#在知爱建# 【滨城区行政审批局“以数据为马” 实现为民服务“再提速”】对于服务企业发展、服务民生事业而言，如何进一步优化审批流程、创新服务方式，始终是摆在行政审批部门面前的时代课题。近年来，为深化“一次办好”改革，滨城区行政审批服务局强化便民服务“数字思维”，不断加快政务服务创新步伐，深入推进“互联网+政务服务”工作，让便民服务实现“网上办”“掌上办”，从“最多跑一次”“不见面审批”，到“智能审批”“秒批”。
如今，滨城区行政审批服务局探索实施的教师资格认定、药品经营许可、卫生公共场所等全程网办、线上勘验新模式，已经实现线上办理率、群众满意度率双100%目标，用政务服务创新带来提速新体验，让现代化智能审批的便利惠及更多企业群众。
教师资格认定实现全程“不见面审批”，实现数据多跑腿、服务零距离
“原先教师资格认定的流程环节多、需要准备的材料也多，对于考生而言非常容易出现遗漏。为了解决提升资格认定的效率，同时也给户籍地在滨城区、但人在外地的考生提供便利，我们创新办理模式，实现了‘全程网办’。”滨城区行政审批服务局社会民生服务中心主任刘真真介绍。
据悉，为有效防范疫情传播风险，避免人群聚集，滨城区行政审批服务局充分发挥信息技术优势，拓展“一窗受理”平台功能，依托“来滨办”APP和中国教师资格网信息平台，打造教师资格认定“线上确认”版块。申请人只需网上提交个人相关材料，审核结果就会通过短信形式进行通知，办理模式由原来的“线下办”全面升级为“掌上办”。全程实现“不见面审批”，线上办理率100%。真正利用信息技术解决痛点难点问题，实现了考生零成本，服务零距离。
“教师资格认定工作自实现全程网办模式后，既提高了审批效率，又提升了审批服务效能，单个办件办理时间由原来的现场认定压缩到不见面审批60秒，整体审核速度由每小时审核20人次提升到每小时60人次。最大限度地提升了资格认定效率。”刘真真说。截至目前，已完成2611名申请人的教师资格认定业务，为广大考生提供了便利。
勘察服务环节推出“线上勘验”新模式，解决交通不畅、位置难寻等问题
“您好，现在我们进行视频勘验，请您拿着手机根据我的引导，拍摄店内的场景和设施，配合我们完成勘验工作……”在滨城区行政审批局，工作人员宋文娟正在通过视频连线的方式进行“线上勘验”。
自2021年下半年起，滨城区行政审批局为提升审批服务智能化、便利化水平，在药品经营许可证、民办学校办学许可证、劳务派遣经营许可证等业务中，勘察服务环节推出全新的“线上勘验”新模式，实现远程勘查功能。
申办人可通过相应的行政许可服务平台申请上传材料电子版，工作人员将全程电子化受理，并借助“来滨办”APP进行远程勘验，工作人员运用点对点视频链接、全程影像记录、重点环节拍照等方式，按照事项勘察要点逐条指导企业完成现场查勘任务。“在勘验过程中，如果申办单位存在问题，我们会立即指出、要求他们整改。多次整改仍然不符合规定的，我们会去现场进行指导。”宋文娟说。
“通过线上勘验，有效解决了传统勘察模式地域广、跨度大、距离远、交通不畅、位置难寻等问题。进一步缩短申请、核验、勘验、发证等环节时间，全面提升了审批效率，让更多办事群众体验到‘智能审批’带来的便利。”刘真真介绍。截至目前，滨城区行政审批局已完成“线上勘验”服务事项365个。
完成 “一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”
为了有效推进智慧政务服务高效运行，滨城区行政审批局高质量打造了“一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”，440余项审批事项实现全流程闭环式在线审批。
依托“一窗受理”智慧平台，滨城区行政审批局有效推进政务服务向基层延伸，充分发挥“互联网+政务服务”优势，逐步开发和完善平台功能，建设了一批标准化、规范化便民服务中心、站点，规范服务流程，完善了“区、乡镇（街道）、村居（社区）”三级网络体系，实现“上联下通”，让基层群众办事“零距离”，打造“小事不出村、大事不出镇”的新格局。
