杭州新依房地产中介自述：企业经营战略和企业文化
在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化;另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。
一、 企业经营战略与企业文化的定位
企业的经营战略是通过目标规划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成经营目标的实施，其重点是从企业管理制度和企业文化两个方面着手。在企业范围内，作为企业经营战略的管理内容主要有：企业决策（战略）、行政管理、生产经营、人力资源、利益分配和公共关系。企业文化的特点是：非决策、非经营、非制度、非管理、非功利。企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是企业经营理论的人性的反映。
二、 企业经营战略与企业文化的关系
企业文化与企业管理制度并存，共同作用于企业中的人，它们互相影响，互相作用。两者之间有着辩证统一的关系，企业管理制度促进企业文化的发展，企业文化又反过来影响和丰富企业管理制度，二者之间的相互作用决定了企业的兴衰与存亡。
（一） 企业文化引导着企业的战略选择
企业文化能突出企业特色，形成企业成员的共同价值观念，而且因其鲜明的个性，更有利于企业制订出与众不同、克敌制胜的战略。随着市场经济商业环境的瞬息万变，因势而变成为现代企业的生存之迫。“变则通，不变则亡。”这里的“变”首先是指企业的经营战略之变，一旦这个大前提改变了，其他因素也必然随之发生变化。以企业文化来说，它的变化是随着经营战略的调整而变化的。
（二） 企业经营战略推动企业文化发展
企业经营战略要受企业文化的制约，但经营战略并不总是被动的。当人们作出新的战略选择之后，新的经营战略必然与滞留于企业中的某些文化传统相抵触。因为要实施一项新的战略，就要按一套新的规则行事，而每个卓有成效的企业都有一套惯例，例如，决策有一定的程序，工作有一定的标准，内外信息交流与物质交换有清楚的渠道，利益的分配有一定的政策规定，等等。这一整套标准与观念成为人们普遍接受的规范，久而久之形成了惯例。
（三） 企业文化必须与企业战略相互适应和协调
由于一个企业的企业文化是相对稳定的，不易变革，有一定持续性。因而，企业战略的制定和实施都必须适应已有的企业文化，不能过分脱离企业文化现状。从战略实施的角度来看，企业文化既要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度却非常慢，很难马上对新战略作出反应，这时企业原有文化就可能成为实施企业新战略的阻力，因此在战略管理过程中，企业内部新旧文化更替和协调是战略实施获得成功的重要保证。
三、 企业经营战略和企业文化两者都很重要
（一） 企业经营战略是企业赖以生存的基础，企业文化是企业跨越腾飞的翅膀
一个企业要想生存就离不开经营，没有业绩和利润的企业永远没有市场，也没有生存的权力。作为企业经营者和管理者首先要考虑到的是企业的生存。如果企业连生存条件都达不到，那么你还让他谈什么企业文化，这无疑是痴人说梦。
（二） 经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”
企业经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”。企业的经营战略是实实在在的，很容易理解和执行，但是执行的效果可能会“千企千面”。企业文化是“虚”的，但是绝对不是虚无缥缈的，虽然很难理解，但是企业文化的确存在于企业员工的一言一行和企业的每个角落。那么是什么影响着人的理解进而又影响到人的行为呢？其实就是企业文化起到根本作用，如果一个企业有优秀的企业文化，那么就从最大限度上保证了执行到位。无论企业经营战略和企业文化，最终目的就是让企业保持健康、持续、稳健的发展。著名的经营专家松下幸之助说：“一个企业最主要的是他的精神，从工厂的面貌和工人的言谈举止就能了解和认识他们的文化。”
（三） 相互协调、相互促进的企业文化和企业经营战略更能保障企业持续健康发展
