【现在创业做什么方面的比较好】
应该说，“符合”自己的行业领域——创业项目，才是最好的。什么才是真正符合要求的项目呢？
是指一个人的喜好，拥有的技能，加上超常的商业思维能力……。
实际上，一个人认知能力的强弱，高低，深浅，决定了一个人创业的优劣，与前途命运。
在商业领域，细分三大产业领域，科技创新领域，生产业态，以及末端销售行业。利润空间最大的，当属科技创新领域，因为，在这个行业领域内，大家相互之间，比拼的是智力投资，而且，风险系数较低（可贵的是，一般人做不了）。而，生产业态，讲究的是，“投资”比重的衡量标准，而且，属于重投资项目，普通人，很难构设（即便，最终实现了，需耗费时间.与精力上的沉淀）。销售行业，是一种体能投资。这以行业，最受“穷人”创业者青睐（当然，只是一种无奈之举）。
假如，想创业，个人又没多少储备粮，我相信，轻资产创业，较易接受。在销售行业领域，又分为互联网技术创业，和线下实体易货创业。
互联网技术的加持下，虽然，社会消费观得到较大转变，然而，不可忽视的是，几千年实体店铺，稳固的生命底蕴，依然，保持着强劲的发展态势，与活力。尤其，受到互联网电商，汹涌而来巨大冲击力，能依旧稳如磐石，屹立不倒。充分证明，实体店铺惊人的生命力，和社会消费群体的信任，与认可。令许许多多的消费力量，易于接受。
反观互联网电商（各种各样的app），虽然，确实能为大家提供生活上的诸多便利，同时，不乏充斥着欺诈……。觉醒的社会消费群体，感叹互联网技术的高明之外，让TM回归实体店铺的主因，实体店铺的热情，直观，即时，更具有情调……。
并不是，国家提倡实体店铺经济，事实证明，社会经济发展趋势，是任何人都无法阻挡得了的……。
有创业打算的同仁，假如，不是非常精通于互联网技术，那么，就应该从实体门店经营着手。这也是最明智之举。毕竟，互联网隐藏深奥的内容，普通思维，琢磨不透的……。
应该说，“符合”自己的行业领域——创业项目，才是最好的。什么才是真正符合要求的项目呢？
是指一个人的喜好，拥有的技能，加上超常的商业思维能力……。
实际上，一个人认知能力的强弱，高低，深浅，决定了一个人创业的优劣，与前途命运。
在商业领域，细分三大产业领域，科技创新领域，生产业态，以及末端销售行业。利润空间最大的，当属科技创新领域，因为，在这个行业领域内，大家相互之间，比拼的是智力投资，而且，风险系数较低（可贵的是，一般人做不了）。而，生产业态，讲究的是，“投资”比重的衡量标准，而且，属于重投资项目，普通人，很难构设（即便，最终实现了，需耗费时间.与精力上的沉淀）。销售行业，是一种体能投资。这以行业，最受“穷人”创业者青睐（当然，只是一种无奈之举）。
假如，想创业，个人又没多少储备粮，我相信，轻资产创业，较易接受。在销售行业领域，又分为互联网技术创业，和线下实体易货创业。
互联网技术的加持下，虽然，社会消费观得到较大转变，然而，不可忽视的是，几千年实体店铺，稳固的生命底蕴，依然，保持着强劲的发展态势，与活力。尤其，受到互联网电商，汹涌而来巨大冲击力，能依旧稳如磐石，屹立不倒。充分证明，实体店铺惊人的生命力，和社会消费群体的信任，与认可。令许许多多的消费力量，易于接受。
反观互联网电商（各种各样的app），虽然，确实能为大家提供生活上的诸多便利，同时，不乏充斥着欺诈……。觉醒的社会消费群体，感叹互联网技术的高明之外，让TM回归实体店铺的主因，实体店铺的热情，直观，即时，更具有情调……。
并不是，国家提倡实体店铺经济，事实证明，社会经济发展趋势，是任何人都无法阻挡得了的……。
有创业打算的同仁，假如，不是非常精通于互联网技术，那么，就应该从实体门店经营着手。这也是最明智之举。毕竟，互联网隐藏深奥的内容，普通思维，琢磨不透的……。
建设智能工厂的十个路径方向#精益生产#
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其实，工业智能化也好，智能工厂也好，都有自己的实施条件和路径，没有捷径可走，行业不同、企业不同，道路都会不同。
一般来讲，以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路，只不过对于不同的行业和不同的企业来说，由于市场需求模式不同、产品工艺不同、管理基础不同等，侧重点有所不同而已，但你总能从中找出几条通往工业智能化的可行之路。
01精益化
