华北制药旗下茶饮品牌准备招商
11月30日,据财联社报道,经过数月首店经营后,华北制药旗下“甄饮子”茶饮品牌将开始招商,招商资料已在制作,招商活动即将开始。报道另称,由于客户排队情况较多,目前首店已关闭外卖服务。
#集采失信、净利下滑,华北制药在发展途中面临重重挑战,正积极谋变。同时,老字号近年来也在转型发展,此前同仁堂旗下IP知嘛健康推出“苦上加苦草本咖啡”系列产品,童涵春堂推出30多款“中西结合”的茶饮。
11月30日,据财联社报道,经过数月首店经营后,华北制药旗下“甄饮子”茶饮品牌将开始招商,招商资料已在制作,招商活动即将开始。报道另称,由于客户排队情况较多,目前首店已关闭外卖服务。
#集采失信、净利下滑,华北制药在发展途中面临重重挑战,正积极谋变。同时,老字号近年来也在转型发展,此前同仁堂旗下IP知嘛健康推出“苦上加苦草本咖啡”系列产品,童涵春堂推出30多款“中西结合”的茶饮。
#大公司头条# 【观澜财经|华北制药“杀入”奶茶界,旗下茶饮品牌“甄饮子”将展开招商】经过数月首店经营,华北制药旗下“甄饮子”茶饮品牌将开始招商。由于客户排队情况较多,目前首店已关闭外卖服务。该品牌运营人员表示,现在招商资料已在制作,招商活动即将开始。“甄饮子”品牌隶属于河北华维健康产业有限公司,华北制药持有该公司51%的股权。(图片来源于网络)#厦门##厦门[超话]##厦门新闻##财经##厦门身边事#
邢加兴曾经说过:“发展中的公司根本停不下来,国内消费市场每年增长都达到了20%,如果不开店就意味着倒退”。邢加兴可能没有意识到,正是他的这个决定,将拉夏贝尔推下了深渊。
有数据统计,在2012年至2017年这五年多的时间里,拉夏贝尔的门店数从3340家一路猛增至9448家。2018年,拉夏贝尔的营收突破百亿,但其净利润却出现了亏损。
净利的亏损,让邢加兴意识到了问题的严重性,拉夏贝尔在规模为先的策略下,也没能逃脱增收不增利的“魔咒”。
为了“挽救”拉夏贝尔的业绩,其关店潮就此开启,但已为时已晚。有数据统计,仅2019年拉夏贝尔就关闭了4391家门店,占据了其门店总数的二分之一,然而这并非最危险的,由于拉夏贝尔的状况持续恶化,股价进一步下跌,实控人邢加兴爆仓。
2020年,拉夏贝尔危机全面爆发,其门店数量由原来的近万家缩减至900家,其股票也被实施退市风险警示。
有数据统计,在2012年至2017年这五年多的时间里,拉夏贝尔的门店数从3340家一路猛增至9448家。2018年,拉夏贝尔的营收突破百亿,但其净利润却出现了亏损。
净利的亏损,让邢加兴意识到了问题的严重性,拉夏贝尔在规模为先的策略下,也没能逃脱增收不增利的“魔咒”。
为了“挽救”拉夏贝尔的业绩,其关店潮就此开启,但已为时已晚。有数据统计,仅2019年拉夏贝尔就关闭了4391家门店,占据了其门店总数的二分之一,然而这并非最危险的,由于拉夏贝尔的状况持续恶化,股价进一步下跌,实控人邢加兴爆仓。
2020年,拉夏贝尔危机全面爆发,其门店数量由原来的近万家缩减至900家,其股票也被实施退市风险警示。
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