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今日女会员】86年 宜静宜动的俏丽HR 理想对象是三观相近精神合拍

我老家遂宁，2009年大学毕业来的成都，现在从事人力资源管理，未婚，独生子女，父母退休。

我的性格宜静宜动，工作中的我雷厉风行，生活中的我则比较温和。我喜欢旅行、看书，生活也比较简单，下班之后多是在家看书，闲暇时光跟朋友聚会，喝喝茶，出去走走，放松一下。

我之前谈过一个男朋友，因为三观不一致导致没有走到最后，我们分开已经五六年时间了。这段感情结束之后，我一直也没有去接受新的感情，因为我觉得相近的三观是两个人携手同行的基本保障，而且在前几年我也不是很着急，没有把心思放在感情上，所以就一直这样单了下来。

我想找一个善良、三观相近、精神合拍的男士为伴。

绩效申诉过程中，HR应该支持谁？
1、当被考核人对绩效考核结果有意见分歧时，最理想的做法是首先和考核人或者本部门负责人沟通，尝试在部门内部达成意见一致；
2、考核人或部门负责人听取被考核人的意见，确认绩效申诉的分歧点，进行沟通。如果沟通后没有得到处理，那么至少要再进行第二次沟通。若有必要，也可以再采取第三次、第四次甚至更多次的沟通；
3、如果考核人或部门负责人无法处理被考核人的绩效分歧，或者被考核人认为该绩效分歧不便于在部门内部申诉解决，也可以直接找到人力资源部进行绩效申诉。人力资源部接受绩效申诉后，应立即组织开展申诉调查，掌握被考核人提出申诉的证据，了解绩效分歧的具体情况，评估并给出判断、结论或意见；
4、人力资源部应当把绩效申诉全部资料和处理意见报给绩效管理小组。绩效管理小组为了表示慎重，可以约谈绩效申诉人，听取他的陈述，并根据实施资料和证据，经过讨论后，形成最终的决议。