最高法院第六巡回法庭吴兆祥副庭长调研青海法院
7月25日至27日，最高人民法院第六巡回法庭分党组成员、副庭长吴兆祥一行3人对青海法院民商事审判工作、环境资源审判工作开展调研，走访了两位在青全国人大代表。省高级法院党组成员、副院长罗敏参加调研。
吴兆祥副庭长一行先后赴玉树州三江源生态法庭、海南州部分中基层法院及尕让人民法庭、坎布拉人民法庭等实地调研，分别听取两级法院民商事、环资审判工作的相关情况，详细了解了生态环境司法保护、基层法庭建设、诉前多元解纷机制、巡回审判模式等工作推进情况，并与基层法院干警进行了深入的交流。调研组一行还分别走访了全国人大代表扎西多杰、毕生忠，汇报了2022年来六巡在巡回区法院开展调研指导工作的情况，认真听取了代表们对六巡工作的意见建议，对人大代表一直以来关心、支持、监督法院工作表示感谢。
吴兆祥指出，此次调研了解到青海三级法院民商事案件、环境资源案件呈现出类型多样化、复杂化，办案半径大、周期长的特点，法官面对的问题和困难较多，中基层法官工作十分辛苦。吴兆祥对青海法院工作表示充分肯定，对基层法院信息化建设全覆盖、创新建立人大代表联络站、法庭案件调解率高等有力举措给予了高度称赞。吴兆祥针对基层干警反应的审判工作中有关问题进行了具体的指导，表示今后六巡将继续通过开展调研、座谈、庭审示范、发布典型案例等方式加强对巡回区法院的业务指导，进一步提高巡回区法院的审判水平。
7月25日至27日，最高人民法院第六巡回法庭分党组成员、副庭长吴兆祥一行3人对青海法院民商事审判工作、环境资源审判工作开展调研，走访了两位在青全国人大代表。省高级法院党组成员、副院长罗敏参加调研。
吴兆祥副庭长一行先后赴玉树州三江源生态法庭、海南州部分中基层法院及尕让人民法庭、坎布拉人民法庭等实地调研，分别听取两级法院民商事、环资审判工作的相关情况，详细了解了生态环境司法保护、基层法庭建设、诉前多元解纷机制、巡回审判模式等工作推进情况，并与基层法院干警进行了深入的交流。调研组一行还分别走访了全国人大代表扎西多杰、毕生忠，汇报了2022年来六巡在巡回区法院开展调研指导工作的情况，认真听取了代表们对六巡工作的意见建议，对人大代表一直以来关心、支持、监督法院工作表示感谢。
吴兆祥指出，此次调研了解到青海三级法院民商事案件、环境资源案件呈现出类型多样化、复杂化，办案半径大、周期长的特点，法官面对的问题和困难较多，中基层法官工作十分辛苦。吴兆祥对青海法院工作表示充分肯定，对基层法院信息化建设全覆盖、创新建立人大代表联络站、法庭案件调解率高等有力举措给予了高度称赞。吴兆祥针对基层干警反应的审判工作中有关问题进行了具体的指导，表示今后六巡将继续通过开展调研、座谈、庭审示范、发布典型案例等方式加强对巡回区法院的业务指导，进一步提高巡回区法院的审判水平。
穷人还活着干啥？抗日爱国将领的过往1
抗日是个框，什么都往里面装，只要你打过鬼子，你就有功，你就是爱国，以往怎么作恶，都可以一笔勾销？
是不是该如此，我讲个抗战期间的爱国将领戴民权，曾经的过往。
戴民权，听这个名字，伟光正吧？民主民权民生，三民主义啊！
不过这位戴公民权，可从来不重视人民的合法权益，昨天讲过1930年代他在国民革命军时代，驻防河南固始搜刮地皮的旧事，今天讲个更老的，也更带劲的：
1926年，戴民权大破沈丘城，把县城里的冠民商学兵，几乎统统绑了票。
戴民权，原名戴正（又写作政），河南汝州蟒川乡戴湾村人，1891年出生。
