#江阴发布# 【江阴,稳!】
企业发展事关经济全局、发展大局。当前,在全国稳经济大盘的主基调下,江阴积极克服疫情等多重因素影响,想企业之所想、急企业之所急,及时推出助企纾困政策,进一步深化“放管服”改革,创新服务方式方法,以肝胆相照、荣辱与共的服务态度,当好企业发展的金牌“保姆”、金牌“店小二”,助力企业提振发展信心、在各类风险挑战中破浪前行。
驻企更助企
车间内生产线高效运转、成品快速生产,车间外卡车来回穿梭、一批批货物接连发出。最近,在江阴市博汇机械成套设备有限公司内,这样忙碌的生产场景每天都在上演,但此前,产品交付速度曾一度让总经理华学葵忧心忡忡。
原来,受上半年疫情影响,博汇机械积压了不少订单,但产能却难以跟上订单需求,企业增资扩产需求迫在眉睫。高新区驻企员得知企业实际需求后,立即上门指导企业快速办好了注册资本及经营范围的变更登记业务,让华学葵吃下了发展的“定心丸”。
江阴市博汇机械成套设备有限公司总经理华学葵说:增资扩产的营业执照早一天下来,企业就能早一天扩产能,产销两旺才能无后顾之忧。
用心又用情
作为一家主要从事金属管件、机械零部件、机械设备的生产企业,博汇机械以娴熟的焊接技术、稳定的质量保证和高效的规范管理成为快速成长型企业,产品远销美国、奥地利、荷兰、德国等欧美各国。
此次通过增资扩产,博汇机械的注册资金增至1.3亿元,占地达到90亩,一举让企业收获的在手订单金额达2亿元之多,赢得了更多发展空间。华学葵表示,今年企业订单量与去年同期相比增长了近30%。当前,企业正在开展大干100天活动,将一鼓作气把疫情耽误的生产进度抢回来,进一步保订单交付、保企业回款。
驻企更助企,服务更暖心。最近一段时间,博汇机械的驻企员高新区行政审批局市场准入科科员周东方依旧每天来企业“打卡”,及时收集企业发展的最新诉求,协调解决发展难题,用心用情护航企业发展。
高新区行政审批局市场准入科科员周东方说:目前,我的主要任务是及时传达疫情防控的相关政策,并关注好企业在生产物资供应、物流保障等方面的发展堵点,及时帮助企业与相关部门对接解决,让企业发展少走弯路。
注入“金融活水”
除了驻企员在一线稳企业发展,当前,江阴还围绕企业普遍反映的融资难问题,积极为企业注入金融活水。
一方面,江阴鼓励金融机构加大对小微企业信用贷款支持力度,优化对企业的信贷发放流程和模式,推动线上服务、“不见面”审批等便捷信贷服务,提升企业融资便利度;另一方面,鼓励金融机构压降成本费率,发放中期流动资金贷款,支持金融机构创新开发金融产品,切实降低企业融资成本。
持续打响“澄心办·办澄事”营商品牌,接下来,江阴还将更加突出政策研发,积极用好“澄策之窗”惠企平台,打通政策落地的最后一公里。同时,更加突出要素保供,密切关注企业运行状况,着力强化融资、用地、用能、用工等传统要素保障,强化人才、数据、技术、平台等新兴要素保障,助力企业防范化解经营风险,全力保市场主体、保产业链供应链稳定,更好地稳预期、提信心,确保经济运行始终保持在合理区间。
发布锐评
政企同心稳住经济基本盘
今年以来,我市经济发展面临疫情影响等诸多困难和挑战,但越是任务艰巨,越需要坚定信心,要把握好“稳”的工作总基调,坚持稳字当头、稳中求进,以稳企业来稳住经济发展基本盘。
稳企业要想企业之所想、急企业之所急,以千方百计的靠前服务帮助企业迎接发展的千难万险,科学及时,用心用情为企业解决切实困难,当好“有求必应,无事不扰”金牌店小二,帮助企业尽最大努力把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来。
稳企业要帮助企业提升核心竞争力,研究与时俱进的配套服务政策,提升企业科技创新高度,加快企业智改数转力度,助力企业进一步抓机遇、降成本、拓市场,立于发展的不败之地。
