天赐材料反路演交流纪要20210422

公司基本情况,天赐是双轮驱动,两块主要业务,分别是锂电池材料业务和日化材料业务,锂离子这边主要有六氟、lifsi、正极材料(磷酸铁锂)等,日化主要是水溶性聚合物(卡波姆)、表面活性剂、阳离子调理剂、硅油、有机硅及橡胶助剂等,日化业务有硅这个产品,氟和硅是一个行业,所以我们从日化拓展到氟化工的电解液这边,有共有的技术平台。
电解液连续4年行业第一,日化材料连续十多年是细分行业领先地位,卡波姆是全球第二国内最大企业,温和表面活性剂是亚洲最大生产能力。

本次募投项目新增4000t每年的lisfi产能,有望成为下一代的六氟,按照lisfi按照10%的配比向通用锂盐添加,其市场会超过1.3万吨。

公司优势,一是掌握六氟磷酸锂及新型锂盐核心技术,人才及专利储备充足,现在有2300吨的lisfi项目在运行,将成为市场紧缺的锂盐。二是一体化布局和液体锂盐降本,毛利率超过行业平均,6氟现在天赐有1.2万吨的折固产能,三是服务国内外知名客户,国际业务拓展LGtesla合作关系。四是多生产基地布局,保证产能充足与产品运输的成本优势。主基地在九江有2000多亩的基地,此外在天津宁德广州溧阳福鼎有配电解液基地服务客户,在池州有HF基地。

提问交流

问题1:6F这边有折固2万吨的产能投产之后的市占率预期?下游对价格的接受度怎样?

这次的2万吨是募投项目,在8-9月进入试产阶段,上一次涨价在17年,当时全球总量1.5万吨,天赐占比10%,1500吨,这一次跟上次不一样,我们已经有市场20%的量,加上这次2万吨的量,全球年化8-9万吨,电解液60-65万吨的量,预期明年6月份之前再投1万吨,届时我们会有4.5万吨,到时候全球是10万吨多一点,预计明年整个电解液的量是70万吨,今年年化的电解液需求量45-50万吨,但供给只有42万吨,所以今年的价格比较强势,现在的6F价格到了23-25万,我们不认可这么高,我们签了一些长协,我们不认为超过20万对大型客户是可以接受的,所以说,我们希望停留在20万以前。明年年化的生产能力在70万吨左右,建立在我们3-3.3万吨,别人家1-1.5万吨扩产都是正常的,我们的1.2万吨在做技改,这块也会有3000吨的增量。不排除后续还会扩产。

问题2:lifsi这块的需求及盈利情况?
Lifsi不是对6f形成替代,主要是增强原有性能,现在研报是说添加占比10%,实际上不止,如果算上整体所有的电解液,添加比例是20%,在三元里面是添加占比30%。

问题3:磷酸铁这块业务的优势以及未来规划?
2020年磷酸替市场是14万吨,今年是25-30万吨,明年预测在70-80万吨,磷酸铁原来认为量会下去,天赐现在有3万吨的布局,单体最大的装置,还有1万吨在扩,到时候总体会有4万吨,在长江边,有运输优势,未来磷酸铁还会扩张,天赐要么不做要么做到第一。

问题4:6F的产能利用率比较低的原因?
现在产能利用率上来了,基本都是满的,市场上总的产能就是5.5万吨左右,这么难开的装置开到80-90%就会涨价的,你看到的研报统计的产能有很多是虚报的。

问题5:电解液占比?
去年全球占比22%,今年在全球占比26-28%,在公司的业务分部中的占比超过60%,剩下30%多是日化。

问题6:电解液出货量?长协和散单的比重?
现在没有长协,后面会有长协。

问题7:液体6F和一体化的优势?
一季度我们的6F的价格在13万左右,可以按照毛利率反推算一下,这个不太愿意回答。

问题8:我们的技术路线跟其他家的异同?
我们刚开始做6F的时候,一个批次用200公斤做标准,后来做600公斤,未来单一批次要继续提升,做固体很难处理,天赐做东西是不做纯化是一步到位,会省一些成本。

