Day42

任何创业者，都不应该用“小公司”为由，去掩盖“管理”上的懒惰。

过去一年，身边不少人和我说“你又成长了”。其中也包括与我日夜奋斗的伙伴们。

可当我反问团队的时候，他们的回答出乎意料：“思维上有突破，可实际总觉得还不够”，“很多时候追不上，甚至感觉自己倒退了”。

这个问题，确确实实困扰着我，也让我陷入深深自疑。

为了找到答案，春节期间连续看了三本关于创业的书，同时也拜访了几位创业十年以上的老将，还有十位数大卖合伙人。

我将所有的问题抛给他们，同样的问题问不同的人有不同的答案。

但是有一句话惊人的相似：好的将军都是磨出来的。

回顾2021管理模式上，确实做的不太正确。

许多决策不够坚定，不够tough，不够爷们。

每月总有那么几天怀疑自己的商业模式，怀疑自己的专业能力，怀疑自己的选择。

这是一种非常不健康的状态，同时也极其影响团队的意志。

张一鸣早年在微博发过这么一句话：develop a company as a product.

公司，也是一种产品。

创业者在启动创业的时候，其实同时在做两个产品。

一个是提供给用户的产品，另一个是提供给员工的产品，就是公司本身。

所以，一切不透明的规章制度，都是在甩流氓；

一切不用心的，都是在不负责任的敷衍；

一切承诺但没做到的，都是在逃避现实。

伙伴们在逼我成长，同时我也在push身边人跳出舒适圈，去享受内啡肽带来的痛苦补偿，而不是多巴胺带来的短暂快感。

2022 坚定地正视公司所有毛病，业务流程，规章制度，团队文化，人才梯队，供应链，现金流…

嗯，一个接着一个去解决！

2022 要自信，要坚定，要健康，一切都要走向正轨。

心里想的，口中说的，行动上也要坚决保持一致。

小公司不要再任性地表达你的偏爱了，也不要再去逃避“管理”上的情绪。

对团队要公平、公正、公开地要求，偏爱藏起来，收起来，严格要求自己和团队。

立正、严肃、公平要求。

让他们在公司狠狠的留下成长烙印，是可带走的资产与财富，是一段长大后回想起来绝不后悔的回忆。

他们在逼我成长，同时我也push身边人跳出舒适圈，去感受内啡肽带来的痛苦补偿，而不是多巴胺带来的短暂快感。

2022 给我自己的要求。

#国民碎碎念##国民带你飞##90后创业日记##跨境电商#

-睡前碎碎念-
一旦有了创业的想法 那颗蠢蠢欲动的心就一直保持着燃烧的状态 不会泯灭
我家ceci 中途因为家人的不支持动摇了创业的想法 而后又以迅雷不及掩耳之势回归了
看好互联网/看中牙齿美学市场/看好大健康产业 /想要自我增值
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#今日碎碎念# 任何时候都要学会定义自己的时间，你的时间要有价值的！

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做医学科普的初衷也是为了更好的宣传科普知识，也可以让一部分少走健康的弯路，我们耗费了很多的时间去策划主题、写文案、拍摄、剪辑、运营，在用心的走好每一步

短视频这件事我们把它当成一份事业再做，所以专业咨询是收费的，我觉得只有付费的用户才能更好的去服务，因为我们付出了时间和心血，时间对于我们每个人来说才是最宝贵的财富！

#创业就是创人生#