企业利润就像人体需要氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但是这些不是生命的目的和意义，而企业经营战略的实施是获得企业利润的唯一途径。但是物质资源终会枯竭，只有精神的力量生生不息。企业文化是一种致力于物质生产的精神气质，是一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。不应该讨论文化与战略谁先谁后、谁重谁轻，应该看到文化与战略的相互作用。
总之，企业只有生存，才能发展，才能谈文化;丽企业要树立自己的文化，就必须有坚实的物质基础保证。以企业文化为底蕴，全面系统地分析、运作和管理企业经营战略活动，是对商品经营和资本经营的涵盖和升华。因此，文化经营将成为企业新的飞跃，必将把企業经营战略活动带入新的境界。
在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化;另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。
一、 企业经营战略与企业文化的定位
企业的经营战略是通过目标规划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成经营目标的实施，其重点是从企业管理制度和企业文化两个方面着手。在企业范围内，作为企业经营战略的管理内容主要有：企业决策（战略）、行政管理、生产经营、人力资源、利益分配和公共关系。企业文化的特点是：非决策、非经营、非制度、非管理、非功利。企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是企业经营理论的人性的反映。
二、 企业经营战略与企业文化的关系
企业文化与企业管理制度并存，共同作用于企业中的人，它们互相影响，互相作用。两者之间有着辩证统一的关系，企业管理制度促进企业文化的发展，企业文化又反过来影响和丰富企业管理制度，二者之间的相互作用决定了企业的兴衰与存亡。
（一） 企业文化引导着企业的战略选择
企业文化能突出企业特色，形成企业成员的共同价值观念，而且因其鲜明的个性，更有利于企业制订出与众不同、克敌制胜的战略。随着市场经济商业环境的瞬息万变，因势而变成为现代企业的生存之迫。“变则通，不变则亡。”这里的“变”首先是指企业的经营战略之变，一旦这个大前提改变了，其他因素也必然随之发生变化。以企业文化来说，它的变化是随着经营战略的调整而变化的。
（二） 企业经营战略推动企业文化发展
企业经营战略要受企业文化的制约，但经营战略并不总是被动的。当人们作出新的战略选择之后，新的经营战略必然与滞留于企业中的某些文化传统相抵触。因为要实施一项新的战略，就要按一套新的规则行事，而每个卓有成效的企业都有一套惯例，例如，决策有一定的程序，工作有一定的标准，内外信息交流与物质交换有清楚的渠道，利益的分配有一定的政策规定，等等。这一整套标准与观念成为人们普遍接受的规范，久而久之形成了惯例。
（三） 企业文化必须与企业战略相互适应和协调
由于一个企业的企业文化是相对稳定的，不易变革，有一定持续性。因而，企业战略的制定和实施都必须适应已有的企业文化，不能过分脱离企业文化现状。从战略实施的角度来看，企业文化既要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度却非常慢，很难马上对新战略作出反应，这时企业原有文化就可能成为实施企业新战略的阻力，因此在战略管理过程中，企业内部新旧文化更替和协调是战略实施获得成功的重要保证。
三、 企业经营战略和企业文化两者都很重要
（一） 企业经营战略是企业赖以生存的基础，企业文化是企业跨越腾飞的翅膀
一个企业要想生存就离不开经营，没有业绩和利润的企业永远没有市场，也没有生存的权力。作为企业经营者和管理者首先要考虑到的是企业的生存。如果企业连生存条件都达不到，那么你还让他谈什么企业文化，这无疑是痴人说梦。
（二） 经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”
