福牌阿‮新胶‬零售轻创业​‎ ͏ 

选择一个‮的好‬项目，一个好的副业，‮要需‬眼光放‮，长‬格局放大，同‮需时‬要学会借力‮选，‬择＞努力，好的机‮和遇‬平台‮的真‬能够助你‮半事‬功倍‮阿，‬胶3000年传承、福牌70年中‮老华‬字号，又能传‮一承‬门手‮，艺‬这么好的‮台平‬和机遇‮是不‬随时都有的[拥抱]

中小企业何以应对当下经济变局
受全球经济整体下行和疫情冲击影响，中小企业普遍面临资金、市场、成本压力，企业向何处去如何走，是当下中小企业面临的主要问题，这需要多维度了解分析和决策应对。
首先，从全球宏观层面看，疫情的暴发对本己陷入疲软的世界经济来说是雪上加霜，全球经济的寒冬己悄然降临。根根目前情况，估计全球经济体量2020年将同比下滑15万亿美元以上，市场疲软是大势。
其次，从国内看，整体经济呈快速恢复中，今年的经济增长有可能超过去年的增速并引领全球经济。
再次，我们低端产能过剩的情况并未完全去除，在经济大环境下行和疫情影响市场需求下行的情况下，过剩被进一步加重。
另外，抗疫和全球疫情也使得全社会人均可支配收入下降，对经济发展之本“消费需求”来说，压力陡增。
在复杂且难以预知的市场环境下，我们的中小企业既要“杜绝风险稳中求进”，也要“危”中寻“机”蓄力待发。一是充分认识全面低端过剩的风险，在自身产品低端无发展潜力的情况下，在人力财力无以和同业企业抗争的情况下，主动舍弃落袋为安，避免规模扩张和无效投入。二是摒弃存在多年的产业“劣质低价以价竞争”的劣币思维，在生产经营中不断升级自身产品的品质和功能以充分满足和引导市场需求，以同价比质比功能的方式竞争市场创造品牌，盲目比价降质降价竞争，留给企业的就只有“消亡”二字。三是在产业运营上，一定要避免“井底蛙见”，要强化同业整体市场大局和宏观经济大环境的认知分析，谋定而后动；在转型发展和过剩到处的当下，再以过时的资源型经济发展思维运营企业，其结果也只会以失败而告终。四是在项目投资扩能的问题上，要充分考虑是否能构成同业竞争屏障，是否具备“高、新、坚、稀”的问题，是否能以不断的科技进步永占先机的问题；五是要考虑在转型经济的大环境下，在产业运营大变局的当下，如何紧跟时代发展创新运营模式跨界“掠市”而为的问题，当下最可怕的市场竞争对手往往不是同行，而是你不熟悉的“它”行。六是在企业发展中要学会“聚力”和“借力”，以轻资产的方式运营企业，把资金和风险压力降至最低。七是要考虑投入企业核心工艺技术和材料的研发和打造，这是决定企业生命力的关键。

人生路上，首先找到人生的导师，借用成功人士的眼光去选择项目，确定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱团打天下！
人生路上，因为有父母，才有生命；成功路上，因为有老师，才有方向。父母优秀，才可以培养出优秀的孩子。优秀的老师，才可以带出优秀的学生。
成功第一条，就是找到人生的导师。也就是，在成功道路上，先找到成功的导师，才能成功。很多人，人生路上有父母，却是成功路上的孤儿，没有人指导。
自作主张，随波逐流，道听途说，人云亦云，没有方向，一片迷茫。父母我们没有办法选择，但老师，您一定要去学会选择，您觉得是吗？
您打工这些年，您的工资涨了多少？一年下来，您口袋里增加了多少收入？如果您的工资收入永远赶不上房价，物价，油价，医疗费用，教育成本，交通成本的上涨幅度，您觉得结果是什么？不断上涨的生活成本，让打工者口袋里的收入越来越少！
钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。实力决定尊严。
当一个新生事物出来的时候，所有人用眼睛看，您要用眼光看！但所有人都能看懂，您就要改行了！所以，一般来说，打工不需要眼光，所以，打工永远是多数人；做生意，尤其是把握机会，需要眼光，所以，富人永远是少数人！
什么是机会？现在很少人知道，很少人认同，很少人去做；未来很多人知道，很多人认同，很多人去做，这就是机会！
所以，人生路上，首先找到人生的导师，借用成功人士的眼光去选择项目，确定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱团打天下。 https://t.cn/RJUvqD9