轻）；以及他的某些大男子行径，比如买东西时候的强势；以及他主宰我的某些决定时语言的居高临下，比如你这个事99.9%成不了（事实可能确实如此但你大可不必这样说，以及他帮我做的很多决定有时候确实不一定对）；以及一些谁刷碗谁挂衣服之类的生活细节。那是一些在相对深层的亲密关系里如何互相谅解迁就的问题，虽然有时也很烦人，但肯定是超脱了类似关系稳定性这方面的问题。
但在我还不相信爱情的时节里，洗奶娃经历的那些动荡，我从依稀的记忆里捞了捞，确实也经历过。那些经历曾让我相信，不匹配，不相爱，没未来，但因为某种机缘决定了你俩这段时间得在一起（而最后也可能一辈子都在一起了）的爱情，很可能才是大多数爱情真正的面貌。
在如此的前提下，还没有稳定关系的洗奶娃不得不诚实地面对和记录自己：
她会在挖到异地男友给微博辣妹的评论点赞互动后生气好一阵，但依然试图探讨在两人都出轨后这段恋情还有没有继续的必要，即开启开放关系。
她会反复权衡自己的对象，他工作没前景、经济状况一般、没什么精神共鸣、爱玩，但他真的帅、性情温和、经常服软，那是不是还能将就着爱？
总体来讲，她会仔细研究自己经历过的每一任：有的有钱、爱自己、懂女人，但双方差距大，有的年轻身体好、脸美，但经济不行、阅历少``````然后思考，到底怎么样的人才能和自己共度一生？
她也会打量自己的状态：我是不是现在想定下来了，是不是现在就想玩，我要不要换个人了，我决定和前任复合等等等等。
可不是很有意思么？
喜欢洗奶娃的人，都喜欢她的真实，她在她自己的文章里，经常六神无主，像个没怎么见过世面下一秒就要被骗哭的造孽少女，又时而大女主，视男的为尘土，活得人间清醒。我喜欢她不仅是因为追更产生了情感，也因为她那种热烈活着尽情感受的姿态。除了写爱情生活，她也狂食人间烟火，为了经济压力不停接广告，完全置身于滚滚红尘中。写作与维持生活紧密相连，让那种自强不息的感觉更为强烈。
我决定了，一直粉下去，一直到她结婚。我看她还能反复几次，还要给读者道多少次歉。也许有一天她会真正开更洗奶娃的婚后生活系列，带大家走进当代真实婚姻，又或者这个系列后面还会跟个离婚后恢复单身生活系列。一个愿意将如此私密世界分享给我们的人，能有什么坏心思呢，她也不过是个没地方倾诉只能跟陌生网友对对线的恋爱脑女孩啊。
而且，她竟然还和我同一年。
其实，我们可以做得更好！大到集团的经营、中到公司的经营、小到独立业务单元的经营、微到做好每一项重要的事情，从以下12个方面去反思、审视、洞察、修炼或训战，我们可以做得更好！
1、审视 目的。① 从我出发的目的（对内而言）：成为什么（第一或唯一）、打造什么（竞争力等），必须清晰化；② 从社会或客户需要出发的目的（对外而言）：引领新潮流、改变格局、服务大众、美好社会等，也必须具体明确；③ 对外对内、反复斟酌，要确立对外而言引发支持、从而达成对内目的的实现的逻辑支撑性。④ 确立目的相关的原则方针（这是运作的指南、制度与政策的核心）。
2、审视 达到目的地 的战略策略、业务模式、运作思路、战术手段等核心原则及框架，要明确有力：① 战略重点何在，② 业务或任务模式如何（经销、直销、定制模式），③ 运作或运营思路是怎样的（先后次序等），④ 关键战术如何准备，⑤ 评估上述是否足够支撑 达到目的地。
3、审视 目的地与里程碑的设置：① 企业经营，常常是连续运营；所以，目的地、常常是连续的多个点、直至达到终极站点；② 分段目的地、亦即里程碑，要强调达到前一个里程碑时、对冲击后一个里程碑的能量或战力的积累；③ 一系列的里程碑，是方向与重点的具体化，一旦设定、不可任性改变。
4、审视 目标值 设置：① 目标值，是指年度经营指标，从目的地的具体化中来，分解或解析出的一系列的指标、不要简单地与目的地 划等号；② 目标值 要将要点全面地整理出来、且要主次分明，目标值不可太高、也不可过低，要让人或团队努力跳起来、才能达标，也必须要让三分之二到80%的人跳起来可达标；③ 牢记：目标值的设置，是促进经营成长的指标设置，也是淘汰指标的设置。