企业经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”。企业的经营战略是实实在在的，很容易理解和执行，但是执行的效果可能会“千企千面”。企业文化是“虚”的，但是绝对不是虚无缥缈的，虽然很难理解，但是企业文化的确存在于企业员工的一言一行和企业的每个角落。那么是什么影响着人的理解进而又影响到人的行为呢？其实就是企业文化起到根本作用，如果一个企业有优秀的企业文化，那么就从最大限度上保证了执行到位。无论企业经营战略和企业文化，最终目的就是让企业保持健康、持续、稳健的发展。著名的经营专家松下幸之助说：“一个企业最主要的是他的精神，从工厂的面貌和工人的言谈举止就能了解和认识他们的文化。”
（三） 相互协调、相互促进的企业文化和企业经营战略更能保障企业持续健康发展
企业利润就像人体需要氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但是这些不是生命的目的和意义，而企业经营战略的实施是获得企业利润的唯一途径。但是物质资源终会枯竭，只有精神的力量生生不息。企业文化是一种致力于物质生产的精神气质，是一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。不应该讨论文化与战略谁先谁后、谁重谁轻，应该看到文化与战略的相互作用。
总之，企业只有生存，才能发展，才能谈文化;丽企业要树立自己的文化，就必须有坚实的物质基础保证。以企业文化为底蕴，全面系统地分析、运作和管理企业经营战略活动，是对商品经营和资本经营的涵盖和升华。因此，文化经营将成为企业新的飞跃，必将把企業经营战略活动带入新的境界。
杭州新依房地产中介自述：企业经营战略和企业文化
在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化;另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。
一、 企业经营战略与企业文化的定位
企业的经营战略是通过目标规划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成经营目标的实施，其重点是从企业管理制度和企业文化两个方面着手。在企业范围内，作为企业经营战略的管理内容主要有：企业决策（战略）、行政管理、生产经营、人力资源、利益分配和公共关系。企业文化的特点是：非决策、非经营、非制度、非管理、非功利。企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是企业经营理论的人性的反映。
二、 企业经营战略与企业文化的关系
企业文化与企业管理制度并存，共同作用于企业中的人，它们互相影响，互相作用。两者之间有着辩证统一的关系，企业管理制度促进企业文化的发展，企业文化又反过来影响和丰富企业管理制度，二者之间的相互作用决定了企业的兴衰与存亡。
（一） 企业文化引导着企业的战略选择
企业文化能突出企业特色，形成企业成员的共同价值观念，而且因其鲜明的个性，更有利于企业制订出与众不同、克敌制胜的战略。随着市场经济商业环境的瞬息万变，因势而变成为现代企业的生存之迫。“变则通，不变则亡。”这里的“变”首先是指企业的经营战略之变，一旦这个大前提改变了，其他因素也必然随之发生变化。以企业文化来说，它的变化是随着经营战略的调整而变化的。
（二） 企业经营战略推动企业文化发展
企业经营战略要受企业文化的制约，但经营战略并不总是被动的。当人们作出新的战略选择之后，新的经营战略必然与滞留于企业中的某些文化传统相抵触。因为要实施一项新的战略，就要按一套新的规则行事，而每个卓有成效的企业都有一套惯例，例如，决策有一定的程序，工作有一定的标准，内外信息交流与物质交换有清楚的渠道，利益的分配有一定的政策规定，等等。这一整套标准与观念成为人们普遍接受的规范，久而久之形成了惯例。
（三） 企业文化必须与企业战略相互适应和协调
由于一个企业的企业文化是相对稳定的，不易变革，有一定持续性。因而，企业战略的制定和实施都必须适应已有的企业文化，不能过分脱离企业文化现状。从战略实施的角度来看，企业文化既要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度却非常慢，很难马上对新战略作出反应，这时企业原有文化就可能成为实施企业新战略的阻力，因此在战略管理过程中，企业内部新旧文化更替和协调是战略实施获得成功的重要保证。
三、 企业经营战略和企业文化两者都很重要
（一） 企业经营战略是企业赖以生存的基础，企业文化是企业跨越腾飞的翅膀