精益生产，最早就是面向多品种小批量的个性化需求而设计的，其两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。
至今为止，精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动了全球产业的转型，从制造业到服务业，她所追求的“创造价值消除浪费”的思想、方法和工具促进了生产资源的优化配置，获得质量、效率和反应速度的快速提升。
根据企业的经验，只要企业坚持做下去，大部分都能获得50%甚至更高的提升空间。遗憾的是，精益在中国的大部分企业中并未得到有效实施，他们大多只是口头上说说，因为急功近利以及缺乏导入经验方法等，无法坚持下来半途而废。
工业智能化不可能建立在这种低效的生产模式之上，精益是必须要走的第一步，而且是投资回报最高的一条路径。因为精益几乎不需要企业做出额外的投资，只是在现有基础上重新配置生产资源就可以获得超出想象的回报。
精益的成功实施并不难，关键在于领导的决心与管理层观念的转变。
02标准化
标准化是自动化的基础，也是工业智能化的前提。
国内企业感叹汽车行业的自动化程度之高，为何汽车这么复杂的产品都可以，而家电这种简单产品却不行，一个重要原因就是标准化。
汽车行业普遍采取的共用平台、通用零部件等策略极大地降低了产品成本。通过将原来的根据整车进行零部件生产改为根据零部件进行整车生产的方法，也就是说标准化的零部件实现批量生产，成功降低成本。
标准化当然也还包括标准化的作业流程和作业方式，有了标准化，自动化才能据此开发出来，比如自动焊接，自动装配，假设零部件千变万化，作业方式也不固定，自动化将很难实现，即使实现成本也很高。
03模块化
汽车和电脑是最早实现模块化的行业，从模块化设计、模块化采购到模块化生产，模块化也是工业智能化能否实现低成本满足个性化消费的关键所在。如果一旦实现，真正意义上个性化的产品将成为可能，比如手机，每个人的手机都可以独一无二，人们可以像拼装积木一样任意组合自己中意的手机。
模块化降低了从设计、采购到生产的复杂程度，标准化的接口和连接方式增加了通用性，降低了制造成本与周期，自动化生产、物流与信息沟通更加容易实现。如以前每个手机品牌的充电器都不同，一换手机全都扔掉，造成很大浪费，现在有了改进。
模块化实施起来相对较难，涉及到行业与企业标准，需要上下游企业共同参与，这是一项长期的工作，所以相互间构建精益的战略合作伙伴关系尤为重要。
04自动化
自动化是工业智能化中谈论得最多的，很多地方政府和企业形象地把其称之为“机器换人”，也做了不断的尝试，有成功也有失败。
企业可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。
自动化与信息化是实现工业智能化投资最大的部分。企业在做自动化改造前千万要慎重，为什么要升级自动化?投资回报率是多少?自动化设备可靠性怎样?有何风险?能适应产品的升级换代吗?一定要想清楚，否则成本不降反升。
随着技术的进步和人力成本的提高，自动化是个不可逆转的趋势。对于不同的行业不同的企业，有的有成熟的自动化方案，有的则没有，企业需要结合自身情况来规划自动化方向。
05服务化
中国目前拥有超过6亿的网民，7亿台智能终端，移动互联网的蓬勃发展加速了从制造向服务的转型。美国倡导的“工业互联网”将人、数据和机器连接起来，形成开放而全球化的工业网络，其内涵已经超越制造过程以及制造业本身，跨越产品生命周期的整个价值链，涵盖航空、能源、交通、医疗等更多工业领域。
此外，制造企业还可以通过设备的联网数据监测、分析和改善设备的设计与制造，提高产品可靠性和效率。
当然行业不同产品不同，可服务的内容也千差万别，互联网+模式下，传统企业需要不断创新商业模式找到一款适合自己的服务方式来打动客户。
06个性化
过去30年，市场商品种类急剧膨胀了几十、上百倍，个性化消费的时代，每个人都可以拥有自己的博客、微博、微信等，传播自己的声音。
高品质、低成本的个性化实现首先取决于你的精益生产水平，也就是精益所倡导的“价值来自真正的顾客需求的拉动”。个性化实现其次取决于你的标准化和模块化的设计。高速发展的互联网等信息技术为其提供了支持，使得个性化实现变得容易。
就现阶段来说，个性化还是有限条件的个性化，无法做到完全的个性化，不管是汽车、电脑、手机还是服装等商品，个性化都是在一定范围内选择。
