#快乐再出发#这两个地方我真的暂停笑了五分钟[笑cry]生哥金句又增加了[笑cry]坐在天幕下面对着大海弹着琴唱着歌，很美好，岁月静好也不过如此吧。玩游戏真的笑的我肚子疼，全程高能。吃饭的时候聊天又很感动，真实而美好，因为自己淋过雨，所以会为他人撑伞，真诚又善良，最后大家一起跳舞感动到我了，生哥说的对，这个节目不止是他们六个，还有工作人员是大家一起的，所以第二季，第三季，第四季，第五季……嘞～

#2PM[超话]#[心]#玉泽演[超话]#220724【IG】他人IG更新泽演相关

我们永远的文森佐演员玉泽演又来Daram了
也没有说一声，就和客人们一起排队，然后安静地坐在座位上吃饭所以没能认出来。
会让人觉得如果没有玉泽演这个头衔的话，他就是个善良懂礼貌又纯真体贴的青年，就是这样为人很好的人。
本来就很喜欢吃Daram的泡菜，这天也续了3次，但连一块泡菜也没剩下呢^^

为玉泽演演员倾情演绎的#闲山# 的观影人数突破千万而应援哦♡

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【关于“坏老板”的两个认知误区】

遇到“坏老板”的时候，首先要检查一下，自己是否带着思维认知的“滤镜”。

1.不完美≠“坏老板”

我们总是希望领导既能“孤身走暗巷”，也能高瞻远瞩、指点江山；既能与民同乐、打成一片，又能坚守立场、杀伐果断。

事实上，在真实的商业世界中，并不存在能同时驾驭不同角色的老板。

我们潜意识认为，优秀的老板就应该是无所不能的。对老板的“完美主义”期待，其实是一种很常见的认知偏差。

世界上不存在完美的人，更不存在完美的老板。

初入职场我遇到的第一个领导，管理上特别宽松，总是放心把一些大项目授权给我。让我一度觉得这领导是不是啥都不会，所以也不教我。

后来，遇到一个“细节控”领导，恨不得每一页PPT的标点符号都检查，我又觉得他是不是太不信任我了。

其实，并不是老板不够好，只是你想要的太多。

跟把控细节的老板要放权，跟追求结果的老板要过程督导，本身就是一种错误。

管理的本质是解决问题，甭管老板手里拿的什么药方，能治病就是好老板。

2.好人≠“好老板”

每当听到有人夸自己的老板说“他人真的很好”，我都想问一句，那对你的职业发展有帮助吗？

拿到“好人卡”的老板，通常很会安抚人心。他们彬彬有礼，从不乱发脾气；有事没事经常请下属吃饭，出差回来还会送礼物给大家；他们喜欢一碗水端平，你好我好大家好，团队氛围一片祥和。

在企业平稳发展期，这种老板带的团队很好混日子。一旦遇到有挑战的项目，就很难交出漂亮的成绩单了。

其实，很多能成大事的老板看起来都“不好惹”。

商界奇才马斯克就常常因为愤怒而直接炒了下属鱿鱼，董明珠也曾骂哭过30多岁的男主管。

德鲁克曾说，“善良是领导者个人的修养，但不足以成为组织的基石。”

脾气温和，不愿意得罪下属，固然能提供情绪价值，让员工在心理层面得到一部分满足。

但从更长远的职业生涯来看，雷厉风行的领导，更有机会带领团队打胜仗，也能让下属更快地成长。
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​来源：管理的常识 ，节选自《你为什么总遇到坏老板？》
作者：VV安
配图/编辑：百县会客厅