一个企业要想生存就离不开经营，没有业绩和利润的企业永远没有市场，也没有生存的权力。作为企业经营者和管理者首先要考虑到的是企业的生存。如果企业连生存条件都达不到，那么你还让他谈什么企业文化，这无疑是痴人说梦。
（二） 经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”
企业经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”。企业的经营战略是实实在在的，很容易理解和执行，但是执行的效果可能会“千企千面”。企业文化是“虚”的，但是绝对不是虚无缥缈的，虽然很难理解，但是企业文化的确存在于企业员工的一言一行和企业的每个角落。那么是什么影响着人的理解进而又影响到人的行为呢？其实就是企业文化起到根本作用，如果一个企业有优秀的企业文化，那么就从最大限度上保证了执行到位。无论企业经营战略和企业文化，最终目的就是让企业保持健康、持续、稳健的发展。著名的经营专家松下幸之助说：“一个企业最主要的是他的精神，从工厂的面貌和工人的言谈举止就能了解和认识他们的文化。”
（三） 相互协调、相互促进的企业文化和企业经营战略更能保障企业持续健康发展
企业利润就像人体需要氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但是这些不是生命的目的和意义，而企业经营战略的实施是获得企业利润的唯一途径。但是物质资源终会枯竭，只有精神的力量生生不息。企业文化是一种致力于物质生产的精神气质，是一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。不应该讨论文化与战略谁先谁后、谁重谁轻，应该看到文化与战略的相互作用。
总之，企业只有生存，才能发展，才能谈文化;丽企业要树立自己的文化，就必须有坚实的物质基础保证。以企业文化为底蕴，全面系统地分析、运作和管理企业经营战略活动，是对商品经营和资本经营的涵盖和升华。因此，文化经营将成为企业新的飞跃，必将把企業经营战略活动带入新的境界。
在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化;另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。
一、 企业经营战略与企业文化的定位
企业的经营战略是通过目标规划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成经营目标的实施，其重点是从企业管理制度和企业文化两个方面着手。在企业范围内，作为企业经营战略的管理内容主要有：企业决策（战略）、行政管理、生产经营、人力资源、利益分配和公共关系。企业文化的特点是：非决策、非经营、非制度、非管理、非功利。企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是企业经营理论的人性的反映。
二、 企业经营战略与企业文化的关系
企业文化与企业管理制度并存，共同作用于企业中的人，它们互相影响，互相作用。两者之间有着辩证统一的关系，企业管理制度促进企业文化的发展，企业文化又反过来影响和丰富企业管理制度，二者之间的相互作用决定了企业的兴衰与存亡。
（一） 企业文化引导着企业的战略选择
企业文化能突出企业特色，形成企业成员的共同价值观念，而且因其鲜明的个性，更有利于企业制订出与众不同、克敌制胜的战略。随着市场经济商业环境的瞬息万变，因势而变成为现代企业的生存之迫。“变则通，不变则亡。”这里的“变”首先是指企业的经营战略之变，一旦这个大前提改变了，其他因素也必然随之发生变化。以企业文化来说，它的变化是随着经营战略的调整而变化的。
（二） 企业经营战略推动企业文化发展
企业经营战略要受企业文化的制约，但经营战略并不总是被动的。当人们作出新的战略选择之后，新的经营战略必然与滞留于企业中的某些文化传统相抵触。因为要实施一项新的战略，就要按一套新的规则行事，而每个卓有成效的企业都有一套惯例，例如，决策有一定的程序，工作有一定的标准，内外信息交流与物质交换有清楚的渠道，利益的分配有一定的政策规定，等等。这一整套标准与观念成为人们普遍接受的规范，久而久之形成了惯例。
