说说万华化学:$万华化学(SH600309)$

今年以来,在新材料领域频频与下游企业合作建设一体化项目的“化工茅”万华化学(600309),这一次牵手了国内线缆领军企业——万马股份$万马股份(SZ002276)$ 。

5月23日,万马股份发布对外投资公告,子公司万马高分子与万华化学(福建)拟以双方自有资金现金出资,合资成立福建万骅高分子材料有限公司,建设“万马万华上下游一体化项目”,项目总投资约10亿元。其中,万马高分子在项目公司中股权占比60%,万华化学(福建)股权占比40%。这意味着万马股份在电缆产业链上又向上打通了一环。

1,拟扩建项目总产能60万吨,满足订单增长需求

公告显示,项目建设环保线缆高分子材料总产能60万吨/年。根据万华化学基料项目建设进展情况,本一体化项目建设共分两期进行,每期项目产能均为30万吨/年。

万马股份指出,该项目的特殊性在于其实现了改性电缆料和上游石化原材料在生产工艺上的无缝衔接,使万华化学生产的基础石化原料直接转化为电缆材料,是最高效率的电缆料生产方式,也是国内首次采用该种创新性生产方式。

此外,“环保”也是该项目的关键词之一。万马股份表示,随着“双碳”经济的发展,绿色环保成为线缆材料发展趋势,市场逐步接受并积极推广环保型线缆材料。尤其在去年,公司的无卤低烟阻燃聚烯烃线缆材料和交联聚乙烯线缆材料等的市场份额持续提升。本次产能的扩充或将有效满足下游对环保型线缆材料不断增长的需求。

2,强强联合,一体化项目降本提质

万马高分子是国内最大的线缆材料生产企业之一,在电缆绝缘料领域市场占有率居全国前列,超高压绝缘料等多个产品填补了国内空白,长期处于行业领先地位,具备稳定的竞争优势。客户方面,电线电缆行业中许多上市公司、大规模企业都是万马高分子的合作伙伴。

资料显示,电线电缆用高分子材料生产中耗用的主要原材料为PVC树脂、PE树脂等,该类原材料主要由原油提炼而来,均属于石化行业产品。

“一般来说绝缘层及护套材料的好坏直接决定了电缆的安全防护等级,是生命的防护盾。”万马高分子相关负责人表示。2021年1至10月份全国火灾形势报告的数据显示,从火灾种类来看,电气火灾数量仍高居榜首,占比高达50.4%,绝缘层及护套材料性能指标不达标是主要原因之一。上述负责人补充道:“我们一直严把质量关,对原料质量要求极高。这也是选择和化工龙头万华化学合作的重要原因之一。”

值得注意的是,早在2020年10月,万华化学首车线型低密度聚乙烯树脂(LLDPE)顺利送达万马高分子,拉开了万华化学100万吨/年大乙烯全面投产序幕,双方合作雏形初显。

与前次合作不同,一体化项目直接减少了上下游产业链之间的原料运输、包装、库存、销售管理等环节,不仅能节约成本,还可以大幅度减少碳排放。万马高分子表示,一体化的生产方式符合国家碳中和战略要求,同时还降低了生产成本、提高生产效率,能进一步提高公司的盈利能力。

3,新材料业务稳步增长,培育发展新引擎

万马股份2021年年报显示,万马新材料板块市场规模稳步增长,产品结构进一步优化。高分子材料营收37.67亿元,占总营收比重约29.50%,同比增长超过30%;板块销售量同比增长超过7%,单月最高销量突破3.5万吨。此外,国际业务突飞猛进,收入同比增长152%。新品拓展成效明显,销售占比进一步提升,其中超高压绝缘料销量突破1万吨,超光滑屏蔽料、特种PVC、化学交联均实现同比两位数的增长。

