#宜农故事#一望无际的土地,一腔热情的她们
赤峰是内蒙古草原上一座美丽的小城,这里有辽阔无际的沙漠草原,有历史悠久的中华文明,有独具特色的蒙古族生活,也有着达观潇洒的当地居民。宜农贷与赤峰结缘于2012年, 在当地合作机构和宜农贷的共同努力下,一直在对当地的农民进行资金的帮扶,宜农贷也曾带着爱心出借人一起,来到这片广袤的土地,见证爱心助农的成果。
额尔敦其木格和丈夫、儿子一起居住在大板镇。以前他们生活在离这县城200多里地的偏僻的牧区,种几亩地,经营着20多只羊,过着贫穷的日子。10年前,她们遭遇了百年不遇的旱灾,不但没有收成,反而赔了好多钱。为了还债,一开始夫妻二人到工地上打工,一干就是三四年,才还清了外债。现在孩子已经大学毕业了,长期打工不是长久之计,于是她决定自己经营了缝纫的活儿,做民族服饰,蒙古靴子等。为了购买绸缎,她申请了爱心资金,希望在大家的帮助下能够将生活越过越好。
萨仁高娃一直以卖奶食品收入来维持生计。她的丈夫是个老老实实的牧民。经常外出干活,什么累活、脏活儿都得干,虽然能吃饱穿暖,但是时间长了,也累下了一身病。为了孩子的前程,三年前,她把儿子送到县城的蒙古族幼儿园,她几乎天天家和县城之间来回走,生活的压力使她不得不更加拼命地干活儿赚钱。现在家里的绵羊头数也在不断增加。为了购买草料,她来到宜农贷寻求帮助,希望能够得到您的支持。
辽阔的土地上,牛羊遍地,远处山峦影绰,蓝天无暇。那里的人们就在这天地间努力的生活着,或许贫困但仍然开心豁达,从不言败,这份对于生活的信念和热情,等待每个人去看见。
赤峰是内蒙古草原上一座美丽的小城,这里有辽阔无际的沙漠草原,有历史悠久的中华文明,有独具特色的蒙古族生活,也有着达观潇洒的当地居民。宜农贷与赤峰结缘于2012年, 在当地合作机构和宜农贷的共同努力下,一直在对当地的农民进行资金的帮扶,宜农贷也曾带着爱心出借人一起,来到这片广袤的土地,见证爱心助农的成果。
额尔敦其木格和丈夫、儿子一起居住在大板镇。以前他们生活在离这县城200多里地的偏僻的牧区,种几亩地,经营着20多只羊,过着贫穷的日子。10年前,她们遭遇了百年不遇的旱灾,不但没有收成,反而赔了好多钱。为了还债,一开始夫妻二人到工地上打工,一干就是三四年,才还清了外债。现在孩子已经大学毕业了,长期打工不是长久之计,于是她决定自己经营了缝纫的活儿,做民族服饰,蒙古靴子等。为了购买绸缎,她申请了爱心资金,希望在大家的帮助下能够将生活越过越好。
萨仁高娃一直以卖奶食品收入来维持生计。她的丈夫是个老老实实的牧民。经常外出干活,什么累活、脏活儿都得干,虽然能吃饱穿暖,但是时间长了,也累下了一身病。为了孩子的前程,三年前,她把儿子送到县城的蒙古族幼儿园,她几乎天天家和县城之间来回走,生活的压力使她不得不更加拼命地干活儿赚钱。现在家里的绵羊头数也在不断增加。为了购买草料,她来到宜农贷寻求帮助,希望能够得到您的支持。
辽阔的土地上,牛羊遍地,远处山峦影绰,蓝天无暇。那里的人们就在这天地间努力的生活着,或许贫困但仍然开心豁达,从不言败,这份对于生活的信念和热情,等待每个人去看见。
9月10日,探讨主题:我们知道支付宝和微信支付从原来的完全免费,逐步发展到提现收费,今年8月1日起微信信用卡还款也开始收费,这背后有对行业平衡的力量。浙江台州有家企业叫飞跃,飞跃缝纫机曾远销海外,但在后来经营不善申请破产,当地政府介入救助。你认为政府是否应该扮演市场平衡者?这个问题如同企业的PMO,是否应介入到具体项目中,让强弱态势均衡一些?利弊是什么?
结论:个人认为无论是政府和PMO都不应该成为市场平衡者,而应该成为舞台搭建者和规则制定者。
政府参与市场平衡会导致市场竞争中的失败者有依赖感,优胜者有挫败感,不利于市场真正的优胜劣汰,资源优化配置。要避免这种现象,比较好的方法有以下三个方面:
第一、权力上移。规则和决策由具备战略眼光、更了解我国经济运行规律,也更懂市场的人来进行,这样可以避免陷于微观的具体得失。在这一点上,中国是有优势的,因为中国的反垄断判决事权隶属中央。中央具有全局战略思维,水平更高;对地方不会产生保护,一视同仁;中央受到舆论影响监督范围大,不容易产生误判。
第二、变通思维。有时对于不确定的事物,不一定要严格按照法律法规来判决,可以从“有效违法”的角度来思考,对双方都有利的角度来决策,优化资源配置。
第三、延迟决策。对看不懂,看不明白的新生事物,不妨不急下结论,放一放,看一看,观察市场的反应。避免好心办坏事的决策。
延伸来说,组织PMO也是一样,涉及组织层面决策必须由具备战略眼光的人来把控,有效违法是允许的,以及对于不确定因素一定要秉承延迟决策的原则。
结论:个人认为无论是政府和PMO都不应该成为市场平衡者,而应该成为舞台搭建者和规则制定者。
政府参与市场平衡会导致市场竞争中的失败者有依赖感,优胜者有挫败感,不利于市场真正的优胜劣汰,资源优化配置。要避免这种现象,比较好的方法有以下三个方面:
第一、权力上移。规则和决策由具备战略眼光、更了解我国经济运行规律,也更懂市场的人来进行,这样可以避免陷于微观的具体得失。在这一点上,中国是有优势的,因为中国的反垄断判决事权隶属中央。中央具有全局战略思维,水平更高;对地方不会产生保护,一视同仁;中央受到舆论影响监督范围大,不容易产生误判。
第二、变通思维。有时对于不确定的事物,不一定要严格按照法律法规来判决,可以从“有效违法”的角度来思考,对双方都有利的角度来决策,优化资源配置。
第三、延迟决策。对看不懂,看不明白的新生事物,不妨不急下结论,放一放,看一看,观察市场的反应。避免好心办坏事的决策。
延伸来说,组织PMO也是一样,涉及组织层面决策必须由具备战略眼光的人来把控,有效违法是允许的,以及对于不确定因素一定要秉承延迟决策的原则。
#家丰故事# 利达丰集团始终秉承“环境-社区-人”可持续发展的经营理念,大量引进先进的生产技术及环保设备包括自动化缝纫设备、节能照明灯、西班牙进口纳米洗水机(零排放),严格把控每一个生产环节,在可持续场地规划、保护和节约水资源、能源利用、材料和资源问题、室内环境质量等方面实行最严格的管理和运营。
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