每个企业需要根据自己的精益化水平、标准化/模块化水平以及信息化水平来决定自己的个性化模式，并不是越个性化越好，它建立在一定的实施条件基础之上。也许未来3D打印和人工智能的发展能够为完全的个性化提供一种可能。
07生态化
企业的竞争正在从单个企业之间逐渐向供应链之间乃至生态系统之间的竞争转变。凯文.凯利在《失控》中写道：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖…… 控制的未来是：伙伴关系、协同控制、人机混合控制，人类与我们的创造物一起共享控制权。”
08全球化
在世界互联互通的今天，当你的企业做到一定规模，需要考虑全球化来配置资源，以提高效率降低成本。全球化资源包括市场资源、设计资源、采购资源和生产资源。
我国的“一带一路”战略就是寻找全球化的市场资源，输出我们的富余产能包括高铁技术等。设计资源则是在国外设立研发技术中心，开发贴近本土的产品或者弥补国内设计能力的不足，还可以形成全球24小时不间断产品开发，以缩短研发周期。
采购和生产资源是寻求品质更佳、成本更低的全球物资供应地，除了考虑采购和制造单价外，还需要考虑运输成本增加、供应链复杂化、供应链可视化、交货周期拉长、更高的库存、环保碳排放、质量稳定性、当地劳工政策以及汇率波动等问题。
09数字化
数字化跟信息化密切相关，与自动化一样，这是工业智能化转型投资最大的一块。随着信息技术的日新月异，一切皆可数字化，从人、产品到设备，实现万物相连。
产品可以通过PLM/ERP软件，从产品开发设计、物料采购到生产交付全过程实现数字化，每一张产品图纸、每一个物料信息、每一个生产工艺都被数字化连接在一起。
设备可以通过PLC、传感器等将运行数据传给MES、互联网等网络，所以GE可以通过飞机引擎传回的数据分析优化其运行参数降低燃油成本，谷歌可以实现汽车的无人驾驶。
这意味着在“工业4.0”时代，第一次有可能将资源、信息、物品和人通过数字化进行互联互通!这种沟通包括人与人、人与产品、人与机器、产品与机器、机器与机器之间的信息交换。
每个行业特征与企业基础不同，实现数字化的先后顺序也就不同。我认为对于那些流程型的制造行业，因为他们的制造模式大部分工序已经连接起来，并且自动化程度高，一些设备数据已经可以自动采集，数字化的难度相对较小。
而对于离散型的制造行业如机械装备、纺织服装、电子电器、家居用品等，由于制造工序、零部件都很分散，而且数量庞大，想实现连接确实困难，即使实现成本也会非常大。对于这些行业的可行做法是不要一步到位，逐步实现。先应用精益的连续生产技术将主要工序和物料相连。
由于技术的不成熟与投资的巨大，每个企业需要权衡导入的时机，同自动化一样，综合考虑投资回报、系统可靠性、信息安全风险、人才储备等问题。
10智能化
智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。
首先说说产品的智能化。与消费品的智能化相比，工业品的智能化其实更为迫切。所有设备都需要加入智能控制模块，进行加工数据的自动采集、分析和控制，配备标准数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接，这些工业大数据经过智能软件系统的运算分析将帮助提高运营效率，减少故障，降低能耗。
制造过程的智能化更加复杂，你需要完成以上所说的精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化的转变，自动化与数字化的投资也会很大。
中国制造已经走过了30年的高速发展，成为世界第一制造大国，但真正能拿出去的世界级产品很少。未来30年，中国制造需要从重速度轻质量转变为重质量轻速度，需要在以上十大领域进行持续创新，从商业模式、技术以及管理方面实现向中国智造的转型
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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其实，工业智能化也好，智能工厂也好，都有自己的实施条件和路径，没有捷径可走，行业不同、企业不同，道路都会不同。
