【#中国第一个风景式植物园在深圳# 】上世纪80年代的深圳就志在建设成宜居的现代化大都市。城市规划、建筑设计、风景园林三者并举是深圳特区早期城市建设的共识。在大力发展建设经济的初期，深圳将不开发的用地预留保护起来，作为城市发展的备用地，再将其中大部分建为绿地，这在国内各大城市的建设中是从未见过的，才有今日绿意盎然之生动面目。
当时在国内，北京林业大学（原北京林学院）的园林专业可谓首屈一指。于是急需加快建设脚步的深圳市政府特意邀请了北京林业大学一批教授专家来深圳帮助建设城市绿地，其中就包括了孟兆祯。当时他们接到的任务之一，就是对仙湖植物园、东湖公园、荔枝公园进行规划设计。
当这位醉心于中国传统文化的园林大师应邀南下，首先感受到的是这里“出现的景物无奇不有”。有些地名是用外名翻译过来的中文名，山水则用“金银”“香蜜”等命名。孟兆祯还看到用扑克牌做成的景窗，“似乎要以光怪陆离取胜”。
当时的孟兆祯钟情于中国传统园林，也有志于有所创新。他希望能将传统和现代完美地结合在一起，打造具有中国特色的植物园，在世界园林体系中独树一帜。作为最为重点的建设项目深圳仙湖植物园就是孟兆祯一展抱负的代表作之一，以此树立了中国风景园林设计传承与创新的里程碑。
仙湖植物园规划初期，原本选址于莲花山上。当时第一批以孙筱祥教授为首的北林院专家组在查看莲花山后，发现这里尽管有山，但是没有山洼地，山上流下的水没办法储存，不甚理想。而在冯良才等本地专家的带领下，在莲塘梧桐山西南坡考察时，发现这里有山，两股山泉常年不断，地势也较低，自然植被好，土壤质量也好。孙筱祥与当时的深圳市领导据理力争，强烈建议将选址移到此处，才有后来的“仙湖”之境。不涸山泉建坝拦水，便可按设计的常水位形成自然多致、以山抱水的仙湖。
后来因孙筱祥要外出游学，孟兆祯从他手上接过了接力棒，开始全面主持规划设计工作。依据《园冶》中“相地合宜、构园得体”的理念，孟兆祯从相地和构园这两方面入手，构建以山环水抱的“仙湖”为全园之中心。而仙湖的独到之处在于处处体现了“巧于因借，精在体宜”。有人曾评价说：孟兆祯的作品中有大量的人工，但是看不到人工的痕迹。“因不涸之山溪蓄水为湖，借进水低谷之处设水生植物园，山湖相接之处兴造观景亭......对云雾缭绕、林木高俊、溪水潺潺、本具仙意的梧桐山巧施人工，通过山、水、石、路、建筑、植物等造景因素营造整体的园林空间，塑造了远离尘世喧嚣的风景植物园。”
1986年，仙湖植物园完成主要景点试开放，建成仙湖、药洲、芦汀乡渡、山塘野航、竹苇深处等景区景点，之后又陆续完成竹园区、棕榈区、大花乔木区等多个专类园。植物园风格是在当时首次提出风景植物为主线进行布局和规划创作的“风景式植物园”，以风景旅游为主，科研、科普和生产相结合，这样的理念是全国首创，更是影响了后来中国植物园的发展方向。一经面世，仙湖植物园就荣获诸多奖项。1999年，孟兆祯被评选为中国工程院院士。
如今的仙湖植物园仍有强大的生命力。每年接待数百万游客，保育的活植物接近12000种，成为华南乃至中国最主要的植物保育基地之一。仙湖植物园更是代表中国首次成功申办了被誉为国际植物学“奥林匹克”盛会的2017年世界植物学大会，当时众多到访的国内外专家都认为，仙湖植物园的园林景观的设计、植物展示的效果、植物资源的保护与利用都已达到世界一流的水平。
“巧于因借，精在体宜”。#新疆被全国游客挤爆了# 去不了新疆，深圳朋友们就近逛逛仙湖植物园，也能感受绿色，远离尘嚣。https://t.cn/A6aY2NFM #真实元故事#
当时在国内，北京林业大学（原北京林学院）的园林专业可谓首屈一指。于是急需加快建设脚步的深圳市政府特意邀请了北京林业大学一批教授专家来深圳帮助建设城市绿地，其中就包括了孟兆祯。当时他们接到的任务之一，就是对仙湖植物园、东湖公园、荔枝公园进行规划设计。
当这位醉心于中国传统文化的园林大师应邀南下，首先感受到的是这里“出现的景物无奇不有”。有些地名是用外名翻译过来的中文名，山水则用“金银”“香蜜”等命名。孟兆祯还看到用扑克牌做成的景窗，“似乎要以光怪陆离取胜”。
