#武汉•围中记事#今天是封城第二十五天

昨天的数据出来了,形势确实比较乐观。湖北省外十二连降, 总新增只有166例,放在各省一分摊,真的可控了。况且最近一周,各地都隔离很严格,形势非常不错。下一步就要看返工潮后的控制了。

湖北和武汉的数据也强了很多。

疑似似乎给消完了,昨天没报。难道以后就是确诊和密切接触者的消长了?有人奇怪到处都是确诊下降,怎么潜江反而升了。我估计是进一步放松了确诊的标准,把之前疑似又不能排除的放进确诊了~我们可以看昨天的数据,昨天潜江市确诊数据里的临床诊断比例就已经比较高了。

下一步,湖北的任务应该就是隔离和排除密切接触者的感染情况,然后就是确诊病例的治疗了。昨天说了的,势头被遏制住后,希望医学各领域之间以及和生物学、药学之间的交叉探研和协作进一步加深,以便更好地发现和制定更佳的治疗方案,尽快地打通新冠肺炎的治愈数上通道。

然后就是一线医护人员的防护,昨天听说国资委协调了大量的防具,很快就到武汉一线。估计产能也快上来了。捉襟见肘的日子应该就快要过去了。

另外想说个事:

这两天,针对武汉病毒所的攻击,似乎有组织的加强了。不知道这里面有没有利益争夺的因素,如果排除这个,单纯的阴谋论倒是好说。新冠病毒的测序2020年1月5日就出来了,然后2020年1月21号湖北省委还在搞团拜会,真要是武汉病毒所泄露的,我真不知该所的人怎么会有那么大胆子不报,湖北省委领导真有那么好的脾气不发作?

公众对王所长夫妇的事不满,可以理解,我也不满着呢。但是,凡事讲个证据,普通研究员应该还是做事的吧。一天到晚按着个嘴笨的研究员摩擦做甚

然后,我也支持科技部和中科院彻查一下武汉病毒所。查一下效能是否和投入匹配。科学机构只有在科学管理、合理的人事安排之下才能更好发挥其作用。现在情况比较好了,也可以说说最后攻坚的核心问题了~激励机制。这一次的事,一个很重要的问题是有关机构失能。比如卫健委和疾控中心,再就是本来强项的动员组织能力怎么一再的出现掉链子情形。需要反思,我们是不是把合适的人才放在合适的位置了,是不是重要的位置通过筛选放上了合适的人?我们的激励机制是否有效选拔了需要的人才?需要怎么调整思路和改正,需要摒弃什么?

战斗力来自于激励机制,法家的军功得筹依然有必要提:让能做事的人脱颖而出,不欺负能做事愿做事的老实人,让那些只知道搞形式主义的人靠边站,让那些靠裙带关系上位的人滚蛋。这应该是坚持这个体制的人应该拾起的救赎方向~为那些死去了的人、牺牲了的英雄,为那些遭难的人,为国家因此遭受的损失。也为那些坚持逆行、拼命奋斗、扎实肯干的人,莫凉了热血,莫负了国家的未来。

《基督生平》第62讲:不是找“工作”,乃是找“工人”
原创 重修祭坛 微仆 今天

弟兄姐妹,主内平安!

今天是《基督生平》第62讲。我们先来作祷告,求神祝福、使用以下的时间:(略)

结束了第四章“沉默的日子”,我们从今天开始进入到《基督生平》的第五章:受洗与受试(参考经文:太3:13-17,4:1-11)。

主耶稣的受洗与受试,揭开了他侍奉的序幕。无论受洗还是受试,主耶稣都是站在人的地位上接受。里面有一个伟大的“认同”——虽然他没有犯罪,但他愿意站在一个罪人的地位上接受神对罪人的要求而受洗;

虽然他贵为神的儿子,但他愿意站在人的立场上接受撒但的试探而得胜。在约旦河边,他接受了洗礼,在旷野里,他接受了试探。无论河边,还是旷野,都有神的荣耀。从此后,主耶稣就展开了他的拯救计划,一步步走向各各他。

一、耶稣受洗:

【太3:13】当下,耶稣从加利利来到约旦河,见了约翰,要受他的洗。

1、受洗的时间:那时,主耶稣约30岁。

从哪里知道那时主耶稣约30岁呢?【路3:23】耶稣开头传道,年纪约有三十岁。

耶稣在拿撒勒城等候了30年的时光,忠心地在家庭与木匠店里尽他的本份。他早已知道,整个世界在等待着他。但时候不到,他宁愿在默默无闻中静候神的旨意。

弟兄姊妹,神是一位很认真的神。在他的旨意里没有“差不多”——差不多就可以了。人来看:主耶稣若是提前几年出来作工,不是能多拯救一些人吗?他为什么不是25岁出来作工,而是要等到30岁?他30岁出来作工,只做了3年半就被钉十字架了,是不是太不值得了?

