【皋兰县聚焦四个“度” 筑牢战“疫”钢铁防线】
据甘肃省疫情防控工作新闻发布会称，本轮疫情呈现出点多、面广，确诊病例和无症状感染者接触人员多、生活轨迹复杂、涉疫场所多、流调溯源和管控防范难度大等特点，疫情防控形势严峻复杂。甘肃全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，抢抓疫情处置“窗口期”，迅速激活疫情防控应急指挥体系，全面动员各级各方面立即行动，联防联控、群防群控，凝聚起疫情防控工作强大合力。对此，兰州市皋兰县始终坚持“以快制快”，紧盯“十同”范围、遵从“十快”要求，落实“六全”标准，持续聚焦战“疫”速度、精度、温度、硬度，精耕疫情防控“责任田”，织密织牢社区“安全网”，架起服务群众“连心桥”，共谱党群同心“协奏曲”，坚持防患于未然。
在流调溯源方面，持续健全完善流调管控流程及流调人员岗位职责，从卫生、公安、镇、村抽调50名政治素质过硬、业务能力强骨干人员组建5支流调队伍，高效开展个案流行病学调查、风险人员和风险区域判定、疫情趋势分析和风险研判、疾病传播特征、重点场所疫情专题调查等工作，不断强化流调溯源和疫情处置能力。核酸检测方面，设置日常采样点5个、紧急采样点5个，24小时保障居民“应检尽检”“愿检尽检”需求；储备大规模核酸检测采样工作组88组176人，选定拟布设采样点位88个，动态储备各类满足30天满负荷运转防疫物资。隔离管控方面，详细制定风险人员转运工作流程图，储备集中隔离宾馆8处、隔离房间639间、防疫智能门磁854个、派驻集中隔离点“逆行者”10组40人；设立常态化交通检疫点3处、应急交通检疫点2处，动态抽调167名工作人员24小时轮流值班，落实“一扫三查”和48小时核酸检测阴性证明查验制度。民生方面，督促提醒全县17家保供企业足量储备面粉、大米、食用油、蔬菜及肉蛋奶等生活必需品，确保疫情期间物资供应充足、价格总体稳定、市场秩序井然有序。市场监管部门持续加大对疫情期间市场价格检查力度，依法严厉打击借疫情防控囤积居奇、哄抬价格、价格串通、制假售假等扰乱市场秩序行为。
与此同时，皋兰坚持多措联动、点面结合，把织密织牢社区防控网络作为提升战“疫”精度“关键点”。建立县级领导包镇联村、县直部门单位包抓小区、党员干部包抓户机制，持续调整优化驻守力量，全县35名县级干部全覆盖下沉包抓4个镇、38个村和4个社区，57个县直部门、13家省市驻皋单位的596名党员干部24小时驻守值守118个小区（楼院），落实“一扫三查”措施，劝导居民非必要不出门、不聚集、戴口罩、严防控。“地毯式”排摸县外涉疫地区来皋返皋人员，全覆盖落实核酸“落地采”、居家健康监测“核酸三天两检”防控措施；持续加强全县8家物流配送公司内部管控，加密所有快递运输车辆、快件的消毒频次，落实107名从业人员“每日一检”防疫措施；切实做好在皋师生管理，精准摸排暑期去向、动态掌握健康状况、严格落实防疫政策。
此外，在社会舆论引导方面，通过发放宣传彩页、面对面宣教、业主群推送、电子屏宣传、小喇叭播报等多种方式，持续开展防疫知识和政策宣传；县融媒体中心各平台公开发布《关于进一步做好居家健康监测人员规范管理工作的通告》，全面规范居家健康监测人员管理；公开发布《关于依法处理疫情防控期间不主动报备、谎报、瞒报等违法行为的通告》，明确5类要依法予以严肃处理情形。
