通策医疗主业及行业分析
通策医疗的主业非常简单，就是牙科连锁（还有少数眼科以及辅助生殖连锁），公司以浙江为发源地，逐步形成向全国扩张的发展格局。
当前，公司秉承三大经营战略：
第一，为了稳定公司的核心资产——人才（医生），组建“医生集团”，组建医生集团旨在解决医生留存的三大痛点：
1）职业发展道路：具备规培资质（大多数民营医院不具备规培资质），可以为医生进行临床系职称的评定，为医生的职业道路发展铺平道路；
2）学术发展道路：公司与众多知名院校、医学院合作，并且成立了自己的口腔医学院——杭州医学院存济口腔医学院。一方面可以提升医生的学术水平，还可以为旗下的医生评选教学系职称，从而为医生提供更好的学术上升通路；
3）股权激励：公司医生集团内的医生持有公司的股份，同时公司赋予了其投资及组建分院医疗团队的职能。医生集团发起设立各期投资计划进行投资。杭州口腔医院集团在浙江省内其他地区开设分院时，由医生集团负责组建当地的医疗团队。同时，医生集团持股下属分院，享有利润分成。
综合来说，通策医疗通过职业、学术以及股权等方面，解决了医生“名、利和个人发展”三大人性需求，从而提升了公司的医生人才留存率。
第二，公司采取“总店+分店”的模式进行管理和扩张，优势在于：
1）在管理方面利于统一标准和业务培训；
2）以总店辐射周围分店，可以提高扩张速度，通过快速扩张可以分流总店压力，提升整体经营效率；
3）规模扩张带来的成本下降，有利于提升毛利水平。
目前，浙江省内的口腔医院以杭州口腔医院平海院区、城西院区和宁波口腔医院三家总院为中心，加上各自具有管理关系的分院，构成3个“总院+分院”的区域医院集群。
第三，蒲公英计划，主打种植、正畸、儿科（三块营收占比最高的）业务，把事情做简单，努力形成标准化的管理。
该计划的内容是：在浙江地区，未来3-5年，公司进一步渗透下沉到主要县（市、区），布局100家口腔医院，在补充口腔医疗服务市场的同时，有效提升公司的连锁化率。
业务分析：
公司营收占比最高的三项独立业务分别是种植、正畸和儿科口腔，这也是蒲公英计划专门针对这三项业务施行快速扩张的原因。
种植牙
根据我国历年人口以及植牙数据可以算出，我国植牙数量2012年仅为18.28万颗，而在2019年已经达到了346.70万颗，复合增长率高达43.86%，中国已经成为世界上植牙增速最快的国家之一，即使如此，我国在全球种植牙数量的占比仅为1%。
随着老龄化的加剧，我国待植牙数量只增不减，随着人均可支配收入增长种植牙的渗透率也将持续提升，这是一种双重提升，即市场扩大的同时，渗透率同步扩大。
正畸
据口腔流行病学调查,中国儿童错颌畸形发生率在70%以上。在12-34岁人群中，患病人群为3.3亿。2018年我国正畸共有226万例，渗透率仅为0.68%。
目前，我国正畸的主力军是女性，并且年龄段在24-28岁，但是正畸的最佳年龄是在12-18岁，之所以我国的正畸年龄大幅晚于最佳年龄主要有两点原因：
1）父母对于孩子形象管理重视程度不够；
2）24岁以后小孩步入社会开始有收入，并且开始重视形象管理，所以这个年龄段正畸的比例最高。
随着国民素质的提升，可支配收入的提升以及形象管理重视程度的提升，正畸的高峰年龄将逐步趋向最佳治疗年龄，且各年龄段的渗透率都有较大提升空间。
行业分析：
在美国，独自运营的牙医所占比重越来越少，2015年下降至52%。
目前我国口腔诊所数量在6万家-10万家之间，我们取中位数，即目前我国共有口腔诊所8万家左右，现在连锁口腔诊所在2000-3000家，所以我国口腔诊所连锁率仅2.5%-3.75%，处于较低水平。
从更大的方面来说，我国高质量的私营诊所数量以及连锁率都大幅低于发达国家，爱尔眼科是我国排行第一的私营连锁医疗机构，在2016年的“中国上市医疗服务企业50强”的榜单中，爱尔眼科排在第1位，通策医疗排在第31位。
我国口腔医疗服务行业竞争格局十分分散，通策医疗和拜博口腔是行业内规模最大的企业之一，市占率尚且不到2%，其他的中小型的连锁口腔医疗机构，市占率则更低。