问题9:明年6F市占到了50%以上的时候,会不会外供?
我们6F中有35%的量是我们的合资方的,双方约定不能对外销售,ctc这个合资方可以拿走,ctc(中央硝子)一定会成为全球第二大电解液供应商。

问题10:vc紧缺的影响?
Vc和6F都是今年的42万吨的电解液的限制,磷酸铁现在是紧平衡,如果vc不紧缺的话,磷酸铁就要涨飞了。

问题11:扩产节奏?Lifsi产量?
1万吨的扩张在现有2万吨的基础上扩,我们增加3.3万吨,行业再增长1-1.5万吨,lifsi明年产量不能说,有签保密协议。研究报告是说lifsi添加量是传统6f的10%添加,lifsi加的少的话,6f不会减少,加的多会增加。

问题12:客户情况?
北美主要是特斯拉的量大一些,预计3年之内会在北美建好工厂,其他客户比较少,募投项目有一个6f的装置,以后建一个6F会配一个2f的装置。

问题13:客户集中度情况?
最大的客户占我们的40%,电解液的配方没啥秘密,谁都可以很快知道,我的配方很快他都知道了。

问题14:我们电解液的定价模式,多久可以进行调价?
国外客户原则上一年或者半年调整,现在缺货的情况下是每天每单定价。大的客户一般是有大的变化的时候再调整。

问题15:怎么看溶剂价格走势?宁德自己在做新型锂盐怎么看?
我们不会做溶剂,主要取决于油价和煤化工,宁德那个项目有5000吨的lifs,现在每个月可以做30-40吨的样子,也要送到我们这消化,现在的质量和成本都是不如我们的。

问题16:lifisi的出货量?一季度电解液价格?
现在月出货140-150吨左右,下个月会爬满产能利用率,全年会超过2000吨。电解液的价格目前在5万/吨,含税,上游涨价基本都可以传导出去。

问题17:lifsi会在部分产品完全替代掉6f?
也有配方全部用的lifsi。循环要求比较高的话,用lifsi的量就会多一些。最先做的人总是比后面的人慢的,lifsi友商进展比较慢,友商的lifsi和我们的差距比在6F时代更大。司康如果不能满产,lifsi会缺货,我们lifsi也采用了一些康鹏的,现在是不够的。

问题18:lifsi的价格趋势?
客户对我们要求是每年下降,我们已经有开装置的经验,后期爬满会比较顺利。

问题19:介绍下新客户的拓展情况?
LG、三星、nrv、SK、特斯拉这些。

问题20:一季度的日化盈利情况?
一季度比较平稳,30%的增长,卡波姆去年是二季度开始起量,毛利率40%左右。

问题21:中央硝子的lifsi的布局?
他的6F是我们供给的,lifsi以后也是找我们买,我们有合资公司,他占股35%,我们是一起研发的6F,都有一部分技术贡献。

问题22:磷酸铁锂的生产工艺?
现在的生产方式是不连续的,我们想开发一种流水式的生产方法,但时间上会有很大不确定性。磷酸铁锂我们没有做规划,没有做通这种工艺之前。

问题23:vc还是很紧缺?会扩张吗?
这个比较难受,因为不够,我们自己也只有1000吨,扩产也很难,今年拿够我们的,保证我们12-14万吨的电解液,明年的情况不清楚。有替代方案,成本高一些。

问题24:公司有一些产业链的兼并收购,后续怎么样?
之前是兼并电解液,电池租赁有布局,是因为有一批沃特玛的电池,未来是为了进入电池回收领域。

问题25:6f以后还会外采吗?
有些配方没有emc和dmc的,还会有一些外采比例,我自己去做固体不划算。有些配方还是要用固体6f。

问题26:怎么看待对手的扩产?
电解液的产能是很容易的,没有多大的用,是上游的6F这些限制了产能。国内建个20万吨的厂,4500万到5000万,欧洲需要投资3-4亿。#股票#