值得一提的是,公司近年来积极与外部力量合作,走在行业创新的前沿。2021年,万马高分子参与南方电网组织研制的220kV交联聚乙烯电缆绝缘料成功应用在国内首条总长达11公里的国产220kV电缆示范工程中;与联研院合资成立万马(浙江)高压材料有限公司,目前已顺利完成注册资本与作价入资的技术材料移交工作,合资公司将重点推进高压电缆绝缘材料的国产化替代。

此外,本次投建的一体化项目亦有利于推动万马新材料板块产业向上延伸,实现上下游一体化,践行绿色、节能、低碳等国家战略,提升产品品质,实现产品结构的优化升级,培育公司在新材料领域创新发展的新引擎。

前瞻产业研究院分析报告指出,随着我国电力、石油、化工、城市轨道交通、汽车以及造船等行业快速发展和规模的不断扩大,特别是电网改造加快、特高压工程相继投入建设,电线电缆材料制造业将拥有较大的市场空间和较好的发展前景。2022-2027年,全国电线电缆材料行业市场规模仍将保持5%左右增速平稳增长,到2027年,全国电线电缆材料行业市场规模突破万亿。#股票##a股#

【六万倍•人品?还是方法?】

【一】六万倍•传奇

……夏佐全一笔投资赚了6万倍!
无疑,
超级投资——超万倍的巨额回报,已是天使投资人的“专利”!

显然,
夏佐全,龚虹嘉,王琼,刘峻,周子敬。。。
这些人创造了投资界的传奇!!

【二】“人品”牛?•方法牛?

……这些投资“名人”,后来也投了不少项目。。。但至少到目前,还没有看到他们投的项目,要再出超级产品的神奇迹象。

这背后,
是不是,或会不会,有什么深刻的原因呢??

1,一个原因,显而易见
就是——超级项目本来就太稀缺了!!

,,,所以,不说再次投中,就是想再次或三番五次碰到这类项目,都很难很难吧?!

2,另一个原因,
就是——!“人品爆发”一般只有一次!

,,,个人想,这是不是,才是传奇难再的根本原因?!

也就是说,
这些“名人”,之所以能投中了超级项目,根本原因。。。还是,他们所积攒的“人品”,爆棚了!到位了!

【三】人品说•有例证

……促使这些名人们,之所以决定投资,必是项目大致地满足了某些-“核心条件”!!
,,,而这个“核心条件”,其实,却很可能并不属于或等于==,超级项目的“本质要素”!

但是,,,
当时,他所面对的这个超级项目,就是这么碰巧了!!——刚好就具备了这些“核心条件”!!

——这不是“人品爆发”吗?!

PS..例证,
该网文中,特别提到了曾收获投资回报2-3万倍的龚虹嘉。

后来,他还真三番五次遇到过,送上门来的超级项目,,,美团和大疆!

但他却偏偏的拒绝了这两个,而选了其他的项目投资——当然是选了他认为更好的项目。

【四】逻辑•打开迷宫的“万能钥匙”

 ……分析这些名人,事后分享的获得超级回报的成功经验,几乎是各不相同的。

这,又是什么缘故呢??

难道说,,,
超级投资,本就不存在真正能“接近本原”的大统一方法论??

这个问题,可以说是有答案的——就是一定有!!
,,,但只是,必须进行一番“逻辑”思考!

——唯逻辑,才是拨开迷雾的“万能钥匙”!!

【五】最顶层原则•“事第一&人合事”

 ……归纳法!
——归纳几乎所有的超级项目,不外乎两类情况。。。

1,一类是,
创业者天赋实在是太好了!

,,,在他们想创业时,左看右看都像一个小白,事实也确实在很多方面不成熟!
,,,但是,他们在最重要的方面——想要做的事情上,却已注定,百分百是“未来大事件”的胚胎了!!

——这类创业者,典型有比尔盖茨、gg兄弟、马化腾、扎克伯格等。

2,二类是,
也有一些,多次创业者!

,,,他们的天赋,显然并不算太好!——他们之前所能想做的事情,与“未来大事件”,显然就没多大关系。

但是,,,
他们却极具有——【创业,就要找到-“未来大事件”】的觉悟!!
+++而且,他们所“流露”出的追求大事件的意志和内驱力,是能让人“感觉”到挺强的!