从另一个维度来说，每十万人拥有的牙医数量，中国目前也是大幅落后于世界水平。
目前为止，通策医疗已经不光是一家江苏省内的牙科连锁企业，连锁门店已经遍布全国各地。
而且，通策的扩张思路非常聪明，如果当地有以城市命名的口腔医院的重组机会，通策会选择战略入股，甚至是收购，比如昆明口腔、南京牙科等等，这是效仿了公司最初的杭州口腔医院的模式，因为以当地城市命名的口腔医院会给人一种非常强的“官方”（“公立医院”）背书，通策医疗为什么营销费用不高，和这点关系密切。
如果没有地方口腔医院的重组机会，通策医疗使用“存济”品牌发展连锁，现在已经有六家“存济”品牌连锁，随着时间的推移，“存济”品牌的知名度也会持续提升。
了解了公司的主营业务、公司的战略方向以及行业前景，包括公司的行业地位，接下来，我们进入到财务分析的内容。#股票##A股#
通策医疗的主业非常简单，就是牙科连锁（还有少数眼科以及辅助生殖连锁），公司以浙江为发源地，逐步形成向全国扩张的发展格局。
当前，公司秉承三大经营战略：
第一，为了稳定公司的核心资产——人才（医生），组建“医生集团”，组建医生集团旨在解决医生留存的三大痛点：
1）职业发展道路：具备规培资质（大多数民营医院不具备规培资质），可以为医生进行临床系职称的评定，为医生的职业道路发展铺平道路；
2）学术发展道路：公司与众多知名院校、医学院合作，并且成立了自己的口腔医学院——杭州医学院存济口腔医学院。一方面可以提升医生的学术水平，还可以为旗下的医生评选教学系职称，从而为医生提供更好的学术上升通路；
3）股权激励：公司医生集团内的医生持有公司的股份，同时公司赋予了其投资及组建分院医疗团队的职能。医生集团发起设立各期投资计划进行投资。杭州口腔医院集团在浙江省内其他地区开设分院时，由医生集团负责组建当地的医疗团队。同时，医生集团持股下属分院，享有利润分成。
综合来说，通策医疗通过职业、学术以及股权等方面，解决了医生“名、利和个人发展”三大人性需求，从而提升了公司的医生人才留存率。
第二，公司采取“总店+分店”的模式进行管理和扩张，优势在于：
1）在管理方面利于统一标准和业务培训；
2）以总店辐射周围分店，可以提高扩张速度，通过快速扩张可以分流总店压力，提升整体经营效率；
3）规模扩张带来的成本下降，有利于提升毛利水平。
目前，浙江省内的口腔医院以杭州口腔医院平海院区、城西院区和宁波口腔医院三家总院为中心，加上各自具有管理关系的分院，构成3个“总院+分院”的区域医院集群。
第三，蒲公英计划，主打种植、正畸、儿科（三块营收占比最高的）业务，把事情做简单，努力形成标准化的管理。
该计划的内容是：在浙江地区，未来3-5年，公司进一步渗透下沉到主要县（市、区），布局100家口腔医院，在补充口腔医疗服务市场的同时，有效提升公司的连锁化率。
业务分析：
公司营收占比最高的三项独立业务分别是种植、正畸和儿科口腔，这也是蒲公英计划专门针对这三项业务施行快速扩张的原因。
种植牙
根据我国历年人口以及植牙数据可以算出，我国植牙数量2012年仅为18.28万颗，而在2019年已经达到了346.70万颗，复合增长率高达43.86%，中国已经成为世界上植牙增速最快的国家之一，即使如此，我国在全球种植牙数量的占比仅为1%。
随着老龄化的加剧，我国待植牙数量只增不减，随着人均可支配收入增长种植牙的渗透率也将持续提升，这是一种双重提升，即市场扩大的同时，渗透率同步扩大。
正畸
据口腔流行病学调查,中国儿童错颌畸形发生率在70%以上。在12-34岁人群中，患病人群为3.3亿。2018年我国正畸共有226万例，渗透率仅为0.68%。
目前，我国正畸的主力军是女性，并且年龄段在24-28岁，但是正畸的最佳年龄是在12-18岁，之所以我国的正畸年龄大幅晚于最佳年龄主要有两点原因：
1）父母对于孩子形象管理重视程度不够；
2）24岁以后小孩步入社会开始有收入，并且开始重视形象管理，所以这个年龄段正畸的比例最高。
随着国民素质的提升，可支配收入的提升以及形象管理重视程度的提升，正畸的高峰年龄将逐步趋向最佳治疗年龄，且各年龄段的渗透率都有较大提升空间。
行业分析：