让企业家安心创业、让群众办事舒心，滨城区行政审批局全方位打造“环节最少、时间最短、成本最低、效率最高”的一流为民服务品牌。“从收件办理、资料审核，到事项审批、信息推送，再到数据归集，全部实现了网上运行，审批时限在原基础上平均压缩30%。”滨城区行政审批局局长张增亮介绍。
去年，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项25980余件，今年1至5月份，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项18270余件，按时办结率100%，真正实现了“数据多跑路，群众少跑腿”，网上政务服务能力持续提升。同时，开启“审批最少、流程最优、效率最高”帮办代办服务流程图梳理工作，完成一般工业、政府投资、房地产开发、市政工程以及老旧小区改造等8大主题式流程图，对全区36个省市区重点项目实施“项目管家”全覆盖，落实“驻企服务、一线帮办、私人定制、部门协同”服务，将“并联审批”和全链条“帮办代办”有机结合，为企业和群众提供了贴心服务。
如今，滨城区行政审批服务局探索实施的教师资格认定、药品经营许可、卫生公共场所等全程网办、线上勘验新模式，已经实现线上办理率、群众满意度率双100%目标，用政务服务创新带来提速新体验，让现代化智能审批的便利惠及更多企业群众。
教师资格认定实现全程“不见面审批”，实现数据多跑腿、服务零距离
“原先教师资格认定的流程环节多、需要准备的材料也多，对于考生而言非常容易出现遗漏。为了解决提升资格认定的效率，同时也给户籍地在滨城区、但人在外地的考生提供便利，我们创新办理模式，实现了‘全程网办’。”滨城区行政审批服务局社会民生服务中心主任刘真真介绍。
据悉，为有效防范疫情传播风险，避免人群聚集，滨城区行政审批服务局充分发挥信息技术优势，拓展“一窗受理”平台功能，依托“来滨办”APP和中国教师资格网信息平台，打造教师资格认定“线上确认”版块。申请人只需网上提交个人相关材料，审核结果就会通过短信形式进行通知，办理模式由原来的“线下办”全面升级为“掌上办”。全程实现“不见面审批”，线上办理率100%。真正利用信息技术解决痛点难点问题，实现了考生零成本，服务零距离。
“教师资格认定工作自实现全程网办模式后，既提高了审批效率，又提升了审批服务效能，单个办件办理时间由原来的现场认定压缩到不见面审批60秒，整体审核速度由每小时审核20人次提升到每小时60人次。最大限度地提升了资格认定效率。”刘真真说。截至目前，已完成2611名申请人的教师资格认定业务，为广大考生提供了便利。
勘察服务环节推出“线上勘验”新模式，解决交通不畅、位置难寻等问题
“您好，现在我们进行视频勘验，请您拿着手机根据我的引导，拍摄店内的场景和设施，配合我们完成勘验工作……”在滨城区行政审批局，工作人员宋文娟正在通过视频连线的方式进行“线上勘验”。
自2021年下半年起，滨城区行政审批局为提升审批服务智能化、便利化水平，在药品经营许可证、民办学校办学许可证、劳务派遣经营许可证等业务中，勘察服务环节推出全新的“线上勘验”新模式，实现远程勘查功能。
申办人可通过相应的行政许可服务平台申请上传材料电子版，工作人员将全程电子化受理，并借助“来滨办”APP进行远程勘验，工作人员运用点对点视频链接、全程影像记录、重点环节拍照等方式，按照事项勘察要点逐条指导企业完成现场查勘任务。“在勘验过程中，如果申办单位存在问题，我们会立即指出、要求他们整改。多次整改仍然不符合规定的，我们会去现场进行指导。”宋文娟说。