5、审视 体系作业之任务结构：① 公司经营体系，常常包含多种业务：采购的、加工的、销售的，以及不同类型的采购、加工、销售（经销、直销、大客户定制）任务，所以，要将任务固化、结构化，用以支持达到经营目的地；② 体系作业任务，从上述第2点中来，要与第2点的框架路径相吻合；③ 任务主次分明：主任务、前置支持任务、辅助任务、管理任务，四类任务构成一个完整的任务结构。
6、审视 跨体系流程（联动）、包含对 端到端流程的审视：① 企业内外之间、子体系与子体系之间、任务与任务之间，相互关联、或流程关联或联动关联，要将其全部找出来；② 流程与联动，也是任务，要关联到第5点中的任务结构之中、清晰链接；③ 当然，在第5点任务结构中已经描述的，不要重复单列、标注即可。
7、审视 每一个任务的作业结构、包括对跨体系流程任务的作业结构的审视：① 每一个任务、至少要一个流程或联动或独立作业去完成，事实上、更多的任务常常由多个作业组合（流程、联动、独立）才能完成，而这种作业组合、常常形成串联、并联以及辅助支撑关系，将这种关系描述出来、就是任务之作业结构；② 即便是作业，也要运用体系化思维（目的目标、作业模块、作业组织、作业制度/条款/、作业政策/条款/）来描述，唯有这样、才能将作业规范化乃至标准化。
8、审视 规范与标准化之作业文件、记录文件、机械化自动化智能化IT化 ：① 体系作业模块，要分析定义，要规范化乃至标准化，才能组织训战、步调一致、高效运作；② 能标准化的必须标准化、不能标准化的要尽可能规范化、不能规范化的至少要有作业要点提示；③ 作业，要做不可抹除的记录，这是作业者遵循规范与标准的基础；④ 上述任务结构到作业结构到作业规范化等，势必带来一系列的繁琐！所以，要高度重视机械化、自动化、智能化，并IT化记录分析等，去掉繁琐且利于组织评估。
9、审视 作业（体系）组织：① 内部组织设置，直指任务达标；外部组织协同，辅助任务达标；内外组织、要一体化思考。② 角色定义、成员搭配，要清晰明确。③ 组织是活性要素，是企业经营的根本，所以要联动1^8点，以及联系到制度与政策来展开组织设置。
10、审视 作业（体系）制度（或制度条款）：① 核心制度，从目的目标模块之方针原则中来；② 作业制度，从作业模块之规范化与标准化中来；③ 组织制度要（静态）体系化，所以要在上述的基础上完善、并标定主次；④ 制度，用于组织的过程管理，也是奖励激励的系数乃至一票否决的基础。
11、审视 作业（体系）政策（激励条款）：① 政策，主指奖励激励，必须以制度为基础，没有组织制度这种基础，奖励激励政策不足以让组织规范化与标准化运营。② 激励政策，不能崩溃经营，所以向上要有一条饱和曲线限制。③ 激励为主、处罚为辅，应该是政策的基调。④ 激励政策，要做两个测试：第一是人性积极性感觉测试，第二是企业承受力测试、在预算中要充分测试。
12、审视行动方案及执行反思：① 上述任务，最终要形成行动方案，包括奖励激励也得形成行动方案；② 行动方案是五四二零矩阵（五行：目的目标、作业模块、作业组织、作业制度、作业政策，四列：计划、组织准备（包括训战等）、执行及过程管理、评估及激励控制）；③ 行动方案，要做可行性推演；④ 所有行动方案的完整推演，就是公司或经营单元的完整经营推演；⑤ 唯有系统推演，才能更进一步保障经营或做事的成功率。⑥ 设计、计划、准备、执行、评估激励之后，要反思：上述12点中，哪些值得肯定、哪些应该调整、哪些应该否决、哪里还有缺失、哪些需要创新等。
反思：我，及很多我熟悉的人的失败或不圆满案例，在上述12个方面都能找到根源！这是我一年以来研讨体系、体系思维、体系化思维、体系作业模式、体系化作业模式等活动中的感悟，写在这里、分享给前来长沙参加规划的老总们，分享给喜欢思考的微博大众，但愿对大家有益（花了两个半小时才写出这条微博、但愿有些价值[微笑]）。