（三） 企业文化必须与企业战略相互适应和协调
由于一个企业的企业文化是相对稳定的，不易变革，有一定持续性。因而，企业战略的制定和实施都必须适应已有的企业文化，不能过分脱离企业文化现状。从战略实施的角度来看，企业文化既要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度却非常慢，很难马上对新战略作出反应，这时企业原有文化就可能成为实施企业新战略的阻力，因此在战略管理过程中，企业内部新旧文化更替和协调是战略实施获得成功的重要保证。
三、 企业经营战略和企业文化两者都很重要
（一） 企业经营战略是企业赖以生存的基础，企业文化是企业跨越腾飞的翅膀
一个企业要想生存就离不开经营，没有业绩和利润的企业永远没有市场，也没有生存的权力。作为企业经营者和管理者首先要考虑到的是企业的生存。如果企业连生存条件都达不到，那么你还让他谈什么企业文化，这无疑是痴人说梦。
（二） 经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”
企业经营战略由“实”就“虚”，企业文化由“虚”就“实”。企业的经营战略是实实在在的，很容易理解和执行，但是执行的效果可能会“千企千面”。企业文化是“虚”的，但是绝对不是虚无缥缈的，虽然很难理解，但是企业文化的确存在于企业员工的一言一行和企业的每个角落。那么是什么影响着人的理解进而又影响到人的行为呢？其实就是企业文化起到根本作用，如果一个企业有优秀的企业文化，那么就从最大限度上保证了执行到位。无论企业经营战略和企业文化，最终目的就是让企业保持健康、持续、稳健的发展。著名的经营专家松下幸之助说：“一个企业最主要的是他的精神，从工厂的面貌和工人的言谈举止就能了解和认识他们的文化。”
（三） 相互协调、相互促进的企业文化和企业经营战略更能保障企业持续健康发展
企业利润就像人体需要氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但是这些不是生命的目的和意义，而企业经营战略的实施是获得企业利润的唯一途径。但是物质资源终会枯竭，只有精神的力量生生不息。企业文化是一种致力于物质生产的精神气质，是一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。不应该讨论文化与战略谁先谁后、谁重谁轻，应该看到文化与战略的相互作用。
总之，企业只有生存，才能发展，才能谈文化;丽企业要树立自己的文化，就必须有坚实的物质基础保证。以企业文化为底蕴，全面系统地分析、运作和管理企业经营战略活动，是对商品经营和资本经营的涵盖和升华。因此，文化经营将成为企业新的飞跃，必将把企業经营战略活动带入新的境界。
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黟县·宏村
宏村，位于黄山西南麓，是古黟桃花源里一座奇特的牛形水系古村落，被誉为“中国画里的乡村”。宏村现完好保存明清民居140余幢，承志堂“三雕”精湛，富丽堂皇，被誉为“民间故宫”。
宏村乐叙堂门楼
2000年11月宏村被列入世界文化遗产名录。宏村也是国家重点文保单位，中国历史文化名村、国家AAAAA级旅游景区、中国十佳最具魅力名镇、中国最美的村镇。
主要景点
南湖
位于宏村南首，挖凿于明万历年间丁未年（1607年），仿造西湖“平湖秋月”的形式建成南湖。
南湖书院
建于清嘉庆年间（1814年）。历史上这里也是官吏文人兴会讲学的场所，曾任清内阁中书汪康年，民国时期驻英、日公使，代理国务总理汪大燮幼年曾经在这里读过书。
特色美食
渔亭糕
作为一种传统食品，制作工艺融合了当地的特色徽州文化，细腻、可口。
石墨茶
该茶富含对人体起延缓衰老作用的氨基酸。先后荣获安徽老字号、安徽省名牌、安徽省著名商标等荣誉称号。
精品酒店民宿
黄山奇墅仙境中坤国际大酒店
按五星级标准投资兴建的休闲度假型酒店，深藏于湖光山色之中，充分汲取了徽派建筑“贴近自然，融于自然”的文化精髓。是度假、休闲、旅游的绝佳选择。
归云山房
面朝南湖，东临湿地，是宏村内绝佳的观景与休闲的度假之地。
特色旅游商品
毛豆腐
通过人工发酵法，使豆腐表面生长出一层白色茸毛，用油煎后，佐以葱、姜、糖、盐及肉清汤、酱油等烩烧而成。上桌时以辣椒酱佐食，鲜醇爽口，芳香诱人。
