Marketing，是一门有意思的领域，这个概念下包含有产品，服务，解决方案，市场，生态，销售等。

还是一个需要从业务层面不断挖掘价值，最后使用合乎逻辑的口才表达传递到客户中有预算KPI的那个关键人。

ToC玩的是产品，技术，测试，运营逻辑

ToB玩的是销售，解决方案，产品逻辑

ToG玩的是解决方案，销售，交付，GR逻辑

对于ToB，ToG来说，销售是很强掉调综合能力的一个角色，对价值的理解也高普通人几个维度，当然除了以上几个角色外，还包含品牌，市场，生态。

金服[微笑]杨hz[微笑] 降三高（高负债/高碳资产/高周转）

服务对象：需求降负债的全国各省市政府

开启降负债联合行动

助力政绩～TOG【政府主要负责人】
助力企业～TOB【地方纳税先锋企业负责人】
助力就业～TOC【优秀乡贤人才】

【一】降负债（有评级优先）

国央企、上市公司。大型供应链贸易服务做到四流合一，助力主体公司增信授信额度，降低融资成本，助力企业信用评级提升、改善收入结构、优化财务报表实现贸易融资成本年化5-8%，可解决来自政府性收入超50%有利于发债。

【二】 收➡️ 全国各地级市政府平台公司：AA、AA+、3A、3A+

收地方性城投发的公募债（存量债），烂债，贵州的可以做价格高！

最好3年或者4年以内发型的债！部分地方求低价格的勿扰，价格高可以找工程代替！

以上政府平台一手主体方提供材料，决策人共同腾讯会议#资本[超话]#

掰掰手指头，开始创业的日子也是完完整整一个月。趁着处理完一整天事物的空档记录一下最近的事。
先从身体缺失的部分开始，赶在630前，痛下决心拿掉胆囊。美其名曰，为阿里的事业奉献了一个胆。从去年开始，不断的出现健康问题，不得不正视一个问题，不在年轻，身体已然开始下坡路。回归到正视职业生命的问题，年纪越长，越来越难用年轻人的方式去拓展。熬不动的夜，喝不动的酒，生不完的病；加之跟时间赛跑的职业生涯，没有在规定时间跑到安全岗级就是得接受淘汰。虽说toG的业务需要的是年龄的沉淀，但是在集团的晋升道路也是越窄。
就像以前的工作经常Review一样，好好Re一Re,这7年的经历让我的履历确实增色，大厂的背书，上亿的项目操盘经验，业内的标杆项目。不论这些年来起起伏伏，好与坏，内心是非常感激这段经历，每一次的挫折就是新的一轮成长。
顺境和逆境的反复摩擦才会带来蜕变，正视自己的缺点才会有动力改变。还记得一个好友分享他的心路，每次一遇到的恶人看成自己的人生导师，也只有他早早的出现防止以后栽更大的跟头。
包括这次的创业很多人是不理解，圈内人看到了区域市场阿里的复苏，不止一个人问过，为什么已经开始好了，选择离开。关于这个问题，反反复复我问过自己，最终的结论是我必须开始自己的事业。现在年龄结构是最好的时候，资源积累开始可以变现，最重要的是现阶段是和老东家相互依靠共同成长的时机。
发现自己越发啰嗦，还是预祝自己顺利，附深夜加班图