当时的孟兆祯钟情于中国传统园林，也有志于有所创新。他希望能将传统和现代完美地结合在一起，打造具有中国特色的植物园，在世界园林体系中独树一帜。作为最为重点的建设项目深圳仙湖植物园就是孟兆祯一展抱负的代表作之一，以此树立了中国风景园林设计传承与创新的里程碑。
仙湖植物园规划初期，原本选址于莲花山上。当时第一批以孙筱祥教授为首的北林院专家组在查看莲花山后，发现这里尽管有山，但是没有山洼地，山上流下的水没办法储存，不甚理想。而在冯良才等本地专家的带领下，在莲塘梧桐山西南坡考察时，发现这里有山，两股山泉常年不断，地势也较低，自然植被好，土壤质量也好。孙筱祥与当时的深圳市领导据理力争，强烈建议将选址移到此处，才有后来的“仙湖”之境。不涸山泉建坝拦水，便可按设计的常水位形成自然多致、以山抱水的仙湖。
后来因孙筱祥要外出游学，孟兆祯从他手上接过了接力棒，开始全面主持规划设计工作。依据《园冶》中“相地合宜、构园得体”的理念，孟兆祯从相地和构园这两方面入手，构建以山环水抱的“仙湖”为全园之中心。而仙湖的独到之处在于处处体现了“巧于因借，精在体宜”。有人曾评价说：孟兆祯的作品中有大量的人工，但是看不到人工的痕迹。“因不涸之山溪蓄水为湖，借进水低谷之处设水生植物园，山湖相接之处兴造观景亭......对云雾缭绕、林木高俊、溪水潺潺、本具仙意的梧桐山巧施人工，通过山、水、石、路、建筑、植物等造景因素营造整体的园林空间，塑造了远离尘世喧嚣的风景植物园。”
1986年，仙湖植物园完成主要景点试开放，建成仙湖、药洲、芦汀乡渡、山塘野航、竹苇深处等景区景点，之后又陆续完成竹园区、棕榈区、大花乔木区等多个专类园。植物园风格是在当时首次提出风景植物为主线进行布局和规划创作的“风景式植物园”，以风景旅游为主，科研、科普和生产相结合，这样的理念是全国首创，更是影响了后来中国植物园的发展方向。一经面世，仙湖植物园就荣获诸多奖项。1999年，孟兆祯被评选为中国工程院院士。
如今的仙湖植物园仍有强大的生命力。每年接待数百万游客，保育的活植物接近12000种，成为华南乃至中国最主要的植物保育基地之一。仙湖植物园更是代表中国首次成功申办了被誉为国际植物学“奥林匹克”盛会的2017年世界植物学大会，当时众多到访的国内外专家都认为，仙湖植物园的园林景观的设计、植物展示的效果、植物资源的保护与利用都已达到世界一流的水平。
“巧于因借，精在体宜”。#新疆被全国游客挤爆了# 去不了新疆，深圳朋友们就近逛逛仙湖植物园，也能感受绿色，远离尘嚣。https://t.cn/A6aY2NFM #真实元故事#
德转列出21世纪五大联赛中，帽子戏法次数排行榜，C罗50次第一，梅西第二。
帽子戏法榜
1、C罗——50次——902场
2、梅西——48次——812场
3、莱万——24次——562场
4、苏亚雷斯——18次——499场
5、戈麦斯——17次——479场
6、阿圭罗——17次——629场
7、卡瓦尼——14次——615场
8、凯恩——13次——391场
9、伊布——13次——647场
10、奥巴梅扬——12次——543场
#体育# #足球# #帽子戏法#
帽子戏法榜
1、C罗——50次——902场
2、梅西——48次——812场
3、莱万——24次——562场
4、苏亚雷斯——18次——499场
5、戈麦斯——17次——479场
6、阿圭罗——17次——629场
7、卡瓦尼——14次——615场
8、凯恩——13次——391场
9、伊布——13次——647场
10、奥巴梅扬——12次——543场
#体育# #足球# #帽子戏法#
“只要你们能供货，价格随便填！”上世纪八十年代，为了能从欧美企业那里买到己内酰胺，陈建龙直接递上空白支票。
己内酰胺是一种重要的化工原料，它主要用来生产锦纶，也就是尼龙，尼龙是做服装的一种常用材料，由纺织企业生产。众所周知，我国是纺织大国，所以，己内酰胺对我国十分重要。