企业发展事关经济全局、发展大局。当前,在全国稳经济大盘的主基调下,江阴积极克服疫情等多重因素影响,想企业之所想、急企业之所急,及时推出助企纾困政策,进一步深化“放管服”改革,创新服务方式方法,以肝胆相照、荣辱与共的服务态度,当好企业发展的金牌“保姆”、金牌“店小二”,助力企业提振发展信心、在各类风险挑战中破浪前行。
驻企更助企
车间内生产线高效运转、成品快速生产,车间外卡车来回穿梭、一批批货物接连发出。最近,在江阴市博汇机械成套设备有限公司内,这样忙碌的生产场景每天都在上演,但此前,产品交付速度曾一度让总经理华学葵忧心忡忡。
原来,受上半年疫情影响,博汇机械积压了不少订单,但产能却难以跟上订单需求,企业增资扩产需求迫在眉睫。高新区驻企员得知企业实际需求后,立即上门指导企业快速办好了注册资本及经营范围的变更登记业务,让华学葵吃下了发展的“定心丸”。
江阴市博汇机械成套设备有限公司总经理华学葵说:增资扩产的营业执照早一天下来,企业就能早一天扩产能,产销两旺才能无后顾之忧。
用心又用情
作为一家主要从事金属管件、机械零部件、机械设备的生产企业,博汇机械以娴熟的焊接技术、稳定的质量保证和高效的规范管理成为快速成长型企业,产品远销美国、奥地利、荷兰、德国等欧美各国。
此次通过增资扩产,博汇机械的注册资金增至1.3亿元,占地达到90亩,一举让企业收获的在手订单金额达2亿元之多,赢得了更多发展空间。华学葵表示,今年企业订单量与去年同期相比增长了近30%。当前,企业正在开展大干100天活动,将一鼓作气把疫情耽误的生产进度抢回来,进一步保订单交付、保企业回款。
驻企更助企,服务更暖心。最近一段时间,博汇机械的驻企员高新区行政审批局市场准入科科员周东方依旧每天来企业“打卡”,及时收集企业发展的最新诉求,协调解决发展难题,用心用情护航企业发展。
高新区行政审批局市场准入科科员周东方说:目前,我的主要任务是及时传达疫情防控的相关政策,并关注好企业在生产物资供应、物流保障等方面的发展堵点,及时帮助企业与相关部门对接解决,让企业发展少走弯路。
注入“金融活水”
除了驻企员在一线稳企业发展,当前,江阴还围绕企业普遍反映的融资难问题,积极为企业注入金融活水。
一方面,江阴鼓励金融机构加大对小微企业信用贷款支持力度,优化对企业的信贷发放流程和模式,推动线上服务、“不见面”审批等便捷信贷服务,提升企业融资便利度;另一方面,鼓励金融机构压降成本费率,发放中期流动资金贷款,支持金融机构创新开发金融产品,切实降低企业融资成本。
持续打响“澄心办·办澄事”营商品牌,接下来,江阴还将更加突出政策研发,积极用好“澄策之窗”惠企平台,打通政策落地的最后一公里。同时,更加突出要素保供,密切关注企业运行状况,着力强化融资、用地、用能、用工等传统要素保障,强化人才、数据、技术、平台等新兴要素保障,助力企业防范化解经营风险,全力保市场主体、保产业链供应链稳定,更好地稳预期、提信心,确保经济运行始终保持在合理区间。
发布锐评
政企同心稳住经济基本盘
今年以来,我市经济发展面临疫情影响等诸多困难和挑战,但越是任务艰巨,越需要坚定信心,要把握好“稳”的工作总基调,坚持稳字当头、稳中求进,以稳企业来稳住经济发展基本盘。
稳企业要想企业之所想、急企业之所急,以千方百计的靠前服务帮助企业迎接发展的千难万险,科学及时,用心用情为企业解决切实困难,当好“有求必应,无事不扰”金牌店小二,帮助企业尽最大努力把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来。
稳企业要帮助企业提升核心竞争力,研究与时俱进的配套服务政策,提升企业科技创新高度,加快企业智改数转力度,助力企业进一步抓机遇、降成本、拓市场,立于发展的不败之地。
$攀钢钒钛 sz000629$ 成功涨停,该票截止目前两个交易日收获17个点,屡创新高,这个收益谁看了不会心动,老金说过会带领你们走过这个艰难的时光,然后站在山顶上观望走过的路,是多么美好~!
