悟喜生活是什么?答:其实很简单,悟喜生活就类似于淘宝,天猫,京东,拼多多各大购物电商平台或者超市这样的购物平台!不同之处是,这些地方你买完得到东西,买完就结束了。在悟喜买了会任何产品都会赠送积分,积分可以累积,累积的积分可以用来每天完成广告任务领收益!就是这么简单。
为什么要在悟喜生活买东西?为什么一定要来悟喜生活消费?怎么参与?答:因为只有在悟喜生活消费可以获得购物广告积分积分可累计,满200积分即可参与看广告赚取广告收益,不同积分收益不同。所以换个商城消费,让您从消费者成为消费商,自用省钱。如果你愿意推广商城,日常消费即可创业,分享赚钱!
不用囤货,不用卖货,不伤人脉,可以自己默默的买你想买的东西,然后自己默默的赚广告收益,最起码把花出去的钱又赚回来,东西白撸。
让大家一起换个平台购物,一起把花出去的钱又赚回来,良性循环,四方受益,形成一个稳定的生态链。
平台有流量,广告商有浏览量,商家有销量,消费者得到产品跟点击广告的收益,三方#电商# 共赢。 https://t.cn/A6qF8y3L
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#中新观陇##哄抬物价?甘肃从严从快从重处罚!#据了解,甘肃省市场监管局密切关注生活必需品和防疫物资市场价格波动,已委托第三方网络交易监测机构,对省内网上销售的米、面、油、蔬菜等涉及民生基础商品开展24小时动态监测。其中淘宝平台1185件、京东平台502件、天猫平台440件、国美平台6件。对监测到的8条价格异常线索,及时移交相关处室调查核实。该局发布警示,依法从快从重从快查处哄抬价格、囤积居奇等价格违法行为。消费者发现哄抬物价行为,请及时拨打12315电话进行投诉举报。(史静静)
阿里这一步走得绝,但很多人却没看懂,一场中国互联网企业的大反攻开始了!昨天,阿里做出了一个令人惊讶的决定,双重上市。但消息一出,很多人一想,不就是之前的回归港股吗,不就是阿里的一步退路吗,有什么大惊小怪?
其实,这并不是简单的回归港股,而是终于开始摆脱对西方市场的依赖。如果只是简单的回归港股,则是我们常见的两地上市。两地上市,有很大一个因素是,可以互通有无。说白了,西方市场可以直接影响到中国市场。而阿里这次的双重上市,则是完全互相独立不干扰,大幅减少了对西方市场的依赖,可以让阿里更聚焦在国内的发展。
过去几年,包括阿里在内的大量中国互联网企业,都是按照西方华尔街思维在发展。比GMV、比规模、比体量,一味追求这些冷冰冰的数字,而忽视了真正的内部发展和科研投入。也就导致为什么会出现,大家各建壁垒、互相对标。而阿里今天走出这一步,也意味着开始彻底抛弃西方发展思维,走出中国互联网企业自己的道路了。这一点,从阿里本身也能看出,从去年开始,阿里已经不再强调竞争,取而代之的是一边投入研发科技,一边大改淘宝天猫,叫停GMV发展模式,顺应电商自营趋势,转向以消费者为中心。
阿里的转变,只是一个缩影。包括京东唯品会在内的中国互联网企业,早已经开始了一场大反攻。一方面,面对西方华尔街的持续唱空,还有SEC将大量中国企业列入预摘牌名单的阻挠,京东唯品会纷纷集体出手回购,向行业传递了积极信号。
另一边,京东不再对标阿里,埋头搞物流,不仅扩大到2500万平方米仓储,还有20多万一线快递员。现在还推动新百货战略,尝试线上与线下实体的融合。唯品会也在苦修内功,一边持续深入各大品牌供应链,从源头启动放价,一边还在扩大特卖范围,以前可能更多是穿戴类,现在已经覆盖到了各类标品,站在消费者角度扩展。在物流上,一开始也是和京东一样自建物流,现在全部并给顺丰,所有自营只通过顺丰。更值得注意的是,包括京东唯品会等企业现在还发起帮助国产的计划。很明显,在西方的阻挠之下,中国互联网企业正变得愈发务实,重心完全变了。
不得不承认,过去的中国互联网企业一直深受西方市场和华尔街思维所影响,也确实这些年,中国互联网企业的规模提升很快。但实际冷静来看,我们在实力水平和科技上,与西方互联网仍存在较大差距。如今,包括阿里京东唯品会等中国互联网企业,开始纷纷摆脱西方思维,把“消费者、科技、实体、责任”作为重心。也许,接下来中国互联网企业仍会遭遇西方市场的继续阻挠,但不可否认的是,一场中国互联网的高质量发展已经开始了!
其实,这并不是简单的回归港股,而是终于开始摆脱对西方市场的依赖。如果只是简单的回归港股,则是我们常见的两地上市。两地上市,有很大一个因素是,可以互通有无。说白了,西方市场可以直接影响到中国市场。而阿里这次的双重上市,则是完全互相独立不干扰,大幅减少了对西方市场的依赖,可以让阿里更聚焦在国内的发展。
过去几年,包括阿里在内的大量中国互联网企业,都是按照西方华尔街思维在发展。比GMV、比规模、比体量,一味追求这些冷冰冰的数字,而忽视了真正的内部发展和科研投入。也就导致为什么会出现,大家各建壁垒、互相对标。而阿里今天走出这一步,也意味着开始彻底抛弃西方发展思维,走出中国互联网企业自己的道路了。这一点,从阿里本身也能看出,从去年开始,阿里已经不再强调竞争,取而代之的是一边投入研发科技,一边大改淘宝天猫,叫停GMV发展模式,顺应电商自营趋势,转向以消费者为中心。
阿里的转变,只是一个缩影。包括京东唯品会在内的中国互联网企业,早已经开始了一场大反攻。一方面,面对西方华尔街的持续唱空,还有SEC将大量中国企业列入预摘牌名单的阻挠,京东唯品会纷纷集体出手回购,向行业传递了积极信号。
另一边,京东不再对标阿里,埋头搞物流,不仅扩大到2500万平方米仓储,还有20多万一线快递员。现在还推动新百货战略,尝试线上与线下实体的融合。唯品会也在苦修内功,一边持续深入各大品牌供应链,从源头启动放价,一边还在扩大特卖范围,以前可能更多是穿戴类,现在已经覆盖到了各类标品,站在消费者角度扩展。在物流上,一开始也是和京东一样自建物流,现在全部并给顺丰,所有自营只通过顺丰。更值得注意的是,包括京东唯品会等企业现在还发起帮助国产的计划。很明显,在西方的阻挠之下,中国互联网企业正变得愈发务实,重心完全变了。
不得不承认,过去的中国互联网企业一直深受西方市场和华尔街思维所影响,也确实这些年,中国互联网企业的规模提升很快。但实际冷静来看,我们在实力水平和科技上,与西方互联网仍存在较大差距。如今,包括阿里京东唯品会等中国互联网企业,开始纷纷摆脱西方思维,把“消费者、科技、实体、责任”作为重心。也许,接下来中国互联网企业仍会遭遇西方市场的继续阻挠,但不可否认的是,一场中国互联网的高质量发展已经开始了!
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