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【史玉柱 创业经】1、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。2、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。3、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
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把谈话作为正常工作方法坚持下去。放下身段平齐交流就能听到更多的真话实话。基本要点建议有五,一是结构完整,突出重点勤覆盖;二是学会倾听,发现亮点再深挖;三是问题导向,广泛听取擅综合;四是抓住时机,不拘一格活方式;五是逐层引领,不分大小皆团队;六是记好笔记,加工提练写心得。不论正式组织还是非正式组织,作为领导,尤其是刚走上领导岗位的年青干部,多理解众人拾柴火焰高、人心齐泰山移等众人皆知道理的内在真谛,去身体厉行群策群力,团队建设的感染力就会彰显。0131
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