然而，在2000年以前，己内酰胺的生产技术被欧美垄断，国内纺织企业用的己内酰胺基本靠进口。
为了遏制中国企业的发展，欧美从来不会顺利满足中国企业的采购需求，不但价格高得离谱，还总是说：“实在抱歉，只有这么多货了！”
而对于中国企业来说，缺少己内酰胺就无法开工，所以，每次向欧美企业购买时，中国企业都是好话说尽，甚至不惜代价让利。
那感觉，用中国恒申集团老总陈建龙的话说就是：“每次跟他们谈判，我都不是儿子，而是孙子！”
有一次，他甚至在谈判桌上直接递上空白支票，卑微地表示对方只要能供货，价格随便填。即便如此，还是买不到足够的己内酰胺。
俗话说，求人不如求己。
为改变这种被人卡脖子的局面，1994年，中国石化决定走“先引进后吸收”的路子，花高价引进国外己内酰胺生产装置，却不想，竟掉入欧美企业的陷阱。
当中国石化提出引进设备的要求时，本以为需要经过艰难的谈判，谁知，欧美企业不但十分爽快地答应了，还好心地承诺，会用最快的速度帮助设备投产。
这让我国十分感激，很快就以60亿美元的高价引进了两套己内酰胺生产设备，并且很快投入生产。
可就在中国人自己的己内酰胺产品即将上市时，市场上的欧美己内酰胺却突然大幅降价。中国的纺织企业不明所以，不过既然降价，那就趁机赶紧多买点。
这对于国内己内酰胺生产企业来说，无异于是晴天霹雳，而且对比过后，他们发现，咱们的己内酰胺产品质量和欧美也有差距。
这到底是怎么回事？不是相同的设备和技术生产出来的吗？原来，这个坑，是欧美企业早就给咱们挖好的。
一方面，他们卖给咱们的生产设备和技术，是他们已经淘汰的；另一方面，他们就等着中国己内酰胺上市时，自己搞个低价倾销，让中国的己内酰胺产品无处可卖，破产收场。
这个连环计，可谓是十分恶毒，可惜，买设备时，我们只顾着开心，毫无防备，被人摆了这一道。
现在怎么办？
看着仓库内积压如山的产品，大家的内心充满绝望。难道咱们自己的己内酰胺之路还没开始，就要结束了吗？
就在这时，已经76岁高龄的闵恩泽院士临危受命，不过，他虽然是“中国催化剂之父”，但对化纤领域并不熟悉。
但是，他依然决定迎难而上，还给大家打了一剂“强心剂”：“你们再撑一段时间，我来负责改进欧美这套老装置和旧工艺！”
在大家的期待下，闵老带领研究团队开始了工作。
经过深入的调查研究，闽老发现，相比炼油催化，己内酰胺的生产工艺流程更加复杂。时间紧，任务重，想要重新研制出一套新工艺来并不现实，不如着眼于解决欧美旧工艺中的不足之处，使之更加先进。
方向找到了，闽老他们便一头扎进了实验研究中去。
经过无数个日日夜夜的努力，闽老他们成功开发了“钛硅分子筛环己酮氨肟化”、“己内酰胺加氢精制”、“喷气燃料临氢脱硫醇”等绿色新工艺，仅花了7亿元就把引进装置的生产能力提高了3倍。
这让大家振奋不已，纷纷感慨：“这下有救了！说不定，咱们还能实现反超！”
还真让他们说对了，闵老他们研发的新工艺，确实比欧美需要高温高压的新工艺更加方便和环保，副产物只有水，直接从源头上消除了环境污染。
2003年8月，新工艺己内酰胺生产装置建成投产，一举打破了欧美己内酰胺技术的垄断局面，使我国己内酰胺生产企业迅速扭亏为盈，靠着物美价廉的产品，不但顶住了欧美产品的强势进攻，还开启了我国的绿色化工新时代。
截止2020年底，我国己内酰胺绿色生产成套新技术已达到国际领先水平，拥有6大核心技术，均是自主知识产权。
目前我国是世界第一己内酰胺生产大国，产能已达400万吨，占全球42%，国内己内酰胺自给率也已升至90%以上，中国纺织企业再也不用对欧美企业低三下四，终于能够扬眉吐气，飞速发展不再受制约。
而这一切，都离不开闵恩泽院士等科学家的默默付出，他们所做的一切我们都应该铭记。
此事件也再一次证明，科技创新才是企业发展的真正引擎，中国企业一定要坚持走科技创新之路，才能在日益激烈的国际竞争中，立于不败之地！
参考资料：中国新闻网、中国科学院官网
己内酰胺是一种重要的化工原料，它主要用来生产锦纶，也就是尼龙，尼龙是做服装的一种常用材料，由纺织企业生产。众所周知，我国是纺织大国，所以，己内酰胺对我国十分重要。
