最近市面上刮起了一阵多口充电器的风，这次我收到了绿联的45W双口氮化镓充电器[举手]
从整体外观来看，充电头采用的是一种比较中规中矩的设计风格，至繁归于至简，整体体积大小算是中规中矩的，好在它是可折叠式插脚设计，外出携带非常有优势。
这个头有两个C口，单口最大45W输出，这对于MacBook Air用户来说我觉得算是相当不错的。45W这个功率算是非常不错的，完全可以满足iPad、Watch等设备。当然也可以可以给iPhone 13 Pro系列27W满血快充；双口则是25W+20W输出组合，我个人的使用场景就是Apple Watch S7与iPhone同时充电，两者都可以保持高功率快充还是相当可以的～
同时你还可以搭配一条绿联的C T L快充线，这条快充线是目前快充线中为数不多的黑色，并且也通过了苹果官方的MFI认证，完全不用担心弹窗等问题。整体长度在一米，对于日常的使用环境已足够，还是挺不错的。
从整体外观来看，充电头采用的是一种比较中规中矩的设计风格，至繁归于至简，整体体积大小算是中规中矩的，好在它是可折叠式插脚设计，外出携带非常有优势。
这个头有两个C口，单口最大45W输出，这对于MacBook Air用户来说我觉得算是相当不错的。45W这个功率算是非常不错的，完全可以满足iPad、Watch等设备。当然也可以可以给iPhone 13 Pro系列27W满血快充；双口则是25W+20W输出组合，我个人的使用场景就是Apple Watch S7与iPhone同时充电，两者都可以保持高功率快充还是相当可以的～
同时你还可以搭配一条绿联的C T L快充线，这条快充线是目前快充线中为数不多的黑色，并且也通过了苹果官方的MFI认证，完全不用担心弹窗等问题。整体长度在一米，对于日常的使用环境已足够，还是挺不错的。
绿联现已推出了一款 200W 氮化镓桌面充电器，命名为“闪充湃 200W” ，具备 4 个 USB-C 口和 2 个 USB-A 口，售价 459 元。这款产品外壳表面采用金属哑光喷涂工艺，底部四个防滑胶垫，能避免放置时滑动，同时改善充电过程中的散热效果。
绿联 200W 氮化镓充电器的六个接口均支持快充。其中 C1、C2 口最大输出功率可达 100W；C1+C2 双口模式下功率分配为 100W+100W；C1+C2+C3 三口模式下功率分配为 65W+65W+65W。
绿联 200W 氮化镓充电器的六个接口均支持快充。其中 C1、C2 口最大输出功率可达 100W；C1+C2 双口模式下功率分配为 100W+100W；C1+C2+C3 三口模式下功率分配为 65W+65W+65W。
#国企资讯#平宝公司统筹抓好安全生产和经营管理 多项指标创同期新高
7月22日，记者从平宝公司获悉，今年上半年，该公司统筹抓好安全生产和经营管理等工作，多项指标创出同期新高，整体呈现出“安全平稳、效益攀升、管理创新、科技突破”的发展态势。
今年以来，该公司牢牢把握“六个坚持”，明确“1552”发展思路，高质量推进“五型五增”矿井建设，紧盯提速和提质双重目标，统筹发展和安全双重任务，高质量、高水平创建国内一流现代化“明星煤矿”。
“面对疫情防控、宏观经济下行等多重压力，我们统筹抓好生产经营、疫情防控、安全生产三件大事，科学组织生产，强化疫情防控，以更大力度强管理、防风险、保稳定。”该公司党委书记、董事长张国川说。
在一季度实现开门红的基础上，该公司根据集团经营绩效考核奖惩暨经济运行会议要求，重新修订完善了经营指标管理、干部绩效考核、在用物资管理、采购和招标管理等20项经营管理举措。
该公司紧盯行业先进水平，全面推行精细管控，在集团率先实现“一本账”“一个库”“一个系统”目标，特别是物资“一站式”物流集中配送系统，可借助“5G+矿车定位系统”将生产材料精准配送到指定地点，使运输更加安全高效。
同时，该公司积极开展修旧利废和回收复用工作，上半年共节省材料费3200万元；强化清仓利库、周转调剂，减少新品投入500余万元。
该公司还大力推广应用新技术、新装备，进一步提升安全生产和经营管理水平。上半年，该公司在集团率先投用智能巡检机器人，在-600大巷实现了电机车智能无人驾驶，建成了井下Wi-Fi6无线通信系统，安装电机车智能充电装置实现充电自动化、无人化，完善了AI视频分析系统，推广应用无纸化办公系统，其中深井矿用全断面岩石掘进机单月进尺413米，刷新月进尺纪录，并在首次曲线下降式转弯中，单进水平突破200米。
7月22日，记者从平宝公司获悉，今年上半年，该公司统筹抓好安全生产和经营管理等工作，多项指标创出同期新高，整体呈现出“安全平稳、效益攀升、管理创新、科技突破”的发展态势。
今年以来，该公司牢牢把握“六个坚持”，明确“1552”发展思路，高质量推进“五型五增”矿井建设，紧盯提速和提质双重目标，统筹发展和安全双重任务，高质量、高水平创建国内一流现代化“明星煤矿”。
“面对疫情防控、宏观经济下行等多重压力，我们统筹抓好生产经营、疫情防控、安全生产三件大事，科学组织生产，强化疫情防控，以更大力度强管理、防风险、保稳定。”该公司党委书记、董事长张国川说。
在一季度实现开门红的基础上，该公司根据集团经营绩效考核奖惩暨经济运行会议要求，重新修订完善了经营指标管理、干部绩效考核、在用物资管理、采购和招标管理等20项经营管理举措。
该公司紧盯行业先进水平，全面推行精细管控，在集团率先实现“一本账”“一个库”“一个系统”目标，特别是物资“一站式”物流集中配送系统，可借助“5G+矿车定位系统”将生产材料精准配送到指定地点，使运输更加安全高效。
同时，该公司积极开展修旧利废和回收复用工作，上半年共节省材料费3200万元；强化清仓利库、周转调剂，减少新品投入500余万元。
该公司还大力推广应用新技术、新装备，进一步提升安全生产和经营管理水平。上半年，该公司在集团率先投用智能巡检机器人，在-600大巷实现了电机车智能无人驾驶，建成了井下Wi-Fi6无线通信系统，安装电机车智能充电装置实现充电自动化、无人化，完善了AI视频分析系统，推广应用无纸化办公系统，其中深井矿用全断面岩石掘进机单月进尺413米，刷新月进尺纪录，并在首次曲线下降式转弯中，单进水平突破200米。
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