1、审视 目的。① 从我出发的目的（对内而言）：成为什么（第一或唯一）、打造什么（竞争力等），必须清晰化；② 从社会或客户需要出发的目的（对外而言）：引领新潮流、改变格局、服务大众、美好社会等，也必须具体明确；③ 对外对内、反复斟酌，要确立对外而言引发支持、从而达成对内目的的实现的逻辑支撑性。④ 确立目的相关的原则方针（这是运作的指南、制度与政策的核心）。
2、审视 达到目的地 的战略策略、业务模式、运作思路、战术手段等核心原则及框架，要明确有力：① 战略重点何在，② 业务或任务模式如何（经销、直销、定制模式），③ 运作或运营思路是怎样的（先后次序等），④ 关键战术如何准备，⑤ 评估上述是否足够支撑 达到目的地。
3、审视 目的地与里程碑的设置：① 企业经营，常常是连续运营；所以，目的地、常常是连续的多个点、直至达到终极站点；② 分段目的地、亦即里程碑，要强调达到前一个里程碑时、对冲击后一个里程碑的能量或战力的积累；③ 一系列的里程碑，是方向与重点的具体化，一旦设定、不可任性改变。
4、审视 目标值 设置：① 目标值，是指年度经营指标，从目的地的具体化中来，分解或解析出的一系列的指标、不要简单地与目的地 划等号；② 目标值 要将要点全面地整理出来、且要主次分明，目标值不可太高、也不可过低，要让人或团队努力跳起来、才能达标，也必须要让三分之二到80%的人跳起来可达标；③ 牢记：目标值的设置，是促进经营成长的指标设置，也是淘汰指标的设置。
5、审视 体系作业之任务结构：① 公司经营体系，常常包含多种业务：采购的、加工的、销售的，以及不同类型的采购、加工、销售（经销、直销、大客户定制）任务，所以，要将任务固化、结构化，用以支持达到经营目的地；② 体系作业任务，从上述第2点中来，要与第2点的框架路径相吻合；③ 任务主次分明：主任务、前置支持任务、辅助任务、管理任务，四类任务构成一个完整的任务结构。
6、审视 跨体系流程（联动）、包含对 端到端流程的审视：① 企业内外之间、子体系与子体系之间、任务与任务之间，相互关联、或流程关联或联动关联，要将其全部找出来；② 流程与联动，也是任务，要关联到第5点中的任务结构之中、清晰链接；③ 当然，在第5点任务结构中已经描述的，不要重复单列、标注即可。
7、审视 每一个任务的作业结构、包括对跨体系流程任务的作业结构的审视：① 每一个任务、至少要一个流程或联动或独立作业去完成，事实上、更多的任务常常由多个作业组合（流程、联动、独立）才能完成，而这种作业组合、常常形成串联、并联以及辅助支撑关系，将这种关系描述出来、就是任务之作业结构；② 即便是作业，也要运用体系化思维（目的目标、作业模块、作业组织、作业制度/条款/、作业政策/条款/）来描述，唯有这样、才能将作业规范化乃至标准化。
8、审视 规范与标准化之作业文件、记录文件、机械化自动化智能化IT化 ：① 体系作业模块，要分析定义，要规范化乃至标准化，才能组织训战、步调一致、高效运作；② 能标准化的必须标准化、不能标准化的要尽可能规范化、不能规范化的至少要有作业要点提示；③ 作业，要做不可抹除的记录，这是作业者遵循规范与标准的基础；④ 上述任务结构到作业结构到作业规范化等，势必带来一系列的繁琐！所以，要高度重视机械化、自动化、智能化，并IT化记录分析等，去掉繁琐且利于组织评估。
9、审视 作业（体系）组织：① 内部组织设置，直指任务达标；外部组织协同，辅助任务达标；内外组织、要一体化思考。② 角色定义、成员搭配，要清晰明确。③ 组织是活性要素，是企业经营的根本，所以要联动1^8点，以及联系到制度与政策来展开组织设置。
10、审视 作业（体系）制度（或制度条款）：① 核心制度，从目的目标模块之方针原则中来；② 作业制度，从作业模块之规范化与标准化中来；③ 组织制度要（静态）体系化，所以要在上述的基础上完善、并标定主次；④ 制度，用于组织的过程管理，也是奖励激励的系数乃至一票否决的基础。
11、审视 作业（体系）政策（激励条款）：① 政策，主指奖励激励，必须以制度为基础，没有组织制度这种基础，奖励激励政策不足以让组织规范化与标准化运营。② 激励政策，不能崩溃经营，所以向上要有一条饱和曲线限制。③ 激励为主、处罚为辅，应该是政策的基调。④ 激励政策，要做两个测试：第一是人性积极性感觉测试，第二是企业承受力测试、在预算中要充分测试。
