房地产的下一个赛道是什么？不做房地产，房企还能干点啥？

从目前的行业形势来看，有实力的国央企、部分龙头企业和区域强势企业共存与竞争的格局已经基本形成，未来的行业生态，或将逐步朝着这一方向定型。
这意味着，大部分房企势必会退出房地产业务，或转而从事房地产产业链的相关业务与周边业务。

这和此前房企普遍在做的布局多元化业务的不同在于，房企将和“地产”脱钩得更加彻底，以前多元化是副业，现在则变成了主业。
不过正如前文所言，离场不是逃避，而是一种策略，但明源君认为，在行使这种策略时，不应抛弃积累。

一方面，每个行业所需的成功要素不一样，成功并不能被简单复制，没有长期的行业积淀，很难找到成功的密码。我们也确实见证了，很多从0开始进入某些领域的房企，由最初的雄心勃勃到最后的无奈没落。
诚然，这其中或许会有成功的例子，但与其博概率，不如一开始就把路走稳。风控，应当是房企混迹行业几十年，最应该学到的经验。

另一方面，房企的核心能力还在，资源渠道还在，成熟经验与标杆案例还在，如果能将这些能力复用在新赛道，不仅能降低试错的风险，还能节约成本和精力。
综上，房企可以选择自身已经有一定沉淀的领域切入。例如上文中提到的美好置业发力装配式建造，又例如在产业新城业务耕耘20年的华夏幸福，最近宣布全面转型成为产业新城服务商。它们的未来走向尚待观察，但这一思路必然值得借鉴和挖掘。
有了转型的方向，组织创新也要跟上，专业的人做专业的事，如果状态还停留在“我是做地产的”，最后出来的东西必定是四不像。
结语

近两年，房地产行业波诡云谲，当“黄金时代”逐渐远去，房企得想想新的活法。
面对房企转型甚至转行，“连地产本业都干不好的企业，能干得好其他行业吗”的质疑声不绝于耳，更重要的是，留给它们的时间，真的不多了。
决心赌一把的房企，能收获他们想要的未来吗？我们拭目以待。

《独行月球》

宇宙 光 —— 浪漫的代名词
银河下的那帧画面太美了
最后星环也很浪漫

感觉要素很多，很有意思，虽然剧情和一些套路咱能猜到，但是简单的套路就是击中人心（我不管反正就是有些地方击中我的心[怒][怒]
以及马丽老师好漂亮[哇]心空~
还有还有，马老师流泪的那瞬间 咱就是说真绷不住了[苦涩][苦涩]她什么都没说，又好像什么都说了

#遇见艺术##艺术家##遇见艺术[超话]# “我从九十年代初期开始，在作品中表达对人类与环境问题的关注。随着时间的推移，在愈渐深刻的生存体验中，我已无法抛开对这一问题的思考。我一直努力赋予这种思考以独特的表达，因为这是我作为一个视觉艺术家存在的理由。我所追求的这种表达仅仅包含三个简单的要素：当代的，中国的和我个人的”。

——尚扬