在美国，独自运营的牙医所占比重越来越少，2015年下降至52%。
目前我国口腔诊所数量在6万家-10万家之间，我们取中位数，即目前我国共有口腔诊所8万家左右，现在连锁口腔诊所在2000-3000家，所以我国口腔诊所连锁率仅2.5%-3.75%，处于较低水平。
从更大的方面来说，我国高质量的私营诊所数量以及连锁率都大幅低于发达国家，爱尔眼科是我国排行第一的私营连锁医疗机构，在2016年的“中国上市医疗服务企业50强”的榜单中，爱尔眼科排在第1位，通策医疗排在第31位。
我国口腔医疗服务行业竞争格局十分分散，通策医疗和拜博口腔是行业内规模最大的企业之一，市占率尚且不到2%，其他的中小型的连锁口腔医疗机构，市占率则更低。
从另一个维度来说，每十万人拥有的牙医数量，中国目前也是大幅落后于世界水平。
目前为止，通策医疗已经不光是一家江苏省内的牙科连锁企业，连锁门店已经遍布全国各地。
而且，通策的扩张思路非常聪明，如果当地有以城市命名的口腔医院的重组机会，通策会选择战略入股，甚至是收购，比如昆明口腔、南京牙科等等，这是效仿了公司最初的杭州口腔医院的模式，因为以当地城市命名的口腔医院会给人一种非常强的“官方”（“公立医院”）背书，通策医疗为什么营销费用不高，和这点关系密切。
如果没有地方口腔医院的重组机会，通策医疗使用“存济”品牌发展连锁，现在已经有六家“存济”品牌连锁，随着时间的推移，“存济”品牌的知名度也会持续提升。
了解了公司的主营业务、公司的战略方向以及行业前景，包括公司的行业地位，接下来，我们进入到财务分析的内容。#股票##A股#
【小康路上】山西韩登科：土里刨“金”的致富领头人
编者按 2020年是“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”收官之年。山西省统筹推进脱贫攻坚，精准施策，把各项工作往深里走、往实里抓，确保如期打贏脱贫攻坚战。为了全面客观反映山西省脱贫攻坚工作中取得的阶段性成就，总结经验，勠力前行，黄河新闻网特别策划了《小康路上》系列专题报道，围绕山西省脱贫攻坚举措成效、先进人物、典型事迹、优势产业项目、基层扶贫干部等内容进行采访，真实书写“脱真贫、真脱贫、不返贫”的山西答卷。
编者按 2020年是“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”收官之年。山西省统筹推进脱贫攻坚，精准施策，把各项工作往深里走、往实里抓，确保如期打贏脱贫攻坚战。为了全面客观反映山西省脱贫攻坚工作中取得的阶段性成就，总结经验，勠力前行，黄河新闻网特别策划了《小康路上》系列专题报道，围绕山西省脱贫攻坚举措成效、先进人物、典型事迹、优势产业项目、基层扶贫干部等内容进行采访，真实书写“脱真贫、真脱贫、不返贫”的山西答卷。
因好学萌生种植“羊粪小米”的念头
“俗话说靠山吃山。我们村山大坡广，红土壤、圪梁地很适合发展种养殖业。通过读书看报，我对‘生态循环种养’模式有了一定了解，于是有了种植‘羊粪小米’的念头，构想用羊粪种小米，然后再用谷糠和叶杆养殖山羊。”韩登科说：“当时，有的村民说我是瞎鼓捣。可是我心里比谁都清楚，传统农业产量低、附加值也不高，我这不是瞎鼓捣，而是新思路。”
“狗小”生在十里坡，长在十里坡，对山村生活一往情深。小时候因为家里穷，他只读到初一年级就辍学了，从此开始在村里放羊，成了一名羊倌，十里坡的沟沟梁梁都留下了他的足迹。放羊时为了解闷，他买了台收音机天天听新闻，从中了解政策，寻找致富商机。
他是个风风火火的性格，说了就干，定了就办。2006年秋天，他拿出家里的全部积蓄，还向亲朋好友借了8万多元，承包了村里移民后的一个自然村——小长烟村130亩土地、2000亩荒山，养起了羊、猪，种下了谷子和玉米。有了自己的地、自己的羊和自己的事业，他的梦想在这里有了雏形。
因好学萌生种植“羊粪小米”的念头