“通过线上勘验，有效解决了传统勘察模式地域广、跨度大、距离远、交通不畅、位置难寻等问题。进一步缩短申请、核验、勘验、发证等环节时间，全面提升了审批效率，让更多办事群众体验到‘智能审批’带来的便利。”刘真真介绍。截至目前，滨城区行政审批局已完成“线上勘验”服务事项365个。
完成 “一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”
为了有效推进智慧政务服务高效运行，滨城区行政审批局高质量打造了“一窗综合受理”平台系统开发，1154项依申请事项100%实现“网上办”，440余项审批事项实现全流程闭环式在线审批。
依托“一窗受理”智慧平台，滨城区行政审批局有效推进政务服务向基层延伸，充分发挥“互联网+政务服务”优势，逐步开发和完善平台功能，建设了一批标准化、规范化便民服务中心、站点，规范服务流程，完善了“区、乡镇（街道）、村居（社区）”三级网络体系，实现“上联下通”，让基层群众办事“零距离”，打造“小事不出村、大事不出镇”的新格局。
让企业家安心创业、让群众办事舒心，滨城区行政审批局全方位打造“环节最少、时间最短、成本最低、效率最高”的一流为民服务品牌。“从收件办理、资料审核，到事项审批、信息推送，再到数据归集，全部实现了网上运行，审批时限在原基础上平均压缩30%。”滨城区行政审批局局长张增亮介绍。
去年，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项25980余件，今年1至5月份，全区共办理各类行政审批事项和公共服务事项18270余件，按时办结率100%，真正实现了“数据多跑路，群众少跑腿”，网上政务服务能力持续提升。同时，开启“审批最少、流程最优、效率最高”帮办代办服务流程图梳理工作，完成一般工业、政府投资、房地产开发、市政工程以及老旧小区改造等8大主题式流程图，对全区36个省市区重点项目实施“项目管家”全覆盖，落实“驻企服务、一线帮办、私人定制、部门协同”服务，将“并联审批”和全链条“帮办代办”有机结合，为企业和群众提供了贴心服务。
马斯克这是摊上事了啊？这位老兄事业干的风生水起，前段时间已经登顶成了世界首富，最近又在准备收购推特，步子迈得有点大，估计是扯着蛋了，这两天开始各种负面新闻都出来了。#微博新知博主#
首先是在5月18日，标准普尔道琼斯指数公司在官网宣布了每年例行的指数调整。令人感到意外的是，特斯拉被从中剔除。消息一出，特斯拉股价大幅走低，最低下跌近8％，收盘跌6.8％。
特斯拉是他的命根子，这两年的股价涨幅巨大，然后他通过减持特斯拉股份，拥有了大量现金，这也是他收购推特的底气。但是这次特斯拉被踢出指数之后，其实影响还是挺大的。
因为美国的很多投资基金，都是投资指数，然后把指数的相关成分股按比例一通买，就算投资了。这被踢出指数后，相应的人家投资基金也要进行调整，把特斯拉卖了，买新调入的股票。
当然这个事情虽然有影响，但还不致命，在同一天，有另外一件事，这个事要是坐实了，那才是真的麻烦。
据路透社报道，5月18日，美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）表示，已对特斯拉本月在加州发生的撞车事故展开特别调查。该事故涉及一辆2022款特斯拉model S，共导致3人死亡。这是NHTSA正在调查的30多起涉及特斯拉车辆的事故之一，这些车辆涉嫌使用Autopilot等先进的驾驶辅助系统。
美国以前对自动驾驶是比较宽容的，但是这次针对特斯拉自动驾驶的调查，如果稍有不慎，很可能引发股价暴跌。当然现在特斯拉也不光是马斯克一个人的特斯拉，他减持了大量股票，有很多大投资者进入了。所以除此之外，针对马斯克个人的负面新闻，也出来了。
据美国福克斯商业新闻及商业内幕网站等20日报道，近日曝光的一份文件显示，美国太空探索科技公司SpaceX首席执行官马斯克曾被一名空姐指控性行为不端，且SpaceX公司在2018年向这名空姐支付了25万美元作为“封口费”。