家庭贫苦，父亲早年去世，母子相依为命，以驮卖煤为生。不久母亲病故无钱埋葬，本村木匠张均送一口薄皮棺材，才下葬。没地可去就找出嫁的姐姐，姐姐家也穷，拿不出钱，就偷偷把姐夫的破棉袄给弟弟穿上，让弟弟再去找饭辙。谁知路上遇到姐夫回来，硬把棉袄拔下来，戴民权一怒之下，当了土匪。
熟悉我写豫西土匪历史的朋友们，估计前面看过我写过很多豫西年轻人的就业途径，豫西石多地瘠。地主剥削严重，民不聊生，内卷化严重，不想在家穷死，身体强壮又脑子活络点的，往往就去当土匪。当的好了不但能发家致富，还能被官府招安，摇身一变成为政府军的高级将领。
镇嵩军、建国豫军里，这样绿林大学毕业的，太多了，这其中就包括戴民权。他1920年当土匪，第二年就被吴佩孚、樊钟秀相继收编，又耐不住军队纪律。继续当了土匪。旧军队也没有纪律，但好歹有一身官衣，官匪一家但脱衣服换衣服太麻烦，所以不如暂时回归老职业，做大做强再招安。
到了1926年，戴民权已经发展起四五千人的匪帮，可以综合黄淮地区，于是从豫西窜向豫 东，连陷上蔡、正阳、沈丘及安徽的霍丘、阜阳等县。
1926年6月28日，农历五月十九，戴民权匪帮突袭沈丘县，攻入城中，杀得是尸横遍野，血流成河，在城里面直接挖了个万人坑，用来撕票！
怎么攻进去的呢？有空我在继续讲。
抗日是个框，什么都往里面装，只要你打过鬼子，你就有功，你就是爱国，以往怎么作恶，都可以一笔勾销？
是不是该如此，我讲个抗战期间的爱国将领戴民权，曾经的过往。
戴民权，听这个名字，伟光正吧？民主民权民生，三民主义啊！
不过这位戴公民权，可从来不重视人民的合法权益，昨天讲过1930年代他在国民革命军时代，驻防河南固始搜刮地皮的旧事，今天讲个更老的，也更带劲的：
1926年，戴民权大破沈丘城，把县城里的冠民商学兵，几乎统统绑了票。
戴民权，原名戴正（又写作政），河南汝州蟒川乡戴湾村人，1891年出生。
家庭贫苦，父亲早年去世，母子相依为命，以驮卖煤为生。不久母亲病故无钱埋葬，本村木匠张均送一口薄皮棺材，才下葬。没地可去就找出嫁的姐姐，姐姐家也穷，拿不出钱，就偷偷把姐夫的破棉袄给弟弟穿上，让弟弟再去找饭辙。谁知路上遇到姐夫回来，硬把棉袄拔下来，戴民权一怒之下，当了土匪。
熟悉我写豫西土匪历史的朋友们，估计前面看过我写过很多豫西年轻人的就业途径，豫西石多地瘠。地主剥削严重，民不聊生，内卷化严重，不想在家穷死，身体强壮又脑子活络点的，往往就去当土匪。当的好了不但能发家致富，还能被官府招安，摇身一变成为政府军的高级将领。
镇嵩军、建国豫军里，这样绿林大学毕业的，太多了，这其中就包括戴民权。他1920年当土匪，第二年就被吴佩孚、樊钟秀相继收编，又耐不住军队纪律。继续当了土匪。旧军队也没有纪律，但好歹有一身官衣，官匪一家但脱衣服换衣服太麻烦，所以不如暂时回归老职业，做大做强再招安。
到了1926年，戴民权已经发展起四五千人的匪帮，可以综合黄淮地区，于是从豫西窜向豫 东，连陷上蔡、正阳、沈丘及安徽的霍丘、阜阳等县。
1926年6月28日，农历五月十九，戴民权匪帮突袭沈丘县，攻入城中，杀得是尸横遍野，血流成河，在城里面直接挖了个万人坑，用来撕票！
怎么攻进去的呢？有空我在继续讲。
#基金##股市财经新闻##财经资讯# 基金经理掌握的是基金的生命力，特别是明星基金经理的变动更是牵动人心，自年初以来，业内不断传出基金经理离职的消息。名单中不乏明星基金经理，中欧的周应波、兴证全球的董承非、农银汇理的赵诣等。
Wind数据显示，截至4月30日，今年以来，已有来自67家基金公司的99位基金经理离职，相比2021年同期的83位，离职人数增长近20%。而从年内基金经理离任的现象看，也呈现出一些显著特征。其一，从基金公司角度看，中小公募整体离任数量更多；其二，基金经理“奔私”出现了新变化。
