这几样东西家里再穷也要扔了，破财又伤身！
生活中往往会有一些我们不注意的小细节，导致坏运气的产生。易学上讲：“万事万物皆有灵”。有些物品放在家里不但不能招来好运，反而会影响屋主人的运势，赶紧把家中这几样东西统统清理出去吧！
破旧衣物
衣服在民俗文化里面有“衣禄”之意，古时候出家人都是穿破烂衣服的，代表身无隔夜钱。另外，乞丐的衣服也破破烂烂，代表要到处乞讨，流浪街头。因此，如果衣服破烂不能穿了，一定要赶紧丢掉，不要放在家里面，以免招来破财的厄运。
家中有破旧鞋子的朋友，也建议尽早丢掉。虽然穿破鞋不会立马破财，但家中留有破鞋，是一种让好运无法进入家宅的晦气表现。
破旧饭碗
我们生活、收入、职位经常称为饭碗。因此，有人说饭碗丢了，言外之意就是失业了。如果我们家中的饭碗有缺口裂纹，还没有丢弃，这是一种破财的象征。也说明你的工作正在走下坡路，难有前景。
此外，民间还有一种说法：正月的初一、十五打破或碰碎饭碗，建议一定要用红布包好，才能放心扔掉。不然整年下来都是破财与倒霉运。平常打碎的饭碗一定要说句岁岁平安，以此来化解灾运。
毛发
每个人的气场对我们来说都不一样，有的旺盛，有的衰败。例如毛发这类东西都带了以前主人的运势，这些干扰他人气场的物品对我们来说越多越不好，如果不清理，慢慢下去对我们的自身运势也会十分不利。
更严重的是有些毛发的主人已经不在人世，如果是非正常死亡那就会带很大的怨气，接收毛发的人就会灾祸不断。
猛兽图
有人喜欢买一些怪兽的图片，挂在家里，如果是在卧室挂，像虎、狮、龙、熊等，很容易给卧室主人带来意外事故，还会影响夫妻关系。
在客厅摆放也要有禁忌，猛兽的头要朝外才会形成守卫格局。朝内寓意着威胁，想象一下总有张猛兽的血盆大口对着你，什么事情也无法安心做好。
生活中往往会有一些我们不注意的小细节，导致坏运气的产生。易学上讲：“万事万物皆有灵”。有些物品放在家里不但不能招来好运，反而会影响屋主人的运势，赶紧把家中这几样东西统统清理出去吧！
破旧衣物
衣服在民俗文化里面有“衣禄”之意，古时候出家人都是穿破烂衣服的，代表身无隔夜钱。另外，乞丐的衣服也破破烂烂，代表要到处乞讨，流浪街头。因此，如果衣服破烂不能穿了，一定要赶紧丢掉，不要放在家里面，以免招来破财的厄运。
家中有破旧鞋子的朋友，也建议尽早丢掉。虽然穿破鞋不会立马破财，但家中留有破鞋，是一种让好运无法进入家宅的晦气表现。
破旧饭碗
我们生活、收入、职位经常称为饭碗。因此，有人说饭碗丢了，言外之意就是失业了。如果我们家中的饭碗有缺口裂纹，还没有丢弃，这是一种破财的象征。也说明你的工作正在走下坡路，难有前景。
此外，民间还有一种说法：正月的初一、十五打破或碰碎饭碗，建议一定要用红布包好，才能放心扔掉。不然整年下来都是破财与倒霉运。平常打碎的饭碗一定要说句岁岁平安，以此来化解灾运。
毛发
每个人的气场对我们来说都不一样，有的旺盛，有的衰败。例如毛发这类东西都带了以前主人的运势，这些干扰他人气场的物品对我们来说越多越不好，如果不清理，慢慢下去对我们的自身运势也会十分不利。
更严重的是有些毛发的主人已经不在人世，如果是非正常死亡那就会带很大的怨气，接收毛发的人就会灾祸不断。
猛兽图
有人喜欢买一些怪兽的图片，挂在家里，如果是在卧室挂，像虎、狮、龙、熊等，很容易给卧室主人带来意外事故，还会影响夫妻关系。
在客厅摆放也要有禁忌，猛兽的头要朝外才会形成守卫格局。朝内寓意着威胁，想象一下总有张猛兽的血盆大口对着你，什么事情也无法安心做好。
【遇见好运～～】
公历是2022年04月23日，星期五，农历2022年三月二十二，丙午日空亡【寅卯】，廿八星宿【胃土雉】，五行纳音【丙午天河水】，建除十二神【满日】，丙午日正冲生年60岁庚子鼠、煞北。值日星神【天刑】，当日胎神：厨灶碓房内东；今日五黄凶星飞临正南方，此方位不可动土，九星一白坐着中。
●本日八字：
壬寅甲辰丙午戊子
●吉神宜趋：
福德、民日、时德、四相、天巫、月空、鸣吠。
●凶神宜忌：
