吴军说，人的关注方向在哪，他的时间和效率就在哪，无关的事物我们行动得越多，输得也会越彻底。

所以专注目标和方向，以结果为衡量标准，精准努力，并以持续的行动力来置换结果，不去过度思考，盯着别人看产生过度内耗，才是通向成功的最快之路。

这时不妨，每天花4个158分钟，去持续行动和改变，对自己狠一点，就能收获更多、更快的成功。

很喜欢稻盛和夫的这一句话：

你不会的东西，觉得难的东西，一定不要躲，先搞明白，后精湛，你就比别人优秀了。因为大部分人都不舍得花力气去钻研，自动被淘汰，所以你执着的努力，就占了大便宜。

要相信“执着、专注”的力量，决定做一件事，就要专注于这件事，持续坚持地去做。
不回头，不问前方，一心低头赶自己的路。一路上，你将会被越来越多的人看见，也会被越来越多的人吸引。

你不孤独，因为一路上，有鸟儿为你歌唱，有花儿为你喝彩，有风儿为你加油，还有许许多多的人支持着你、鼓励着你。

终有那么一天，当你的努力足以配得上你的梦想的时候，你的梦想也就实现了。因为，这个世界不会辜负努力追梦的人。

“幸运+能干”的优秀企业是复利之路的基石

a.“幸运”：选择宽阔并且能够构建护城河的好赛道
对于企业的幸运而言，在投资实践中，我们认#为最重要的就是选择一条足够宽阔并且能够构建护城河的好赛道，水大鱼大，只有赛道足够宽阔才能诞生大市值的上市企业，如果赛道空间本身被锁死，那么深耕这个赛道的龙头企业其利润上限也被锁死了。除了有足够的赛道空间，赛道本身的特性还要能够构建护城河，如果企业的深耕无法构建护城河，那么赛道的竞争格局会很差，龙头企业也无法集中市场份额，业务的利润率也会比较差。

b."能干"：优秀的管理层要有一定的战略专注度

选择了一条足够宽阔并且能够构建护城河的好赛道之后，企业的管理层还应该具备一定的战略专注度，战略专注度一方面体现在对战略性业务的持续布局投入，另一方面体现在不受其他热点业务的干扰，企业的管理层不能今天哪个业务热门就冲到哪个业务里面去，这样子最后只会一地鸡毛。
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