一般来讲，以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路，只不过对于不同的行业和不同的企业来说，由于市场需求模式不同、产品工艺不同、管理基础不同等，侧重点有所不同而已，但你总能从中找出几条通往工业智能化的可行之路。
01精益化
精益生产，最早就是面向多品种小批量的个性化需求而设计的，其两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。
至今为止，精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动了全球产业的转型，从制造业到服务业，她所追求的“创造价值消除浪费”的思想、方法和工具促进了生产资源的优化配置，获得质量、效率和反应速度的快速提升。
根据企业的经验，只要企业坚持做下去，大部分都能获得50%甚至更高的提升空间。遗憾的是，精益在中国的大部分企业中并未得到有效实施，他们大多只是口头上说说，因为急功近利以及缺乏导入经验方法等，无法坚持下来半途而废。
工业智能化不可能建立在这种低效的生产模式之上，精益是必须要走的第一步，而且是投资回报最高的一条路径。因为精益几乎不需要企业做出额外的投资，只是在现有基础上重新配置生产资源就可以获得超出想象的回报。
精益的成功实施并不难，关键在于领导的决心与管理层观念的转变。
02标准化
标准化是自动化的基础，也是工业智能化的前提。
国内企业感叹汽车行业的自动化程度之高，为何汽车这么复杂的产品都可以，而家电这种简单产品却不行，一个重要原因就是标准化。
汽车行业普遍采取的共用平台、通用零部件等策略极大地降低了产品成本。通过将原来的根据整车进行零部件生产改为根据零部件进行整车生产的方法，也就是说标准化的零部件实现批量生产，成功降低成本。
标准化当然也还包括标准化的作业流程和作业方式，有了标准化，自动化才能据此开发出来，比如自动焊接，自动装配，假设零部件千变万化，作业方式也不固定，自动化将很难实现，即使实现成本也很高。
03模块化
汽车和电脑是最早实现模块化的行业，从模块化设计、模块化采购到模块化生产，模块化也是工业智能化能否实现低成本满足个性化消费的关键所在。如果一旦实现，真正意义上个性化的产品将成为可能，比如手机，每个人的手机都可以独一无二，人们可以像拼装积木一样任意组合自己中意的手机。
模块化降低了从设计、采购到生产的复杂程度，标准化的接口和连接方式增加了通用性，降低了制造成本与周期，自动化生产、物流与信息沟通更加容易实现。如以前每个手机品牌的充电器都不同，一换手机全都扔掉，造成很大浪费，现在有了改进。
模块化实施起来相对较难，涉及到行业与企业标准，需要上下游企业共同参与，这是一项长期的工作，所以相互间构建精益的战略合作伙伴关系尤为重要。
04自动化
自动化是工业智能化中谈论得最多的，很多地方政府和企业形象地把其称之为“机器换人”，也做了不断的尝试，有成功也有失败。
企业可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。
自动化与信息化是实现工业智能化投资最大的部分。企业在做自动化改造前千万要慎重，为什么要升级自动化?投资回报率是多少?自动化设备可靠性怎样?有何风险?能适应产品的升级换代吗?一定要想清楚，否则成本不降反升。
随着技术的进步和人力成本的提高，自动化是个不可逆转的趋势。对于不同的行业不同的企业，有的有成熟的自动化方案，有的则没有，企业需要结合自身情况来规划自动化方向。
05服务化
中国目前拥有超过6亿的网民，7亿台智能终端，移动互联网的蓬勃发展加速了从制造向服务的转型。美国倡导的“工业互联网”将人、数据和机器连接起来，形成开放而全球化的工业网络，其内涵已经超越制造过程以及制造业本身，跨越产品生命周期的整个价值链，涵盖航空、能源、交通、医疗等更多工业领域。
此外，制造企业还可以通过设备的联网数据监测、分析和改善设备的设计与制造，提高产品可靠性和效率。
当然行业不同产品不同，可服务的内容也千差万别，互联网+模式下，传统企业需要不断创新商业模式找到一款适合自己的服务方式来打动客户。
06个性化
过去30年，市场商品种类急剧膨胀了几十、上百倍，个性化消费的时代，每个人都可以拥有自己的博客、微博、微信等，传播自己的声音。
