#媒体揭秘寺庙生意经#【揭秘寺庙生意经:供奉牌位一年最低1000元,交费即可无人审核】#寺庙供奉牌位交费即可无人审核# 7月22日,南京某寺院关闭话题冲上微博热搜。同一天,国内5A景区法门寺的运营主体陕西法门寺文化发展有限公司,被爆出因景区前期建设和提升改造工程推进积累了高额债务,如今疫情冲击下,经营收入受到极大影响,目前已有多笔融资租赁款项长时间逾期。

接近该寺人士对时代财经透露,违约主体实为法门寺景区运营方,与佛教场地法门寺并非同一个单位。但上述两则消息,再次将寺庙商业化的话题置于镁光灯下。

中国佛教协会统计数据显示,截止2020年底,中国现存寺庙32600座,其中有20%以上的寺庙已经商业化,主要集中在北京、上海、浙江、河南、四川等地。

无需审核程序,提供姓名即可供奉牌位

如今,寺庙通常以门票、供奉、捐款、周边产品售卖等方式来获取收入。

以上海静安寺为例,目前除50元/张的香花券(门票)外,还提供牌位供奉、法会、功德、香茗等多项服务。

其中,以“捐功德”标价最高。时代财经注意到,在静安寺制作的“福慧百寺”小程序上,捐献塑像、建寺功德最高一份可达9000元,捐献数量上不封顶。此外,静安寺还售卖开光法物,如一座释迦摩尼佛铜鎏金座像需1.98万元,一块山宝银币需1.68万元。

不过,据时代财经了解,有此类需求的香客并不普遍。对于绝大部分善男信女而言,他们接触最多的仍是门票、香火以及牌位供奉。由于门票、香火等收入来源,都曾因乱加价、天价香等负面新闻被严加监管,做法事、法会、供奉牌位等业务成为寺庙主要收入来源。

不同寺庙牌位供奉价格不同。据悉,在上海静安寺供奉延生禄位、往生牌位的价格为2000元/年;七七牌位需50元/天;水陆法会内坛莲位则需要5000元/次。而在法门寺,据透露,供奉牌位约1000元/年左右。如若需要在初一和十五随堂参加法会,价格将上涨到2000元/年。

从上述情况来看,供奉牌位并未有网传每年3万元到5万元那么高。但多个寺庙名法师均向时代财经表示,目前寺内基本只需要交费即可供奉牌位,香客只需提供姓名信息即可,没有任何审核程序。

“现在牌位不少都有电子操作,香客可通过电子申请,甚至不需要供奉人到现场,更不会审查写的是谁。”一名仍在寺内学习的居士向时代财经表示。

开淘宝店、卖手机号,五花八门的商业运营

除香油供奉、游客门票的常规商业运营外,一些知名寺庙在开拓收入渠道方面也走得更宽。

其中以少林寺最为典型。1982年,电影《少林寺》的爆红加速了少林寺的商业化进程,从注册公司、商业演出、建立海外分寺,到开淘宝店、IP授权、开光拍卖电话号码等商业行为都有涉足。如今少林寺旗下已经营实业、出版、旅游、电商等多个领域的公司。

今年4月6日,少林寺参股企业河南铁嵩数字科技有限公司,以底价4.52亿元竞得郑东新区一宗商业、商务用地。因此,外界曾一度传言“少林寺即将进军地产界”,引起诸多非议。对此,河南铁投工作人员回应媒体称,“少林寺进军房地产”不属实,“它是两个企业合资的投资行为,不是少林寺直接投资,是两个公司的正常商业行为,仅此而已”。

此次融资租赁产品逾期的法门寺景区,也曾在2014年被爆出外包给曲江文投进行商业化运作,通过门票、功德牌位、佛像供养、大法会为主的宗教区,和以土地增值开发、户外广告经营权和旅游商品贴牌生产为主的非宗教区两种方式揽金。

寺庙景区过度商业化的行为,为日后埋下了隐患,2009年时,法门寺曾与曲江文投因捐赠归属问题产生矛盾,诸多僧人拆除门口新建起的围墙反抗。随后,曲江文投退场,法门寺景区的主导权回归当地政府。

彼时,公开资料显示,法门寺景区总投资已高达50亿元。此后,其仍未停下商业化扩张的脚步,债务规模逐年攀升。2014年-2016年,法门寺景区负债总额分别为33.33亿元、36.65亿元和37.35亿元。

除了上述提到的商业运营尝试,部分寺庙还通过建立慈善基金会的方式进行公益活动。如上海玉佛寺就曾出资1000万元,启动上海市慈善基金会“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”项目,以银行委贷形式,向审核通过的大学生提供贴息贷款。

该基金会旗下最知名的一个项目,便是在天使轮以10万元注资外卖平台饿了么。2016年,饿了么壮大后,又向基金会回馈50万元,继续支持“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”项目,实现了资金的良性循环。(时代财经)

诗# 圣像与偶像 (倪湛舸)