天赐材料反路演交流纪要20210422

公司基本情况,天赐是双轮驱动,两块主要业务,分别是锂电池材料业务和日化材料业务,锂离子这边主要有六氟、lifsi、正极材料(磷酸铁锂)等,日化主要是水溶性聚合物(卡波姆)、表面活性剂、阳离子调理剂、硅油、有机硅及橡胶助剂等,日化业务有硅这个产品,氟和硅是一个行业,所以我们从日化拓展到氟化工的电解液这边,有共有的技术平台。
电解液连续4年行业第一,日化材料连续十多年是细分行业领先地位,卡波姆是全球第二国内最大企业,温和表面活性剂是亚洲最大生产能力。

本次募投项目新增4000t每年的lisfi产能,有望成为下一代的六氟,按照lisfi按照10%的配比向通用锂盐添加,其市场会超过1.3万吨。

公司优势,一是掌握六氟磷酸锂及新型锂盐核心技术,人才及专利储备充足,现在有2300吨的lisfi项目在运行,将成为市场紧缺的锂盐。二是一体化布局和液体锂盐降本,毛利率超过行业平均,6氟现在天赐有1.2万吨的折固产能,三是服务国内外知名客户,国际业务拓展LGtesla合作关系。四是多生产基地布局,保证产能充足与产品运输的成本优势。主基地在九江有2000多亩的基地,此外在天津宁德广州溧阳福鼎有配电解液基地服务客户,在池州有HF基地。

提问交流

问题1:6F这边有折固2万吨的产能投产之后的市占率预期?下游对价格的接受度怎样?

这次的2万吨是募投项目,在8-9月进入试产阶段,上一次涨价在17年,当时全球总量1.5万吨,天赐占比10%,1500吨,这一次跟上次不一样,我们已经有市场20%的量,加上这次2万吨的量,全球年化8-9万吨,电解液60-65万吨的量,预期明年6月份之前再投1万吨,届时我们会有4.5万吨,到时候全球是10万吨多一点,预计明年整个电解液的量是70万吨,今年年化的电解液需求量45-50万吨,但供给只有42万吨,所以今年的价格比较强势,现在的6F价格到了23-25万,我们不认可这么高,我们签了一些长协,我们不认为超过20万对大型客户是可以接受的,所以说,我们希望停留在20万以前。明年年化的生产能力在70万吨左右,建立在我们3-3.3万吨,别人家1-1.5万吨扩产都是正常的,我们的1.2万吨在做技改,这块也会有3000吨的增量。不排除后续还会扩产。

问题2:lifsi这块的需求及盈利情况?
Lifsi不是对6f形成替代,主要是增强原有性能,现在研报是说添加占比10%,实际上不止,如果算上整体所有的电解液,添加比例是20%,在三元里面是添加占比30%。

问题3:磷酸铁这块业务的优势以及未来规划?
2020年磷酸替市场是14万吨,今年是25-30万吨,明年预测在70-80万吨,磷酸铁原来认为量会下去,天赐现在有3万吨的布局,单体最大的装置,还有1万吨在扩,到时候总体会有4万吨,在长江边,有运输优势,未来磷酸铁还会扩张,天赐要么不做要么做到第一。

问题4:6F的产能利用率比较低的原因?
现在产能利用率上来了,基本都是满的,市场上总的产能就是5.5万吨左右,这么难开的装置开到80-90%就会涨价的,你看到的研报统计的产能有很多是虚报的。

问题5:电解液占比?
去年全球占比22%,今年在全球占比26-28%,在公司的业务分部中的占比超过60%,剩下30%多是日化。

问题6:电解液出货量?长协和散单的比重?
现在没有长协,后面会有长协。

问题7:液体6F和一体化的优势?
一季度我们的6F的价格在13万左右,可以按照毛利率反推算一下,这个不太愿意回答。

问题8:我们的技术路线跟其他家的异同?
我们刚开始做6F的时候,一个批次用200公斤做标准,后来做600公斤,未来单一批次要继续提升,做固体很难处理,天赐做东西是不做纯化是一步到位,会省一些成本。

问题9:明年6F市占到了50%以上的时候,会不会外供?
我们6F中有35%的量是我们的合资方的,双方约定不能对外销售,ctc这个合资方可以拿走,ctc(中央硝子)一定会成为全球第二大电解液供应商。