值得一提的是，皋兰县把密切党群、干群关系作为提升战“疫”温度“助燃剂”。组织“社工委”委员、驻守干部等力量，全面排摸掌握全县38个村4个社区孤寡独居老人、残疾人以及孕产妇、慢性病等特殊困难群体，定时电话询问具体需求、开展代买帮办服务，确定1家定点救治医院、固定2辆救治车辆开展点对点紧急就医接送服务；创新建立“居家暖心包+便民清单+保障员”服务模式，为社区居家监测人员配备含有“社工委”联系卡、体温计、消毒液、医用垃圾袋等常用物资“居家暖心包”，发放含有小区周边商店菜铺等便民服务机构联系方式的便民清单，配备一名日常生活物资“保障员”；指导企业制定《疫情人员管控方案》《疫情防控应急预案》，落实返岗人员信息登记、场地人员体温监测、务工人员住宿和就餐场所消毒杀菌等疫情防控措施。组织医护人员在丰恩物流园等企业设立核酸检测点，开展“点对点”上门服务，助力全县正常生产规上工业企业、正常运营限上商贸企业和开工建设重点项目做到防疫、生产两不误。
坚持党建统领、奖惩并举，把培养造就敢于担当任事干部作为提升战“疫”硬度“附加题”。依托“社工委”平台聚合优势，积极动员党员干部、退役军人、文明志愿者等各类防疫力量优先到集中隔离点、交通检疫点、社区驻守点、核酸采样点、志愿服务队报到履职，常态化开展政策宣传、排查登记、值班值守、秩序维持、环境消杀等工作，形成党员干部带头冲锋、各界群众争相出力的浓厚氛围；印发《关于重申“十个严禁”纪律要求的通知》，要求全县党员干部和公职人员充分发挥模范带头作用，自觉落实疫情防控措施。有效发挥督导“利剑”作用，成立3个疫情防控监督检查专项检查组，对社区疫情防控、驻守党员干部值班值守等情况开展24小时随机明察暗访，对发现的问题现场交办、公开通报、限时整改；持续跟进掌握领导班子和党员干部在疫情防控一线实际表现，全方位、多渠道收集文件简报、新闻稿件、事迹材料、督查通报、领导评价等资料，通过列席会议、明察暗访、现场督办等途径交叉印证，对不敢担当、作风漂浮、落实不力的干部严肃追责问责，对政治素质高、敢于担当任事的干部在提拔重用、评优选先、晋升公务员职级和事业干部职员等级中优先考虑。
下一步，皋兰将统筹全县各方力量，进一步提高核酸检测、流调溯源等工作效率和质量，以快制快、从严从紧落实落细各项防控措施，持续全面筑牢战“疫”钢铁防线。
据甘肃省疫情防控工作新闻发布会称，本轮疫情呈现出点多、面广，确诊病例和无症状感染者接触人员多、生活轨迹复杂、涉疫场所多、流调溯源和管控防范难度大等特点，疫情防控形势严峻复杂。甘肃全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，抢抓疫情处置“窗口期”，迅速激活疫情防控应急指挥体系，全面动员各级各方面立即行动，联防联控、群防群控，凝聚起疫情防控工作强大合力。对此，兰州市皋兰县始终坚持“以快制快”，紧盯“十同”范围、遵从“十快”要求，落实“六全”标准，持续聚焦战“疫”速度、精度、温度、硬度，精耕疫情防控“责任田”，织密织牢社区“安全网”，架起服务群众“连心桥”，共谱党群同心“协奏曲”，坚持防患于未然。
在流调溯源方面，持续健全完善流调管控流程及流调人员岗位职责，从卫生、公安、镇、村抽调50名政治素质过硬、业务能力强骨干人员组建5支流调队伍，高效开展个案流行病学调查、风险人员和风险区域判定、疫情趋势分析和风险研判、疾病传播特征、重点场所疫情专题调查等工作，不断强化流调溯源和疫情处置能力。核酸检测方面，设置日常采样点5个、紧急采样点5个，24小时保障居民“应检尽检”“愿检尽检”需求；储备大规模核酸检测采样工作组88组176人，选定拟布设采样点位88个，动态储备各类满足30天满负荷运转防疫物资。隔离管控方面，详细制定风险人员转运工作流程图，储备集中隔离宾馆8处、隔离房间639间、防疫智能门磁854个、派驻集中隔离点“逆行者”10组40人；设立常态化交通检疫点3处、应急交通检疫点2处，动态抽调167名工作人员24小时轮流值班，落实“一扫三查”和48小时核酸检测阴性证明查验制度。民生方面，督促提醒全县17家保供企业足量储备面粉、大米、食用油、蔬菜及肉蛋奶等生活必需品，确保疫情期间物资供应充足、价格总体稳定、市场秩序井然有序。市场监管部门持续加大对疫情期间市场价格检查力度，依法严厉打击借疫情防控囤积居奇、哄抬价格、价格串通、制假售假等扰乱市场秩序行为。
