【如期完成股权交割 紫光集团重整收官在即】上证报中国证券网讯 广受社会关注的紫光集团司法重整案再度取得令人欣喜的进展。7月11日下午，紫光集团及下属公司发布公告称，紫光集团根据相关法律法规及《重整计划》的约定，已于今天完成了公司股权及新任董事、监事、总经理的工商变更登记手续。两家原股东清华控股有限公司及北京健坤投资集团有限公司全部退出，战略投资人“智路建广联合体”设立的控股平台北京智广芯控股有限公司（以下简称“智广芯控股”）承接紫光集团的100%股权，紫光集团股权顺利完成交割，标志着司法重整执行阶段的工作全面进入收官环节，紫光集团进入全新的发展阶段。
紫光集团债务危机化解和司法重整工作从开始到收官仅用时1年零8个月，其过程可谓思路清晰、环环相扣、稳扎稳打、推进有序。2020年11月，紫光集团由于长期无序收购扩张、短贷长投，爆发严重债务危机。随后，清华大学及紫光集团控股股东清华控股引入专门工作团队开展化解债务风险和推进校企改革各项工作，成功稳住局面，避免危机进一步扩大蔓延。专门工作团队进入后即开展广泛尽调摸清底数，并在广泛接触50余家潜在投资人的基础上，接受14家投资人提交的非约束性方案。在紫光集团资不抵债的情况下，2021年7月16日，北京一中院根据债权人申请，依法裁定紫光集团进入司法重整，指定专门工作团队为班底组建清算组担任管理人。管理人始终坚持市场化、法治化原则，按“整体承接，分类处置，一揽子化解”思路，公开发布招募战略投资者公告，共7家意向投资人（及联合体）报名并提交有报价约束力的投资方案。10月18日，第一次债权人会议召开，管理人向全体债权人通报了相关工作进展。12月10日，历经多轮竞争性选拔，北京智路资产管理有限公司和北京建广资产管理有限公司作为牵头方组成的“智路建广联合体”中选紫光集团重整战略投资人。12月13日，管理人与智路建广正式签署投资协议，并公布了方案。根据方案，战略投资人采用“存续式”重整模式，紫光集团多年积累的产业布局和核心技术得以完整保留；同意支付600亿元现金全部用于清偿债务，还拿出紫光集团下属三家上市公司市值230亿元的流通股票按市价抵债，最后安排剩余部分留债延期清偿；债权人按需求选择三种清偿方案，获得了95%-100%的超高清偿率，实现利益最大化。12月29日，紫光集团第二次债权人会议召开，各方对本次重整方案达到100%满意。2022年1月14日，北京一中院裁定批准重整计划并终止重整程序，执行阶段开始。业内人士表示，紫光集团司法重整案创造了我国破产法实施以来，千亿级企业重整效率最高、效果最优、清偿率最高、满意度最佳、遴选机制最完善“五个最”的记录。
据了解，根据本次重整计划，重整执行的期限为6个月，即从2022年1月14日至7月14日。执行阶段开始后，管理人、战略投资人、紫光集团三方建立重大事项联合会商机制，密切协作，实现了管理运营有序衔接、经营业绩逆势增长、员工队伍团结稳定、清偿工作扎实推进的良好态势。执行过程中，管理人、战略投资人、紫光集团三方妥善进行经营事务安排和移交，明确各方职责范围、工作流程，努力实现司法程序和执行程序的平稳衔接，确保紫光集团及下属经营实体企业管理运营工作井然有序开展，人员结构保持长期持续稳定。在疫情反复和市场波动的严峻形势下，以紫光国微、紫光股份、紫光展锐为核心的各经营实体企业均按照计划有序推进研发、生产、销售，经营业绩逆势增长。其中，紫光股份一季度实现营业收入153.42亿元，同比增长13.58%，净利润3.72亿元，同比增长35.26%。紫光国微一季度实现营业收入13.41亿元，同比增长40.83%，净利润5.31亿元，同比增长63.91%。紫光展锐主动披露2021年度实现营业收入117亿元，同比增长78%创下新高。与此同时，紫光集团债权清偿工作高效推进，1月28日，在前期已确定595家120万元以下一次性全额受偿的小额债权人之外，对其余460余家普通债权人偿债方案的选择给予确认；3月31日，战略投资人拟投入重整用于清偿债务的600亿元现金到位；4月8日，向留债债权人发送《留债清偿方案确认书》；4月15日，根据重整计划规定，按时向前述留债债权人足额支付了第一期留债利息；6月30日，一次性完成了抵债股票向债权人的分配工作。在上述过程中，全程保持与债权人高效沟通，取得充分的支持和认可。本次股权交割顺利完成，标志着重整计划规定的相关行政审批事项全部按时完成，是执行阶段至关重要的一环，司法重整全部工作完美收官已无悬念。