问题10:vc紧缺的影响?
Vc和6F都是今年的42万吨的电解液的限制,磷酸铁现在是紧平衡,如果vc不紧缺的话,磷酸铁就要涨飞了。

问题11:扩产节奏?Lifsi产量?
1万吨的扩张在现有2万吨的基础上扩,我们增加3.3万吨,行业再增长1-1.5万吨,lifsi明年产量不能说,有签保密协议。研究报告是说lifsi添加量是传统6f的10%添加,lifsi加的少的话,6f不会减少,加的多会增加。

问题12:客户情况?
北美主要是特斯拉的量大一些,预计3年之内会在北美建好工厂,其他客户比较少,募投项目有一个6f的装置,以后建一个6F会配一个2f的装置。

问题13:客户集中度情况?
最大的客户占我们的40%,电解液的配方没啥秘密,谁都可以很快知道,我的配方很快他都知道了。

问题14:我们电解液的定价模式,多久可以进行调价?
国外客户原则上一年或者半年调整,现在缺货的情况下是每天每单定价。大的客户一般是有大的变化的时候再调整。

问题15:怎么看溶剂价格走势?宁德自己在做新型锂盐怎么看?
我们不会做溶剂,主要取决于油价和煤化工,宁德那个项目有5000吨的lifs,现在每个月可以做30-40吨的样子,也要送到我们这消化,现在的质量和成本都是不如我们的。

问题16:lifisi的出货量?一季度电解液价格?
现在月出货140-150吨左右,下个月会爬满产能利用率,全年会超过2000吨。电解液的价格目前在5万/吨,含税,上游涨价基本都可以传导出去。

问题17:lifsi会在部分产品完全替代掉6f?
也有配方全部用的lifsi。循环要求比较高的话,用lifsi的量就会多一些。最先做的人总是比后面的人慢的,lifsi友商进展比较慢,友商的lifsi和我们的差距比在6F时代更大。司康如果不能满产,lifsi会缺货,我们lifsi也采用了一些康鹏的,现在是不够的。

问题18:lifsi的价格趋势?
客户对我们要求是每年下降,我们已经有开装置的经验,后期爬满会比较顺利。

问题19:介绍下新客户的拓展情况?
LG、三星、nrv、SK、特斯拉这些。

问题20:一季度的日化盈利情况?
一季度比较平稳,30%的增长,卡波姆去年是二季度开始起量,毛利率40%左右。

问题21:中央硝子的lifsi的布局?
他的6F是我们供给的,lifsi以后也是找我们买,我们有合资公司,他占股35%,我们是一起研发的6F,都有一部分技术贡献。

问题22:磷酸铁锂的生产工艺?
现在的生产方式是不连续的,我们想开发一种流水式的生产方法,但时间上会有很大不确定性。磷酸铁锂我们没有做规划,没有做通这种工艺之前。

问题23:vc还是很紧缺?会扩张吗?
这个比较难受,因为不够,我们自己也只有1000吨,扩产也很难,今年拿够我们的,保证我们12-14万吨的电解液,明年的情况不清楚。有替代方案,成本高一些。

问题24:公司有一些产业链的兼并收购,后续怎么样?
之前是兼并电解液,电池租赁有布局,是因为有一批沃特玛的电池,未来是为了进入电池回收领域。

问题25:6f以后还会外采吗?
有些配方没有emc和dmc的,还会有一些外采比例,我自己去做固体不划算。有些配方还是要用固体6f。

问题26:怎么看待对手的扩产?
电解液的产能是很容易的,没有多大的用,是上游的6F这些限制了产能。国内建个20万吨的厂,4500万到5000万,欧洲需要投资3-4亿。#股票##价值投资日志[超话]#

#王堃阳演讲口才培训#
来自湖南神秘的湘西~餐饮连锁总裁王总为了提升演说能力,餐饮整整7天不营业,堃阳深深的被他的精神而感动,你给我一份相信,我一定还你一个不一样的人生!短短的3天2晚神奇魔法教学法,使他彻底的绽放蜕变!
您还说太远了、没时间、忙,这一切都是借口,人生当您下定决心的那一刻,您就在进步了,来吧
让我们相约这个五一假期5.2-4号255期《神奇魔法公众演说实战特训》的课堂!
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