终于在参加工作的第三个月的中旬让我遇到一个干货律师!好开心行家一开口便知有没有,看吧,我大沈阳还是有靠业务专业程度、不靠装逼和吹牛逼的干实事型人才的。这一股谦虚务实的气息……亲切!这种对案件的专注度和亲力亲为的办案态度……可敬!法律服务业说到底还是服务,无论业务有何不同,服务群体有何差异,作为专业服务者,还是要有自己的章程和底线,在业务办理的全过程展示专业化。相信还有很多这样的人,但愿长江后浪推前浪,拍死那群吹牛逼的骗子就是整个行业的春天了[挤眼]
总想着做点什么事纪念你一下,愚人节没有做什么,那我现在补发吧,后面的粤语连广东人都自愧不如,尹正真的好厉害,原版一开口我差点就哭出来了,闭上眼睛就真的以为是哥哥,发个我自己录的,配音行家请别喷我,哈哈哈哈哈,还在继续练
家有喜事#张国荣##吴君如##尹正#: https://t.cn/R3PExvL
#配音秀#
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在公司会议上发言,怎样才能语惊四座?
职场人士经常要参加各种各样的工作会议,在会议上经常要发言。发言的形式主要有两种:工作汇报式和会议讨论式。
俗话说,“行家一出手,便知有没有。”同样,很多时候,职场人士在会上一开口,就会让人知道其水平的高低。有的人掷地有声,点子不断;有的人八杆子挤不出几个字,出口等于出丑。
参加会人员都是同事,一般有平级、上级和下级。优秀职场人的演讲口才不好不好,同台一比就知道。所以,明着是开会,实则是竞技场。表达得好,就是优秀职场人展示才华的最好平台。表现得不好,会是职场人的“丧命场”。
在一次月度会上,出席会议的有老板,总监和部门经理。其中一个环节是部门经理做总结。有的人光是总结就说了10条,还有计划可以说10条;另一些人喜欢自说自话,部门工作的重点完全没有与公司的方向对接。
第一类人的发言,自认为总结很到位,说话内容面面俱到,把三条可说完的,变成10条。要传递出来的信息是:我这个人做事很认真,我的工作很有成果。可在老板看来,这是说话没有重点,作事没有主见,甚至让人感觉智商都有问题。这样,升职加薪的可能性等于零。
第二类人的发言,把公司工作的重点都忽略了。老板代表公司,每个部门应该分解公司的目标,承接公司的任务,这类人一来没有思考过老板要什么,二来没有把老板的讲话当一回事,这样的人,老板会重用吗?
在会议中的汇报发言,人数多、层级多,作为发言人,要注意以下三点:
一是发言的内容要提炼过。语言简洁,条理清晰,让人一听就明白,并且容易记忆;
二是发言的重点不超过3个。一般来讲,任何事情只要经过归纳,用3点就能把一个思想说明白。
三是发言要紧扣主题和领导战略的大方向。这们的会议发言不会偏离方向,同时也表示你对领导的尊重。
在会议中,还有一种发言是讨论的形式。一般是主持者以某个议题召集一群人集思广益,征求大家的意见。如果是上级召集,还有一个目的,是在考察下属的工作能力。
那么,这类发言要注意:
第一是发言的顺序:
第一个发言的好处,就是可以自由发挥,越往后发言就越难,因为有些内容前面有人讲过了,你就不能再讲了。这样就要看个人的条件,如果是新手,就要争取第一个发言,这样既锻炼了说话的勇气,同时也能够把自己的想法尽情的表达。
当然,如果你已经说话高手了,一般都是靠后发言的,他会先听听大家对某个问题的意见,之后再深化自己的观点,尽可能让自己的观点更透彻。
第二是发言的态度:
发言的态度一定要明确,千万不要模棱两可,这也行,那也不错。表面看,这样的人很聪明,永远不会有错。但在会议讨论的发言中,如果你说话的态度不明确,在领导的心目中,是没有见解,不敢承担责任的表现。