“俗话说靠山吃山。我们村山大坡广，红土壤、圪梁地很适合发展种养殖业。通过读书看报，我对‘生态循环种养’模式有了一定了解，于是有了种植‘羊粪小米’的念头，构想用羊粪种小米，然后再用谷糠和叶杆养殖山羊。”韩登科说：“当时，有的村民说我是瞎鼓捣。可是我心里比谁都清楚，传统农业产量低、附加值也不高，我这不是瞎鼓捣，而是新思路。”
“狗小”生在十里坡，长在十里坡，对山村生活一往情深。小时候因为家里穷，他只读到初一年级就辍学了，从此开始在村里放羊，成了一名羊倌，十里坡的沟沟梁梁都留下了他的足迹。放羊时为了解闷，他买了台收音机天天听新闻，从中了解政策，寻找致富商机。
他是个风风火火的性格，说了就干，定了就办。2006年秋天，他拿出家里的全部积蓄，还向亲朋好友借了8万多元，承包了村里移民后的一个自然村——小长烟村130亩土地、2000亩荒山，养起了羊、猪，种下了谷子和玉米。有了自己的地、自己的羊和自己的事业，他的梦想在这里有了雏形。
获无公害认证！“狗小”牌羊粪小米打开市场销路
酒香也怕巷子深，好产品也要勤吆喝。因为没包装没品牌，尽管羊粪小米品质好口感绵，但每年都卖不完。在山西省委宣传部扶贫工作队的帮助下，“狗小”给羊粪小米制作包装、注册商标，打响了“狗小羊粪小米”的品牌，叫亮了“生态农产品，良心十里坡”的口号。
2017年，武乡县农委请来北京专家进行土壤和空气检测，“羊粪小米”顺利通过了无公害认证。当年，合作社以高于市场价2.5元的价格全部收购村民谷子加工出售，共计收入38万元。收入最多的一户达50000元，收入20000元以上的有3户，收入最少的也在6000元以上，贫困群众从中得到了真正的实惠。年底，龙晖种植专业合作社给社员共分红30多万元，有5户村民分红达到10000元以上。
“闹得挺不错！”是乡亲们对韩登科的褒奖，但更让他高兴的是，外出打工的年轻人也返乡回来跟他种谷子。如今，合作社社员从22户增加到50户，其中贫困户38户；带动周边农户200多户，其中贫困户136户，帮助他们一起种植，并以高于市场价回收销售。
电商平台让“羊粪小米”销售到国外
2017年开始，“狗小”还做起了电子商务，他建立了合作社电商平台，把自己的生态农产品搬到网上搞起了微店，领着村民们做起了“微商”，村民的小米、鸡蛋、蜂蜜等生态农产品经微店走出了大山。而“羊粪小米”由于获得了无公害认证，也销往北京、天津、上海、广州、西安、郑州等二十多个城市，深受广大消费者青睐。“狗小”自豪地说：“我最远的一单‘羊粪小米’卖到了南半球的澳大利亚，外国人也吃上了咱十里坡的小米。”
2019年，各种小视频平台和直播平台逐渐火起来，“狗小”也抓住了这个销售时机。他亲自上阵在好几个平台上直播谷子的播种、收割、加工、包装，让消费者们了解“羊粪小米”从播种到最后加工生产的全过程。他还积极发展电商经济，让十里坡的“羊粪小米”提升了知名度，销售量成倍增加。2019年，龙晖专业种植合作社种植小米喜获丰收，为贫困户分红高达58万元。
有了和外面世界对接的渠道，他主动帮助其他乡镇微电商贫困户销售黑花生、蜂蜜、黑小米、酸枣等农产品，靠着网络开辟了小杂粮等销售市场，让一份份既生态又优质的农产品走向了千家万户。
如今，十里坡村的变化可谓翻天覆地。从个体发展到加入合作社，从靠扶贫款被动度日到主动抱团发展，村民们在山西省委宣传部驻村扶贫工作队的帮扶下，在能人韩登科的带领下，脱贫致富的步伐走得铿锵有力，日子过得红红火火。
编者按 2020年是“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”收官之年。山西省统筹推进脱贫攻坚，精准施策，把各项工作往深里走、往实里抓，确保如期打贏脱贫攻坚战。为了全面客观反映山西省脱贫攻坚工作中取得的阶段性成就，总结经验，勠力前行，黄河新闻网特别策划了《小康路上》系列专题报道，围绕山西省脱贫攻坚举措成效、先进人物、典型事迹、优势产业项目、基层扶贫干部等内容进行采访，真实书写“脱真贫、真脱贫、不返贫”的山西答卷。