高品质、低成本的个性化实现首先取决于你的精益生产水平，也就是精益所倡导的“价值来自真正的顾客需求的拉动”。个性化实现其次取决于你的标准化和模块化的设计。高速发展的互联网等信息技术为其提供了支持，使得个性化实现变得容易。
就现阶段来说，个性化还是有限条件的个性化，无法做到完全的个性化，不管是汽车、电脑、手机还是服装等商品，个性化都是在一定范围内选择。
每个企业需要根据自己的精益化水平、标准化/模块化水平以及信息化水平来决定自己的个性化模式，并不是越个性化越好，它建立在一定的实施条件基础之上。也许未来3D打印和人工智能的发展能够为完全的个性化提供一种可能。
07生态化
企业的竞争正在从单个企业之间逐渐向供应链之间乃至生态系统之间的竞争转变。凯文.凯利在《失控》中写道：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖…… 控制的未来是：伙伴关系、协同控制、人机混合控制，人类与我们的创造物一起共享控制权。”
08全球化
在世界互联互通的今天，当你的企业做到一定规模，需要考虑全球化来配置资源，以提高效率降低成本。全球化资源包括市场资源、设计资源、采购资源和生产资源。
我国的“一带一路”战略就是寻找全球化的市场资源，输出我们的富余产能包括高铁技术等。设计资源则是在国外设立研发技术中心，开发贴近本土的产品或者弥补国内设计能力的不足，还可以形成全球24小时不间断产品开发，以缩短研发周期。
采购和生产资源是寻求品质更佳、成本更低的全球物资供应地，除了考虑采购和制造单价外，还需要考虑运输成本增加、供应链复杂化、供应链可视化、交货周期拉长、更高的库存、环保碳排放、质量稳定性、当地劳工政策以及汇率波动等问题。
09数字化
数字化跟信息化密切相关，与自动化一样，这是工业智能化转型投资最大的一块。随着信息技术的日新月异，一切皆可数字化，从人、产品到设备，实现万物相连。
产品可以通过PLM/ERP软件，从产品开发设计、物料采购到生产交付全过程实现数字化，每一张产品图纸、每一个物料信息、每一个生产工艺都被数字化连接在一起。
设备可以通过PLC、传感器等将运行数据传给MES、互联网等网络，所以GE可以通过飞机引擎传回的数据分析优化其运行参数降低燃油成本，谷歌可以实现汽车的无人驾驶。
这意味着在“工业4.0”时代，第一次有可能将资源、信息、物品和人通过数字化进行互联互通!这种沟通包括人与人、人与产品、人与机器、产品与机器、机器与机器之间的信息交换。
每个行业特征与企业基础不同，实现数字化的先后顺序也就不同。我认为对于那些流程型的制造行业，因为他们的制造模式大部分工序已经连接起来，并且自动化程度高，一些设备数据已经可以自动采集，数字化的难度相对较小。
而对于离散型的制造行业如机械装备、纺织服装、电子电器、家居用品等，由于制造工序、零部件都很分散，而且数量庞大，想实现连接确实困难，即使实现成本也会非常大。对于这些行业的可行做法是不要一步到位，逐步实现。先应用精益的连续生产技术将主要工序和物料相连。
由于技术的不成熟与投资的巨大，每个企业需要权衡导入的时机，同自动化一样，综合考虑投资回报、系统可靠性、信息安全风险、人才储备等问题。
10智能化
智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。
首先说说产品的智能化。与消费品的智能化相比，工业品的智能化其实更为迫切。所有设备都需要加入智能控制模块，进行加工数据的自动采集、分析和控制，配备标准数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接，这些工业大数据经过智能软件系统的运算分析将帮助提高运营效率，减少故障，降低能耗。
制造过程的智能化更加复杂，你需要完成以上所说的精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化的转变，自动化与数字化的投资也会很大。
中国制造已经走过了30年的高速发展，成为世界第一制造大国，但真正能拿出去的世界级产品很少。未来30年，中国制造需要从重速度轻质量转变为重质量轻速度，需要在以上十大领域进行持续创新，从商业模式、技术以及管理方面实现向中国智造的转型
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抖音小店无货源操作教程分享，掌握技术，店铺爆单不难
大家好，我是电商沉楚。