那么马斯克究竟干了什么事了呢？一时之间针对他的调查都来了。我们看看他自己发的推特，就大概能看出点问题了。
马斯克在18日发了几条推文，其中一条写的是：“我过去曾投给民主党，因为他们（通常）是好心的政党。但他们已变成分裂及仇恨的政党，因此我再也无法支持他们，将投给共和党。”
另外一条写的是：“现在，看吧他们针对我的肮脏诡计正在展开。”
还有一条推文写的是：“未来几个月针对我的政治攻击将急剧升级。”
这伙计对民主党的套路还挺了解。估计他这是因为什么事跟民主党背后的大佬们闹翻了，所以对今天这些针对他的事，也算是早有心里准备了。
实际上这个马斯克，小辫子一大堆，要搞他真的是到处是槽点，最主要的就是在证券交易方面，不合规的地方太多了，而且这块就是民主党的传统地盘。不管是他自己的特斯拉，还是这次收购推特，还有以前操纵狗狗币市场，随便找个什么地方，浑身上下几乎全部都是突破口。
因为他这个人是个大嘴巴，大嘴既让他收获了大量粉丝，也让他容易惹祸上身。现在他一边收购推特，一边还准备转投共和党，看这样子是要带着干粮叛变，只是不知道新的靠山找好没有，罩不罩得住他？
首先是在5月18日，标准普尔道琼斯指数公司在官网宣布了每年例行的指数调整。令人感到意外的是，特斯拉被从中剔除。消息一出，特斯拉股价大幅走低，最低下跌近8％，收盘跌6.8％。
特斯拉是他的命根子，这两年的股价涨幅巨大，然后他通过减持特斯拉股份，拥有了大量现金，这也是他收购推特的底气。但是这次特斯拉被踢出指数之后，其实影响还是挺大的。
因为美国的很多投资基金，都是投资指数，然后把指数的相关成分股按比例一通买，就算投资了。这被踢出指数后，相应的人家投资基金也要进行调整，把特斯拉卖了，买新调入的股票。
当然这个事情虽然有影响，但还不致命，在同一天，有另外一件事，这个事要是坐实了，那才是真的麻烦。
据路透社报道，5月18日，美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）表示，已对特斯拉本月在加州发生的撞车事故展开特别调查。该事故涉及一辆2022款特斯拉model S，共导致3人死亡。这是NHTSA正在调查的30多起涉及特斯拉车辆的事故之一，这些车辆涉嫌使用Autopilot等先进的驾驶辅助系统。
美国以前对自动驾驶是比较宽容的，但是这次针对特斯拉自动驾驶的调查，如果稍有不慎，很可能引发股价暴跌。当然现在特斯拉也不光是马斯克一个人的特斯拉，他减持了大量股票，有很多大投资者进入了。所以除此之外，针对马斯克个人的负面新闻，也出来了。
据美国福克斯商业新闻及商业内幕网站等20日报道，近日曝光的一份文件显示，美国太空探索科技公司SpaceX首席执行官马斯克曾被一名空姐指控性行为不端，且SpaceX公司在2018年向这名空姐支付了25万美元作为“封口费”。
那么马斯克究竟干了什么事了呢？一时之间针对他的调查都来了。我们看看他自己发的推特，就大概能看出点问题了。
马斯克在18日发了几条推文，其中一条写的是：“我过去曾投给民主党，因为他们（通常）是好心的政党。但他们已变成分裂及仇恨的政党，因此我再也无法支持他们，将投给共和党。”
另外一条写的是：“现在，看吧他们针对我的肮脏诡计正在展开。”
还有一条推文写的是：“未来几个月针对我的政治攻击将急剧升级。”
这伙计对民主党的套路还挺了解。估计他这是因为什么事跟民主党背后的大佬们闹翻了，所以对今天这些针对他的事，也算是早有心里准备了。
实际上这个马斯克，小辫子一大堆，要搞他真的是到处是槽点，最主要的就是在证券交易方面，不合规的地方太多了，而且这块就是民主党的传统地盘。不管是他自己的特斯拉，还是这次收购推特，还有以前操纵狗狗币市场，随便找个什么地方，浑身上下几乎全部都是突破口。
因为他这个人是个大嘴巴，大嘴既让他收获了大量粉丝，也让他容易惹祸上身。现在他一边收购推特，一边还准备转投共和党，看这样子是要带着干粮叛变，只是不知道新的靠山找好没有，罩不罩得住他？
