#无锡新闻#【“采摘游”如何破解 “摘”得一样“游”得单一？】 眼下，正是醉李、杨梅、西瓜、蜜瓜、小番茄等地产水果陆续上市之时，接下来还有阳山水蜜桃、葡萄等轮番登场。
今年，“家门口”的采摘游成了亲子出行的首选，不少旅行社甚至以此作为主打线路。然而，不少市民却有着“来了就采、摘完就走”的同感。如何才能使游客采摘到手里的水果更“香”，让采摘之旅更有乐趣，正成为业界新的课题。
采摘游时下大受追捧
初夏时节，杨梅、醉李、枇杷、覆盆子、蓝莓、小番茄等水果陆续上市。采摘游更是从五一持续至今，火热异常。“周末来采摘的人特别多，从上午九十点一直持续到下午四五点。”红沙湾生态园脚下的一户果农钱阿姨告诉记者，到了周末，路的两边都停满了车子，大家都是结伴来采摘的。贡湖社区党总支副书记董枫洁表示，这里虽然没有大浮杨梅、鸿山葡萄、阳山水蜜桃品牌响亮，但水果种类多且质量好，在业内口碑不错。像钱阿姨家主种醉李，目前已经销售了500篓。
“今年受疫情影响，近郊采摘在朋友圈里特别火。”90后小吕是一位自媒体工作者，因与朋友体验了一次采摘，就在公众号上发了一篇体验文章，没想到引起了不少的关注，不停地有人留言询问采摘攻略。龙寺生态园工作人员也直言，园内的枇杷5月下旬正式开采当天，涌入三百多名游客，一天就被采光了。此外，有的果农尝试种植小众水果吸引采摘人群，河南人赵丰收在锡种植草莓已经有些年头了，从去年开始研究种植黄桃和迷你蟠桃，今年迎来大丰收，吸引了不少游客前来尝鲜。他说：“无锡采摘品种有些单一，希望能找个突破点，弄点新花样。”
政府搭台注入“动力”
采访中记者了解到，近十年来，无锡市政府在扶持休闲农业发展上持续“注入”资金，加之农村人居环境整治成效初现，“乡村游”正成为无锡人家庭出行的首选，近两年采摘游的经济效益逐步凸显。
当前，无锡市休闲农业产业逐渐形成了具有浓厚地方特色的六大休闲农业集群，创建了一批具有区域竞争优势的品牌。2019年，无锡市休闲农业和乡村旅游接待游客超过2100万人次，营业总收入达到近30亿元。五一前夕，市农业农村局推出“锡有乡愁”2020无锡市休闲农业系列活动，推介包括全市六大休闲农业集群在内的100个休闲农业点，并通过发放无锡休闲农业优惠卡的形式为这些休闲农业点“赚吆喝”。“政府搭台的方式起到了一定的助推作用！”市农业农村局相关人士给了记者一组数字：5月份全市休闲农业营收1亿多元，游客接待量140余万人次。营收水平和接待量基本恢复到了往年同期的六成左右。但是，纵观无锡大多数的采摘地，却都面临着发展瓶颈，究其原因无外乎游玩项目少、采摘品种单一、配套设施不足等。
多家组织过采摘游的旅行社纷纷表示，客户普遍反映采摘游就是“来了就采、摘完就走”，体验感太单一。如何突破瓶颈，做好采摘经济的文章，是经营者和政府部门需要思考的问题。
破题“两头热中间冷”
在业内人士看来，采摘游一定程度上确实让不少果农得到了实惠，但也有果农对此“不买账”。采访中，一些果农向记者诉苦，直言不愿再接“采摘游”业务了。红沙湾生态园脚下的果农老钱，专门种植水蜜桃，家中有十几亩地。因为桃子品质好，有不少旅行团、亲戚朋友，跟他提出带人来采摘，均被他一一回绝。他说：“采摘水蜜桃是个技术活，磕碰一点都不行，大的桃子一个就要几十元，这个损耗太厉害了。不像醉李、杨梅等水果适合采摘。”