编者按 2020年是“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”收官之年。山西省统筹推进脱贫攻坚，精准施策，把各项工作往深里走、往实里抓，确保如期打贏脱贫攻坚战。为了全面客观反映山西省脱贫攻坚工作中取得的阶段性成就，总结经验，勠力前行，黄河新闻网特别策划了《小康路上》系列专题报道，围绕山西省脱贫攻坚举措成效、先进人物、典型事迹、优势产业项目、基层扶贫干部等内容进行采访，真实书写“脱真贫、真脱贫、不返贫”的山西答卷。
因好学萌生种植“羊粪小米”的念头
“俗话说靠山吃山。我们村山大坡广，红土壤、圪梁地很适合发展种养殖业。通过读书看报，我对‘生态循环种养’模式有了一定了解，于是有了种植‘羊粪小米’的念头，构想用羊粪种小米，然后再用谷糠和叶杆养殖山羊。”韩登科说：“当时，有的村民说我是瞎鼓捣。可是我心里比谁都清楚，传统农业产量低、附加值也不高，我这不是瞎鼓捣，而是新思路。”
“狗小”生在十里坡，长在十里坡，对山村生活一往情深。小时候因为家里穷，他只读到初一年级就辍学了，从此开始在村里放羊，成了一名羊倌，十里坡的沟沟梁梁都留下了他的足迹。放羊时为了解闷，他买了台收音机天天听新闻，从中了解政策，寻找致富商机。
他是个风风火火的性格，说了就干，定了就办。2006年秋天，他拿出家里的全部积蓄，还向亲朋好友借了8万多元，承包了村里移民后的一个自然村——小长烟村130亩土地、2000亩荒山，养起了羊、猪，种下了谷子和玉米。有了自己的地、自己的羊和自己的事业，他的梦想在这里有了雏形。
因好学萌生种植“羊粪小米”的念头
“俗话说靠山吃山。我们村山大坡广，红土壤、圪梁地很适合发展种养殖业。通过读书看报，我对‘生态循环种养’模式有了一定了解，于是有了种植‘羊粪小米’的念头，构想用羊粪种小米，然后再用谷糠和叶杆养殖山羊。”韩登科说：“当时，有的村民说我是瞎鼓捣。可是我心里比谁都清楚，传统农业产量低、附加值也不高，我这不是瞎鼓捣，而是新思路。”
“狗小”生在十里坡，长在十里坡，对山村生活一往情深。小时候因为家里穷，他只读到初一年级就辍学了，从此开始在村里放羊，成了一名羊倌，十里坡的沟沟梁梁都留下了他的足迹。放羊时为了解闷，他买了台收音机天天听新闻，从中了解政策，寻找致富商机。
他是个风风火火的性格，说了就干，定了就办。2006年秋天，他拿出家里的全部积蓄，还向亲朋好友借了8万多元，承包了村里移民后的一个自然村——小长烟村130亩土地、2000亩荒山，养起了羊、猪，种下了谷子和玉米。有了自己的地、自己的羊和自己的事业，他的梦想在这里有了雏形。
获无公害认证！“狗小”牌羊粪小米打开市场销路
酒香也怕巷子深，好产品也要勤吆喝。因为没包装没品牌，尽管羊粪小米品质好口感绵，但每年都卖不完。在山西省委宣传部扶贫工作队的帮助下，“狗小”给羊粪小米制作包装、注册商标，打响了“狗小羊粪小米”的品牌，叫亮了“生态农产品，良心十里坡”的口号。
2017年，武乡县农委请来北京专家进行土壤和空气检测，“羊粪小米”顺利通过了无公害认证。当年，合作社以高于市场价2.5元的价格全部收购村民谷子加工出售，共计收入38万元。收入最多的一户达50000元，收入20000元以上的有3户，收入最少的也在6000元以上，贫困群众从中得到了真正的实惠。年底，龙晖种植专业合作社给社员共分红30多万元，有5户村民分红达到10000元以上。
“闹得挺不错！”是乡亲们对韩登科的褒奖，但更让他高兴的是，外出打工的年轻人也返乡回来跟他种谷子。如今，合作社社员从22户增加到50户，其中贫困户38户；带动周边农户200多户，其中贫困户136户，帮助他们一起种植，并以高于市场价回收销售。
电商平台让“羊粪小米”销售到国外
2017年开始，“狗小”还做起了电子商务，他建立了合作社电商平台，把自己的生态农产品搬到网上搞起了微店，领着村民们做起了“微商”，村民的小米、鸡蛋、蜂蜜等生态农产品经微店走出了大山。而“羊粪小米”由于获得了无公害认证，也销往北京、天津、上海、广州、西安、郑州等二十多个城市，深受广大消费者青睐。“狗小”自豪地说：“我最远的一单‘羊粪小米’卖到了南半球的澳大利亚，外国人也吃上了咱十里坡的小米。”