特色演艺活动
《宏村·阿菊》
安徽首台、国内一流的大型文化实景演出，以古徽州文化为背景，艺术再现徽州女人耕耘劳作、保卫家园的新形象、新身份。
黟县·西递
原名西川，又称西溪，乃取村中三条溪水东向西流之意，后因村之三华里处为徽州府西古驿过道，设有“铺递所”而改称西递。
西递村现保存明清民居近300幢，88座古桥，99条街巷，是国家5A级旅游景区，被列入《世界文化遗产名录》，被评为国家重点文物保护单位。
主要景点
胡文光牌楼
西园
特色美食
腊八豆腐
腊八前后，黟县家家户户都要晒制豆腐，称作“腊八豆腐”。
臭鳜鱼
徽式风味名菜的代表菜品，制法独特，食而得异香。
精品酒店民宿
桃源人家酒店
距西递村口仅100米，有“西递村口第一家”之誉。
楼上楼小众民宿
离7号停车场100米，是西递景区最高的民宿之一，仿徽州古建筑风格进行建造和装修，古色古香。
特色旅游商品
黄山烧饼
徽州地区的名吃，因为形似金黄的蟹壳，故又名“黄山蟹壳黄”。
古黟黑茶
古黟黑茶又称安茶，创制于明末清初，是后发酵的紧压茶，为历史名茶，民间称为“软枝茶”。
黑粮
黑粮主要有黑米、黑玉米、黑花生等。具有滋阴补肾、益气强身、明目活血的作用。
黑果
黑果主要有香榧和桑葚等，是黟县休闲食品的代表。
特色演艺活动
抛绣球
西递的婚俗表演，取材于古徽州婚嫁迎娶风俗。2009年，抛绣球作为地方特色旅游表演活动写入安徽省地方标准。
世界非遗之窗
位于西递村百匠堂内，打造了“日游西递赏非遗，夜宿古村观传奇”的新文化，成为了西递一张新的名片。
西递行进式光影秀
以《梦礼徽乡传奇西递》为主题，通过现代科技手段，重现历史，活化文化，讲述《西递传奇》故事。
泾县·查济
查济村德公厅屋
查济，安徽省宣城市泾县桃花潭镇辖村，是国家AAAA级景区、全国重点文物保护单位、中国历史文化名村、中华写生第一村、中国传统村落。是目前为止，我国现存规模最大的明清古村落。
查济是一块典藏在深山幽谷中的璞玉，岁月的浸润使她变得越发雅致。来查济，感受“画家村”的皖韵气质。
主要景点
宝公祠
建于明朝洪熙年间1425年，为查济目前保存最大的一座祠堂。
德公厅屋
建于元朝顺帝十年（1333）。它既是一座厅屋的门楼，又是一座独立的牌坊。
二甲祠
又名光裕堂，建于明嘉靖年间。
特色美食
桂花米糕
纯天然食品，香甜可口。
农家小菜
纯天然无污染的农家菜，滋味悠长，让你吃得放心吃得健康。
精品酒店民宿
查济平凡小居
位于查济景区中心，环境优雅，设施完善，交通便捷。
查济古风客栈
这里的观景大露台可以阅览查济全景，在上面看日出日落、画画、摄影或者露营，都很畅快、惬意。
特色旅游商品
香菜、锅巴
特色演艺活动
傩戏
被称为“中国戏剧活化石”，是中国最古老的文化之一，源于原始社会图腾崇拜的傩祭。
绩溪·龙川
锦绣龙川
龙川村位于安徽省绩溪县城东11公里处，是国家AAAAA级旅游景区和国家级风景名胜区，是第一批中国传统村落，2014年入选中国历史文化名村，2018年入选安徽旅游十大古村镇。
这里，山水秀美，地灵人杰。水街两岸，古民居鳞次栉比，粉墙黛瓦，一派徽州古村落意蕴。
主要景点
胡氏宗祠
以“木雕艺术殿堂”和“民族艺术博物馆”著称于世，1988年评为国家级重点文物保护单位。
奕世尚书坊
为龙川胡氏的胡富、胡宗宪而立的功名坊，典型的明代徽派石雕风格之精品。
徽商胡炳衡故居
一幢典型的徽派民居，全国重点文物保护单位。建筑总面积有220平方米，现存堂屋、书房和两个院落。都宪坊、上官桥、龙川水街(龙堤•凤街)。
特色美食
绩溪臭鳜鱼
是徽菜传统佳肴，肉似臭实香，嫩而鲜美。
胡适一品锅
是一种多层次的组合菜肴，制作的原材料也有多种组合，由于多次下料，多次加汤，多次焖烧，使得菜肴徐徐入味。
绩溪十碗八
顾名思义，就是十碗八盘菜式，十碗依次为：红烧鸡、爆两冬、炖海参、红烧鱼翅、红烧块肉（外加发包）、虾米羹、焖粉、红烧鱼（或鱼圆汤）、走油蹄和炒黄鱼肚。八盘是：瓜子、花生、海蜇丝、米粉、炒排骨、猪肝（或猪耳朵）、皮蛋以及两盘水果。
精品民宿酒店
烟雨江南民宿
位于龙川景区内，整体装修风格为徽派木制房屋与现代徽派建筑相结合。
老房子民宿
由一栋清末的徽派民宅改建而来，传统的冬瓜梁厅堂、过厢和阁楼，古老的八仙桌，可以同时接纳四十余人用餐，后院有客房八间，可供15人住宿。
特色旅游商品
徽墨