“去年接了一个30人的团，等他们走了以后，满地都是樱桃，有的尝一口就扔了，有的干脆就是还没熟的。”提起当时的情景,经营樱桃园的赵振泉仍是心疼不已。“不光是对当年的樱桃有影响，树枝断了以后还会导致明年不结果。”老朱在羊尖绿羊温泉欢乐庄园内有七八个大棚，棚内种植的大多都是草莓。搞了两三次采摘后，老朱却喊“停”了。本来大家来摘草莓，省了自己的事，还能卖高价，应该高兴才是，但游客“糟蹋”得实在太厉害，根本就赚不到什么钱。老朱介绍，草莓是十分娇嫩的水果，很容易拽伤踩坏，来摘果子的基本上都是带小孩来的，小孩对草莓的“杀伤力”很强，他们在田垄间蹦来蹦去，摘的远没有糟蹋的多。老朱说，人家毕竟是花钱来的，你也不能“干预”太多。而这种情况，并不在少数，有些采摘基地以及果农更制定一些“入园须知”,或者安排专门的工作人员讲解提示。滨湖区农业农村局相关负责人表示，政府在“采摘游”的搭台牵线中，的确发现了“两头热、中间冷”的情况。“一般小散户和上规模的农业园区都比较热衷于采摘游。”他坦言，往往是有一定资金实力的农业大户，对“采摘游”并不感兴趣。
据了解，滨湖区近两年在休闲农业产业发展上不断尝试探索。今年疫情之下，将以往的线下吸引客流快速转变为直播带货，在农户和游客间搭建起桥梁。下一步，让市民找到更多的采摘乐趣，就要做好“采摘+”这篇文章，将更多的元素融合到采摘之旅中，如“采摘+文化”“采摘+影视”“采摘+拓展”“采摘+农事体验”等，满足游客的多样性消费需求，引导农户逐步拓展与采摘游相关联的配套项目。
（晚报记者 马晟 袁晓岚/文 陈大春/摄）
观察
开辟线上渠道
赋予文化趣味
在市农业农村局相关人士看来，无锡大多数有采摘项目的休闲农业点同质化现象还是较突出的。此外，资源整合能力不足、品牌打造能力欠缺以及服务能力有待提高等都是制约采摘游乃至休闲农业快速发展的瓶颈。部分地方通过资源整合逐渐走出了有特色的“路”，如山联村探索出了一条以菊花采摘为主轴的“金色山联”大众消费线路，宜兴则出现一批包涵了采摘元素的精品线路。但大部分都还是散落在各个角落，硬件上没有分档次的民宿集群，缺乏有代表性的大众消费型线路。
在他看来，未来的休闲农业游需要一种全新的服务理念。在浙江一些做得好的地方，通常提供的是一种主动型的保姆式服务，将短暂的买卖关系转变为朋友关系，从交易式关系转变为伙伴式关系。
该负责人表示，下一步将积极鼓励各地开展采摘节等活动，鼓励引导所有休闲农业点自己开展直播、电商等线上销售。接下来还要“打包”推出15条休闲农业线路。和以往所不同的是，此次推出的都是精品线路，几乎每一条都将“吃住游娱”等都串起来。以一个主体为核心，带动周边一系列的农家乐、民宿、特色采摘等。除了能采摘，还能游得开心、吃得放心、住得舒心。在业内人士看来，以往休闲农业是比较散的，都是各自为政、各显神通，而如今有了市场营销的理念后，正在朝“机构专业化运作”转变。据悉，即将推出的15条休闲农业精品游线路中，宜兴就是专门聘请的一家第三方专业机构来运营这些线路。
在惠山区文体旅游局局长符志刚看来，要做好“采摘经济”，除了加大乡村环境整治，完善采摘基地周边的交通、物流等基础设施，还要赋予采摘游个性化，可加入民俗文化资源。今年阳山水蜜桃上市的“黄金期”，将举办一个以品尝、采摘为主题的文化旅游节，使游客的采摘之旅更有趣味。
今年，“家门口”的采摘游成了亲子出行的首选，不少旅行社甚至以此作为主打线路。然而，不少市民却有着“来了就采、摘完就走”的同感。如何才能使游客采摘到手里的水果更“香”，让采摘之旅更有乐趣，正成为业界新的课题。
采摘游时下大受追捧
初夏时节，杨梅、醉李、枇杷、覆盆子、蓝莓、小番茄等水果陆续上市。采摘游更是从五一持续至今，火热异常。“周末来采摘的人特别多，从上午九十点一直持续到下午四五点。”红沙湾生态园脚下的一户果农钱阿姨告诉记者，到了周末，路的两边都停满了车子，大家都是结伴来采摘的。贡湖社区党总支副书记董枫洁表示，这里虽然没有大浮杨梅、鸿山葡萄、阳山水蜜桃品牌响亮，但水果种类多且质量好，在业内口碑不错。像钱阿姨家主种醉李，目前已经销售了500篓。