2019年，各种小视频平台和直播平台逐渐火起来，“狗小”也抓住了这个销售时机。他亲自上阵在好几个平台上直播谷子的播种、收割、加工、包装，让消费者们了解“羊粪小米”从播种到最后加工生产的全过程。他还积极发展电商经济，让十里坡的“羊粪小米”提升了知名度，销售量成倍增加。2019年，龙晖专业种植合作社种植小米喜获丰收，为贫困户分红高达58万元。
有了和外面世界对接的渠道，他主动帮助其他乡镇微电商贫困户销售黑花生、蜂蜜、黑小米、酸枣等农产品，靠着网络开辟了小杂粮等销售市场，让一份份既生态又优质的农产品走向了千家万户。
如今，十里坡村的变化可谓翻天覆地。从个体发展到加入合作社，从靠扶贫款被动度日到主动抱团发展，村民们在山西省委宣传部驻村扶贫工作队的帮扶下，在能人韩登科的带领下，脱贫致富的步伐走得铿锵有力，日子过得红红火火。
【百年商街迈向“国家级” 青岛台东迎来迭代升级新机遇】7月23日，全国步行街改造提升工作现场会在南京举办，青岛台东入围全国第二批12条步行街升级改造提升试点，是山东省唯一一条国家级步行街试点街区。
商业步行街是一个城市经济发展和商业繁荣的直接体现，它记载着城市发展的历史传统，凝聚着城市商业发展的精华。在青岛，台东作为百余年间唯一从未间断的商业街区，最能代表百年青岛的商业本源。今天，台东也以其时尚、活力的特质，正在成长为国际都会的时尚地标。
千米商街延续百年青岛记忆
1902年，从沿路修起45度角的房屋开始，被称为“棋盘街”的台东镇就成为了中国近代商业街区的样板间。
台东代表着青岛人的市井情怀，那熙熙攘攘、热闹非凡的环境，见证了一代青岛人的童年和青春。大光明影院、聚福楼、台东镇商业市场……青岛人记忆中许多常逛的老地方已经渐渐消失在历史的长河里，但利群、万和春等老字号和逛台东的风俗一起扎根散叶，延续至今。
如今，台东商圈作为青岛最知名的商圈之一，以千米长的青岛台东三路商业步行街为主体，周边聚集了大型商贸企业、个体工商户325家，长兴路、和兴路夜市摊位300余家。2019年，台东商圈营业额达50多亿元，带动就业3万多人。
在线经济赋能商圈新业态
台东商圈是一处天然的直播电商应用场景，商圈业态丰富、年轻客群居多、网红商户集聚等特点让“电商+直播”的新经济在这里蓬勃发展。
在这片商业沃土上，市北区台东街道通过引入专业电商直播平台，将“电商+直播”进行常态化运营，每月推出新策划，持续“炒热”台东。今年5月，打造“云逛台东”商圈直播品牌，采用直播探店为主、兼顾线上销售的形式，将台东商圈搬到了线上。6月，与阿里巴巴本地生活、青岛广播电视台联合打造的山东省首条“饿了么口碑街”暨超级直播间正式落地台东步行街，通过“直播带货”、“大咖探店”等活动带动商圈300余家餐饮商户复苏振兴。7月，会同支付宝开展了“717生活狂欢节”活动，数亿元消费券带动消费回暖。
“政府+直播机构+电商平台+主播+商家”这一模式，让台东商圈品牌IP化，形成政府引导、市场主导、政企联动的工作局面，推动台东商圈直播电商快速发展。
“网红”气质吸引年轻自流量
“幻光之城”时光星空艺术馆、“放松之旅”采耳匠体验馆、“女生天堂”口红学院、“嗅觉盛宴”气味博物馆……一个个刷爆抖音、小红书的“网红”打卡地标持续在台东商圈涌现。“幻光之城”时光星空艺术馆项目的创始人李博认为，艺术馆与台东商圈“气质”相符，台东商圈本地年轻人很多，外地游客也非常多，这与艺术馆的定位不谋而合。
除了这些“天生”时尚的“网红”店，利群集团、青岛啤酒这些台东商圈走出去的“硬核”资源，也在不断迭代，提升品牌形象，创造时尚价值。传统商业稳步支撑，新业态百花齐放，台东商圈的时尚氛围既有根基，又有亮点。
“台东是年轻人喜欢集聚的地方，本身也有网红气质，年轻人喜欢就是我们的最大优势。”市北区台东街道办事处副主任、台东商圈迭代升级平台专职副主任王丛丛说，挖掘台东历史基因，打造台东独有标签，建设好台东步行街，是历史交予我们的使命，也是我们不容推卸的责任。
蓝图导航引领迭代升级
坐拥商业、区位、交通、文化、环境等方面的全位优势，让台东成为国家级改造提升试点实至名归。但巨大的人流量也使得周边交通不堪重负。根据市自然资源和规划局消息，针对此前的交通＂痛点＂，威海路平战结合地下工程将于7月26日正式开工，建成后将为台东提供1.3公里的地下车道、810个停车位以及600多个中高端新商户。未来逛台东，不止地面，还能“入地”。