抖音小店无货源依靠于正处于红利期的抖音小店，又有无货源的低风险、轻资产运营，已经成为近两年的电商创业新风口，但很多朋友不了解项目，也不清楚其中的运营模式，再加上一些刚开始操作小店的商家也会陷入其中的误区，放错重点在做店上，今天沉楚就和大家细谈下抖音小店无货源玩法。
抖音小店无货源操作教程分享，掌握技术，店铺爆单不难
一、注册抖音小店无货源
首先要在抖音上注册一家抖音小店，需要一个抖音号+一张个人营业执照+2000-1w的保证金+流动资金，这样一间属于你自己的小店就有了。
营业执照的话，分为个体工商户和公司营业执照，公司营业执照需要走对公账户，后续如果出问题还要跑到外地，保证金也比个体高，时间需要一周时间。个人一般2-3天就能办理下来，性价比更高，两者在店铺权重方面没有差别，所以沉楚更推荐个体工商户。
保证金方面，类目不同，缴纳的保证金也不一样，沉楚这里80多家无货源店铺，做的都是5000元的保证金，虽然无货源模式要选择较多类目，但也足够了，保证金到时候店铺不做了会退回。
流动资金方面，虽然我们是无货源，但咱们是要去上家拍下商品，然后店铺资金给上家，等顾客收到货物后资金就回到咱们手中，中间的差价也就赚到了。周期一般为15天左右，店铺前期订单不多的话，资金可以少投点，并且前期投入的流动资金赚取回来的利润可以继续作为流动资金。
抖音小店无货源操作教程分享，掌握技术，店铺爆单不难
二、抖音小店无货源操作流程
开好店铺之后，就要准备选品了，咱们做的是无货源模式，不需要找供应商、进货囤货，只需要利用选品技术和软件在全网采集优质产品信息，进行提价优化后加价上传到小店。
将产品上架到小店之后，还要同步产品信息到精选联盟中，设置好合适的佣金之后，达人会看到咱们的产品并进行带货。只要品没问题，达人都是自带粉丝流量，产品更容易获得曝光，自然就有了销量。
有顾客下单后，采集顾客信息后，咱们就去选品的上家下单，然后填写顾客信息，直接由上家发货给顾客，他收到货，咱们就赚到了差价，达人会获得相应佣金。
平台是鼓励商家找达人合作，所以推出了精选联盟，达人在精选联盟中看到咱们产品会帮忙带货，这也是目前抖音上最主流玩法，要知道目前抖音80%产品都是通过精选联盟完成的。并且小店产品在精选联盟中的展现几率是一样的，排名不分先后顺序，就也不需要像其他平台的商家一样需要花钱做推广。
三、做店核心：选品
很多刚接触小店的商家会有一个误区，认为软件是最重要的，其实并不是这样的。
无货源模式虽然可以借助软件来解放一部分人力，让整个操作流程更加便利，沉楚这里也有较为成熟的软件。但是真正的核心还是看人的运营技术，软件只是一个辅助工具，而且无货源店铺基本不走大量铺货的玩法，而是走精细化运营，店铺做起来后，软件能发挥的作用只会越来越小。
而我们的产品首先需要达人看中帮我们带货，其次需要受众看中购买我们的产品，如果选品做不好，达人不会帮我们带货不说，就算有达人带货，没有顾客愿意买单也是行不通的，所以选品就成为了做小店的核心。
沉楚建议选品的话，可以选一些非标品，这类产品没有明确的价格，且退货率低，做无货源模式的话好加价售卖。
可以根据流行趋势选择一些爆款产品，这类产品的用户会更多一些，产品也会更受欢迎。
四、做抖音小店无货源利润如何
抖音小店无货源正处于红利期，但不是暴利。
利润的话，像沉楚这边运营的七十多家无货源抖音小店，单店单月保守利润在3000到10000左右，有时候爆单的话或者说店铺类目好一些的话，利润会有所上浮。
小店轻资产运作，即使没有任何操作经验，按照沉楚教你的，也很快可以上手操作，一家新店，五天左右可以出单，一个月左右店铺便可以稳定下来回本，差不多年前店铺便可以做起来。依旧可以领先市场。
今天分享就到此为止了，最后我还是想说一句，赚钱的项目有很多，不能看到今天谁赚了多少那个赚了多少，就跟着去做，这就是为什么很多人发现做的项目不少，但是最后发现一事无成没有赚到钱，要学会抵挡住诱惑，静下心来做好一件事情，找到适合自己的项目，做到专心极致，那样即便成不了大咖，得到的结果也不会太差，
专业的事还是要交给专业的人来，关于抖音小店无货源项目还有哪些想要了解的，沉楚必定知无不言言无不尽，
本文来自公 众 号 , 电商沉楚。
感谢观看！
#抖音小店无货源# #无货源# #抖音小店# #创业# #电商#
大家好，我是电商沉楚。