有关资料显示，智路建广联合体是包括国有资本在内的市场化、多元化持股平台。国有出资人涵盖广东国资、湖北国资、河北国资等多家主体。一位长期从事国际半导体并购业务的律师事务所合伙人表示，“智广芯平台没有单一持股超50%的股东，这种股权结构与国际科技巨头微软、苹果的分散化股权结构相类似，既能避免‘一言堂’，也有利于紫光集团未来发展吸纳更多元的力量和资源，时刻保持创新和稳健发展”。后续，相信智广芯控股背后强大的出资人组合将能够充分发挥其“控股型科技投资、战略型产业运营”的双轮驱动优势，一方面为紫光集团提供创新发展所需长期战略资源，有效参与紫光集团未来发展和战略制定，有效运用紫光集团已经形成的产业协同优势，弥补产业链短板；同时可以发挥人才优势和主观能动性，进一步加强自主技术研发力度，推进产品的优化和更新迭代，助力提升中国集成电路核心产业链的自主性、完整性和竞争力。
据悉，今天下午，紫光集团管理人已经与智路建广联合体举行了交接会，将紫光集团的章证照及经营管理事务进行全面移交。战投前期已将资金足额打入管理人清偿账户，紫光集团也向全体债权人发出邮件通知，告知债权人明日（即7月12日）将一次性足额支付剩余的现金清偿款项，相应资金会于7月13日前陆续到达债权人账户。按照司法重整执行的相关规定，后续，管理人还将尽快完成未受领偿债资源的提存，对暂缓确认债权、未申报债权的后续审查、清偿工作作出妥善安排，消除后顾之忧，并向人民法院提出终结重整程序的申请报告。该报告经法院裁定批准后，紫光集团重整执行工作即如期圆满完成。（来源https://t.cn/A6a9nGNI）
紫光集团债务危机化解和司法重整工作从开始到收官仅用时1年零8个月，其过程可谓思路清晰、环环相扣、稳扎稳打、推进有序。2020年11月，紫光集团由于长期无序收购扩张、短贷长投，爆发严重债务危机。随后，清华大学及紫光集团控股股东清华控股引入专门工作团队开展化解债务风险和推进校企改革各项工作，成功稳住局面，避免危机进一步扩大蔓延。专门工作团队进入后即开展广泛尽调摸清底数，并在广泛接触50余家潜在投资人的基础上，接受14家投资人提交的非约束性方案。在紫光集团资不抵债的情况下，2021年7月16日，北京一中院根据债权人申请，依法裁定紫光集团进入司法重整，指定专门工作团队为班底组建清算组担任管理人。管理人始终坚持市场化、法治化原则，按“整体承接，分类处置，一揽子化解”思路，公开发布招募战略投资者公告，共7家意向投资人（及联合体）报名并提交有报价约束力的投资方案。10月18日，第一次债权人会议召开，管理人向全体债权人通报了相关工作进展。12月10日，历经多轮竞争性选拔，北京智路资产管理有限公司和北京建广资产管理有限公司作为牵头方组成的“智路建广联合体”中选紫光集团重整战略投资人。12月13日，管理人与智路建广正式签署投资协议，并公布了方案。根据方案，战略投资人采用“存续式”重整模式，紫光集团多年积累的产业布局和核心技术得以完整保留；同意支付600亿元现金全部用于清偿债务，还拿出紫光集团下属三家上市公司市值230亿元的流通股票按市价抵债，最后安排剩余部分留债延期清偿；债权人按需求选择三种清偿方案，获得了95%-100%的超高清偿率，实现利益最大化。12月29日，紫光集团第二次债权人会议召开，各方对本次重整方案达到100%满意。2022年1月14日，北京一中院裁定批准重整计划并终止重整程序，执行阶段开始。业内人士表示，紫光集团司法重整案创造了我国破产法实施以来，千亿级企业重整效率最高、效果最优、清偿率最高、满意度最佳、遴选机制最完善“五个最”的记录。