“今年受疫情影响，近郊采摘在朋友圈里特别火。”90后小吕是一位自媒体工作者，因与朋友体验了一次采摘，就在公众号上发了一篇体验文章，没想到引起了不少的关注，不停地有人留言询问采摘攻略。龙寺生态园工作人员也直言，园内的枇杷5月下旬正式开采当天，涌入三百多名游客，一天就被采光了。此外，有的果农尝试种植小众水果吸引采摘人群，河南人赵丰收在锡种植草莓已经有些年头了，从去年开始研究种植黄桃和迷你蟠桃，今年迎来大丰收，吸引了不少游客前来尝鲜。他说：“无锡采摘品种有些单一，希望能找个突破点，弄点新花样。”
政府搭台注入“动力”
采访中记者了解到，近十年来，无锡市政府在扶持休闲农业发展上持续“注入”资金，加之农村人居环境整治成效初现，“乡村游”正成为无锡人家庭出行的首选，近两年采摘游的经济效益逐步凸显。
当前，无锡市休闲农业产业逐渐形成了具有浓厚地方特色的六大休闲农业集群，创建了一批具有区域竞争优势的品牌。2019年，无锡市休闲农业和乡村旅游接待游客超过2100万人次，营业总收入达到近30亿元。五一前夕，市农业农村局推出“锡有乡愁”2020无锡市休闲农业系列活动，推介包括全市六大休闲农业集群在内的100个休闲农业点，并通过发放无锡休闲农业优惠卡的形式为这些休闲农业点“赚吆喝”。“政府搭台的方式起到了一定的助推作用！”市农业农村局相关人士给了记者一组数字：5月份全市休闲农业营收1亿多元，游客接待量140余万人次。营收水平和接待量基本恢复到了往年同期的六成左右。但是，纵观无锡大多数的采摘地，却都面临着发展瓶颈，究其原因无外乎游玩项目少、采摘品种单一、配套设施不足等。
多家组织过采摘游的旅行社纷纷表示，客户普遍反映采摘游就是“来了就采、摘完就走”，体验感太单一。如何突破瓶颈，做好采摘经济的文章，是经营者和政府部门需要思考的问题。
破题“两头热中间冷”
在业内人士看来，采摘游一定程度上确实让不少果农得到了实惠，但也有果农对此“不买账”。采访中，一些果农向记者诉苦，直言不愿再接“采摘游”业务了。红沙湾生态园脚下的果农老钱，专门种植水蜜桃，家中有十几亩地。因为桃子品质好，有不少旅行团、亲戚朋友，跟他提出带人来采摘，均被他一一回绝。他说：“采摘水蜜桃是个技术活，磕碰一点都不行，大的桃子一个就要几十元，这个损耗太厉害了。不像醉李、杨梅等水果适合采摘。”
“去年接了一个30人的团，等他们走了以后，满地都是樱桃，有的尝一口就扔了，有的干脆就是还没熟的。”提起当时的情景,经营樱桃园的赵振泉仍是心疼不已。“不光是对当年的樱桃有影响，树枝断了以后还会导致明年不结果。”老朱在羊尖绿羊温泉欢乐庄园内有七八个大棚，棚内种植的大多都是草莓。搞了两三次采摘后，老朱却喊“停”了。本来大家来摘草莓，省了自己的事，还能卖高价，应该高兴才是，但游客“糟蹋”得实在太厉害，根本就赚不到什么钱。老朱介绍，草莓是十分娇嫩的水果，很容易拽伤踩坏，来摘果子的基本上都是带小孩来的，小孩对草莓的“杀伤力”很强，他们在田垄间蹦来蹦去，摘的远没有糟蹋的多。老朱说，人家毕竟是花钱来的，你也不能“干预”太多。而这种情况，并不在少数，有些采摘基地以及果农更制定一些“入园须知”,或者安排专门的工作人员讲解提示。滨湖区农业农村局相关负责人表示，政府在“采摘游”的搭台牵线中，的确发现了“两头热、中间冷”的情况。“一般小散户和上规模的农业园区都比较热衷于采摘游。”他坦言，往往是有一定资金实力的农业大户，对“采摘游”并不感兴趣。
据了解，滨湖区近两年在休闲农业产业发展上不断尝试探索。今年疫情之下，将以往的线下吸引客流快速转变为直播带货，在农户和游客间搭建起桥梁。下一步，让市民找到更多的采摘乐趣，就要做好“采摘+”这篇文章，将更多的元素融合到采摘之旅中，如“采摘+文化”“采摘+影视”“采摘+拓展”“采摘+农事体验”等，满足游客的多样性消费需求，引导农户逐步拓展与采摘游相关联的配套项目。