弟兄姊妹,主从来不看一件事“值不值得”,主是看这件事“应不应该”。如同他对以马忤斯的两个门徒说的:“基督这样受害,又进入他的荣耀,岂不是应当的吗?”(参路24:26)。

人来看:耶稣钉十字架,真是想不通,真是不值得。耶稣看:我钉十字架是应当的,是值得的。因为这是父神的旨意。

弟兄姊妹,摩西出来侍奉神的时候80岁了,神预备了他80年,约书亚在摩西手下作帮手,作了多少年?40年!40年后,他才接替了摩西的位置。神拣选一个器皿,真是精雕细琢,一天天,一年年,“炼了又炼”,“磨了又磨”,只等他们在神的手中合用了,只等他们能完全顺服神了。神就把他们拿出来,成为神赐福世界的工具。

到那时,几个羊角能吹倒耶利哥的城墙;一个橛子能钉穿西西拉的鬓角;基甸的火把一举起来,仇敌就自相残杀;大卫甩石的机弦一拿出来,歌利亚就倒下了。

记住:神不需要伟大的人,神需要活出他伟大的人。耐心待在神的手底下,一年学不会顺服,我们就两年。两年学不会,就三年。只等神说“成了”,那时,你就可以代表神起来服侍教会,替神作事,在他的百姓中间来往。

弟兄姊妹,神今天在教会里找的不是“工作”,而是“工人”。人,才是教会复兴的关键。如果没有合适的人,神宁愿再等等。

举个例子:摩西。当摩西在旷野受熬炼的时候,经文是这样描述以色列人的:

【出2:23-25】以色列人因作苦工,就叹息哀求,他们的哀声达于神。神听见他们的哀声,就记念他与亚伯拉罕、以撒、雅各所立的约。神看顾以色列人,也知道他们的苦情。

弟兄姊妹,当圣经记载这些事的时候,摩西在哪里?摩西正在旷野里放羊。神早就听闻了以色列人的苦情,神不爱他的百姓吗?神不愿意拯救他们吗?不!时候不到,摩西还没预备好。等摩西40年的旷野生活结束了,他被神打磨得“拙嘴笨舌”不敢自高了。神才差派他去埃及把以色列人带领出来。

摩西一日不预备好,以色列人一日不得拯救。问题不在埃及法老多么厉害,问题也不在环境对神的百姓多么不利,问题乃在有没有一个人被神摸着,被神降服,让神藉着他来作大事。

我认识一个在主里面的弟兄,是一个传道人。他过去看身边的同工这个不顺眼,那个不属灵。直到有一天,神开启了他的心窍,他才领悟到:原来,不是人不好,是我不好。即使别人有些不好,但如果我是一个被神降服的人,神就能藉着我做“大事”、“奇事”。

所以,他从此后,不再问神为什么不复兴教会了,也不再对神述说哪个同工不对了,他开始对神说:“主啊,你造就我,磨炼我,让我成为你手中合用的器皿。”

弟兄姊妹,神比我们每一个人都盼望教会复兴。但是,被神得着,被神使用的人在哪里?我再说一遍:如果没有合适的人,神宁愿再等等。

以赛亚听见了神的呼声,神说:“我可以差遣谁呢?谁肯为我们去呢?”。他就站出来,对神说:“我在这里,请差遣我!”(参赛6:8)。

请弟兄姊妹注意这个字:“肯”——神说“谁肯为我们去呢?”,主要的不是你的“能”,主要的是你的“肯”。肯付下身子来,让神掌权,让神说了算,让神在凡事上居首位。这就是神今天在教会里要找的。

神在旷野找到了摩西,摩西就起来领着百姓出埃及;神在基列找到了以利亚,以利亚就起来去见亚哈宣告神的审判;神在王宫找到了所罗门,所罗门就起来建造圣殿;神在巴比伦被掳之地找到了以西结,以西结就起来说预言;神在加利利海边找到了彼得,彼得就起来撇下一切跟随了主。

看,拿撒勒的耶稣离开了加利利,他从木匠铺里出来了。他夹杂在众人中间来到了约旦河。主的时候到了,主已预备好为罪人献上自己为祭了。那一刻,天上的使者都在驻足观看:那位圣洁的神子也来到约旦河边,接受人的洗吗?

约旦河,约旦河,从此之后全世界的人都要记住你了。

今天我就和弟兄姊妹分享到这里,愿天父的慈爱,我主耶稣基督的恩惠,圣灵的交通、感动、引导和劝勉常与弟兄姊妹同在,从现在直到永永远远,阿们! https://t.cn/zRYKXUM

疫情期间,有时间看了电视剧新世界,别名小红袄,看了主人公哥仨的心路历程有一些感触,老大聪明、务实,就是太讲义气,凡事讲个道理,最后死在义气上,很多人觉的不值,但我觉得死的有意义,活得明白,老二是个官迷,凡事要的是面子,谁都看明白他,也瞧不起他,他自己拼命奋斗,终于上位,但与时代大潮背离,身死道消,有人说他活该,恶有恶报,其实现实生活中这种人不少,但成功的不多,但总有一些成了的,坐在显赫的位置上,但其实他们能力一般,骨子里自卑,喜欢被吹捧,本质是个小人,老三是个愣头青,做事没有方法,害死了很多人,换个方法也许不会发生悲剧,结局却最好,这样的人也有,害人不浅,自己浑然不知,总是很有道理,这种人好在没有野心,谁也不和他计较,有影评说他有理想,执著,正义,我咋没看出来


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