在这种死循环里,他会觉得自己责任众多,所以根本没有条件思考,即便有能力思考,也没有机会做出改变。
一个人,越是处于一种低质量的忙碌状态下,就越专注于眼前急切的事,也就越没时间思考、计划、布局。
然后,又在忙碌的死循环里,不断地消耗自己,将你思维死死地困住,动弹不得。
人与人之间的差别在于,认知能力存在高低。
而认知能力高低的区别在于,思考能力的差距。
很喜欢托马斯·胡德说的一句话:
“一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。”
没有思考作为引导的行动,就像是一只无头苍蝇,不管多能飞,多能撞,也撞不出一条血路来。
电视剧《人世间》里有个片段,姚立松看到周秉昆身为一个总经理,却事无巨细,亲力亲为地服务任何顾客,便直截了当地说他这领导当得不合格。
“即使领导不在,你这企业也得能正常运转,领导就是用人,你得用对的人,权力下放了,他们压力大了就有责任,有责任他就有上进,有上进他就有竞争,有竞争企业才有活力。”
的确,一个人不管在什么环境下,在什么处境中,有了适当的压力其实是一种好事,因为它能促使你思考。
人这一辈子,会遇到各种各样、形形色色的局,正所谓“当局者迷”,一个人若是没有清醒的思考能力,就可能会被困在局中,活在局里,便难有上升的空间。
一个人,越是处于一种低质量的忙碌状态下,就越专注于眼前急切的事,也就越没时间思考、计划、布局。
然后,又在忙碌的死循环里,不断地消耗自己,将你思维死死地困住,动弹不得。
人与人之间的差别在于,认知能力存在高低。
而认知能力高低的区别在于,思考能力的差距。
很喜欢托马斯·胡德说的一句话:
“一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。”
没有思考作为引导的行动,就像是一只无头苍蝇,不管多能飞,多能撞,也撞不出一条血路来。
电视剧《人世间》里有个片段,姚立松看到周秉昆身为一个总经理,却事无巨细,亲力亲为地服务任何顾客,便直截了当地说他这领导当得不合格。
“即使领导不在,你这企业也得能正常运转,领导就是用人,你得用对的人,权力下放了,他们压力大了就有责任,有责任他就有上进,有上进他就有竞争,有竞争企业才有活力。”
的确,一个人不管在什么环境下,在什么处境中,有了适当的压力其实是一种好事,因为它能促使你思考。
人这一辈子,会遇到各种各样、形形色色的局,正所谓“当局者迷”,一个人若是没有清醒的思考能力,就可能会被困在局中,活在局里,便难有上升的空间。
年初时的冬奥会,我正在着手准备毕业论文。一直觉得花样滑冰和舞蹈有着某种共性,在冰面上那样的竞技难度还能配合音乐和一定的表现力展现的如此行云流水。
为了得到写作启发,我一直期待着北京冬奥会的花滑比赛。
网上铺天盖地的都是羽生选手的信息,不由自主的跟着大数据关注起了羽生。
我最初是希望可以从中得到写作启发,却有幸认识了羽生结弦,真的是“容颜如玉,身姿如松,翩若惊鸿,宛若游龙,幸得识卿桃花面,从此阡陌多暖春”。
最喜欢羽生的《巴黎散步道》和《阴阳师》。后来我又翻看了羽生过往的所有竞技比赛节目,每个节目都深入我心,每场竞技节目都那样令人充满能量,每个节目都值得细细回味,他真的是艺术家。
羽生的采访里他说过自己想成为艺术家,但是花样滑冰是竞技性极强的运动,我想在这掌握了高超技能的基础上,才能去成为一名艺术家”。(原话的大概意思是这样的)
竞技滑和表演滑的羽生是完全不同的状态。竞技赛场有着诸多规则的限制,而在Fantasy on Ice的羽生座长则像冰上的现代舞艺术家,不断冲破着某些限制,专注于自我。因为现代艺术就是以永不妥协的斗争,反叛前人的传统为特征的。不再受限于竞技比赛规则的羽生结弦,一定会在表演滑里带给我们更多的惊喜吧。
我总能想起他儿时说过的“既然要滑就要以顶点为目标而努力吧”!
#羽生结弦# [月亮]
为了得到写作启发,我一直期待着北京冬奥会的花滑比赛。
网上铺天盖地的都是羽生选手的信息,不由自主的跟着大数据关注起了羽生。
我最初是希望可以从中得到写作启发,却有幸认识了羽生结弦,真的是“容颜如玉,身姿如松,翩若惊鸿,宛若游龙,幸得识卿桃花面,从此阡陌多暖春”。
最喜欢羽生的《巴黎散步道》和《阴阳师》。后来我又翻看了羽生过往的所有竞技比赛节目,每个节目都深入我心,每场竞技节目都那样令人充满能量,每个节目都值得细细回味,他真的是艺术家。
羽生的采访里他说过自己想成为艺术家,但是花样滑冰是竞技性极强的运动,我想在这掌握了高超技能的基础上,才能去成为一名艺术家”。(原话的大概意思是这样的)
竞技滑和表演滑的羽生是完全不同的状态。竞技赛场有着诸多规则的限制,而在Fantasy on Ice的羽生座长则像冰上的现代舞艺术家,不断冲破着某些限制,专注于自我。因为现代艺术就是以永不妥协的斗争,反叛前人的传统为特征的。不再受限于竞技比赛规则的羽生结弦,一定会在表演滑里带给我们更多的惊喜吧。
我总能想起他儿时说过的“既然要滑就要以顶点为目标而努力吧”!
#羽生结弦# [月亮]
【荣耀拿下国内份额头名 赵明:不把第一放口头、专注做好产品】赵明强调,当你不把做第一放在口头上的时候,尤其是对外不把第一放在口头上的时候,恰恰是让团队专注于你与消费者之间的连接,就是你要关注消费者在使用你产品的体验,不断全心回到创新、品质和服务这个理念。“因为你花太多的精力喊我们要做第一,反到是让自己心乱,还是要静下心坐十年板凳的精神……你喊整个销量的第一,今天并不是我们看重的,我们反到是看重每一款上市之后与消费者之间的连接”。
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