会飞的玩具最为残忍
看着它们远去不该成为必修教育
所以风筝有线,气球干瘪
而天使不再向人类显现

可是,别弄错了方向
气力如覆水,那些已发生的
譬如野花、雨滴和闪电
都独一无二,明灭在命名之外

我们本不该悲哀
我们与无穷尽的可能和不可能擦肩
却只能看见被框架的,听见正消弱的
偶尔,梦见那不可触摸的

【“管委会+公司”新模式 | TA的“新角色”】
开发区是全市经济建设主战场、产业发展主阵地。近年来,航天基地聚焦主责主业,坚持“产业化发展、园区化布局、市场化运作”发展方向和“开发区+园区”“管委会+公司”发展模式,大力优化内部管理运行机制,不断强化平台公司产业发展定位,以投资集团、城市发展集团、丝路慧谷集团、高技术集团等4家平台公司为主体,以市场化思维创新与企业的合作方式,大力发展特色鲜明的产业园区,在园区化发展上取得明显成效,走出了一条集约化内涵式的高质量发展新路径。
作为秦创原“一总两带”的重要承载区域,铆定着“建设世界一流航天新城”的规划目标,如今的航天基地借势秦创原的科创之风,正奋起追超、逐风踏浪。
作为航天基地管委会直属四家国企之一,丝路慧谷集团正在围绕“成为国内一流产业园区综合运营服务商”的发展目标,积极打造“一横五纵”服务体系,为园区企业提供工商注册、政策申报等基础服务,构建全方位产业服务体系。
逐风踏浪 交出亮眼成绩单
市第十四次党代会提出要全力以赴抓好今年九个方面重点工作,为实现五年奋斗目标奠定坚实基础。围绕全市“九个方面重点工作”目标任务,航天基地以“一带三片十园”建设为承载,构建“1+10+13+N”创新体系。

作为航天基地推动秦创原创新驱动平台的先行者,带着赳赳老秦的“拧”劲儿,丝路慧谷集团通过管委会资产划拨和自建科技园等方式,目前已形成了“众创空间—孵化器—加速器—产业园区”的梯度产业空间50万平方米。
依托两个国家级众创空间和一个国家级孵化器,累计培育各类科技型企业1000余家,其中高新技术企业就已达93家,“专精特新”企业11家,规模以上企业29家,在商业航天、信息技术、新材料等领域形成了全产业链生态集群。
自2009年被国家科技部纳入国家级科技企业孵化器以来,多年蝉联国家科技部火炬中心“国家级科技企业孵化器A类(优秀)”认定。站在秦创原创新驱动发展的潮头之上,丝路慧谷好风凭借力,正奋起向青云。
顺势利导 下好科创先手棋
丝路慧谷集团以秦创原创新驱动平台为引领,依托自身优势,搭建起了围绕园区智慧管理平台、技术成果转移转化、公共技术服务、科技金融服务、梯度培训服务以及品牌社区配套服务的全链条产业服务体系,为下好“科创大棋”布局。
畅通校企科研交流渠道
2020年6月,联合西安交通大学国家技术转移中心共建西安航天基地技术转移中心,推进“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系建设。与此同时,通过走访企业、航天院所,不断挖掘技术需求,整理各高校科研成果,组织校企对接,促成25项校企技术共研合作,促进8项技术成果项目落地。
打造国内领先专业技术共享平台
构建专业技术平台是孵化器提升服务能力的重要手段,积极发挥国企资源优势,创新合作模式,打造了包括卫星导航产品检测中心、“丝路慧谷智慧园区”信息平台以及电子产品公共检测平台等国内领先的专业技术共享平台,打通了企业间业务资源联通渠道,最大程度地为航天基地内的卫星应用企业、电子信息企业及其他中小微企业的技术创新提供有效支撑。
构建投融资平台夯实金融保障
有了科技创新硬支撑,更需要金融活水。近年来,通过与基金公司的深度合作,可为企业提供从种子期、天使期到VC/PE等各阶段的股权投资服务。
健全科创软服务体系
为赋能企业高质量发展,推出“企业家训练营”和“丝路大讲堂”两大创业培训品牌,分别对区内初创企业和创业团队进行创业辅导,聚焦企业财税、法务、技术等方面提升企业经营管理水平。
另外,丝路慧谷集团提前布局建设,做到了物业、餐饮、商业配套、幼儿托管等服务全覆盖,线上与线下相结合。“丝路慧谷智慧管理平台”整合了全面的园区服务和管理资源,保证了服务的品质和效率。
从孵化服务、资源整合到产业发展的全服务链条,丝路慧谷集团为走好科技创新的“先手棋”,在硬科技和软服务两方面谋篇布阵,点子点兵,为创新发展不断增强引擎。
源头活水 澎湃动力不断进阶
6月10日,在西安市“奋进新征程 谱写新篇章”系列新闻发布会(第五场)现场,航天基地未来五年的发展蓝图清晰可见:以“建设世界一流航天新城”为目标,航天基地全力推进“1+10+13+N”创新体系建设,全力推行“管委会+公司”模式创新,推动国企由单一公建配套商向产业园区运营管理商转变,做大做强国有企业。
丝路慧谷集团作为航天基地区域产业培育和产城融合发展的重要支撑,正围绕着“建设世界一流航天新城”的总目标,以重大项目建设为主要抓手,打造国内一流产业园区综合运营服务商。
一方面着力建设“秦创原·航天物联网科技园”和“秦创原·航天信息产业科技园”两个园区,扩展物理空间。另一方面,通过倾力打造高质量产业集群链条,聚集产业资源,推动产城融合。
秦创原·航天信息产业科技园项目将被打造为聚集商业航天、卫星及应用、地理信息、大数据等新兴产业的科技园区,进一步激活航天基地创新链,升级产业链。秦创原·航天物联网科技园项目建成后可带动工业互联、人工智能、芯片、传感器、软件平台及应用开发建设等上中下游产业全面融合发展。


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