大煞、天火、天刑、灾煞。
●吉神方位：
喜神在西南方，
贵神在西北方，
财神在正西方，
吉门在东北方。
●择日吉星：
禄神＜午＞天乙＜亥酉＞三合＜寅戌＞六合＜未＞
日禄：巳命互禄，丁己命进禄，生年喜用 辛丙癸戊。
●【本日贵人时】
丁酉时（17:00-18:59）
己亥时（21:00-22:59）
●时辰吉凶：
戊子时吉，己丑时吉，
庚寅时凶，辛卯时吉，
壬辰时凶，癸巳时凶，
甲午时吉，乙未时凶，
丙申时吉，丁酉时吉，
戊戌时凶，己亥时凶。
●今日宜忌：
宜：纳采、嫁娶、开光、出行、理发、会亲友、开市、安床、栽种、牧养、入殓、移柩、启钻。
忌：谢土、祈福、上樑、作灶、斎醮、修造、入宅、安门。
●时星运势：丙午日
<子时>时值木星，为官富厚
<丑时>时值太阴，财丁两旺
<寅时>时值水星，财源滚滚
<卯时>时值火星，人伤火灾
<辰时>时值太阳，荣华富贵
<巳时>时值金星，人杰富贵
<午时>时值罗侯，官符损丁
<未时>时值土星，灾祸人伤
<申时>时值计都，财散人伤
<酉时>时值木星，为官富厚
<戌时>时值太阴，财丁两旺
<亥时>时值水星，财源滚滚
●今日色彩运势：
2022年04月23日，星期五，农历2022年三月二十二（丙午日，五行属火，火生土）
1️⃣穿黄色，焦糖色，咖啡色上衣较好，火生土，土为黄色,大环境生你的意思，办事易成，开心轻松。
2️⃣次吉，穿红色，粉色，紫色，为比肩，与人合作共分利益。
3️⃣穿黑色蓝色服装，黑色为水，水克火 ，克者为财。做事较累，但能得到收获。
4️⃣穿绿色服装，绿色为木，木生火 你去生大环境，万事较累，也有收获。
5️⃣该日不易穿白色，银白色，白色为金，火 克金。大环境克你，万事成效差
●今日开运养生：
今天有助于「脾和胃胰」的保养。在饮食上，今天要多吃五行属「土」的食物。
今天要做的事多按摩——「丰隆、足三里、脾俞这三大养生穴位」增强全身的免疫力，同时对我们的消化系统有很大的帮助。
【养脾的配方】山药薏仁粥；山药50克，薏仁、百米各一小杯
【推荐食物】红薯、橙子、红烧肉、玉米、炸肉丸、南瓜汤、花胶、土鸡、羊肉
【推荐餐厅】星巴克咖啡、农家乐、土特产餐厅、装修主色为黄色或咖啡色的餐厅、有土字边的餐厅等……
男人的Berluti
巴黎的圣日尔曼大街是一条最能代表巴黎的文化与时尚气息的大街，其中Berluti男装鞋店就是一家拥有百年制鞋历史的老店，店里的艺术气有着法国皇家贵族的古典和高贵，精致典雅的陈设让人宛如走进一家鞋的宫殿，而展示的皮鞋就与精致的艺术品一样。
当然艺术品的价格也非常不菲，一双鞋超过万元(人民币）的价格让Berluti成为同类品牌中最经典最奢华的领航者。
Berluti的制鞋过程中沿袭了一项老传统：在足底弓部的皮鞋的重要部位，采用小块锤打而成的皮革，这特殊的处理方法是Berluti皮鞋的灵魂所在。
该品牌的宣传口号也正是："When shoes have a soul"（当鞋有了灵魂）。“鞋是有灵魂的。”奥尔加·伯鲁提（Olga Berluti）如是说。
量身定做艺术，赋予了伯鲁提显赫的声名，为其赢得了狂热客户的痴迷追捧。美感，色彩，光泽……伯鲁提之家的独特秘密，创造出基于皮革的彪炳语言。
Berluti男鞋……有生命的艺术品。
公历是2022年04月23日，星期五，农历2022年三月二十二，丙午日空亡【寅卯】，廿八星宿【胃土雉】，五行纳音【丙午天河水】，建除十二神【满日】，丙午日正冲生年60岁庚子鼠、煞北。值日星神【天刑】，当日胎神：厨灶碓房内东；今日五黄凶星飞临正南方，此方位不可动土，九星一白坐着中。
●本日八字：
壬寅甲辰丙午戊子
●吉神宜趋：
福德、民日、时德、四相、天巫、月空、鸣吠。
●凶神宜忌：
大煞、天火、天刑、灾煞。
●吉神方位：
喜神在西南方，
贵神在西北方，
财神在正西方，
吉门在东北方。
●择日吉星：
禄神＜午＞天乙＜亥酉＞三合＜寅戌＞六合＜未＞
日禄：巳命互禄，丁己命进禄，生年喜用 辛丙癸戊。
●【本日贵人时】