（晚报记者 马晟 袁晓岚/文 陈大春/摄）
观察
开辟线上渠道
赋予文化趣味
在市农业农村局相关人士看来，无锡大多数有采摘项目的休闲农业点同质化现象还是较突出的。此外，资源整合能力不足、品牌打造能力欠缺以及服务能力有待提高等都是制约采摘游乃至休闲农业快速发展的瓶颈。部分地方通过资源整合逐渐走出了有特色的“路”，如山联村探索出了一条以菊花采摘为主轴的“金色山联”大众消费线路，宜兴则出现一批包涵了采摘元素的精品线路。但大部分都还是散落在各个角落，硬件上没有分档次的民宿集群，缺乏有代表性的大众消费型线路。
在他看来，未来的休闲农业游需要一种全新的服务理念。在浙江一些做得好的地方，通常提供的是一种主动型的保姆式服务，将短暂的买卖关系转变为朋友关系，从交易式关系转变为伙伴式关系。
该负责人表示，下一步将积极鼓励各地开展采摘节等活动，鼓励引导所有休闲农业点自己开展直播、电商等线上销售。接下来还要“打包”推出15条休闲农业线路。和以往所不同的是，此次推出的都是精品线路，几乎每一条都将“吃住游娱”等都串起来。以一个主体为核心，带动周边一系列的农家乐、民宿、特色采摘等。除了能采摘，还能游得开心、吃得放心、住得舒心。在业内人士看来，以往休闲农业是比较散的，都是各自为政、各显神通，而如今有了市场营销的理念后，正在朝“机构专业化运作”转变。据悉，即将推出的15条休闲农业精品游线路中，宜兴就是专门聘请的一家第三方专业机构来运营这些线路。
在惠山区文体旅游局局长符志刚看来，要做好“采摘经济”，除了加大乡村环境整治，完善采摘基地周边的交通、物流等基础设施，还要赋予采摘游个性化，可加入民俗文化资源。今年阳山水蜜桃上市的“黄金期”，将举办一个以品尝、采摘为主题的文化旅游节，使游客的采摘之旅更有趣味。
【董明珠“双11”让利30亿？砸1亿成立电商公司】
“双11”到来之际的11月5日，格力电商公司成立。这一时机也耐人寻味。天眼查数据显示，该公司由格力电器100%持股，注册资本1亿元，董明珠任董事长。
在今年“双11”大促进入倒计时之际，以线下销售体系见长的空调行业龙头格力电器也加入了。
11月9日晚，格力电器在官方微博发布公告称，“双11”将让利30亿元打击低质伪劣产品。
此前的11月5日，格力电子商务有限公司悄然成立。该公司由格力电器全资控股，注册资本为1亿元，董明珠任董事长。https://t.cn/AirwYARo
“双11”到来之际的11月5日，格力电商公司成立。这一时机也耐人寻味。天眼查数据显示，该公司由格力电器100%持股，注册资本1亿元，董明珠任董事长。
在今年“双11”大促进入倒计时之际，以线下销售体系见长的空调行业龙头格力电器也加入了。
11月9日晚，格力电器在官方微博发布公告称，“双11”将让利30亿元打击低质伪劣产品。
此前的11月5日，格力电子商务有限公司悄然成立。该公司由格力电器全资控股，注册资本为1亿元，董明珠任董事长。https://t.cn/AirwYARo
康得新百亿存款迷局第二季：开撕北京银行指现金管理协议无效
*ST康得百亿存款迷局，在经历了与北京银行装傻、甩锅等戏码后，开始上演第二季。
5月15日晚间，*ST康得公告称，公司已于5月14日向北京银行西单支行发出商务函，指出《现金管理业务合作协议》因违反法律而自始无效，要求恢复相应子账户的独立性，并保留采取进一步法律行动维护相关公司利益的权利。公司管理层已将西单支行的违规行为向监管部门进行投诉。
剧情为何发展成这样？让我们先看看前情回顾：