“根据区委安排，2019年底全面启动了台东国家级步行街改造提升工作，借鉴上海南京路和南京夫子庙等地先进经验，高起点规划，高标准改造，高水平运营，计划用三年时间基本实现台东商圈的迭代升级。”区委常委、宣传部长、台东步行街改造提升指挥部副总指挥徐树成介绍，未来台东将打造成为中国北方城市更新的典范、商业中心复兴的样板、消费高质量发展的平合，使之成为时尚之街、文化之街、网红之街、流量之街、青年之街、品牌之街，助力青岛开放、现代、活力、时尚的国际大都市建设。
此次改造提升，市北区拟定了“1253”（一个定位、两条主线、五项原则、三年攻坚）行动方略，确定了一个定位：坚持“百年青岛商业本源，国际都会时尚地标”定位，打造“一街一园”，即打造台东国家级步行街，建设台东老城复兴国家级产业园区。两条主线:以时尚为明线，推进“总规+环境、业态、交通”改造提升项目，全力打造时尚地标;以文化为暗线，着力推进台东商圆百年商业文化复兴，将台东文化元素全面贯穿融入到改造提升项目之中。五项原则:一体化:台东国家级步行街与台东老城复兴国家级产业园区一体化规划，一体化建设，一体化发展。系统化:改造提升工程从商业、文化、业态、交通、环境、生活、科技、时尚等方面进行综合施策、系统改造提升。智慧化:以大数据分析为基础研究规划设计方案，全面引入5G技术，用智能技术对产业园区进行管理，形成商圈云端生态。市场化:以市场为导向推进打造提升工程，运用社会资本推进重点工程项目。迭代化:按照总规确定的蓝图，用迭代方式分时期、分领域推进各项工程，各项工程均预留迭代升级“端口”，为下一步改造提升预留空间。三年攻坚：计划用三年的时间基本实现台东商圈的迭代升级。
台东的迭代升级即将引领市北区老城复兴
步行街是一个城市商业资源的聚集地，对释放消费需求，促进新业态、新模式发展和稳定扩大就业具有重要意义。作为青岛的主城核心区，市北区拥有17.5万户市场主体、百余家上市挂牌企业，具有独特优势的同时，也肩负着老城复兴的重大战略责任。台东商圈启动国家级提升改造，势必成为市北区老城复兴的新内核，吸引源源不断的人流、物流、资金流、信息流、技术流将向这里汇聚，催生市北区的新业态、提升消费高质量发展，为加速老城复兴增添新引擎。（通讯员：王悦音、安迪摄影：管风刚、修卫岗）
商业步行街是一个城市经济发展和商业繁荣的直接体现，它记载着城市发展的历史传统，凝聚着城市商业发展的精华。在青岛，台东作为百余年间唯一从未间断的商业街区，最能代表百年青岛的商业本源。今天，台东也以其时尚、活力的特质，正在成长为国际都会的时尚地标。
千米商街延续百年青岛记忆
1902年，从沿路修起45度角的房屋开始，被称为“棋盘街”的台东镇就成为了中国近代商业街区的样板间。
台东代表着青岛人的市井情怀，那熙熙攘攘、热闹非凡的环境，见证了一代青岛人的童年和青春。大光明影院、聚福楼、台东镇商业市场……青岛人记忆中许多常逛的老地方已经渐渐消失在历史的长河里，但利群、万和春等老字号和逛台东的风俗一起扎根散叶，延续至今。
如今，台东商圈作为青岛最知名的商圈之一，以千米长的青岛台东三路商业步行街为主体，周边聚集了大型商贸企业、个体工商户325家，长兴路、和兴路夜市摊位300余家。2019年，台东商圈营业额达50多亿元，带动就业3万多人。
在线经济赋能商圈新业态
台东商圈是一处天然的直播电商应用场景，商圈业态丰富、年轻客群居多、网红商户集聚等特点让“电商+直播”的新经济在这里蓬勃发展。
在这片商业沃土上，市北区台东街道通过引入专业电商直播平台，将“电商+直播”进行常态化运营，每月推出新策划，持续“炒热”台东。今年5月，打造“云逛台东”商圈直播品牌，采用直播探店为主、兼顾线上销售的形式，将台东商圈搬到了线上。6月，与阿里巴巴本地生活、青岛广播电视台联合打造的山东省首条“饿了么口碑街”暨超级直播间正式落地台东步行街，通过“直播带货”、“大咖探店”等活动带动商圈300余家餐饮商户复苏振兴。7月，会同支付宝开展了“717生活狂欢节”活动，数亿元消费券带动消费回暖。