据了解，根据本次重整计划，重整执行的期限为6个月，即从2022年1月14日至7月14日。执行阶段开始后，管理人、战略投资人、紫光集团三方建立重大事项联合会商机制，密切协作，实现了管理运营有序衔接、经营业绩逆势增长、员工队伍团结稳定、清偿工作扎实推进的良好态势。执行过程中，管理人、战略投资人、紫光集团三方妥善进行经营事务安排和移交，明确各方职责范围、工作流程，努力实现司法程序和执行程序的平稳衔接，确保紫光集团及下属经营实体企业管理运营工作井然有序开展，人员结构保持长期持续稳定。在疫情反复和市场波动的严峻形势下，以紫光国微、紫光股份、紫光展锐为核心的各经营实体企业均按照计划有序推进研发、生产、销售，经营业绩逆势增长。其中，紫光股份一季度实现营业收入153.42亿元，同比增长13.58%，净利润3.72亿元，同比增长35.26%。紫光国微一季度实现营业收入13.41亿元，同比增长40.83%，净利润5.31亿元，同比增长63.91%。紫光展锐主动披露2021年度实现营业收入117亿元，同比增长78%创下新高。与此同时，紫光集团债权清偿工作高效推进，1月28日，在前期已确定595家120万元以下一次性全额受偿的小额债权人之外，对其余460余家普通债权人偿债方案的选择给予确认；3月31日，战略投资人拟投入重整用于清偿债务的600亿元现金到位；4月8日，向留债债权人发送《留债清偿方案确认书》；4月15日，根据重整计划规定，按时向前述留债债权人足额支付了第一期留债利息；6月30日，一次性完成了抵债股票向债权人的分配工作。在上述过程中，全程保持与债权人高效沟通，取得充分的支持和认可。本次股权交割顺利完成，标志着重整计划规定的相关行政审批事项全部按时完成，是执行阶段至关重要的一环，司法重整全部工作完美收官已无悬念。
有关资料显示，智路建广联合体是包括国有资本在内的市场化、多元化持股平台。国有出资人涵盖广东国资、湖北国资、河北国资等多家主体。一位长期从事国际半导体并购业务的律师事务所合伙人表示，“智广芯平台没有单一持股超50%的股东，这种股权结构与国际科技巨头微软、苹果的分散化股权结构相类似，既能避免‘一言堂’，也有利于紫光集团未来发展吸纳更多元的力量和资源，时刻保持创新和稳健发展”。后续，相信智广芯控股背后强大的出资人组合将能够充分发挥其“控股型科技投资、战略型产业运营”的双轮驱动优势，一方面为紫光集团提供创新发展所需长期战略资源，有效参与紫光集团未来发展和战略制定，有效运用紫光集团已经形成的产业协同优势，弥补产业链短板；同时可以发挥人才优势和主观能动性，进一步加强自主技术研发力度，推进产品的优化和更新迭代，助力提升中国集成电路核心产业链的自主性、完整性和竞争力。
据悉，今天下午，紫光集团管理人已经与智路建广联合体举行了交接会，将紫光集团的章证照及经营管理事务进行全面移交。战投前期已将资金足额打入管理人清偿账户，紫光集团也向全体债权人发出邮件通知，告知债权人明日（即7月12日）将一次性足额支付剩余的现金清偿款项，相应资金会于7月13日前陆续到达债权人账户。按照司法重整执行的相关规定，后续，管理人还将尽快完成未受领偿债资源的提存，对暂缓确认债权、未申报债权的后续审查、清偿工作作出妥善安排，消除后顾之忧，并向人民法院提出终结重整程序的申请报告。该报告经法院裁定批准后，紫光集团重整执行工作即如期圆满完成。（来源https://t.cn/A6a9nGNI）
#C法师今日记事#
前几天有离职的高年级律师跑回来找我建团队，只说了几个问题：
1、关于成本
2、关于我的发展区间
[微风]当下听的时候，感觉好像很好的样子。
首先，实际工作上我是负责承接高年级律师不愿意降价接办的案件，而我正需要案件继续成长；其次，她愿意帮我分担一些成本，比如说3年免卡位费，再次， 律所的收费也不高，15个点，只是提律师费的时候需要多一点发票。
[笑哈哈]乍听之下，应该很不错。
但是仔细想想，还有一些问题依然是欠缺的，也可能是她暂时避而不谈的部分。比如说我们双方的合作模式是怎么样的？她主办我辅办如何分成，她直接交由我主办的又该如何分成（介绍费多少）？我自己的案件如何处理？除了办案之外的工作，是否需要我承担？两个人如何通过平台进行宣发，都是问题。
