【管理应从解决员工动力开始】
不管是建立系统，还是开会讲激励，员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。

而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化！

结论：管理就是激发人，建立系统的动力机制激发员工向善的力量！

【阅微草堂笔记·故事节选】

北村有个叫郑苏仙的，有一天梦见来到阴间的官府里，看到阎罗王正在处理囚犯。

有一名官员穿着官服挺着胸脯神气逼人地走进来，说自己每到一处只喝一杯水而已，所以即使在鬼神面前也不会感到羞愧。

阎罗王冷笑道：“设置官员的目的是为了管理老百姓的，小到驿站的站长，管闸的闸官，都有权衡利弊，处理事务的作用。如果不要钱就算是好官的话，那么在公堂上放一个木偶，连水都不用喝，不是比你更好吗？”

那官又辩解道：“我虽然没有什么功劳，但是也没有什么过错。”

阎罗王说：“你一生都小心翼翼地保全自己，这个案子，还有那个案子，你都害怕招惹是非没有站出来说话，这不是对老百姓不负责吗？这件事，那件事，因为怕麻烦、怕困难而不去做，不是有负于国家对你的期望吗？三年做官考核出来又有什么功绩呢？无功即有罪。”

那官这才觉得不好意思，咄咄逼人的气势小了不少。

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【滕哈赫铁腕治军 一球员因两次迟到被弃用】

自从新帅滕哈赫到来后，曼联一改上赛季松懈的作风，管理变得异常严格。

滕哈赫来到曼联之后，在赛季开始前就设置了多项严格规则，目的在通过严格管理激发起曼联队员的斗志。其中最重要的一项是不允许球员迟到。

主帅滕哈赫这样表示自己的管理方式：“要取得成绩必须要有一个好的团队，而这包含组织、合作，以及纪律。如果没有纪律，你在场上的表现肯定不会好。我对这些问题很严肃，我希望以高标准来要求我的球员。”

很多资深球员，包括布鲁诺·费尔南德斯和大卫·德赫亚也是喜欢这样的管理方式。曼联门将德赫亚表示说：“你不能迟到。那些在工作中的人，你不能迟到。你训练不能迟到，开会不能迟到，这就是生活，你必须准时和专业。”

近日，在曼联的季前巡回赛中，有一名球员就因为两次在球队开会时迟到而被滕哈赫处罚，没让他参加比赛。滕哈赫本来打算在澳洲的比赛中启用这名球员，但是现在看来不会给机会了。

而这名球员很可能是加纳乔、佩里斯特里中的一位，因为曼联在澳洲的三场比赛中他们都没有上场，加纳乔原本被外界看好，佩里斯特里则是之前在泰国的时候有过进球。