与此同时，皋兰坚持多措联动、点面结合，把织密织牢社区防控网络作为提升战“疫”精度“关键点”。建立县级领导包镇联村、县直部门单位包抓小区、党员干部包抓户机制，持续调整优化驻守力量，全县35名县级干部全覆盖下沉包抓4个镇、38个村和4个社区，57个县直部门、13家省市驻皋单位的596名党员干部24小时驻守值守118个小区（楼院），落实“一扫三查”措施，劝导居民非必要不出门、不聚集、戴口罩、严防控。“地毯式”排摸县外涉疫地区来皋返皋人员，全覆盖落实核酸“落地采”、居家健康监测“核酸三天两检”防控措施；持续加强全县8家物流配送公司内部管控，加密所有快递运输车辆、快件的消毒频次，落实107名从业人员“每日一检”防疫措施；切实做好在皋师生管理，精准摸排暑期去向、动态掌握健康状况、严格落实防疫政策。
此外，在社会舆论引导方面，通过发放宣传彩页、面对面宣教、业主群推送、电子屏宣传、小喇叭播报等多种方式，持续开展防疫知识和政策宣传；县融媒体中心各平台公开发布《关于进一步做好居家健康监测人员规范管理工作的通告》，全面规范居家健康监测人员管理；公开发布《关于依法处理疫情防控期间不主动报备、谎报、瞒报等违法行为的通告》，明确5类要依法予以严肃处理情形。
值得一提的是，皋兰县把密切党群、干群关系作为提升战“疫”温度“助燃剂”。组织“社工委”委员、驻守干部等力量，全面排摸掌握全县38个村4个社区孤寡独居老人、残疾人以及孕产妇、慢性病等特殊困难群体，定时电话询问具体需求、开展代买帮办服务，确定1家定点救治医院、固定2辆救治车辆开展点对点紧急就医接送服务；创新建立“居家暖心包+便民清单+保障员”服务模式，为社区居家监测人员配备含有“社工委”联系卡、体温计、消毒液、医用垃圾袋等常用物资“居家暖心包”，发放含有小区周边商店菜铺等便民服务机构联系方式的便民清单，配备一名日常生活物资“保障员”；指导企业制定《疫情人员管控方案》《疫情防控应急预案》，落实返岗人员信息登记、场地人员体温监测、务工人员住宿和就餐场所消毒杀菌等疫情防控措施。组织医护人员在丰恩物流园等企业设立核酸检测点，开展“点对点”上门服务，助力全县正常生产规上工业企业、正常运营限上商贸企业和开工建设重点项目做到防疫、生产两不误。
坚持党建统领、奖惩并举，把培养造就敢于担当任事干部作为提升战“疫”硬度“附加题”。依托“社工委”平台聚合优势，积极动员党员干部、退役军人、文明志愿者等各类防疫力量优先到集中隔离点、交通检疫点、社区驻守点、核酸采样点、志愿服务队报到履职，常态化开展政策宣传、排查登记、值班值守、秩序维持、环境消杀等工作，形成党员干部带头冲锋、各界群众争相出力的浓厚氛围；印发《关于重申“十个严禁”纪律要求的通知》，要求全县党员干部和公职人员充分发挥模范带头作用，自觉落实疫情防控措施。有效发挥督导“利剑”作用，成立3个疫情防控监督检查专项检查组，对社区疫情防控、驻守党员干部值班值守等情况开展24小时随机明察暗访，对发现的问题现场交办、公开通报、限时整改；持续跟进掌握领导班子和党员干部在疫情防控一线实际表现，全方位、多渠道收集文件简报、新闻稿件、事迹材料、督查通报、领导评价等资料，通过列席会议、明察暗访、现场督办等途径交叉印证，对不敢担当、作风漂浮、落实不力的干部严肃追责问责，对政治素质高、敢于担当任事的干部在提拔重用、评优选先、晋升公务员职级和事业干部职员等级中优先考虑。
下一步，皋兰将统筹全县各方力量，进一步提高核酸检测、流调溯源等工作效率和质量，以快制快、从严从紧落实落细各项防控措施，持续全面筑牢战“疫”钢铁防线。
软件替代白领，机器替代蓝领，AI高速发展。
智能化必须匹配全民所有制企业，是不是未来要求？
如何通过市场创生全民所有制企业？