“天下墨业在绩溪”，清代四大制墨名家中，绩溪占有两位——汪近圣、胡开文，另外清末民初墨模、木雕艺人胡国宾闻名全国。
绩溪烧饼
是徽州地区传统名吃，形如螃蟹背壳，色如蟹黄，口味香、甜、辣、酥、脆。
特色演艺活动
龙川舞龙、徽剧，原汁原味的地方特色，充满了地域风味。
肥西·三河古镇
三河古镇东濒巢湖，因丰乐河、杭埠河、小南河三条河流贯其间而得名。是中国历史文化名镇、全国文明村镇、中国美食文化古镇，国家AAAAA级旅游景区。
这里荟萃了丰富的人文景观，是合肥-黄山-九华山以及环巢湖旅游风景线上的重要城镇。
主要景点
三河大战风云馆
为太平天国将领陈玉成驻军遗址，馆内至今还保留有当年将士们取水用的古井。
刘同兴隆庄
是晚清时保存下来的一幢老字号的商铺，展现了三河当年繁华热闹的情景。
特色美食
三河米饺
“美食天堂”已成为三河旅游的重要名片。“三河酥鸭”、“米粉虾”、“豆腐面鱼汤”等名菜无不展示水乡的风韵，“三河小米饺”、“三河马蹄酥”让你回味无穷。
精品民宿酒店
上河城大酒店
按国家四星级酒店标准精心打造的徽派建筑风格的酒店。
特色旅游商品
三河古镇旅游景区购物场所主要分布在古南街、万年台广场及附近区域，保留的都是晚清及明国时期的建筑，是美食和特产一条街，经营米酒、茶干、糕点、鹅毛扇、藕粉等旅游商品。
牛角梳坊
特色演艺活动
肥西荷花节
展示争奇斗艳的荷花风情，领略肥西的“荷颜悦色”。
黟县·宏村
宏村，位于黄山西南麓，是古黟桃花源里一座奇特的牛形水系古村落，被誉为“中国画里的乡村”。宏村现完好保存明清民居140余幢，承志堂“三雕”精湛，富丽堂皇，被誉为“民间故宫”。
宏村乐叙堂门楼
2000年11月宏村被列入世界文化遗产名录。宏村也是国家重点文保单位，中国历史文化名村、国家AAAAA级旅游景区、中国十佳最具魅力名镇、中国最美的村镇。
主要景点
南湖
位于宏村南首，挖凿于明万历年间丁未年（1607年），仿造西湖“平湖秋月”的形式建成南湖。
南湖书院
建于清嘉庆年间（1814年）。历史上这里也是官吏文人兴会讲学的场所，曾任清内阁中书汪康年，民国时期驻英、日公使，代理国务总理汪大燮幼年曾经在这里读过书。
特色美食
渔亭糕
作为一种传统食品，制作工艺融合了当地的特色徽州文化，细腻、可口。
石墨茶
该茶富含对人体起延缓衰老作用的氨基酸。先后荣获安徽老字号、安徽省名牌、安徽省著名商标等荣誉称号。
精品酒店民宿
黄山奇墅仙境中坤国际大酒店
按五星级标准投资兴建的休闲度假型酒店，深藏于湖光山色之中，充分汲取了徽派建筑“贴近自然，融于自然”的文化精髓。是度假、休闲、旅游的绝佳选择。
归云山房
面朝南湖，东临湿地，是宏村内绝佳的观景与休闲的度假之地。
特色旅游商品
毛豆腐
通过人工发酵法，使豆腐表面生长出一层白色茸毛，用油煎后，佐以葱、姜、糖、盐及肉清汤、酱油等烩烧而成。上桌时以辣椒酱佐食，鲜醇爽口，芳香诱人。
特色演艺活动
《宏村·阿菊》
安徽首台、国内一流的大型文化实景演出，以古徽州文化为背景，艺术再现徽州女人耕耘劳作、保卫家园的新形象、新身份。
黟县·西递
原名西川，又称西溪，乃取村中三条溪水东向西流之意，后因村之三华里处为徽州府西古驿过道，设有“铺递所”而改称西递。
西递村现保存明清民居近300幢，88座古桥，99条街巷，是国家5A级旅游景区，被列入《世界文化遗产名录》，被评为国家重点文物保护单位。
主要景点
胡文光牌楼
西园
特色美食
腊八豆腐
腊八前后，黟县家家户户都要晒制豆腐，称作“腊八豆腐”。
臭鳜鱼
徽式风味名菜的代表菜品，制法独特，食而得异香。
精品酒店民宿
桃源人家酒店
距西递村口仅100米，有“西递村口第一家”之誉。
楼上楼小众民宿
离7号停车场100米，是西递景区最高的民宿之一，仿徽州古建筑风格进行建造和装修，古色古香。
特色旅游商品
黄山烧饼
徽州地区的名吃，因为形似金黄的蟹壳，故又名“黄山蟹壳黄”。
古黟黑茶
古黟黑茶又称安茶，创制于明末清初，是后发酵的紧压茶，为历史名茶，民间称为“软枝茶”。
黑粮
黑粮主要有黑米、黑玉米、黑花生等。具有滋阴补肾、益气强身、明目活血的作用。
黑果
黑果主要有香榧和桑葚等，是黟县休闲食品的代表。
特色演艺活动
抛绣球
西递的婚俗表演，取材于古徽州婚嫁迎娶风俗。2009年，抛绣球作为地方特色旅游表演活动写入安徽省地方标准。
世界非遗之窗
位于西递村百匠堂内，打造了“日游西递赏非遗，夜宿古村观传奇”的新文化，成为了西递一张新的名片。