然而，在2000年以前，己内酰胺的生产技术被欧美垄断，国内纺织企业用的己内酰胺基本靠进口。
为了遏制中国企业的发展，欧美从来不会顺利满足中国企业的采购需求，不但价格高得离谱，还总是说：“实在抱歉，只有这么多货了！”
而对于中国企业来说，缺少己内酰胺就无法开工，所以，每次向欧美企业购买时，中国企业都是好话说尽，甚至不惜代价让利。
那感觉，用中国恒申集团老总陈建龙的话说就是：“每次跟他们谈判，我都不是儿子，而是孙子！”
有一次，他甚至在谈判桌上直接递上空白支票，卑微地表示对方只要能供货，价格随便填。即便如此，还是买不到足够的己内酰胺。
俗话说，求人不如求己。
为改变这种被人卡脖子的局面，1994年，中国石化决定走“先引进后吸收”的路子，花高价引进国外己内酰胺生产装置，却不想，竟掉入欧美企业的陷阱。
当中国石化提出引进设备的要求时，本以为需要经过艰难的谈判，谁知，欧美企业不但十分爽快地答应了，还好心地承诺，会用最快的速度帮助设备投产。
这让我国十分感激，很快就以60亿美元的高价引进了两套己内酰胺生产设备，并且很快投入生产。
可就在中国人自己的己内酰胺产品即将上市时，市场上的欧美己内酰胺却突然大幅降价。中国的纺织企业不明所以，不过既然降价，那就趁机赶紧多买点。
这对于国内己内酰胺生产企业来说，无异于是晴天霹雳，而且对比过后，他们发现，咱们的己内酰胺产品质量和欧美也有差距。
这到底是怎么回事？不是相同的设备和技术生产出来的吗？原来，这个坑，是欧美企业早就给咱们挖好的。
一方面，他们卖给咱们的生产设备和技术，是他们已经淘汰的；另一方面，他们就等着中国己内酰胺上市时，自己搞个低价倾销，让中国的己内酰胺产品无处可卖，破产收场。
这个连环计，可谓是十分恶毒，可惜，买设备时，我们只顾着开心，毫无防备，被人摆了这一道。
现在怎么办？
看着仓库内积压如山的产品，大家的内心充满绝望。难道咱们自己的己内酰胺之路还没开始，就要结束了吗？
就在这时，已经76岁高龄的闵恩泽院士临危受命，不过，他虽然是“中国催化剂之父”，但对化纤领域并不熟悉。
但是，他依然决定迎难而上，还给大家打了一剂“强心剂”：“你们再撑一段时间，我来负责改进欧美这套老装置和旧工艺！”
在大家的期待下，闵老带领研究团队开始了工作。
经过深入的调查研究，闽老发现，相比炼油催化，己内酰胺的生产工艺流程更加复杂。时间紧，任务重，想要重新研制出一套新工艺来并不现实，不如着眼于解决欧美旧工艺中的不足之处，使之更加先进。
方向找到了，闽老他们便一头扎进了实验研究中去。
经过无数个日日夜夜的努力，闽老他们成功开发了“钛硅分子筛环己酮氨肟化”、“己内酰胺加氢精制”、“喷气燃料临氢脱硫醇”等绿色新工艺，仅花了7亿元就把引进装置的生产能力提高了3倍。
这让大家振奋不已，纷纷感慨：“这下有救了！说不定，咱们还能实现反超！”
还真让他们说对了，闵老他们研发的新工艺，确实比欧美需要高温高压的新工艺更加方便和环保，副产物只有水，直接从源头上消除了环境污染。
2003年8月，新工艺己内酰胺生产装置建成投产，一举打破了欧美己内酰胺技术的垄断局面，使我国己内酰胺生产企业迅速扭亏为盈，靠着物美价廉的产品，不但顶住了欧美产品的强势进攻，还开启了我国的绿色化工新时代。
截止2020年底，我国己内酰胺绿色生产成套新技术已达到国际领先水平，拥有6大核心技术，均是自主知识产权。
目前我国是世界第一己内酰胺生产大国，产能已达400万吨，占全球42%，国内己内酰胺自给率也已升至90%以上，中国纺织企业再也不用对欧美企业低三下四，终于能够扬眉吐气，飞速发展不再受制约。
而这一切，都离不开闵恩泽院士等科学家的默默付出，他们所做的一切我们都应该铭记。
此事件也再一次证明，科技创新才是企业发展的真正引擎，中国企业一定要坚持走科技创新之路，才能在日益激烈的国际竞争中，立于不败之地！
参考资料：中国新闻网、中国科学院官网
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