丁酉时（17:00-18:59）
己亥时（21:00-22:59）
●时辰吉凶：
戊子时吉，己丑时吉，
庚寅时凶，辛卯时吉，
壬辰时凶，癸巳时凶，
甲午时吉，乙未时凶，
丙申时吉，丁酉时吉，
戊戌时凶，己亥时凶。
●今日宜忌：
宜：纳采、嫁娶、开光、出行、理发、会亲友、开市、安床、栽种、牧养、入殓、移柩、启钻。
忌：谢土、祈福、上樑、作灶、斎醮、修造、入宅、安门。
●时星运势：丙午日
<子时>时值木星，为官富厚
<丑时>时值太阴，财丁两旺
<寅时>时值水星，财源滚滚
<卯时>时值火星，人伤火灾
<辰时>时值太阳，荣华富贵
<巳时>时值金星，人杰富贵
<午时>时值罗侯，官符损丁
<未时>时值土星，灾祸人伤
<申时>时值计都，财散人伤
<酉时>时值木星，为官富厚
<戌时>时值太阴，财丁两旺
<亥时>时值水星，财源滚滚
●今日色彩运势：
2022年04月23日，星期五，农历2022年三月二十二（丙午日，五行属火，火生土）
1️⃣穿黄色，焦糖色，咖啡色上衣较好，火生土，土为黄色,大环境生你的意思，办事易成，开心轻松。
2️⃣次吉，穿红色，粉色，紫色，为比肩，与人合作共分利益。
3️⃣穿黑色蓝色服装，黑色为水，水克火 ，克者为财。做事较累，但能得到收获。
4️⃣穿绿色服装，绿色为木，木生火 你去生大环境，万事较累，也有收获。
5️⃣该日不易穿白色，银白色，白色为金，火 克金。大环境克你，万事成效差
●今日开运养生：
今天有助于「脾和胃胰」的保养。在饮食上，今天要多吃五行属「土」的食物。
今天要做的事多按摩——「丰隆、足三里、脾俞这三大养生穴位」增强全身的免疫力，同时对我们的消化系统有很大的帮助。
【养脾的配方】山药薏仁粥；山药50克，薏仁、百米各一小杯
【推荐食物】红薯、橙子、红烧肉、玉米、炸肉丸、南瓜汤、花胶、土鸡、羊肉
【推荐餐厅】星巴克咖啡、农家乐、土特产餐厅、装修主色为黄色或咖啡色的餐厅、有土字边的餐厅等……
男人的Berluti
巴黎的圣日尔曼大街是一条最能代表巴黎的文化与时尚气息的大街，其中Berluti男装鞋店就是一家拥有百年制鞋历史的老店，店里的艺术气有着法国皇家贵族的古典和高贵，精致典雅的陈设让人宛如走进一家鞋的宫殿，而展示的皮鞋就与精致的艺术品一样。
当然艺术品的价格也非常不菲，一双鞋超过万元(人民币）的价格让Berluti成为同类品牌中最经典最奢华的领航者。
Berluti的制鞋过程中沿袭了一项老传统：在足底弓部的皮鞋的重要部位，采用小块锤打而成的皮革，这特殊的处理方法是Berluti皮鞋的灵魂所在。
该品牌的宣传口号也正是："When shoes have a soul"（当鞋有了灵魂）。“鞋是有灵魂的。”奥尔加·伯鲁提（Olga Berluti）如是说。
量身定做艺术，赋予了伯鲁提显赫的声名，为其赢得了狂热客户的痴迷追捧。美感，色彩，光泽……伯鲁提之家的独特秘密，创造出基于皮革的彪炳语言。
Berluti男鞋……有生命的艺术品。
【多卖产品，多挣钱：86条（生意、经营、品牌、策划）】
大部分生意还是货+渠道（流量）的生意
谈品牌更多的是再谈理想。
以品牌为经验的逻辑，是长期主义的逻辑
品牌的自信来自于有充足的现金流、耐心
事实上，10个人有9个人想做品牌
但只是想想，仅此而已
产品是基础
产品力=卖点+卖价+卖相（三卖原则）
包装是视觉锤的一部分，甚至是全部
如果三顿半是条状的，也打不出一片天
品牌的机会在于发现、开创
一个新品类或者占据一个新特性
07
发现价格空位，尤其是高价空位
所有的生意值得从新定价再卖一次
比如：钟薛高
08
信息差、认知差
生意永远在差隔里收割
09
把产品消尖
你才有机会站在消费者面前
10
认知影响事实
同时认知促进事实的产生
第一永远是值得宣传的
11
小公司赢的核心2点
根据地、差异化
12
日进斗金，不如细水长流
红利吃多了
人容易想当然的偷懒
13
一句话的价值，在于重复
重复创造价值，越重复越增值
14