12、审视行动方案及执行反思：① 上述任务，最终要形成行动方案，包括奖励激励也得形成行动方案；② 行动方案是五四二零矩阵（五行：目的目标、作业模块、作业组织、作业制度、作业政策，四列：计划、组织准备（包括训战等）、执行及过程管理、评估及激励控制）；③ 行动方案，要做可行性推演；④ 所有行动方案的完整推演，就是公司或经营单元的完整经营推演；⑤ 唯有系统推演，才能更进一步保障经营或做事的成功率。⑥ 设计、计划、准备、执行、评估激励之后，要反思：上述12点中，哪些值得肯定、哪些应该调整、哪些应该否决、哪里还有缺失、哪些需要创新等。
反思：我，及很多我熟悉的人的失败或不圆满案例，在上述12个方面都能找到根源！这是我一年以来研讨体系、体系思维、体系化思维、体系作业模式、体系化作业模式等活动中的感悟，写在这里、分享给前来长沙参加规划的老总们，分享给喜欢思考的微博大众，但愿对大家有益（花了两个半小时才写出这条微博、但愿有些价值[微笑]）。
因为宏光MINIEV ( 参数 | 询价 | 图片 ) 的热销，让不少厂商看到了微型车的潜力，也极大释放了大家对微型车的需求。但宏光MINIEV（ 免费道路救援，赠送充电插座（符合安装条件））受众毕竟有限，用车品质也只能满足基础的需求，对于有更高通勤品质需求的用户来说，宏光MINIEV肯定太入门了，于是五菱又推出NanoEV，长城借助欧拉带来好猫，今天要与大家分享的也在8月份与我们见面的全新宝骏KiWi EV。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
KiWi EV整个车系划分比较简单，目前共有两款车型在售，分别是6.98万的设计师，及7.88万的艺术家。从价格来看，KiWi EV直接竞争欧拉黑猫、奇瑞小蚂蚁等“老牌”选手，那KiWi EV相比于它们都有哪些亮点，或者说KiWi EV的产品力如何？今天，咱们就一同来看看。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
对于大部分消费者来说，颜值无疑是打开市场的“敲门砖”，而 KiWi EV的整体造型设计颇具看点，显得十分个性。具体来说，圆角矩形大灯辨识度十足，前杠上的“黄金拍照卡座”不仅丰富了视觉效果，还能为喜欢拍照的小姐姐提供一个不错的摆拍角度，好看也比较实用。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
视觉转到KiWi EV的侧面部分可以发现，悬浮式设计+隐藏式门把手的组合，带来了不错的未来感。而曜黑、祖母绿、晴空、胭脂、奶油等丰富的双拼车漆，也带来了不错的时尚感；尺寸方面，KiWi EV的长宽高分别为2894/1655/1595mm，轴距为2020mm，就数据来讲，虽然能提供一定的内部空间，但对比同级竞争对手还是有点捉襟见肘。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
跟前脸、侧身一样，KiWi EV的车尾同样不乏看点，圆角矩形设计的后挡风玻璃，看着很圆润，内置的左右两侧灯组，显得辨识度很高。后包围的设计与车头相呼应，也使用了圆角矩形饰条点缀，突出整车的整体性。总的来说，就外观而言，个人认为KiWi EV的颜值挺高，极具未来、科技感的造型也能迎合大部分年轻消费者的审美。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
进入前排，咱们可以发现KiWi EV内饰如外观一样，设计感很突出。整个中控台遵循了“做减法”的设计思想，将所有显示功能集成到了10.25英寸悬浮式液晶仪表中，配合双辐式的方向盘，营造了不错的科技感。另外，黑/金、灰/银两种内饰配色，用户可按自身喜好自行选择，前者较为高档，后者略显轻奢；值得留意的是，KiWi EV使用了占比超20%的稻谷秸秆植物纤维内饰材质，自带一股独特的麦香气味，且有低挥发、无异味的优点，比较讨喜。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
