#林高远[超话]#
从我自身角度简单聊聊高远领先但没能拿下的两局
我本身也打乒乓球,印象比较深的一局是我拿到9:3领先,然后接下来的几个球丢分很快,马上来到9平。虽然最后拿下来这局,但是给了我很大的心理压力,影响到我后面的心态,最后我输了比赛。
闫安解说的时候说了一句话:“没事,按概率也是我们赢。”
我当时大概就是抱着这种心态,去偏信概率这种东西,想着自己某一个球能打好,对手某一个球会失误。完全没了前面的稳定,对手却越打越好。
我也是内耗比较严重的性格,落后追分我会去想,已经追了xx分(特别是2分,4分这种换发球轮的时候),领先就总想扩大比分,快点拿下比赛。因为这个原因,我的发挥极其不稳定,不知道高远的丢分有没有这方面的原因。
我觉得最好的解决方法是,把自己放低一些,不要3:0领先第四局还没开始就要求横扫,专注每一分。如果可能的话,不要那么在意输赢。
用概率来安慰自己是不行的,因为一件事发生了就是发生了,概率可以解释但是没办法去精准的预测。所以高远有一定可能不是不相信自己的问题,是有时候爱较劲,有时候想的太多导致犹豫。
只是说一下我的经历和和一些自己的看法,希望高远能越打越好!
从我自身角度简单聊聊高远领先但没能拿下的两局
我本身也打乒乓球,印象比较深的一局是我拿到9:3领先,然后接下来的几个球丢分很快,马上来到9平。虽然最后拿下来这局,但是给了我很大的心理压力,影响到我后面的心态,最后我输了比赛。
闫安解说的时候说了一句话:“没事,按概率也是我们赢。”
我当时大概就是抱着这种心态,去偏信概率这种东西,想着自己某一个球能打好,对手某一个球会失误。完全没了前面的稳定,对手却越打越好。
我也是内耗比较严重的性格,落后追分我会去想,已经追了xx分(特别是2分,4分这种换发球轮的时候),领先就总想扩大比分,快点拿下比赛。因为这个原因,我的发挥极其不稳定,不知道高远的丢分有没有这方面的原因。
我觉得最好的解决方法是,把自己放低一些,不要3:0领先第四局还没开始就要求横扫,专注每一分。如果可能的话,不要那么在意输赢。
用概率来安慰自己是不行的,因为一件事发生了就是发生了,概率可以解释但是没办法去精准的预测。所以高远有一定可能不是不相信自己的问题,是有时候爱较劲,有时候想的太多导致犹豫。
只是说一下我的经历和和一些自己的看法,希望高远能越打越好!
每个人都在探索命运的意义,幸福的生活,是把幸福当作一种行为,能把所有的烦恼都看成无所谓,是人生的权利,也是义务。人往人多处活,心往安静处想,要想平复烦恼,那么很显然,需要一个很平的心态。新的一天开始,要继续勇敢追梦,为爱付出,拒绝懒惰,不轻言放弃,愿时光不负努力,青春不负自己。我很平凡,却不简单,只要我想要,就会通过自己的努力去得到。羡慕别人不如自己拥有,现在的努力奋斗成就未来的自己。中华民族传统美德,倡导“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的实现人生理想的步骤和模式。这种为人处世的基本道德观念,是人类进行物质生产活动和自身生存发展的基本要求,也是人们共同生活的起码的行为准则。
#如何做好上司的期望值管理#
我很反感把「良性管理上司」这种事情说成叫「摆烂」「躺平」。
我更反感「只要你不想当领导就没有人可以领导你」这种屁话。
说这种SB话的人无一例外是对工作一窍不通门都没入这辈子没有取得过任何成就没有过任何擅长没有任何做事优点只会在网上口嗨的臭小鬼。
职场工作有三个基本常识:
1,没有完美的上司,再优秀的上司,他在管理方面也会犯错,且犯错不断。
2,下属的精力是有限的,长期100%发挥自己,确实可以完成大量的繁重工作,但最多几年,人就报废了。
3,所有上司和公司管理人员都希望自己的下属能够200%-300%的发挥,这一点BAT中某家出来的无良HR尤其注重这点。
一个人想要保持健康,发挥出色,那么平时最多只能发挥70%-90%的精力。
这是下属和上司间的永恒矛盾。
靠沟通和交流永远无法调和这个矛盾。
只能靠行动调和。
即用自己80%的精力去证明,上司要求我200%的活,完成不了。
哪怕我不睡觉加班,其实可以完成,但我也必须要用行动证明,我不睡觉了,加班了,可还是完成不了。
完成不了怎么办?要么减活,要么招人。
这种行为是良性的管理上司和管理自己的健康精力职业生涯。
是良性。
SB们说的摆烂躺平不想当领导,不是良性,是恶性管理自我的职业生涯。
事实上不存在这种屁事。
你通过自己的实际行动证明了现实情况,上司给你招人了,你就可能带团队,你反而可能升职了。
如果你证明了现实,上司不接受,那么说明上司是个垃圾,这时候就应该去找理智的上司。
这是一套非常好用的,重要的,目标对象期望值管理和行为交际法则。
靠这招,可以筛选上司,可以和上司更和谐相处,可以相处更和谐愉快,也能够帮助上司更好的管理团队,面对现实。
那为什么每次说这类基本工作技巧,总有SB跳出来说摆烂,躺平,不想当领导就没有领导呢?