定价是个技术活
不懂战略不碰价格
15
品类分化的机会在于
价格、场景、渠道、特性、心智
16
新媒介产生新品牌
从淘品牌到抖品牌
这个逻辑没变过
17
少而正确的决定带来收益
剩下的靠时间消化错误
18
原点市场、原点渠道、原点人群
三原点就是三板斧
19
购买理由=需求+痛点+场景+戏剧化表达
20
只有领导者有机会抄袭2遍
抄袭是领导者的特权
21
兵贵胜，不贵巧
要简单、要直接
最好是简单、直接且粗暴
22
从不打公平的战争
要以多欺少
23
聚焦
一是内部资源
二是外部认知
24
组织无非2个效率（交易、交换）
一是提高组织内部的交易效率
二是提高外部市场的交换效率。
25
要么占据一个有利的词
要么创造一个有利的词。
26
需求的5个纬度
想、贪、怕、爱、要
27
安全是好词
把安全做成生意是个好生意
360安全浏览器
28
新消费品的新不在产品
而在于新消费者
29
0到1是颗粒度的体感思维
1到10是指数的体量思维
30
护城河，不只是品牌
在规模、体量上也可以
31
少谈品牌误国
多卖产品挣钱
32
精彩的故事，讲给外行人听
赚钱的生意，不说话
33
要一杆子看到底
然后一杆子捅到底
34
第一性永远是思考的原点与目标
35
说说怎么都可以
做才知道话哪里多了，哪里少了。
35
区域市场、样板市场
要有根据地才可攻可守
36
样板市场快不得
全国市场慢不得
37
多用小词、少说大词
多用数据、少用臆断
38
市场调研：
在观察中判断
而非在判断中观察
39
主动分化是
企业经营的关键决策
40
大众品牌要满满的欢笑
高级品牌要适当的留白
41
亲密关系的本质是
麻烦与冒犯
42
好的问题才有好的答案
问出好问题得到好答案
43
经营过程中的三种思维
颗粒度思维、体感思维、量级思维
44
心力、心量、心念
关键时刻心念决胜
45
一个企业关门的时刻
只在经营者放弃的那一瞬间
46
生产产品、创造顾客
是企业永远的主题
47
商业的目标是
用来宣传的而不是用来隐藏的
48
策划核心就一句话
发掘、放大，产品与生俱来的戏剧性
49
洋河蓝色经典
就经典在蓝色，用色如用兵
50
更好，不行
要不同
51
营销要润物细无声
大家都觉得你营销好
那你的产品就危险了
52
模仿发生在阶层之间
从众是底层的基因
53
在聚焦下出单点
在单点下才有集中兵力的基础，才能在局部
形成以量致胜的前提
54
消费升级：
一是把便宜的卖贵（钟薛高）
一是把贵的卖便宜（大牌平替）
55
小、细、精：
赛道要小
人群要细
产品要精
56
一二线线下的生意
可以放在三四线重做一遍
一样赚钱
57
大公司要模仿，要后发制人
伟大的生意要无耻的抄袭
58
阳在阴之内、不在阴之对
大吸力能做多大，静音就能做多大
59
要像新闻一样做广告
广告要有新闻性
60
拿了第一，要使劲喊
我是第一，我是第一
61
把产品满足消费者的利益点削得尖尖的
利出一孔，在于产品对需求的满足
62
一旦定义好目标市场后
剩下的工作就是集中兵力
攻占这个市场空白——all in产品
63
创始人讲故事，要先讲产品主义的故事
你在什么位置决定你说什么话
64
战场（创造认知优势）
战区（聚焦优势资源）
战局（品牌差异化占位）
战势（把握品类分化趋势）
65
抓住情绪关键词
羡慕，嫉妒，恨，爱国，仇富，逆袭
66
在业务流程的关键节点
投入比竞争对手更多的资源
67
内卷核心是同质化，也不是产品的同质化
是消费者对于产品认知的同质化
68
口碑这个东西
你不引导，就要坏事
69
少表演
不要假设自己的人设是个什么
那样只能更偏离本质
70
越是贵的越要符号化
越是便宜就越要娱乐化
71
什么是不变的代表着未来
相反，变化的往往反应了经营者的焦虑
72
自信这个东西从来不需要理由
自信是无条件的
73
大与小是相对的
时空观是视野
74
小账容易算，大账不容易算
坏事就坏在不会算账
75
长期主义不是一句话
要靠真金白银的投入