122亿元存款 “不翼而飞”
*ST康得最近这次爆雷源于2018年年报中122亿元存款余额“不翼而飞”。公司3名独董和会计师事务所对存放于北京银行西单支行的122亿元存款真实性提出强烈质疑。
原因是这笔存款既不能用于支付也无法执行，并且北京银行西单支行曾经口头回复“可用余额为0”。
随着深交所的两轮问询，问题的核心——控股股东康得投资集团与北京银行签订了《现金管理合作协议》曝光。
根据协议，其账户余额按照零余额管理，即各子账户的资金全额归集到康得投资集团账户。简单来说，就是*ST康得账上的钱，会自动划到母公司账户上去，而公司网银上还显示有这么多钱。
当事双方，一个是昔日的千亿市值白马股，一个是上市城商行“领头羊”，故事的走向却越来越“狗血”。
一开始是“一问三不知”。
看看*ST康得如何回复关注函的：
1、由于公司无法核查康得投资集团账户的现金流动情况，公司目前无法确定公司资金是否已经被康得投资集团非经营性占用。
2、直至公司无法按期兑付本息，公司收到法院财产保全文书后，才发现康得新及康得新光电西单支行账户的实际余额为0。
北京银行方面，瑞华会计师事务所向北京银行了解联动账户信息，北京银行工作人员在电话回访中未予回复。
在装傻的同时，双方还不忘互相甩锅。
*ST康得称：
1、作为《现金管理合作协议》的主办行，西单支行隐瞒了货币资金存放的问题，并未提示公司。
2、西单支行亦不配合开展进一步调查，公司无法通过康得新及其下属3家公司的账户了解到联动账户内部运行情况。公司已向证券及银行监管部门投诉，在有关诉讼中向法院申请追加西单支行作为被告。
5月9日，北京银行总行也进行了回应，大意是“这锅我不背”：
1、“北京银行西单支行与康得新订立的《现金管理业务合作协议》，是各方依照《合同法》相关规定，本着自愿、平等原则签署。合同订立的行为符合相关法律规定。”
2。、瑞华会计师事务所询证函回函，北京银行西单支行于4月26日寄出，瑞华会计师事务所于4月29日早9点签收。故北京银行未对其出具的询证函予以回复的情况与事实不符。
对于问题的核心，122亿元存款到底去哪了？两方谁都没说清楚。
直指协议违规无效
剧情进行到这里，*ST康得直接上演第二季，开撕北京银行。
与早前回复交易所问询的含糊不清相反，公司在5月14日向西单支行发出的《商务函》中亮明态度。*ST康得直接认定《现金管理业务合作协议》属违规协议，自始无效。要求恢复相应子账户的独立性，并保留采取进一步法律行动维护相关公司利益的权利。
*ST康得进一步表示，公司管理层已将西单支行的违规行为向监管部门进行投诉，后续将根据国家相关法律法规采取进一步措施，减轻对公司、债权人和投资者造成的损失。
*ST康得提出的依据主要有两点：
一是《现金管理业务合作协议》不符合《上市公司治理准则(2018)》第68条关于上市公司独立性的要求，即，“控股股东、实际控制人与上市公司应当实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立，各自独立核算、独立承担责任和风险”，严重违反了上市公司的财务独立性，从而极大的损害了公司正常的运营状况与广大股东的切身利益；
二是《中华人民共和国商业银行法(2015年修正)》第6条规定，商业银行应当保障存款人的合法权益不受任何单位和个人的侵犯，《现金管理业务合作协议》违反了法律、法规的规定，导致了公司及下属3家子公司货币资金损失。《现金管理业务合作协议》因违法而自始无效！
最后，*ST康得向西单支行提出，正式通知其立即解除《现金管理业务合作协议》，退出现金管理服务网络，恢复相应子账户的独立性，请西单支行予以配合。
后续剧情值得期待