【十年变化系列海报|油海宝石花 绽放新时代】滨城五月温暖，天蓝风清云淡。在大港油田采油五厂的尤立红劳模创新工作室内，全国劳动模范，全国“三八”红旗手标兵，党的十八大、十九大代表尤立红正在通过远程系统调取几口重点油井的数据。“刚参加工作时，几乎天天骑车巡井，现在坐在电脑前，一会儿就搞定了。我感觉自己特别幸运，作为一个‘油二代’，我成长的点滴都与大港油田的发展同频共振。”谈及大港油田这些年来的发展，尤立红的话语中透露着油然而生的自豪。
人工巡井升级电子巡查 油田开启数智化管理新时代
1996年，18岁的尤立红从大港油田石油技工学校毕业进入大港油田采油五厂金牌采油站46站，成了一名采油工。“想到深藏地下的‘黑色黄金’重见天日，特别有成就感。”在外人看来，采油工的工作主要靠的是力气，抡大锤、爬油井都是脏活累活，这个领域应该是男同志的天下，但刚参加工作的尤立红就带着这样的梦想，一头扎进了涌现过许多劳动模范和技术能手的大港油田，凭着一股“女汉子”的泼辣，把采油工作干得有声有色，从当初那个对石油专业技能一知半解的小丫头成长为了集团公司的采油技能专家。
“那时我所在班组的工作辖区超过3平方公里，骑着车子巡完一圈油井也要两个小时。遇到下雨天，每走一步都要将雨鞋从泥中拔出来。”刚到班组，尤立红就和师傅们每天下井场检查设备、采集油样、记录数据……就这样日复一日，她一直坚守在这片承载着梦想的老油田，但工作的环境却一天天地发生着变化。“近十年的变化太大了，自行车变成了电动车，电动车又换成了汽车，巡井的时间在慢慢缩短，大家的劳动强度在一点点减少。现如今，我们的采油工人坐在屋内，基本上就能将所管辖的油井数据全部采集完成，遇到极特殊天气，我们还可以使用无人机进行巡检，大大减轻了一线工人的工作强度。”尤立红一边查看着港西一号井丛场的数据一边对记者说。
近年来，大港油田把物联网引入生产管理的每一根“神经”，单井在线计量、注水井远程调控在全油田得到推广，全面取代了传统的人工计量和水量调节。423公里的管道首次实现全网络化管理，能够及时发现快速处置，既防止了生态环境的污染，减少了原油损失，也解决了传统人工巡线效率低、劳动量大的问题。2021年，大港油田认真落实集团公司数字化转型、智能化发展部署，把数智油田建设纳入公司“十四五”发展规划，着力打造以“智能油藏、智能井筒、智能地面、智能管理”为核心的数智油田，为保障老油田高质量发展奠定基础保障。
“尤工，您看一眼这口井的数据感觉有些异常。”在记者与尤立红的交流过程中，现场工作人员打来电话，向尤立红咨询生产处置情况。尤立红熟练地登录系统，并和几个技术专家在线调取生产井相关数据，并在最短的时间内，给出了解决方案。十分钟后，生产现场传来消息，井口数据一切正常。“这是我们现在处置生产问题最常用的办法，现场连线、在线会诊，最大限度地节约了时间，提高了工作效率。”完成工作后的尤立红告诉记者，光纤预警与视频联动、激光云台等技术的加持下，现在的大港油田“大型站库少人值守、小型站库无人值守”，人工巡井升级为电子巡查，驻站式管理变为集中管控，开启了数智化管理新时代。
新理念焕发新面貌 新时代工匠筑梦老油田
处理完手头的工作，尤立红又和同事们针对近期采油量出现波动的几口井查找原因。“靠知识武装自己，靠技能为石油奉献，做一名知识型、实干型、创新型员工，是我给自己定下的目标。”看着墙上自己主导设计的工作法，尤立红的思绪回到了2006年。
那一年，中央企业职工技能大赛拉开大幕，刚休完产假的尤立红把尚未断奶的儿子交给婆婆，便投身到比赛中。140余个日夜苦战，每天休息不足5个小时，理论卷子摞起来有半米多高……最终，她夺得金牌，离“知识型”工人又近了一步。2013年，“尤立红劳模创新工作室”挂牌成立，她带领一支集结了省部级劳模、技术骨干等人员的创新团队，围绕安全生产和基层操作中出现的疑难问题进行技术攻关和技术革新，挖掘员工中的绝招、绝技、绝活，推广先进操作法。