多重因素致基金经理离职
4月29日，汇丰晋信基金管理有限公司发布基金经理变更公告，严瑾因个人原因离任汇丰晋信龙腾混合、汇丰晋信慧盈混合。汇丰晋信龙腾混合增聘基金经理陆彬独立管理，汇丰晋信慧盈混合增聘基金经理范坤祥，与蔡若林共同管理。
无独有偶，同日还有上投摩根基金等几家基金公司也都发布了旗下基金经理变更的公告，涉及多位基金经理。
事实上，自年初以来，基金经理离职的消息不断传出。离职名单中不乏明星基金经理，包括“顶流”基金经理中欧的周应波、兴证全球的董承非、农银汇理的赵诣等。
此外，还有去年基金亚军宝盈基金的肖肖、去年大集合公募化产品冠军中金公司的韩庆、国泰基金老将杨飞、银河基金老将神玉飞、博时基金“医药一哥”金葛晨、华安基金的名将崔莹……
Wind数据显示，截至4月30日，今年以来，已有来自67家基金公司的99位基金经理离职，相比2021年同期的83位，离职人数增长近20%。
纵观公募行业发展，基金经理离职数量最多的年份往往多为市场行情大起大落的年份。不可否认的是，年内市场环境异常复杂，权益类基金短期业绩更是堪称“惨淡”，这或许是基金经理离职加速的一个主要原因。
此外，也有业内人士认为，年内基金经理离职人数的增长或许还与4月1日《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》（以下简称《办法》）正式实施有一定关系。《办法》规定：“证券基金经营机构不得聘用从其他机构离任未满6个月的基金经理和投资经理”。
这就意味着4月1日以后，基金经理和投资经理如果离职，要在半年以后才能上岗从事相关工作，所以只要已有离职想法的很多基金经理都是趁着这个日期前办好相关手续，这或许也是助推了今年一季度离职潮集中爆发的一个关键因素。
数据显示，在自年初以来离任的99位基金经理中，在4月前离职的就有86位。也就是说，上述新规下，4月1日成了基金经理离职的分水岭。
“奔私”呈现新特征
从年内基金经理离任及去向上看，也呈现出一些新特征。其一，从基金公司角度看，中小公募整体离任数量更多；其二，基金经理“奔私”出现了新变化。
事实上，传统大型基金公司相比于小型基金公司具有明显的渠道优势和品牌优势，而大型基金公司在考核制度、激励制度及相对优厚待遇留住人才。相较而言，中小型基金公司中，除少数几家基金公司依靠激励机制和差异化竞争实现了稳定发展，绝大多数中小基金公司针对人才流失现象依然无解。
好买基金研究总监曾令华就认为，经过这几十年的发展，基金经理的品牌效应对购买基金的作用越来越大了。中小基金公司的突围还是要靠业绩，相应的中小基金经理对业绩的容忍期限就更短一些。因此，这些公司人才流动更频繁也是正常情形。
此外，就公募基金经理离任后的去向而言，与此前几轮“奔私”潮相比，也发生了一些变化。过往较多基金经理自立门户，创立自己的公司、品牌和团队。而本轮明星公募基金经理离任后则往往选择加入成熟私募。
例如，兴证全球基金原副总经理董承非加入睿郡资产后，博时基金原明星基金经理葛晨也确定加盟高毅资产。此外，鹏华基金的郭盈、中邮基金原专户部副总经理王李允泰等知名基金经理也相继加入了私募基金。
“过去很多基金经理会选择单干，即自己创立私募基金，既当老板又当投资经理。这种模式在私募行业发展初期非常有效率，但随着公司规模增长，投研资源不足、风控体系缺位、管理工作分散投资精力等问题便会出现。如今，越来越多的基金经理意识到了这一问题，因此直接加盟平台型私募机构成为他们的最优选择。”有业内人士表示。
理性看待