第三是发言的模式:
会议讨论中的发言,因为时间比较短,发言要“结论先行”,就是先说出你的观点,再表达理由,最后做总结。也就是我们小时候写作文的“总-分-总”模式。
在会议发言中,要学会抓住重点。如果是汇报发言,核心要以领导的战略目标为方向,领导就会喜欢你,把你看作是他的人。如果是会议讨论发言,重心在于思想观点要明确,别怕别人反对,这样,慢慢地你就成为了别人的一面旗帜。
职场人士经常要参加各种各样的工作会议,在会议上经常要发言。发言的形式主要有两种:工作汇报式和会议讨论式。
俗话说,“行家一出手,便知有没有。”同样,很多时候,职场人士在会上一开口,就会让人知道其水平的高低。有的人掷地有声,点子不断;有的人八杆子挤不出几个字,出口等于出丑。
参加会人员都是同事,一般有平级、上级和下级。优秀职场人的演讲口才不好不好,同台一比就知道。所以,明着是开会,实则是竞技场。表达得好,就是优秀职场人展示才华的最好平台。表现得不好,会是职场人的“丧命场”。
在一次月度会上,出席会议的有老板,总监和部门经理。其中一个环节是部门经理做总结。有的人光是总结就说了10条,还有计划可以说10条;另一些人喜欢自说自话,部门工作的重点完全没有与公司的方向对接。
第一类人的发言,自认为总结很到位,说话内容面面俱到,把三条可说完的,变成10条。要传递出来的信息是:我这个人做事很认真,我的工作很有成果。可在老板看来,这是说话没有重点,作事没有主见,甚至让人感觉智商都有问题。这样,升职加薪的可能性等于零。
第二类人的发言,把公司工作的重点都忽略了。老板代表公司,每个部门应该分解公司的目标,承接公司的任务,这类人一来没有思考过老板要什么,二来没有把老板的讲话当一回事,这样的人,老板会重用吗?
在会议中的汇报发言,人数多、层级多,作为发言人,要注意以下三点:
一是发言的内容要提炼过。语言简洁,条理清晰,让人一听就明白,并且容易记忆;
二是发言的重点不超过3个。一般来讲,任何事情只要经过归纳,用3点就能把一个思想说明白。
三是发言要紧扣主题和领导战略的大方向。这们的会议发言不会偏离方向,同时也表示你对领导的尊重。
在会议中,还有一种发言是讨论的形式。一般是主持者以某个议题召集一群人集思广益,征求大家的意见。如果是上级召集,还有一个目的,是在考察下属的工作能力。
那么,这类发言要注意:
第一是发言的顺序:
第一个发言的好处,就是可以自由发挥,越往后发言就越难,因为有些内容前面有人讲过了,你就不能再讲了。这样就要看个人的条件,如果是新手,就要争取第一个发言,这样既锻炼了说话的勇气,同时也能够把自己的想法尽情的表达。
当然,如果你已经说话高手了,一般都是靠后发言的,他会先听听大家对某个问题的意见,之后再深化自己的观点,尽可能让自己的观点更透彻。
第二是发言的态度:
发言的态度一定要明确,千万不要模棱两可,这也行,那也不错。表面看,这样的人很聪明,永远不会有错。但在会议讨论的发言中,如果你说话的态度不明确,在领导的心目中,是没有见解,不敢承担责任的表现。
第三是发言的模式:
会议讨论中的发言,因为时间比较短,发言要“结论先行”,就是先说出你的观点,再表达理由,最后做总结。也就是我们小时候写作文的“总-分-总”模式。
在会议发言中,要学会抓住重点。如果是汇报发言,核心要以领导的战略目标为方向,领导就会喜欢你,把你看作是他的人。如果是会议讨论发言,重心在于思想观点要明确,别怕别人反对,这样,慢慢地你就成为了别人的一面旗帜。
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