西递行进式光影秀
以《梦礼徽乡传奇西递》为主题，通过现代科技手段，重现历史，活化文化，讲述《西递传奇》故事。
泾县·查济
查济村德公厅屋
查济，安徽省宣城市泾县桃花潭镇辖村，是国家AAAA级景区、全国重点文物保护单位、中国历史文化名村、中华写生第一村、中国传统村落。是目前为止，我国现存规模最大的明清古村落。
查济是一块典藏在深山幽谷中的璞玉，岁月的浸润使她变得越发雅致。来查济，感受“画家村”的皖韵气质。
主要景点
宝公祠
建于明朝洪熙年间1425年，为查济目前保存最大的一座祠堂。
德公厅屋
建于元朝顺帝十年（1333）。它既是一座厅屋的门楼，又是一座独立的牌坊。
二甲祠
又名光裕堂，建于明嘉靖年间。
特色美食
桂花米糕
纯天然食品，香甜可口。
农家小菜
纯天然无污染的农家菜，滋味悠长，让你吃得放心吃得健康。
精品酒店民宿
查济平凡小居
位于查济景区中心，环境优雅，设施完善，交通便捷。
查济古风客栈
这里的观景大露台可以阅览查济全景，在上面看日出日落、画画、摄影或者露营，都很畅快、惬意。
特色旅游商品
香菜、锅巴
特色演艺活动
傩戏
被称为“中国戏剧活化石”，是中国最古老的文化之一，源于原始社会图腾崇拜的傩祭。
绩溪·龙川
锦绣龙川
龙川村位于安徽省绩溪县城东11公里处，是国家AAAAA级旅游景区和国家级风景名胜区，是第一批中国传统村落，2014年入选中国历史文化名村，2018年入选安徽旅游十大古村镇。
这里，山水秀美，地灵人杰。水街两岸，古民居鳞次栉比，粉墙黛瓦，一派徽州古村落意蕴。
主要景点
胡氏宗祠
以“木雕艺术殿堂”和“民族艺术博物馆”著称于世，1988年评为国家级重点文物保护单位。
奕世尚书坊
为龙川胡氏的胡富、胡宗宪而立的功名坊，典型的明代徽派石雕风格之精品。
徽商胡炳衡故居
一幢典型的徽派民居，全国重点文物保护单位。建筑总面积有220平方米，现存堂屋、书房和两个院落。都宪坊、上官桥、龙川水街(龙堤•凤街)。
特色美食
绩溪臭鳜鱼
是徽菜传统佳肴，肉似臭实香，嫩而鲜美。
胡适一品锅
是一种多层次的组合菜肴，制作的原材料也有多种组合，由于多次下料，多次加汤，多次焖烧，使得菜肴徐徐入味。
绩溪十碗八
顾名思义，就是十碗八盘菜式，十碗依次为：红烧鸡、爆两冬、炖海参、红烧鱼翅、红烧块肉（外加发包）、虾米羹、焖粉、红烧鱼（或鱼圆汤）、走油蹄和炒黄鱼肚。八盘是：瓜子、花生、海蜇丝、米粉、炒排骨、猪肝（或猪耳朵）、皮蛋以及两盘水果。
精品民宿酒店
烟雨江南民宿
位于龙川景区内，整体装修风格为徽派木制房屋与现代徽派建筑相结合。
老房子民宿
由一栋清末的徽派民宅改建而来，传统的冬瓜梁厅堂、过厢和阁楼，古老的八仙桌，可以同时接纳四十余人用餐，后院有客房八间，可供15人住宿。
特色旅游商品
徽墨
“天下墨业在绩溪”，清代四大制墨名家中，绩溪占有两位——汪近圣、胡开文，另外清末民初墨模、木雕艺人胡国宾闻名全国。
绩溪烧饼
是徽州地区传统名吃，形如螃蟹背壳，色如蟹黄，口味香、甜、辣、酥、脆。
特色演艺活动
龙川舞龙、徽剧，原汁原味的地方特色，充满了地域风味。
肥西·三河古镇
三河古镇东濒巢湖，因丰乐河、杭埠河、小南河三条河流贯其间而得名。是中国历史文化名镇、全国文明村镇、中国美食文化古镇，国家AAAAA级旅游景区。
这里荟萃了丰富的人文景观，是合肥-黄山-九华山以及环巢湖旅游风景线上的重要城镇。
主要景点
三河大战风云馆
为太平天国将领陈玉成驻军遗址，馆内至今还保留有当年将士们取水用的古井。
刘同兴隆庄
是晚清时保存下来的一幢老字号的商铺，展现了三河当年繁华热闹的情景。
特色美食
三河米饺
“美食天堂”已成为三河旅游的重要名片。“三河酥鸭”、“米粉虾”、“豆腐面鱼汤”等名菜无不展示水乡的风韵，“三河小米饺”、“三河马蹄酥”让你回味无穷。
精品民宿酒店
上河城大酒店
按国家四星级酒店标准精心打造的徽派建筑风格的酒店。
特色旅游商品
三河古镇旅游景区购物场所主要分布在古南街、万年台广场及附近区域，保留的都是晚清及明国时期的建筑，是美食和特产一条街，经营米酒、茶干、糕点、鹅毛扇、藕粉等旅游商品。
牛角梳坊
特色演艺活动
肥西荷花节
展示争奇斗艳的荷花风情，领略肥西的“荷颜悦色”。
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