挣够了100万，去考公务员可以养老了吗？
答：

看到这问题就笑了，显然这是一个不太了解体制的学生（社会人？）的朴素想法。

的确有些人不明就里，以为考上公务员=躺平养老

实际上公务员的工作并不轻松，尤其是新招录的年轻人，都是单位最忙碌的，不要自行带入几十年前“一杯茶、一张报，一坐一整天”的刻板印象。

换句话说，如果该岗位不缺人、不忙，也就不需要招录公务员了，看看职位表上，是不是招录岗位的大头，都是基层单位（税务、市场监督局、狱警、公安……）。

即使有幸考上众人眼中的“养老单位”，例如民主党派机关、工会、老干局……，因为老同志多、领导多，年轻人往往是干活的主力军，身兼数职，反而不轻松，如下图所示。

所以养老是不可能的，能保证按时上下班，少加班就是好单位了。

再说挣够100万能不能应付下半生的生活。

100万按照现在货币的贬值速度，恐怕也难！

我当年还在体制内的时候，发现很多家庭条件不错的同事，每天勤勤恳恳的上班。

我就很疑惑，已经很有钱了，为什么不能辞职享受生活？

一个前辈告诉我，想保证生活得以持续，必须能够让财富保值、升值，最好有持续不断的现金流。

虽然单位收入并不高，但公务员收入会随着经济发展、物价上涨，不断调整收入，是很好的现金流。

大部分人并不具备让财富保值、升值的能力，所以也不敢随便辞职。就像30年前有100万可以称“百万富翁”，现在都叫“亿万富翁”。

因而货币的不断贬值，倒逼你上班赚钱，只为了跟上经济发展的速度。

不要刻舟求剑的以为赚够100万就可以躺平了，要是抱着这类想法考公，怕是既无法躺平养老，也无法更好的生活。
#省考[超话]# #公务员考试#

#49# 持续的力量：关注品牌生命周期

所有厉害的品牌，都是因为品牌背后的那些人懂得珍惜品牌。他们会拥有相对明确的战略目标，找到属于自己的品牌定位，塑造一种品牌个性与形象，坚持多年来输出相对一致的信息、一致的形象，并持之以恒，让品牌个性真正地进入消费者的意识之中，直至成为品牌资产。

设计行业中，很多公司其实是没有品牌部的，有的会是老板带着一个品牌人，但这其实也不能形成部门，品牌人还身兼数职，成为似乎可以随意调动的“多面手”，一旦其他事情来了，品牌建设这件事情就搁置下来，专业人才的稀缺是许多公司的品牌无法持续运营的一个问题所在。

但其实更可怕的并不是这个，事实上，对品牌建设拥有耐心和毅力是一个特别难得的事情，很多公司会以强调“创意”和“突破”来破坏原本可能已经找准的品牌定位，他们通过不断地改变来昭示自己在重视品牌这项工作，或者小心翼翼地迎合老板（或客户）。

我们讲品牌建设需要“道正术奇”、“守正出奇”。很多人问，为什么我们总能创造“奇迹” —— 让与我们合作的品牌被认识，被认同。其实，品牌建设从来没有奇迹，只有坚持。真正高级的品牌，核心的东西从未曾变过，就是做本质、做价值、做文化、做人心，得人心者得天下，是为“道”。至于执行和细节，当然可以有很多出其不意的好玩的事情，可以是在天时地利人和奇术等各个可能的地方去发现和创造的。

品牌资产是累积出来的。品牌建设和运营，与公司的日常经营是一样的，也要“守正”，核心且正确的战略应该坚持，不断优化，而不是不断“更改”，如果一直在“变”，拿什么积累呢？从某种意义上说，坚持调性与出品，坚持不断地强化价值的输出，在某些节点，能与时俱进地进行改善与变通，是品牌成功的秘诀之一。

在企业发展的历程中，我们很多的企业其实在创建10多年20年之后，需要进行品牌更新与升级。在这里，大道恒美品牌管理给大家的建议是：一定要关注品牌生命周期这件事情，也一定要把品牌放入大环境之中去考量，不要觉得品牌似乎很知名就患大头症，觉得不需要继续运营品牌，一定要与时俱进、趋势求新。

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#骚白[超话]#
骚白脑子东西太多了，身兼数职，没有精力去练技术了（虽然年纪也大了）
当特别C的那种技术主播，难了。
借个号给直播间打一打，也就是满足一下直播间好久没看到高端局的期望。
为什么要喷他，比大厅五排不好吗，当个乐呵看也行了啊，本就是技术和段位不匹配。
这就打这几天，后面我觉得也不会玩很久的，珍惜吧