【带团队的基本法则】
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
【转存】带团队的基本法则
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
彭小东导师每日课堂分享：
《带团队的基本法则》
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
《带团队的基本法则》
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
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