*ST康得的一封《商务函》，将矛盾的焦点都指向了北京银行。
此前市场人士也纷纷吐槽，认为银行的现金池业务成为了大股东占用上市公司资金的新套路，并质疑这是造假行为。
不过，业内人士指出，现在很多银行都在开展现金池业务，银行有民事合同，子公司是有出授权书的，一般都是合规受监管的。
从双方的表态中，也可以看出分歧所在：
*ST康得在回复关注函时，一直说是控股股东康得投资集团与北京银行西单支行签订了《现金管理合作协议》。对于具体操作公司并不知情。
而北京银行总行的回应则称，是和上市公司*ST康得订立的《现金管理业务合作协议》。
在*ST康得回复函附件中，也可以看出一些端倪。*ST康得和下属3家子公司都和北京银行西单支行签订了现金管理服务网络加入申请书。
某大型律师事务所律师分析，现金管理协议一般是在集团内部，参与主体都是全资子公司。如果里面夹着一个上市公司，就有问题。上市公司是需要独立表决的。这个协议的效力存疑点就在于没有表决程序，即通过董事会、股东大会表决。如果表决了的话，当初就应该公告。
业内人士指出，今年2月，*ST康得董事会进行了大换血。从近期上市公司对于实控人钟玉被采取强制措施的回应，以及和北京银行现金管理协议的表态，新一届董事会与大股东做出切割的迹象很明显。
而“自始无效”四个字可能会为后续剧情埋下伏笔。
上述律师表示，*ST康得的表态是，现金管理业务合作协议因违法从一开始就无效，后续还将根据国家相关法律法规采取进一步措施减轻损失，意味着双方还将就此产生争议。
文章来自：东方财富网
*ST康得百亿存款迷局，在经历了与北京银行装傻、甩锅等戏码后，开始上演第二季。
5月15日晚间，*ST康得公告称，公司已于5月14日向北京银行西单支行发出商务函，指出《现金管理业务合作协议》因违反法律而自始无效，要求恢复相应子账户的独立性，并保留采取进一步法律行动维护相关公司利益的权利。公司管理层已将西单支行的违规行为向监管部门进行投诉。
剧情为何发展成这样？让我们先看看前情回顾：
122亿元存款 “不翼而飞”
*ST康得最近这次爆雷源于2018年年报中122亿元存款余额“不翼而飞”。公司3名独董和会计师事务所对存放于北京银行西单支行的122亿元存款真实性提出强烈质疑。
原因是这笔存款既不能用于支付也无法执行，并且北京银行西单支行曾经口头回复“可用余额为0”。
随着深交所的两轮问询，问题的核心——控股股东康得投资集团与北京银行签订了《现金管理合作协议》曝光。
根据协议，其账户余额按照零余额管理，即各子账户的资金全额归集到康得投资集团账户。简单来说，就是*ST康得账上的钱，会自动划到母公司账户上去，而公司网银上还显示有这么多钱。
当事双方，一个是昔日的千亿市值白马股，一个是上市城商行“领头羊”，故事的走向却越来越“狗血”。
一开始是“一问三不知”。
看看*ST康得如何回复关注函的：
1、由于公司无法核查康得投资集团账户的现金流动情况，公司目前无法确定公司资金是否已经被康得投资集团非经营性占用。
2、直至公司无法按期兑付本息，公司收到法院财产保全文书后，才发现康得新及康得新光电西单支行账户的实际余额为0。
北京银行方面，瑞华会计师事务所向北京银行了解联动账户信息，北京银行工作人员在电话回访中未予回复。
在装傻的同时，双方还不忘互相甩锅。
*ST康得称：
1、作为《现金管理合作协议》的主办行，西单支行隐瞒了货币资金存放的问题，并未提示公司。
2、西单支行亦不配合开展进一步调查，公司无法通过康得新及其下属3家公司的账户了解到联动账户内部运行情况。公司已向证券及银行监管部门投诉，在有关诉讼中向法院申请追加西单支行作为被告。
5月9日，北京银行总行也进行了回应，大意是“这锅我不背”：