站在客户角度去考虑问题的老师,我会和你们荣辱与共,共进共退。知道你需要什么,一点即通,老金做人原则:说实在话,做良心事!
站在客户角度去考虑问题的老师,我会和你们荣辱与共,共进共退。知道你需要什么,一点即通,老金做人原则:说实在话,做良心事!
2022.7.21团队激励(企业管理)
激励无外乎物质与精神层面,物质是有限资源,特别是一个初创企业,或者说面临资金紧张艰难挑战企业,其次物质与欲望是无止境的,延续感也不强,只能产生短暂的满足感,再次,可替代性太强,无法产生有效稳固联系或者说建立不了牢固的忠诚度;
精神的激励则恰恰相反,它关乎个人价值实现,关乎员工与企业荣辱与共,关于长远愿景,它产生凝聚力和向心力强,而且具有持续行,所以今天我们经常讲启发愿景,聆听关切,关联个人与公司共同愿景,实现个体与组织价值实现;
很多人说愿景是画饼,其实这是误解,画饼是无法兑现的,真正去构建公司愿景的人,第一条就是以身作则,身体力行去践行公司价值观,为公司构建的共同愿景必须包含个人价值实现,这个价值实现不仅仅是金钱激励,还包括个人技能提升,个人持续成长路径设计或规划,碰到困难时可以鼓舞引领团队,成功时每个人可以获得自己应有价值,都会为自己曾经努力及是这个团队一部分而自豪。
NBA作为篮球运营最成功体育组织而享誉国际,在价值观及愿景方面塑造是非常成功,我能看到为了赢得奥布莱恩杯,为了进名人堂,球员有多拼,他们积极为球队招揽人才,甚至降薪以保证团队薪资空间,他们积极改变自己以适应团队,即使已经签了若干年顶薪个月,为了团队荣誉轻伤不下火线,这就是精神激励的作用。
激励无外乎物质与精神层面,物质是有限资源,特别是一个初创企业,或者说面临资金紧张艰难挑战企业,其次物质与欲望是无止境的,延续感也不强,只能产生短暂的满足感,再次,可替代性太强,无法产生有效稳固联系或者说建立不了牢固的忠诚度;
精神的激励则恰恰相反,它关乎个人价值实现,关乎员工与企业荣辱与共,关于长远愿景,它产生凝聚力和向心力强,而且具有持续行,所以今天我们经常讲启发愿景,聆听关切,关联个人与公司共同愿景,实现个体与组织价值实现;
很多人说愿景是画饼,其实这是误解,画饼是无法兑现的,真正去构建公司愿景的人,第一条就是以身作则,身体力行去践行公司价值观,为公司构建的共同愿景必须包含个人价值实现,这个价值实现不仅仅是金钱激励,还包括个人技能提升,个人持续成长路径设计或规划,碰到困难时可以鼓舞引领团队,成功时每个人可以获得自己应有价值,都会为自己曾经努力及是这个团队一部分而自豪。
NBA作为篮球运营最成功体育组织而享誉国际,在价值观及愿景方面塑造是非常成功,我能看到为了赢得奥布莱恩杯,为了进名人堂,球员有多拼,他们积极为球队招揽人才,甚至降薪以保证团队薪资空间,他们积极改变自己以适应团队,即使已经签了若干年顶薪个月,为了团队荣誉轻伤不下火线,这就是精神激励的作用。
✋热门推荐