三转四转,到最后一次,,,他们真如愿找到了-或中途及时方向改造而转到了,那个“未来大事件”!!

——这类创业者,经典有马云、王兴、张一鸣等。

3,所以,
,,,抽象分析,,,超级投资的最顶层“方法论”,逻辑上,必然是【“事第一,人合事”】原则!!

【六】逻辑•必然导向

……以上,

……第一类事实,必然逻辑导向,是——
必须偏执坚守“只论事”的原则!!——唯如此,才能最大可能地避免“错失”的错误!

,,,即在指导思想上,如果没有以【“事第一”为准则】的坚定,老犹豫着想看看人,百分百可能会,挑出创始人的一堆自认为不可容忍的“毛病”,而错失机会!!

……第二类事实,必然逻辑导向,是——
应该用“人合事”,来对“事第一”进行补充容错!!

,,,“人合事”,是要对创业者这个人,进行判断!!
但是,最关键的判断,,,一定是,要针对创业者“结合”他所想的事,来判断!!

——也就是,
关键应该考察——从TA所想做的事,判断是否在TA内心里,是不是在不断地想要往“未来大事件”上靠拢呢?!——唯以此,来判断这个人!!

【七】“元逻辑”•唯一根本判则

……超级投资既必“事第一”,那该如何判事呢??
——即,如何判断将是“未来大事件”?其根本性的方法论,又该是什么呢??

逻辑上,
所有“未来大事件”,即使在胚胎萌芽时,也百分百共同具有,唯一的“元逻辑”!!
——也就是必然具有,,,
【“未来大趋势性++广度性++聚敛性”】!

——此即,“未来大事件”的唯一根本判则,唯一“元逻辑”!!

PS.
……综上表述,用某些经验偏方做判则,也可能会选对!
——但其实质是,,,是因为有“人品”爆发这个前提,而非偏方在本质上生效了!!。。。从而,也就大概率难以第二次第三次再重现“传奇”。

【八】投人?•投事?

……总有人曰:因为事是人做的,所以投资第一要考虑的,必须是投人。

——此话,只符合表明逻辑。
其实是大多投资人,针对满足于做出六七十分的投资成绩,而说的。

——但如果,想要做出“超级投资”,想要选到最好的项目。。。这话,就是有明显的“逻辑问题”了!!
——即,明显无法归纳不少显而易见的反例事实,,,即与不少事实不符!

……因为,现在所有超级项目的创始人,无论思维的逻辑严密性,以及语言的表达能力,,,等等,一定能找到,一批数量的百亿级创始人,甚至不少失败的创业者,都显得,比现在所有的超级创始人强!

……所以,如果是“投人”第一,以上困境如何破??

【九】偏方说

……所以,抛开事,想单纯建立识人模型,以预测判断某人,未来可能成就超级创业,这个难度、复杂度实在实在是,太大了。

也就是说,
“投人”第一的方法论,对追求超级投资来说,本质是个偏方!!
从而很可能——让人很“容易”就滑向错过“超级创业者”的轨道!!

【结语】
——事虽是人做的,但是,事却是,唯一可建立客观分析模型的!!
——这才是深层逻辑!!

【见苗浇水培育企业 放水养鱼壮大产业 社旗为高质量发展铸“钢筋铁骨” 】县域发展需要经济支撑,经济突破需要项目支撑,面对县域无资源优势无能源优势的困局,4月中旬,在社旗县十一届人大一次会议上,县长关文波给出了破局之策:坚持“工业强县”战略不动摇,树牢“工业立县、兴工强县”理念,为加快建设现代化区域性中心城市铸就“钢筋铁骨”。

用好“抓手” 促产业生态提优

工业是强县之基,产业是发展之本,良好的产业生态是最持久的竞争力。

今年的社旗县《政府工作报告》提出,该县将“见苗浇水”培育企业,“放水养鱼”壮大产业,突出创新驱动,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的发展体系,推动龙头企业、重点产业跨越发展。