在业内人士看来，公募人事变动时有发生，明星基金经理的离任往往更受关注。尽管基金经理离职呈现高频趋势，但还是建议投资者理性看待，不要盲目做出投资决策。
一方面，基金经理的人数，近年来随着公募规模快速上升而大发展。从公募基金规模来看，2018年底达到13万亿元，2019年底15万亿元，2020年底20万亿元，2021年底超25万亿元，2022年迄今已突破26万亿元。4年多来规模翻一倍。在此背景下，基金经理人数，在2018年为1443人，目前为2949人，4年来也翻了一倍。随之而来的是，基金经理的流动性也同时增加。
另一方面，尽管基金经理变动依旧频繁，从变更方向上看，任职数量远多于离任数量。Wind数据显示，今年以来截至4月30日，行业新聘基金经理数量达到174位。也就是说，在1位基金经理离任的同时，约有两位新聘基金经理上岗，行业新人层出不穷，表明基金行业大发展背景下行业向心力正持续吸引人才。
从个人与平台关系的角度来看，优秀的基金经理与优秀的公司平台始终是相互成就的关系。个别基金经理的离任，事实上并不会对公司经营产生实质性影响，对团队价值投资体系的完善与发展影响更加有限。
那么，在基金经理离职后，对于此前管理产品的投资者而言，是去还是留？
天天基金强调，对于基民而言，若持有的股票型基金、混合型基金出现基金经理离任的情况，可以观察两点来决定是否继续持有基金：其一，基金经理离任原因。如果是公司内部调整，影响不大；如果比较认可原来的基金经理，不妨赎回后继续关注他的后续动向。其二，观察新任基金经理的过往业绩和投资策略，可以给新基金经理四五个月的“考察期”。
Wind数据显示，截至4月30日，今年以来，已有来自67家基金公司的99位基金经理离职，相比2021年同期的83位，离职人数增长近20%。而从年内基金经理离任的现象看，也呈现出一些显著特征。其一，从基金公司角度看，中小公募整体离任数量更多；其二，基金经理“奔私”出现了新变化。
多重因素致基金经理离职
4月29日，汇丰晋信基金管理有限公司发布基金经理变更公告，严瑾因个人原因离任汇丰晋信龙腾混合、汇丰晋信慧盈混合。汇丰晋信龙腾混合增聘基金经理陆彬独立管理，汇丰晋信慧盈混合增聘基金经理范坤祥，与蔡若林共同管理。
无独有偶，同日还有上投摩根基金等几家基金公司也都发布了旗下基金经理变更的公告，涉及多位基金经理。
事实上，自年初以来，基金经理离职的消息不断传出。离职名单中不乏明星基金经理，包括“顶流”基金经理中欧的周应波、兴证全球的董承非、农银汇理的赵诣等。
此外，还有去年基金亚军宝盈基金的肖肖、去年大集合公募化产品冠军中金公司的韩庆、国泰基金老将杨飞、银河基金老将神玉飞、博时基金“医药一哥”金葛晨、华安基金的名将崔莹……
Wind数据显示，截至4月30日，今年以来，已有来自67家基金公司的99位基金经理离职，相比2021年同期的83位，离职人数增长近20%。
纵观公募行业发展，基金经理离职数量最多的年份往往多为市场行情大起大落的年份。不可否认的是，年内市场环境异常复杂，权益类基金短期业绩更是堪称“惨淡”，这或许是基金经理离职加速的一个主要原因。
此外，也有业内人士认为，年内基金经理离职人数的增长或许还与4月1日《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》（以下简称《办法》）正式实施有一定关系。《办法》规定：“证券基金经营机构不得聘用从其他机构离任未满6个月的基金经理和投资经理”。
这就意味着4月1日以后，基金经理和投资经理如果离职，要在半年以后才能上岗从事相关工作，所以只要已有离职想法的很多基金经理都是趁着这个日期前办好相关手续，这或许也是助推了今年一季度离职潮集中爆发的一个关键因素。
