【不懂这20个词，做不好管理者】

领导=带领+指导
理解：作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导。
管理=管事+理人
理解：管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管，而要理他就够了。
老板=老师+板子
理解：老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子。
总裁=总结+裁量
理解：对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。
职责=职务+责任
理解：只有职务，没有责任，事就没人干。
权限=权力+限度
理解：权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。
制度=制式+尺度
理解：制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。
沟通=鸿沟+疏通
理解：鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。
人才=人格+才干
理解：人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。
激励=激发+鼓励
理解：激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！
合作=配合+作为
理解：合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。
团队=团结+队伍
理解：团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。
纪律=纲纪+自律
理解：纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。
能量=能力+气量
理解：一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。
信任=相信+任用
理解：嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。
计划=预计+谋划
理解：预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。
目标=目的+标准
理解：目的就是我要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。
结果=完结+成果
理解：只有完结，但是没有成果，谈不上结果。
绩效=成绩+效率
理解：绩效不是“完成”，而是“”高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。
考核=考察+核实
理解：考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。

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day3作业-7.27
作为一个团队的管理者，当我安排任务下去，并且交代了要在规定时间内上交材料，但是下面的人总是不能及时上交，工作效率很慢，你也不知道是什么原因导致的，当想要跟她沟通时，我会三思而后行[笑cry][笑cry][笑cry]，用朋友的身份跟她交流，了解她的情况，在对她说办事的效率性要提高，真诚待人总会是好的[awsl][awsl][awsl]

葫芦岛网友：希望青桔单车的管理者能看到，介绍葫芦岛青桔单车刚上线的十次体验，在视频里看到葫芦岛青桔单车上线做为一个不开汽车行走的人很高兴，哈啰单车我购买了18个月的各种套餐，还是购买了青桔单车单车十次卡，想体验一下葫芦岛青桔单车的经历，果不其然，第一次挺顺利骑行十多分钟完成骑行，以后的几次不是打不开，就是没有单车，甚至一次打开后骑行没有脚登子，刚刚进入葫芦岛就这样面对骑行者，我看不是经营者的初衷，而是管理者的什么呢，哈啰这些年做的不是最好，但还可以，青桔单车能持久吗？