抖音小店无货源依靠于正处于红利期的抖音小店，又有无货源的低风险、轻资产运营，已经成为近两年的电商创业新风口，但很多朋友不了解项目，也不清楚其中的运营模式，再加上一些刚开始操作小店的商家也会陷入其中的误区，放错重点在做店上，今天沉楚就和大家细谈下抖音小店无货源玩法。
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一、注册抖音小店无货源
首先要在抖音上注册一家抖音小店，需要一个抖音号+一张个人营业执照+2000-1w的保证金+流动资金，这样一间属于你自己的小店就有了。
营业执照的话，分为个体工商户和公司营业执照，公司营业执照需要走对公账户，后续如果出问题还要跑到外地，保证金也比个体高，时间需要一周时间。个人一般2-3天就能办理下来，性价比更高，两者在店铺权重方面没有差别，所以沉楚更推荐个体工商户。
保证金方面，类目不同，缴纳的保证金也不一样，沉楚这里80多家无货源店铺，做的都是5000元的保证金，虽然无货源模式要选择较多类目，但也足够了，保证金到时候店铺不做了会退回。
流动资金方面，虽然我们是无货源，但咱们是要去上家拍下商品，然后店铺资金给上家，等顾客收到货物后资金就回到咱们手中，中间的差价也就赚到了。周期一般为15天左右，店铺前期订单不多的话，资金可以少投点，并且前期投入的流动资金赚取回来的利润可以继续作为流动资金。
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二、抖音小店无货源操作流程
开好店铺之后，就要准备选品了，咱们做的是无货源模式，不需要找供应商、进货囤货，只需要利用选品技术和软件在全网采集优质产品信息，进行提价优化后加价上传到小店。
将产品上架到小店之后，还要同步产品信息到精选联盟中，设置好合适的佣金之后，达人会看到咱们的产品并进行带货。只要品没问题，达人都是自带粉丝流量，产品更容易获得曝光，自然就有了销量。
有顾客下单后，采集顾客信息后，咱们就去选品的上家下单，然后填写顾客信息，直接由上家发货给顾客，他收到货，咱们就赚到了差价，达人会获得相应佣金。
平台是鼓励商家找达人合作，所以推出了精选联盟，达人在精选联盟中看到咱们产品会帮忙带货，这也是目前抖音上最主流玩法，要知道目前抖音80%产品都是通过精选联盟完成的。并且小店产品在精选联盟中的展现几率是一样的，排名不分先后顺序，就也不需要像其他平台的商家一样需要花钱做推广。
三、做店核心：选品
很多刚接触小店的商家会有一个误区，认为软件是最重要的，其实并不是这样的。
无货源模式虽然可以借助软件来解放一部分人力，让整个操作流程更加便利，沉楚这里也有较为成熟的软件。但是真正的核心还是看人的运营技术，软件只是一个辅助工具，而且无货源店铺基本不走大量铺货的玩法，而是走精细化运营，店铺做起来后，软件能发挥的作用只会越来越小。
而我们的产品首先需要达人看中帮我们带货，其次需要受众看中购买我们的产品，如果选品做不好，达人不会帮我们带货不说，就算有达人带货，没有顾客愿意买单也是行不通的，所以选品就成为了做小店的核心。
沉楚建议选品的话，可以选一些非标品，这类产品没有明确的价格，且退货率低，做无货源模式的话好加价售卖。
可以根据流行趋势选择一些爆款产品，这类产品的用户会更多一些，产品也会更受欢迎。
四、做抖音小店无货源利润如何
抖音小店无货源正处于红利期，但不是暴利。
利润的话，像沉楚这边运营的七十多家无货源抖音小店，单店单月保守利润在3000到10000左右，有时候爆单的话或者说店铺类目好一些的话，利润会有所上浮。
小店轻资产运作，即使没有任何操作经验，按照沉楚教你的，也很快可以上手操作，一家新店，五天左右可以出单，一个月左右店铺便可以稳定下来回本，差不多年前店铺便可以做起来。依旧可以领先市场。
今天分享就到此为止了，最后我还是想说一句，赚钱的项目有很多，不能看到今天谁赚了多少那个赚了多少，就跟着去做，这就是为什么很多人发现做的项目不少，但是最后发现一事无成没有赚到钱，要学会抵挡住诱惑，静下心来做好一件事情，找到适合自己的项目，做到专心极致，那样即便成不了大咖，得到的结果也不会太差，
专业的事还是要交给专业的人来，关于抖音小店无货源项目还有哪些想要了解的，沉楚必定知无不言言无不尽，
本文来自公 众 号 , 电商沉楚。
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