数据显示，在自年初以来离任的99位基金经理中，在4月前离职的就有86位。也就是说，上述新规下，4月1日成了基金经理离职的分水岭。
“奔私”呈现新特征
从年内基金经理离任及去向上看，也呈现出一些新特征。其一，从基金公司角度看，中小公募整体离任数量更多；其二，基金经理“奔私”出现了新变化。
事实上，传统大型基金公司相比于小型基金公司具有明显的渠道优势和品牌优势，而大型基金公司在考核制度、激励制度及相对优厚待遇留住人才。相较而言，中小型基金公司中，除少数几家基金公司依靠激励机制和差异化竞争实现了稳定发展，绝大多数中小基金公司针对人才流失现象依然无解。
好买基金研究总监曾令华就认为，经过这几十年的发展，基金经理的品牌效应对购买基金的作用越来越大了。中小基金公司的突围还是要靠业绩，相应的中小基金经理对业绩的容忍期限就更短一些。因此，这些公司人才流动更频繁也是正常情形。
此外，就公募基金经理离任后的去向而言，与此前几轮“奔私”潮相比，也发生了一些变化。过往较多基金经理自立门户，创立自己的公司、品牌和团队。而本轮明星公募基金经理离任后则往往选择加入成熟私募。
例如，兴证全球基金原副总经理董承非加入睿郡资产后，博时基金原明星基金经理葛晨也确定加盟高毅资产。此外，鹏华基金的郭盈、中邮基金原专户部副总经理王李允泰等知名基金经理也相继加入了私募基金。
“过去很多基金经理会选择单干，即自己创立私募基金，既当老板又当投资经理。这种模式在私募行业发展初期非常有效率，但随着公司规模增长，投研资源不足、风控体系缺位、管理工作分散投资精力等问题便会出现。如今，越来越多的基金经理意识到了这一问题，因此直接加盟平台型私募机构成为他们的最优选择。”有业内人士表示。
理性看待
在业内人士看来，公募人事变动时有发生，明星基金经理的离任往往更受关注。尽管基金经理离职呈现高频趋势，但还是建议投资者理性看待，不要盲目做出投资决策。
一方面，基金经理的人数，近年来随着公募规模快速上升而大发展。从公募基金规模来看，2018年底达到13万亿元，2019年底15万亿元，2020年底20万亿元，2021年底超25万亿元，2022年迄今已突破26万亿元。4年多来规模翻一倍。在此背景下，基金经理人数，在2018年为1443人，目前为2949人，4年来也翻了一倍。随之而来的是，基金经理的流动性也同时增加。
另一方面，尽管基金经理变动依旧频繁，从变更方向上看，任职数量远多于离任数量。Wind数据显示，今年以来截至4月30日，行业新聘基金经理数量达到174位。也就是说，在1位基金经理离任的同时，约有两位新聘基金经理上岗，行业新人层出不穷，表明基金行业大发展背景下行业向心力正持续吸引人才。
从个人与平台关系的角度来看，优秀的基金经理与优秀的公司平台始终是相互成就的关系。个别基金经理的离任，事实上并不会对公司经营产生实质性影响，对团队价值投资体系的完善与发展影响更加有限。
那么，在基金经理离职后，对于此前管理产品的投资者而言，是去还是留？
天天基金强调，对于基民而言，若持有的股票型基金、混合型基金出现基金经理离任的情况，可以观察两点来决定是否继续持有基金：其一，基金经理离任原因。如果是公司内部调整，影响不大；如果比较认可原来的基金经理，不妨赎回后继续关注他的后续动向。其二，观察新任基金经理的过往业绩和投资策略，可以给新基金经理四五个月的“考察期”。
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