以企业上市为抓手,助力企业做大做强做优。加快“个转企、企升规、规转股、股上市”进程,重点抓好赊店老酒上市工作,确保2023年能够顺利报会。推进民兴生物、汇博医疗上市辅导进程。

以创新驱动为抓手,加快转换发展动能。实施高新技术企业培育计划和科技型中小企业“春笋计划”,力争备案科技型中小企业50家以上,新增高新技术企业5家以上。着力培育创新型龙头企业,冲刺省级“瞪羚企业”“雏鹰企业”。抓支撑。以智能传感、装备制造、食品医药等专精特新产业升级为重点,加快建设一批省市重点实验室、技术创新中心、工程技术研究中心和新型研发机构,新建各类创新平台8个以上。抓引育。突出成果转化和人才引进,以科技创新服务中心为载体,为南阳师院、南阳理工、南阳科技大市场三方入驻提供必要的配套服务;积极引进一批优秀科技成果,实施成果转化项目8个以上;以杜尔气体装备、红阳重工等新型装备研发为重点,加大科技产出力度,完成技术合同成交额1.5亿元以上。

凸显谋划 促重点企业提质

“我们既重视存量小、增速快的企业,更重视增加值大、税收效益明显的企业。”关文波说,社旗县经济发展既要一轮明月,还要满天繁星,未来将坚持一二三产业一起上、大中小微企业一起抓,突出做好“一瓶酒”、做大“一盘肉”、做精“一装备”三大重点,盘存量、引增量、提质量。

做好“一瓶酒”,即大力发展酿酒业。抓住豫酒振兴机遇,加快赊店老酒转型发展,支持企业实施全省营销战略,确保今年销售收入实现15亿元,纳税3亿元。启动酒乡小镇二期项目建设,打造二三产业融合发展的豫酒现代标杆企业。同时,助推宛东药业的国公药酒重振旗鼓。

做大“一盘肉”,即大力发展肉食加工产业。牧原肉食生猪养殖总规模达到100万头,饲料厂年加工产能达到90万吨,开工建设300万头生猪屠宰项目。推动正大食品3000万羽肉鸡加工一体化项目建设。注重培育新联农饲料、华牧生物和相关农牧配套企业。

做精“一装备”,即大力发展装备制造业。围绕汽车零部件和仓储装备产业,拉长产业链条,快速膨胀规模,形成集聚效应。重点培育杜尔气体装备、红阳集团、华纬弹簧、同道弹簧等企业,壮大装备制造业。利用社旗在外从事仓储装备行业人员较多的优势,招引30家较大规模的仓储装备企业入驻,同时吸纳100家左右电商销售企业和钢材初加工配套企业入驻,尽快形成产业链条。积极培育大朋电子、博缘科技、阳东光电等光电装备企业发展壮大,积极支持汇博医疗、民兴生物、宛东药业、金方源等生物医药骨干企业发展,努力助推新大地陶瓷、强洁环保、星海塑业等企业健康发展。

打造“平台” 促工业园区提档

产业开发区是高质量发展的主战场、改革创新的主阵地。

社旗县开发区规划面积达26.47平方公里。今年,该县将着力打造开发区这一平台,进一步深化体制机制改革,全面推行“管委会+公司”改革模式。完善开发区路网、供排水管网、供热供气管网、供变电网、通信网五网协同配套,提升开发区承载能力,使其真正成为工业经济主引擎。

具体而言,该县将致力于建好四个“园中园”,着力创建规划定位好、产业项目好、功能配套好、体制机制好的“四好”园区。全力做好要素保障,加快专业园区建设速度,力争年底前汽配产业园二期、食品产业园、智能仓储装备产业园建成投用,建成标准化厂房31栋15.4万平方米,智能传感产业园全面开工建设。(南阳日报记者 马聆道 特约记者 杨银鹏 通讯员 马顺卿 张伟昌)


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