人民掌握着智能化三要素（智能手机、休闲时间和消费），人民只要汇聚到一个公共的平台上，该公共的平台就会产生充足的广告收入，吸引全国最好的技术帮人民打造公共网络体系。一旦技术帮人民打造完成公共网络体系，阿里、腾讯、京东、谷歌、亚马逊等巨头会失去市场，因此他们会在人民汇聚到一个公共平台之时，选择向人民投降，用80%的股权和人民置换智能化三要素，以实现共赢与共生。科技公司投降后，其他企业也只能选择投降，否则他们将失去市场。也就是说公共网络会把人民的消费直接变成人民的资本，真正把人民变成上帝。
未来人民替代资本，成为上帝，我们应该怎么办？
答案显而易见，做人民的自媒体，启发自己的朋友觉醒，启发人民觉醒。以未来需求来充实自己的现在知识体系，使自己成为未来需要的人才。
智能化必须匹配全民所有制企业，是不是未来要求？
如何通过市场创生全民所有制企业？
人民掌握着智能化三要素（智能手机、休闲时间和消费），人民只要汇聚到一个公共的平台上，该公共的平台就会产生充足的广告收入，吸引全国最好的技术帮人民打造公共网络体系。一旦技术帮人民打造完成公共网络体系，阿里、腾讯、京东、谷歌、亚马逊等巨头会失去市场，因此他们会在人民汇聚到一个公共平台之时，选择向人民投降，用80%的股权和人民置换智能化三要素，以实现共赢与共生。科技公司投降后，其他企业也只能选择投降，否则他们将失去市场。也就是说公共网络会把人民的消费直接变成人民的资本，真正把人民变成上帝。
未来人民替代资本，成为上帝，我们应该怎么办？
答案显而易见，做人民的自媒体，启发自己的朋友觉醒，启发人民觉醒。以未来需求来充实自己的现在知识体系，使自己成为未来需要的人才。
自2014年开始，苹果造车传言已有8年之久。造车还是提供智能方案，一直萦绕着Apple Car，大众汽车CEO赫伯特·迪斯近期就表示，不确定苹果是否真的计划生产汽车，但他们确实想提供智能软件。
在“软件定义汽车”的时代，谁能掌握核心智能驾驶技术，谁就能拥有更多主动权。正如赫伯特·迪斯所说，“汽车制造商要想实现90%的软件自给自足，需要花费10年时间。”但智能技术、软件和产业链整合正是苹果的强项。
已经占据智能硬件产业顶端的苹果，可以将iPhone产业链的成功复制到Apple Car项目，据传，苹果将委托鸿海（富士康）进行汽车组装业务，发布日期可能会在2024-2025年。
当前的特斯拉似乎正在沿袭美国老乡的精髓。埃隆·马斯克把几乎所有的研发力量都放在美国加州大本营。电池、传动、电子等先进制造技术全部孕育于此，帮助其最多每周50次的工艺改进。
特斯拉就与工业机械巨头意德拉（IDRA）联手研发了铝铸工艺压铸机。这种锁模力高达6000T的机器，可以把原来70多个零件一体压铸成2个甚至1个零件，原本焊接1000至1500次的复杂生产过程，变成一次压铸加工，让焊接两小时变成压铸两分钟，简化生产工序，省下了20%的成本。
在“软件定义汽车”的时代，谁能掌握核心智能驾驶技术，谁就能拥有更多主动权。正如赫伯特·迪斯所说，“汽车制造商要想实现90%的软件自给自足，需要花费10年时间。”但智能技术、软件和产业链整合正是苹果的强项。
已经占据智能硬件产业顶端的苹果，可以将iPhone产业链的成功复制到Apple Car项目，据传，苹果将委托鸿海（富士康）进行汽车组装业务，发布日期可能会在2024-2025年。
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特斯拉就与工业机械巨头意德拉（IDRA）联手研发了铝铸工艺压铸机。这种锁模力高达6000T的机器，可以把原来70多个零件一体压铸成2个甚至1个零件，原本焊接1000至1500次的复杂生产过程，变成一次压铸加工，让焊接两小时变成压铸两分钟，简化生产工序，省下了20%的成本。
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