最终，我反馈给她的答复是，如果合作模式可以详细讲清楚的话，我不介意收的低一点，但是发展总该是要有的。
#律师# #成长# #职场# #studyaccount[超话]##日常#
前几天有离职的高年级律师跑回来找我建团队，只说了几个问题：
1、关于成本
2、关于我的发展区间
[微风]当下听的时候，感觉好像很好的样子。
首先，实际工作上我是负责承接高年级律师不愿意降价接办的案件，而我正需要案件继续成长；其次，她愿意帮我分担一些成本，比如说3年免卡位费，再次， 律所的收费也不高，15个点，只是提律师费的时候需要多一点发票。
[笑哈哈]乍听之下，应该很不错。
但是仔细想想，还有一些问题依然是欠缺的，也可能是她暂时避而不谈的部分。比如说我们双方的合作模式是怎么样的？她主办我辅办如何分成，她直接交由我主办的又该如何分成（介绍费多少）？我自己的案件如何处理？除了办案之外的工作，是否需要我承担？两个人如何通过平台进行宣发，都是问题。
最终，我反馈给她的答复是，如果合作模式可以详细讲清楚的话，我不介意收的低一点，但是发展总该是要有的。
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某离婚案明天的调查取证，涉及好几个被调查单位：#上海离婚律师[超话]#
1.对方名下多年来的流水情况；
2.对方名下的拆迁征收情况；
3.对方婚内出轨的证据补强。
（1.实战派离婚律师梁聪律师团队，全国办案，成功拿下全国已知最经典的婚姻家事案例，包括但不限于替我方当事人争取到全国已知最高的家暴赔偿金和诉讼层面多分财产比例最高的婚姻家事案例；
2.实战为王，律师的专业度与律师的名气、头衔甚至所谓的资历都没有太大的关系，办案看的是落地的案例而不是表面的那些虚的东西，但离婚纠纷涉及个人隐私，全国大部分地方的离婚判决已经不公开上网/专业的离婚律师都会申请离婚案不公开审理保护客户的隐私，如需了解全国各地最新司法实践不同的离婚判决的具体情形，可付费咨询；
3.离婚判决的空间很大，法律适用和真实的世界一样，不是非黑即白的，很多诉求可不可行，不是一句“行”或者“不行”就能回答的，真实的司法实践存在着各种各样的离婚判决，全国各地不同的离婚判决我们基本都经历过，我们不做思维僵化的“法条普法/讲解”，一切都以案例说话；
4.要想在婚姻家事纠纷特别是离婚纠纷中实现自己的利益最大化，除了要看律师和法g，也要看当事人的配合和努力，所涉纠纷很少存在必胜或必输的诉求；
5.律所和普通的公司/行业不一样，办案看的是具体的律师，和律师所在的律所只有名义上而没有实质上的关系，无须咨询某某地方有没有我们律所/分所的律师的问题）
1.对方名下多年来的流水情况；
2.对方名下的拆迁征收情况；
3.对方婚内出轨的证据补强。
（1.实战派离婚律师梁聪律师团队，全国办案，成功拿下全国已知最经典的婚姻家事案例，包括但不限于替我方当事人争取到全国已知最高的家暴赔偿金和诉讼层面多分财产比例最高的婚姻家事案例；
2.实战为王，律师的专业度与律师的名气、头衔甚至所谓的资历都没有太大的关系，办案看的是落地的案例而不是表面的那些虚的东西，但离婚纠纷涉及个人隐私，全国大部分地方的离婚判决已经不公开上网/专业的离婚律师都会申请离婚案不公开审理保护客户的隐私，如需了解全国各地最新司法实践不同的离婚判决的具体情形，可付费咨询；
3.离婚判决的空间很大，法律适用和真实的世界一样，不是非黑即白的，很多诉求可不可行，不是一句“行”或者“不行”就能回答的，真实的司法实践存在着各种各样的离婚判决，全国各地不同的离婚判决我们基本都经历过，我们不做思维僵化的“法条普法/讲解”，一切都以案例说话；
4.要想在婚姻家事纠纷特别是离婚纠纷中实现自己的利益最大化，除了要看律师和法g，也要看当事人的配合和努力，所涉纠纷很少存在必胜或必输的诉求；
5.律所和普通的公司/行业不一样，办案看的是具体的律师，和律师所在的律所只有名义上而没有实质上的关系，无须咨询某某地方有没有我们律所/分所的律师的问题）
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