当我因为好奇点开了一个奇门遁甲的老电影解说后……

其实我是比较害怕恐怖/悬疑电影的，不仅仅是因为一些童年电影阴影，比如《狄仁杰》无头尸、《中华小子》人影分离，影子跑了，人就飘着死掉了。
还有一部分原因是家里后面就是田地，田地里有坟啊，甚至有一块大户人家的坟地，人均墓碑上刻某某某于某日，怎样怎样，我谨慎的瞥到过，最边上的还是夫妻合墓，就是不知道是清代的还是上世纪的！
人生中虽然也只看过一部僵尸电影，但不幸的连续做了好几天被僵尸追杀的噩梦，而且僵尸都是出自老家附近的坟……抱歉……

节目组赠送大家火锅套餐，十五种火锅食材不限量，随便吃，但需要找全十五个线索。黄磊翻着翻着突然发现了新大陆：“这是我当年正版的磁带！以前我还出过磁带！”张艺兴仔细看着磁带封面赞叹：“太帅了。”
 
本期《向往的生活》》是五个人最放松的一期，李诞、陈赫这两个最闹腾的哈哈走了，李雪琴也走了，留守的五个人破天荒被安排了桃花源一游，而且，节目组还赠送了大家美味的雨季限定火锅套餐。
 
十五种火锅食材很丰盛：毛肚、鸭肠、虾滑、黄喉、脑花、魔芋丝、以及肥牛、高钙羊肉等等，看的人都馋。而且，不限量，随便吃。但也有个条件：需要先在蘑菇屋找到这十五种火锅食材的线索。
 
一回到蘑菇屋，大家立即行动，黄磊和何炅负责卧室，彭彭、妹妹和张艺兴负责客厅，可三个孩子像无头苍蝇一样把纸巾盒、冰箱、衣柜甚至连手电筒都翻了，还是一无所获。
 
黄磊和何炅一出马，局面立即反转，两人犹如名侦探上场，线索一个个全被找了出来。
 
何炅先在张艺兴的枕头里找到一个，接着在张艺兴翻过的冰箱里找到一个，地上翻过的包包里找到一个，妹妹找过的衣柜里翻到一个，黄磊则在妹妹衣柜的衣服口袋里，彭彭找过的纸巾盒里陆续找到线索，最后的两个线索是在门栓后面和鞋垫里找到。
 
找东西需要智慧，藏东西更需要智慧，瞧这东西藏的地方，太狠了。
 
看着黄磊和何炅从自己刚刚翻过的地方快速找到一个个线索，这帮孩子看傻了：明明都是自己看过的地方，为啥人家就能找到呢？
 
你记忆中有没有这种体会，大人让找个东西，翻来覆去找半天找不到，可大人一来，立马就找到了，真的无解。
 
找线索是个上瘾的游戏，因为永远期待下一秒的意外惊喜，所以，为了找到吃火锅找食材线索，整个蘑菇屋像被打劫，一片狼藉。床上、柜子、沙发、所有能翻的地方，统统翻了一遍。
 
但找线索之所以上瘾，除了玩游戏的刺激感，还有可能遇到的意外的收获，比如，你会发现一些早已遗忘的宝贝。
 
蘑菇屋已经有好几期，不少艺人过来都会带来礼物，积攒下来，宝贝真不少。张艺兴就在找线索过程中发现了难得一见的宝贝---快板，稀罕得不行。
 
而一直驻守的黄磊则发现了多年前自己唱歌的正版磁带，一下子感觉回到了年轻的从前。
 
黄磊打开磁带盒，拿出里面的歌词单，特别感慨。曾经风靡一时的《我想我是海》、《边走边唱》、《年华似水》，太有记忆了。
 
张艺兴显然对磁带很陌生，对黄磊的歌也不熟悉，但黄磊年轻时的帅气有目共睹。他仔细看半天，对着磁带上印有黄磊照片的封面赞叹：“太帅了”
 