76
所谓专业，谈不上高深
唯手熟尔
77
聚焦品类，打造超级品相
进而在潜在顾客心智中形成强认知
否则，产品越多
知越无法聚焦，就越不赚钱
内容寄生在文化母体上
既内容场景化
79
情绪价值，也是价值
人头马一开，好运自然来
80
没有动词是要命的，抽象是要命的
要具体的动词。喝、用、选、买
81
口口相传还是信息传播的主流方式
即使互联网如此发达。
82
要么第一、要么唯一
因为，老大的日子永远是最好过的
83
为购买提供理由：理由是否具有差异化
差异化是否具有可感知度
感知度大小影响了购买的效率
84
市场上有什么不重要、认知中有什么才重要
货架的竞争啥时候你去看都是红海
如果以消费者认知的角度来看你就会发现蓝海
85
知之为知之，不知为不知，是知也
知道自己不知道什么，不知道自己知道什么更重要
后者决定了生死
最怕万事通，行行通
86
一个词就是一个市场、一个行业
使用，词语既是技术
又是价值观更是，方法论https://t.cn/A66oFF6G
大部分生意还是货+渠道（流量）的生意
谈品牌更多的是再谈理想。
以品牌为经验的逻辑，是长期主义的逻辑
品牌的自信来自于有充足的现金流、耐心
事实上，10个人有9个人想做品牌
但只是想想，仅此而已
产品是基础
产品力=卖点+卖价+卖相（三卖原则）
包装是视觉锤的一部分，甚至是全部
如果三顿半是条状的，也打不出一片天
品牌的机会在于发现、开创
一个新品类或者占据一个新特性
07
发现价格空位，尤其是高价空位
所有的生意值得从新定价再卖一次
比如：钟薛高
08
信息差、认知差
生意永远在差隔里收割
09
把产品消尖
你才有机会站在消费者面前
10
认知影响事实
同时认知促进事实的产生
第一永远是值得宣传的
11
小公司赢的核心2点
根据地、差异化
12
日进斗金，不如细水长流
红利吃多了
人容易想当然的偷懒
13
一句话的价值，在于重复
重复创造价值，越重复越增值
14
定价是个技术活
不懂战略不碰价格
15
品类分化的机会在于
价格、场景、渠道、特性、心智
16
新媒介产生新品牌
从淘品牌到抖品牌
这个逻辑没变过
17
少而正确的决定带来收益
剩下的靠时间消化错误
18
原点市场、原点渠道、原点人群
三原点就是三板斧
19
购买理由=需求+痛点+场景+戏剧化表达
20
只有领导者有机会抄袭2遍
抄袭是领导者的特权
21
兵贵胜，不贵巧
要简单、要直接
最好是简单、直接且粗暴
22
从不打公平的战争
要以多欺少
23
聚焦
一是内部资源
二是外部认知
24
组织无非2个效率（交易、交换）
一是提高组织内部的交易效率
二是提高外部市场的交换效率。
25
要么占据一个有利的词
要么创造一个有利的词。
26
需求的5个纬度
想、贪、怕、爱、要
27
安全是好词
把安全做成生意是个好生意
360安全浏览器
28
新消费品的新不在产品
而在于新消费者
29
0到1是颗粒度的体感思维
1到10是指数的体量思维
30
护城河，不只是品牌
在规模、体量上也可以
31
少谈品牌误国
多卖产品挣钱
32
精彩的故事，讲给外行人听
赚钱的生意，不说话
33
要一杆子看到底
然后一杆子捅到底
34
第一性永远是思考的原点与目标
35
说说怎么都可以
做才知道话哪里多了，哪里少了。
35
区域市场、样板市场
要有根据地才可攻可守
36
样板市场快不得
全国市场慢不得
37
多用小词、少说大词
多用数据、少用臆断
38
市场调研：
在观察中判断
而非在判断中观察
39
主动分化是
企业经营的关键决策
40
大众品牌要满满的欢笑
高级品牌要适当的留白
41
亲密关系的本质是
麻烦与冒犯
42
好的问题才有好的答案
问出好问题得到好答案
43
经营过程中的三种思维
颗粒度思维、体感思维、量级思维
44
心力、心量、心念
关键时刻心念决胜
45
一个企业关门的时刻
只在经营者放弃的那一瞬间
46
生产产品、创造顾客
是企业永远的主题
47
商业的目标是