1、“北京银行西单支行与康得新订立的《现金管理业务合作协议》，是各方依照《合同法》相关规定，本着自愿、平等原则签署。合同订立的行为符合相关法律规定。”
2。、瑞华会计师事务所询证函回函，北京银行西单支行于4月26日寄出，瑞华会计师事务所于4月29日早9点签收。故北京银行未对其出具的询证函予以回复的情况与事实不符。
对于问题的核心，122亿元存款到底去哪了？两方谁都没说清楚。
直指协议违规无效
剧情进行到这里，*ST康得直接上演第二季，开撕北京银行。
与早前回复交易所问询的含糊不清相反，公司在5月14日向西单支行发出的《商务函》中亮明态度。*ST康得直接认定《现金管理业务合作协议》属违规协议，自始无效。要求恢复相应子账户的独立性，并保留采取进一步法律行动维护相关公司利益的权利。
*ST康得进一步表示，公司管理层已将西单支行的违规行为向监管部门进行投诉，后续将根据国家相关法律法规采取进一步措施，减轻对公司、债权人和投资者造成的损失。
*ST康得提出的依据主要有两点：
一是《现金管理业务合作协议》不符合《上市公司治理准则(2018)》第68条关于上市公司独立性的要求，即，“控股股东、实际控制人与上市公司应当实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立，各自独立核算、独立承担责任和风险”，严重违反了上市公司的财务独立性，从而极大的损害了公司正常的运营状况与广大股东的切身利益；
二是《中华人民共和国商业银行法(2015年修正)》第6条规定，商业银行应当保障存款人的合法权益不受任何单位和个人的侵犯，《现金管理业务合作协议》违反了法律、法规的规定，导致了公司及下属3家子公司货币资金损失。《现金管理业务合作协议》因违法而自始无效！
最后，*ST康得向西单支行提出，正式通知其立即解除《现金管理业务合作协议》，退出现金管理服务网络，恢复相应子账户的独立性，请西单支行予以配合。
后续剧情值得期待
*ST康得的一封《商务函》，将矛盾的焦点都指向了北京银行。
此前市场人士也纷纷吐槽，认为银行的现金池业务成为了大股东占用上市公司资金的新套路，并质疑这是造假行为。
不过，业内人士指出，现在很多银行都在开展现金池业务，银行有民事合同，子公司是有出授权书的，一般都是合规受监管的。
从双方的表态中，也可以看出分歧所在：
*ST康得在回复关注函时，一直说是控股股东康得投资集团与北京银行西单支行签订了《现金管理合作协议》。对于具体操作公司并不知情。
而北京银行总行的回应则称，是和上市公司*ST康得订立的《现金管理业务合作协议》。
在*ST康得回复函附件中，也可以看出一些端倪。*ST康得和下属3家子公司都和北京银行西单支行签订了现金管理服务网络加入申请书。
某大型律师事务所律师分析，现金管理协议一般是在集团内部，参与主体都是全资子公司。如果里面夹着一个上市公司，就有问题。上市公司是需要独立表决的。这个协议的效力存疑点就在于没有表决程序，即通过董事会、股东大会表决。如果表决了的话，当初就应该公告。
业内人士指出，今年2月，*ST康得董事会进行了大换血。从近期上市公司对于实控人钟玉被采取强制措施的回应，以及和北京银行现金管理协议的表态，新一届董事会与大股东做出切割的迹象很明显。
而“自始无效”四个字可能会为后续剧情埋下伏笔。
上述律师表示，*ST康得的表态是，现金管理业务合作协议因违法从一开始就无效，后续还将根据国家相关法律法规采取进一步措施减轻损失，意味着双方还将就此产生争议。
文章来自：东方财富网
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