因为我说的是用80%的精力,来拒绝掉200%不合理的要求。
而SB们的理解是,用30%甚至10%的精力,来拒绝80%本身就正当合理的要求。
他们对工作的理解不是拒绝过分要求,而是真的什么也不干,彻底放弃职场的任何可能和未来。
这些口嗨臭小鬼对职场的理解只有两个极端:
要么就是奋斗B,拉磨的驴,老黄牛,卷到死,
要么就是混混,什么也不干,一丁点活都不沾,正当的工作要求都被视为资本家的戕害。
事实上这两种人都不可能有什么未来。
他们从不知道什么叫职业素养,什么叫职业精神,看到的外部所有信息,都会自动分类归档到自己所认可的体系中。
我很反感把「良性管理上司」这种事情说成叫「摆烂」「躺平」。
我更反感「只要你不想当领导就没有人可以领导你」这种屁话。
说这种SB话的人无一例外是对工作一窍不通门都没入这辈子没有取得过任何成就没有过任何擅长没有任何做事优点只会在网上口嗨的臭小鬼。
职场工作有三个基本常识:
1,没有完美的上司,再优秀的上司,他在管理方面也会犯错,且犯错不断。
2,下属的精力是有限的,长期100%发挥自己,确实可以完成大量的繁重工作,但最多几年,人就报废了。
3,所有上司和公司管理人员都希望自己的下属能够200%-300%的发挥,这一点BAT中某家出来的无良HR尤其注重这点。
一个人想要保持健康,发挥出色,那么平时最多只能发挥70%-90%的精力。
这是下属和上司间的永恒矛盾。
靠沟通和交流永远无法调和这个矛盾。
只能靠行动调和。
即用自己80%的精力去证明,上司要求我200%的活,完成不了。
哪怕我不睡觉加班,其实可以完成,但我也必须要用行动证明,我不睡觉了,加班了,可还是完成不了。
完成不了怎么办?要么减活,要么招人。
这种行为是良性的管理上司和管理自己的健康精力职业生涯。
是良性。
SB们说的摆烂躺平不想当领导,不是良性,是恶性管理自我的职业生涯。
事实上不存在这种屁事。
你通过自己的实际行动证明了现实情况,上司给你招人了,你就可能带团队,你反而可能升职了。
如果你证明了现实,上司不接受,那么说明上司是个垃圾,这时候就应该去找理智的上司。
这是一套非常好用的,重要的,目标对象期望值管理和行为交际法则。
靠这招,可以筛选上司,可以和上司更和谐相处,可以相处更和谐愉快,也能够帮助上司更好的管理团队,面对现实。
那为什么每次说这类基本工作技巧,总有SB跳出来说摆烂,躺平,不想当领导就没有领导呢?
因为我说的是用80%的精力,来拒绝掉200%不合理的要求。
而SB们的理解是,用30%甚至10%的精力,来拒绝80%本身就正当合理的要求。
他们对工作的理解不是拒绝过分要求,而是真的什么也不干,彻底放弃职场的任何可能和未来。
这些口嗨臭小鬼对职场的理解只有两个极端:
要么就是奋斗B,拉磨的驴,老黄牛,卷到死,
要么就是混混,什么也不干,一丁点活都不沾,正当的工作要求都被视为资本家的戕害。
事实上这两种人都不可能有什么未来。
他们从不知道什么叫职业素养,什么叫职业精神,看到的外部所有信息,都会自动分类归档到自己所认可的体系中。
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