不仅如此，KiWi EV还带皮质座椅，手感、观感都还不错，舒适性也不差。且空间方面，虽然KiWi EV尺寸不是很大，但以实际测试来看，身高175cm的笔者落座前排还有着较为宽敞的空间剩余。而副驾驶位还有一键进出拉手，便于乘客进出后排，且后排支持放倒，如果有稍微大一点的物品，也能得到安置。
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续航方面，KiWi EV配有总容量31.9kWh的磷酸铁锂动力电池，NEDC续航里程305km，足以满足日常通勤所需。而与之搭配的高功率电机，采用后置布局，最大功率40kW，最大扭矩为150N·m，就实际试驾来说，起步比较迅速，前段动力很充沛，中后段略显乏力，但应对城市内通行没有太大问题。另外，前麦弗逊式-后双横臂式的四轮独悬组合，不仅是同级少见的配置水平，还能提升行驶质感。
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充电方面，KiWi EV除了支持常规的AC交流慢充之外，还提供DC直流快充，快充时间1h，可充80%的电量。除此之外，KiWi EV还支持220V三孔插座充电，进一步降低了出行成本。值得一提的是，KiWi EV还能对外放电，用户在野外自驾游时，既可用来接电水壶、电磁炉等大功率用电器，又能救援车辆，为其他“趴窝”的电车反向充电，但只有艺术家车款才有。
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针对艺术家车型，KiWi EV还提供智能驾驶选装包，内含自适应巡航、全场景遥控泊车、360°全景影像、主动刹车等配置。其中，自适应巡航功能可在高速、城区道路实现主动跟车、主动起步甚至刹停等操作；而全场景遥控泊车功能，针对不同停车场景，如地下车库、地面停车场等场景均可实现主动完成泊车任务，用户可通过车内按键、钥匙、手机APP等三种方式操作。
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综上几点，不难发现KiWi EV不仅颜值较高，续航、动力也能满足大多数消费者城市通勤的需求，而较为丰富的智能配置也能提供更佳的便利性。虽然它有不少劣势，比如绝对空间有限、高速行驶时的再加速能力不足等，但总的来说应该是瑕不掩瑜。对于主要用车场景为城市的用户，且对于通勤品质有更高需求，那么KiWi EV不失为一款值得重点考虑的微型车。
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KiWi EV整个车系划分比较简单，目前共有两款车型在售，分别是6.98万的设计师，及7.88万的艺术家。从价格来看，KiWi EV直接竞争欧拉黑猫、奇瑞小蚂蚁等“老牌”选手，那KiWi EV相比于它们都有哪些亮点，或者说KiWi EV的产品力如何？今天，咱们就一同来看看。
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对于大部分消费者来说，颜值无疑是打开市场的“敲门砖”，而 KiWi EV的整体造型设计颇具看点，显得十分个性。具体来说，圆角矩形大灯辨识度十足，前杠上的“黄金拍照卡座”不仅丰富了视觉效果，还能为喜欢拍照的小姐姐提供一个不错的摆拍角度，好看也比较实用。
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视觉转到KiWi EV的侧面部分可以发现，悬浮式设计+隐藏式门把手的组合，带来了不错的未来感。而曜黑、祖母绿、晴空、胭脂、奶油等丰富的双拼车漆，也带来了不错的时尚感；尺寸方面，KiWi EV的长宽高分别为2894/1655/1595mm，轴距为2020mm，就数据来讲，虽然能提供一定的内部空间，但对比同级竞争对手还是有点捉襟见肘。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