盒子里除了黄磊的还有何炅的磁带，张艺兴很细致，看着看着就发现了新大陆，问：“每一个磁带都有一个独一无二的编码吗？”
 
黄磊答：“对，都有”。然后小心翼翼将磁带盒子放回原处。
 
本期的《向往的生活》有回忆杀，有一起吹牛皮攒歌的乐趣，是最放松、最悠闲、最令人向往的一期。下期节目，那英、梁静来做客，那英是个憨憨，梁静是个理家能手，应该是快乐的一期。

八個令高績效員工容易離職的企業文化

企業如果無法給最好的員工歸屬感，就留不住好人才。這聽來像常識，但我們發現，一般企業有三分之一在職的高績效表現員工已開始另謀出路。

當企業失去好員工的心，員工會先對工作失去熱情。我們多年來致力研究好員工離職的原因，他把明星級員工失去鬥志的階段稱為「電壓不足」（brownout）。

「電壓不足與倦怠不同，電壓不足的員工表現看起來不錯，持續付出大量時間、為團隊奉獻，會議上表現得體。」但持續提不起勁的感覺，最終就會導致高績效表現員工離開。

為了留住人才，企業和管理者必須避免好員工慢性枯萎。以下是最令員工忍無可忍的八種企業文化，如果無法避免，好員工的辭職信也許很快會出現在主管桌上。

一、愚蠢規定一大堆：企業當然應該有規範，但不該制定短淺、甚至教條式的規則。比方說，細如牛毛的出勤規則，甚至連午餐時間或離開座位時間都管。當好員工感覺被管東管西，甚至有被監視感，他們大概寧可換地方工作。

二、人人平等：人人生而平等，但在職場叢林裡，這一套不一定適用。

如果老闆對待所有員工都一樣，那麼最優秀的一群人，便會慢慢生成「反正做再好，所獲報償還是跟平庸者沒兩樣」這樣的想法。這最常反映在機關打考績上，如果基於人情，表現超群的員工也必須輪著拿「乙等」或「丙等」，難道能不委屈？

三、容忍爛表現：如果樂團裡有個特別差的樂手，那麼不管其他人表現多精湛，觀眾對樂團的評價大概也只有那最爛樂手的程度。

其實企業也是如此，如果一家公司默許表現明顯有落差的員工，不加以訓練，任憑他們擺爛，就很可能拖垮整個團隊。

四、不獎勵優異成就：別忽視讚揚或鼓勵的力量。任何人都喜歡被稱讚，獎勵個人成就會讓受獎勵者產生「我被主管重視」的感受。

五、把人當機器：很多好員工選擇離開，是因為跟主管處不好。聰明的企業應該確保主管們知道，如何在專業和「人情味」間取得平衡。所謂的在乎，包含為員工的成就慶祝、在員工歷經艱困時給予關懷。如果主管只在乎產出、效率，而不在乎心裡滋味，好員工怎麼跟著走下去？

六、「未來呢？」：指派工作給員工，然後叫他們準時交出來，這樣似乎很省事，但好員工也很在乎公司的方向和未來。

明星員工之所以可以承擔重要工作，就是因為自我要求高。因此請繪製一幅清楚的工作遠景，別讓好員工像無頭蒼蠅，看不到目標。

我不想變成無頭蒼蠅！

七、不讓員工追求熱情：讓員工至少花20％工時做一些自認「對公司有益的事」，這樣做不僅使員工為許多產品做出貢獻，還能讓員工更加認同公司。

企業不妨鼓勵員工追逐自己的熱情，不要限制東、限制西，讓他們彷彿卡在小箱子裡工作。

八、主管無法把事情變有趣：如果員工無法享受工作，那麼企業可能做的不夠。也許很多人會想，公司發薪水給你，為什麼還要把職場變好玩？但事實上，樂趣是對抗「電壓不足」的最好工具。

最棒的公司不該總是想怎麼讓員工上緊發條，更要讓員工懂得放鬆。而且當事情變得有趣，員工也更容易投入，不管是投入更多時間，或是奉獻更長的職業生涯。

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