用来宣传的而不是用来隐藏的
48
策划核心就一句话
发掘、放大，产品与生俱来的戏剧性
49
洋河蓝色经典
就经典在蓝色，用色如用兵
50
更好，不行
要不同
51
营销要润物细无声
大家都觉得你营销好
那你的产品就危险了
52
模仿发生在阶层之间
从众是底层的基因
53
在聚焦下出单点
在单点下才有集中兵力的基础，才能在局部
形成以量致胜的前提
54
消费升级：
一是把便宜的卖贵（钟薛高）
一是把贵的卖便宜（大牌平替）
55
小、细、精：
赛道要小
人群要细
产品要精
56
一二线线下的生意
可以放在三四线重做一遍
一样赚钱
57
大公司要模仿，要后发制人
伟大的生意要无耻的抄袭
58
阳在阴之内、不在阴之对
大吸力能做多大，静音就能做多大
59
要像新闻一样做广告
广告要有新闻性
60
拿了第一，要使劲喊
我是第一，我是第一
61
把产品满足消费者的利益点削得尖尖的
利出一孔，在于产品对需求的满足
62
一旦定义好目标市场后
剩下的工作就是集中兵力
攻占这个市场空白——all in产品
63
创始人讲故事，要先讲产品主义的故事
你在什么位置决定你说什么话
64
战场（创造认知优势）
战区（聚焦优势资源）
战局（品牌差异化占位）
战势（把握品类分化趋势）
65
抓住情绪关键词
羡慕，嫉妒，恨，爱国，仇富，逆袭
66
在业务流程的关键节点
投入比竞争对手更多的资源
67
内卷核心是同质化，也不是产品的同质化
是消费者对于产品认知的同质化
68
口碑这个东西
你不引导，就要坏事
69
少表演
不要假设自己的人设是个什么
那样只能更偏离本质
70
越是贵的越要符号化
越是便宜就越要娱乐化
71
什么是不变的代表着未来
相反，变化的往往反应了经营者的焦虑
72
自信这个东西从来不需要理由
自信是无条件的
73
大与小是相对的
时空观是视野
74
小账容易算，大账不容易算
坏事就坏在不会算账
75
长期主义不是一句话
要靠真金白银的投入
76
所谓专业，谈不上高深
唯手熟尔
77
聚焦品类，打造超级品相
进而在潜在顾客心智中形成强认知
否则，产品越多
知越无法聚焦，就越不赚钱
内容寄生在文化母体上
既内容场景化
79
情绪价值，也是价值
人头马一开，好运自然来
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没有动词是要命的，抽象是要命的
要具体的动词。喝、用、选、买
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口口相传还是信息传播的主流方式
即使互联网如此发达。
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要么第一、要么唯一
因为，老大的日子永远是最好过的
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为购买提供理由：理由是否具有差异化
差异化是否具有可感知度
感知度大小影响了购买的效率
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市场上有什么不重要、认知中有什么才重要
货架的竞争啥时候你去看都是红海
如果以消费者认知的角度来看你就会发现蓝海
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知之为知之，不知为不知，是知也
知道自己不知道什么，不知道自己知道什么更重要
后者决定了生死
最怕万事通，行行通
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一个词就是一个市场、一个行业
使用，词语既是技术
又是价值观更是，方法论https://t.cn/A66oFF6G
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