“创新是一项系统工程，不仅需要普通职工发挥主观能动性，更需要在体制、机制方面更好地配合。企业、个人都要扮演好相应的角色，才能合力打造创新型企业。”尤立红带领员工苦练内功、革新技术、解决生产难题，帮助员工把想法变成现实，让基层员工的“智慧点子”，变成助推企业发展的“效益金子”，与基层员工共筑“工匠梦”。
“推动采油技术进步、提高劳动生产率、节能环保，一直是大港油田努力的方向。数智油田的号角已经吹响，我们应紧跟建设国内一流数字油田的总体目标，除了新设备、新应用，我们还得用新理念、新面貌推动企业改革创新与高质量发展。”大港油田公司主要负责人告诉记者，大港油田不仅在硬件上持续升级，同时也致力于把员工培养成工匠，把工匠培养成劳模，全面激发基层创新创效的强大活力。每年开展近2万人次的技能培训，源源不断地储备人才力量。
除了尤立红劳模创新工作室，目前大港油田还有21家创新工作室同时为生产进行服务。依靠这些工作室，大港油田形成技能创新成果483项，103个创新成果在油田广泛应用，创效数千万元。
此外，大港油田也把绿色生产融汇到企业数智化发展的每一步，默默地为传统石油企业寻找和探索的新的效益增长点和绿色发展之路。从“三老四严”到“四精”“四创”“四增”，从过去的“一井一场”改为现在的“多井一场”，大力推广地热、太阳能等可再生的清洁能源，建设完成华北地区最大的光伏发电项目……
【记者手记】
无论是初出茅庐的小丫头，还是集团公司的采油技能专家，尤立红始终没有忘记自己是一名基层工人，既传承了传统石油工人吃苦耐劳的“铁人精神”，又具有新时期“时代先锋”的创新特质。她和奋斗在油海的石油工人们坚守在一起，一步一个脚印地追逐着自己的小梦想，凝聚着绿色低碳高质量发展的石油梦。
在她的身上，我们看到以“苦干实干，三老四严”为核心的“石油精神”始终闪光，也看到了千千万万石油工人开拓创新、永不止步的“中国梦”。同样，跟随她的脚步，我们见证了身边昔日老油田的新变化，也感受着中国石油事业的进步和发展。她就像扎根在油海的“宝石花”，顽强地拼搏，永恒地奋斗，绽放在我们的新时代。
https://t.cn/A6X60EAH
人工巡井升级电子巡查 油田开启数智化管理新时代
1996年，18岁的尤立红从大港油田石油技工学校毕业进入大港油田采油五厂金牌采油站46站，成了一名采油工。“想到深藏地下的‘黑色黄金’重见天日，特别有成就感。”在外人看来，采油工的工作主要靠的是力气，抡大锤、爬油井都是脏活累活，这个领域应该是男同志的天下，但刚参加工作的尤立红就带着这样的梦想，一头扎进了涌现过许多劳动模范和技术能手的大港油田，凭着一股“女汉子”的泼辣，把采油工作干得有声有色，从当初那个对石油专业技能一知半解的小丫头成长为了集团公司的采油技能专家。
“那时我所在班组的工作辖区超过3平方公里，骑着车子巡完一圈油井也要两个小时。遇到下雨天，每走一步都要将雨鞋从泥中拔出来。”刚到班组，尤立红就和师傅们每天下井场检查设备、采集油样、记录数据……就这样日复一日，她一直坚守在这片承载着梦想的老油田，但工作的环境却一天天地发生着变化。“近十年的变化太大了，自行车变成了电动车，电动车又换成了汽车，巡井的时间在慢慢缩短，大家的劳动强度在一点点减少。现如今，我们的采油工人坐在屋内，基本上就能将所管辖的油井数据全部采集完成，遇到极特殊天气，我们还可以使用无人机进行巡检，大大减轻了一线工人的工作强度。”尤立红一边查看着港西一号井丛场的数据一边对记者说。
近年来，大港油田把物联网引入生产管理的每一根“神经”，单井在线计量、注水井远程调控在全油田得到推广，全面取代了传统的人工计量和水量调节。423公里的管道首次实现全网络化管理，能够及时发现快速处置，既防止了生态环境的污染，减少了原油损失，也解决了传统人工巡线效率低、劳动量大的问题。2021年，大港油田认真落实集团公司数字化转型、智能化发展部署，把数智油田建设纳入公司“十四五”发展规划，着力打造以“智能油藏、智能井筒、智能地面、智能管理”为核心的数智油田，为保障老油田高质量发展奠定基础保障。