跟前脸、侧身一样，KiWi EV的车尾同样不乏看点，圆角矩形设计的后挡风玻璃，看着很圆润，内置的左右两侧灯组，显得辨识度很高。后包围的设计与车头相呼应，也使用了圆角矩形饰条点缀，突出整车的整体性。总的来说，就外观而言，个人认为KiWi EV的颜值挺高，极具未来、科技感的造型也能迎合大部分年轻消费者的审美。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
进入前排，咱们可以发现KiWi EV内饰如外观一样，设计感很突出。整个中控台遵循了“做减法”的设计思想，将所有显示功能集成到了10.25英寸悬浮式液晶仪表中，配合双辐式的方向盘，营造了不错的科技感。另外，黑/金、灰/银两种内饰配色，用户可按自身喜好自行选择，前者较为高档，后者略显轻奢；值得留意的是，KiWi EV使用了占比超20%的稻谷秸秆植物纤维内饰材质，自带一股独特的麦香气味，且有低挥发、无异味的优点，比较讨喜。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
不仅如此，KiWi EV还带皮质座椅，手感、观感都还不错，舒适性也不差。且空间方面，虽然KiWi EV尺寸不是很大，但以实际测试来看，身高175cm的笔者落座前排还有着较为宽敞的空间剩余。而副驾驶位还有一键进出拉手，便于乘客进出后排，且后排支持放倒，如果有稍微大一点的物品，也能得到安置。
微型车KiWi EV，便宜又够排面，7万就配四轮独立悬架
续航方面，KiWi EV配有总容量31.9kWh的磷酸铁锂动力电池，NEDC续航里程305km，足以满足日常通勤所需。而与之搭配的高功率电机，采用后置布局，最大功率40kW，最大扭矩为150N·m，就实际试驾来说，起步比较迅速，前段动力很充沛，中后段略显乏力，但应对城市内通行没有太大问题。另外，前麦弗逊式-后双横臂式的四轮独悬组合，不仅是同级少见的配置水平，还能提升行驶质感。
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充电方面，KiWi EV除了支持常规的AC交流慢充之外，还提供DC直流快充，快充时间1h，可充80%的电量。除此之外，KiWi EV还支持220V三孔插座充电，进一步降低了出行成本。值得一提的是，KiWi EV还能对外放电，用户在野外自驾游时，既可用来接电水壶、电磁炉等大功率用电器，又能救援车辆，为其他“趴窝”的电车反向充电，但只有艺术家车款才有。
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针对艺术家车型，KiWi EV还提供智能驾驶选装包，内含自适应巡航、全场景遥控泊车、360°全景影像、主动刹车等配置。其中，自适应巡航功能可在高速、城区道路实现主动跟车、主动起步甚至刹停等操作；而全场景遥控泊车功能，针对不同停车场景，如地下车库、地面停车场等场景均可实现主动完成泊车任务，用户可通过车内按键、钥匙、手机APP等三种方式操作。
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综上几点，不难发现KiWi EV不仅颜值较高，续航、动力也能满足大多数消费者城市通勤的需求，而较为丰富的智能配置也能提供更佳的便利性。虽然它有不少劣势，比如绝对空间有限、高速行驶时的再加速能力不足等，但总的来说应该是瑕不掩瑜。对于主要用车场景为城市的用户，且对于通勤品质有更高需求，那么KiWi EV不失为一款值得重点考虑的微型车。
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