“政府+直播机构+电商平台+主播+商家”这一模式，让台东商圈品牌IP化，形成政府引导、市场主导、政企联动的工作局面，推动台东商圈直播电商快速发展。
“网红”气质吸引年轻自流量
“幻光之城”时光星空艺术馆、“放松之旅”采耳匠体验馆、“女生天堂”口红学院、“嗅觉盛宴”气味博物馆……一个个刷爆抖音、小红书的“网红”打卡地标持续在台东商圈涌现。“幻光之城”时光星空艺术馆项目的创始人李博认为，艺术馆与台东商圈“气质”相符，台东商圈本地年轻人很多，外地游客也非常多，这与艺术馆的定位不谋而合。
除了这些“天生”时尚的“网红”店，利群集团、青岛啤酒这些台东商圈走出去的“硬核”资源，也在不断迭代，提升品牌形象，创造时尚价值。传统商业稳步支撑，新业态百花齐放，台东商圈的时尚氛围既有根基，又有亮点。
“台东是年轻人喜欢集聚的地方，本身也有网红气质，年轻人喜欢就是我们的最大优势。”市北区台东街道办事处副主任、台东商圈迭代升级平台专职副主任王丛丛说，挖掘台东历史基因，打造台东独有标签，建设好台东步行街，是历史交予我们的使命，也是我们不容推卸的责任。
蓝图导航引领迭代升级
坐拥商业、区位、交通、文化、环境等方面的全位优势，让台东成为国家级改造提升试点实至名归。但巨大的人流量也使得周边交通不堪重负。根据市自然资源和规划局消息，针对此前的交通＂痛点＂，威海路平战结合地下工程将于7月26日正式开工，建成后将为台东提供1.3公里的地下车道、810个停车位以及600多个中高端新商户。未来逛台东，不止地面，还能“入地”。
“根据区委安排，2019年底全面启动了台东国家级步行街改造提升工作，借鉴上海南京路和南京夫子庙等地先进经验，高起点规划，高标准改造，高水平运营，计划用三年时间基本实现台东商圈的迭代升级。”区委常委、宣传部长、台东步行街改造提升指挥部副总指挥徐树成介绍，未来台东将打造成为中国北方城市更新的典范、商业中心复兴的样板、消费高质量发展的平合，使之成为时尚之街、文化之街、网红之街、流量之街、青年之街、品牌之街，助力青岛开放、现代、活力、时尚的国际大都市建设。
此次改造提升，市北区拟定了“1253”（一个定位、两条主线、五项原则、三年攻坚）行动方略，确定了一个定位：坚持“百年青岛商业本源，国际都会时尚地标”定位，打造“一街一园”，即打造台东国家级步行街，建设台东老城复兴国家级产业园区。两条主线:以时尚为明线，推进“总规+环境、业态、交通”改造提升项目，全力打造时尚地标;以文化为暗线，着力推进台东商圆百年商业文化复兴，将台东文化元素全面贯穿融入到改造提升项目之中。五项原则:一体化:台东国家级步行街与台东老城复兴国家级产业园区一体化规划，一体化建设，一体化发展。系统化:改造提升工程从商业、文化、业态、交通、环境、生活、科技、时尚等方面进行综合施策、系统改造提升。智慧化:以大数据分析为基础研究规划设计方案，全面引入5G技术，用智能技术对产业园区进行管理，形成商圈云端生态。市场化:以市场为导向推进打造提升工程，运用社会资本推进重点工程项目。迭代化:按照总规确定的蓝图，用迭代方式分时期、分领域推进各项工程，各项工程均预留迭代升级“端口”，为下一步改造提升预留空间。三年攻坚：计划用三年的时间基本实现台东商圈的迭代升级。
台东的迭代升级即将引领市北区老城复兴
步行街是一个城市商业资源的聚集地，对释放消费需求，促进新业态、新模式发展和稳定扩大就业具有重要意义。作为青岛的主城核心区，市北区拥有17.5万户市场主体、百余家上市挂牌企业，具有独特优势的同时，也肩负着老城复兴的重大战略责任。台东商圈启动国家级提升改造，势必成为市北区老城复兴的新内核，吸引源源不断的人流、物流、资金流、信息流、技术流将向这里汇聚，催生市北区的新业态、提升消费高质量发展，为加速老城复兴增添新引擎。（通讯员：王悦音、安迪摄影：管风刚、修卫岗）
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