“尤工，您看一眼这口井的数据感觉有些异常。”在记者与尤立红的交流过程中，现场工作人员打来电话，向尤立红咨询生产处置情况。尤立红熟练地登录系统，并和几个技术专家在线调取生产井相关数据，并在最短的时间内，给出了解决方案。十分钟后，生产现场传来消息，井口数据一切正常。“这是我们现在处置生产问题最常用的办法，现场连线、在线会诊，最大限度地节约了时间，提高了工作效率。”完成工作后的尤立红告诉记者，光纤预警与视频联动、激光云台等技术的加持下，现在的大港油田“大型站库少人值守、小型站库无人值守”，人工巡井升级为电子巡查，驻站式管理变为集中管控，开启了数智化管理新时代。
新理念焕发新面貌 新时代工匠筑梦老油田
处理完手头的工作，尤立红又和同事们针对近期采油量出现波动的几口井查找原因。“靠知识武装自己，靠技能为石油奉献，做一名知识型、实干型、创新型员工，是我给自己定下的目标。”看着墙上自己主导设计的工作法，尤立红的思绪回到了2006年。
那一年，中央企业职工技能大赛拉开大幕，刚休完产假的尤立红把尚未断奶的儿子交给婆婆，便投身到比赛中。140余个日夜苦战，每天休息不足5个小时，理论卷子摞起来有半米多高……最终，她夺得金牌，离“知识型”工人又近了一步。2013年，“尤立红劳模创新工作室”挂牌成立，她带领一支集结了省部级劳模、技术骨干等人员的创新团队，围绕安全生产和基层操作中出现的疑难问题进行技术攻关和技术革新，挖掘员工中的绝招、绝技、绝活，推广先进操作法。
“创新是一项系统工程，不仅需要普通职工发挥主观能动性，更需要在体制、机制方面更好地配合。企业、个人都要扮演好相应的角色，才能合力打造创新型企业。”尤立红带领员工苦练内功、革新技术、解决生产难题，帮助员工把想法变成现实，让基层员工的“智慧点子”，变成助推企业发展的“效益金子”，与基层员工共筑“工匠梦”。
“推动采油技术进步、提高劳动生产率、节能环保，一直是大港油田努力的方向。数智油田的号角已经吹响，我们应紧跟建设国内一流数字油田的总体目标，除了新设备、新应用，我们还得用新理念、新面貌推动企业改革创新与高质量发展。”大港油田公司主要负责人告诉记者，大港油田不仅在硬件上持续升级，同时也致力于把员工培养成工匠，把工匠培养成劳模，全面激发基层创新创效的强大活力。每年开展近2万人次的技能培训，源源不断地储备人才力量。
除了尤立红劳模创新工作室，目前大港油田还有21家创新工作室同时为生产进行服务。依靠这些工作室，大港油田形成技能创新成果483项，103个创新成果在油田广泛应用，创效数千万元。
此外，大港油田也把绿色生产融汇到企业数智化发展的每一步，默默地为传统石油企业寻找和探索的新的效益增长点和绿色发展之路。从“三老四严”到“四精”“四创”“四增”，从过去的“一井一场”改为现在的“多井一场”，大力推广地热、太阳能等可再生的清洁能源，建设完成华北地区最大的光伏发电项目……
【记者手记】
无论是初出茅庐的小丫头，还是集团公司的采油技能专家，尤立红始终没有忘记自己是一名基层工人，既传承了传统石油工人吃苦耐劳的“铁人精神”，又具有新时期“时代先锋”的创新特质。她和奋斗在油海的石油工人们坚守在一起，一步一个脚印地追逐着自己的小梦想，凝聚着绿色低碳高质量发展的石油梦。
在她的身上，我们看到以“苦干实干，三老四严”为核心的“石油精神”始终闪光，也看到了千千万万石油工人开拓创新、永不止步的“中国梦”。同样，跟随她的脚步，我们见证了身边昔日老油田的新变化，也感受着中国石油事业的进步和发展。她就像扎根在油海的“宝石花”，顽强地拼搏，永恒地奋斗，绽放在我们的新时代。
https://t.cn/A6X60EAH
✋热门推荐