#鼻整形# 是面部最复杂的美容手术之一。做的最多的隆鼻术也不是那么简单。严肃认真的医生不认为隆鼻术简单，因为鼻部手术属于“入门容易精通难”的一种美容手术，真正经验丰富的医生都不说自己的鼻部手术“炉火纯青”或者“天下第一”。美国医学美容美容外科协会的统计数字是：大约10%的鼻部医学美容手术需要修复或者二次手术!
二次手术一般建议与第一次手术间隔3-6个月以上。具体情形可以向医生咨询后确定。
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『中国人怎么突然做起漱口水了？』
不，不是突然，说几个小故事吧
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开头的小故事，应该从71年前说起

上世纪50年代初，有一个大工程叫156工程。现在中国制药企业几大当家，华北制药集团有限责任公司的前身，就是156工程其中在河北石家庄的抗生素项目。该项目结束了我国青霉素链霉素依赖进口的历史。

华北制药厂是有打算做漱口水的
可想的容易做的难
是药用漱口水，还是普通漱口水？
华药碰了不少钉子

千万不要想当然『药用漱口水一定高大上』
就好比“普通外科大夫”并不普通！
真没有“传奇级外科”更没有“黄金级外科”

药用漱口水的疗程，剂量，方法都要谨准医嘱，说停就要立刻停用，否则产生正常菌群失调和抗药性都是很麻烦的。

普通漱口水并不普通，不必去医院药店购买的日常品反而难办。这玩意不能用制药的思路，漱口水不是药水，口感太重要了

即便是制药也要考虑服用的舒服度
例如儿童服用的药物大多都会添加食用级香精和甜味剂，克服药品的苦涩。
某儿童感帽灵冲剂，那玩意是真的一点点辅料都没添加，苦的大人都喝不下去。

华药也没办法逃脱洁厕灵的诅咒
刺鸡辣嗓子香菇蓝瘦
这几年华药出品的口腔喷雾口感温和多了，多亏了一家广州企业
这就是下个故事的主人公，广州九科精细化工有限公司

作为一家四上企业，不仅规模庞大，业务范围广泛，合作对象可以变成相声报菜名：华素制药（华素愈创）、三金制药（三金西瓜霜）、北京同仁堂、修正制药，广药集团（白云山维一）、上海家化、片仔癀、以岭药业、京东集团（京东京造）、苏宁集团、冷酸灵、中顺洁柔（洁仕嘉）、皓醒湾USMILE、两面针、永辉超市（优颂）、昌正集团（子初）、小罐茶（零味、KISS YOU KISS ME)……

这还只是口腔抑菌类产品的合作列表，我砍掉了一半，全放出来太长了。
九科代理的化妆品和消杀类产品还有更长一串列表

她家不做OEM代工而是ODM，可以提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务，因此九科承揽了中国三十多家上市公司研发生产，有充足经验和技术实现令国人感到舒服的口感

但没想到新冠席卷全球，天天戴着口罩又面对新挑战，口罩里的那股味道，已经到了让自己都觉得不适。
要做出自然舒服的香味，是需要调制定制
感觉总差那么一点点，实际远隔千山万水
留给九科的时间不多了

《2020口腔护理行业趋势报告》指出漱口水持续稳定增长，
2020年天猫平台便携式漱口水销量增速达到了百分之两百
我国拥有41个工业大类，207个工业中类，666个工业小类，拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，七成以上的国际品牌都在中国有产线。某外资漱口水老方子辣嗓子洁厕灵遍地开花，咱老百姓只能认命？

这就是第三个故事要提到另外两家中国公司

在20年前的广州，芬豪成立了，如今全国六个办事处，是亚洲进口品牌香精供应商，目标建立全球香精库。自成立之日起，芬豪就不断的和国际香精公司合作合作再合作，然后抢生意抢生意再抢生意。

有句话“淦掉中间商赚差价就是自己做中间商”

如今芬豪业务范围涵盖日化香精和食用香精，针对中国产品量身定制香型，覆盖日常生活的每一处角落。2020年，芬豪名列《中国日化展优秀原料供应商名单》。

针对中国人的口味，芬豪调制了六种香型，我喜欢的洋洋甘菊就在其中。

于是萌芽联合芬豪与九科，共同完成了《清风》《花语》
从设计，加工生产，营销，售后都是中国企业自主独立完成
我写过不少文章，举例说明《本土价值链生成》
外资手机在大陆代工，利润大部分被抽走，留下那点价值真是血汗
《清风》《花语》从内到外，哪怕是拆封口都是自主专利全新设计。这样价值才会留得住留的多，越来越多的中国企业才能参与进来

中国市场正在变，而世界资本也会跟着变，不变就等着被收拾呗

再说一个好消息吧，开头小故事的华药，上个月胜诉了跨国官司

17年前有一场官司，全球超过九成的维C由中国药厂生产，美国进口维C有八成来自中国，包括华药在内的4家中国药企被美国控诉天价赔偿，17年来，其他3家低头了妥协了和解了，只有华药头铁死不认输，经历了败诉、胜诉、再审，又重新胜诉的历程。

2021年8月10日，美国联邦第二巡回上诉法院再次撤销了纽约东区法院做出的责令河北维尔康制药有限公司及其母公司华北制药集团有限公司赔偿原告损失1.53亿美元的一审判决，退回案件并指令地区法院驳回原告起诉且不得再诉，不得再诉。

我挺开心的，我承认，我与漱口水的缘分是意外
但中国品牌在漱口水领域越来越强烈的存在感是客观事实
我读过的一片长文，主人公为了和某人坐下来喝杯咖啡奋斗一生
从71年前就开始奋斗，艰难曲折，多少企业折返又再相聚
去年一下子涌现不少中国企业冲进漱口水市场
包括我在内的不少群众都难以适应甚至用怀疑的目光保持距离
其实这一刻等了太久太久，这些故事有必要说一说
不是我们的企业来的太急了，是来的太晚了

手上的这一条条漱口水，凝结了多少追思和渴盼？
这回味在口中的清香，应该被世人所知，彼此命运相系。

谢谢大家看到这里，感谢那些为做好这一小条漱口水而奋斗的中国企业们，恭喜华药彻底摆平了美国官司，日子会越来越好的

【奥林匹克“掌舵人”罗格的传奇人生：拿过奥运冠军、当过整形医生】8月29日，在卸任国际奥委会主席8年后，比利时人雅克·罗格悄然离世，享年79岁。这位为奥林匹克事业奉献一生的老人，有着传奇般的故事。对奥林匹克运动，罗格虽未有如其前任萨马兰奇那般的再造之功，但他决绝的反兴奋剂、反腐败之举，以及创办青奥会这一富有远见的设想，在这家“百年老店”的历史上仍留下了不可磨灭的光辉印记。

曾是帆船运动员、整形医生

“整个奥林匹克运动都会为失去一位伟大的朋友和热情的体育迷，而深切哀悼。”现任国际奥委会主席巴赫的话语中带着无尽遗憾。国际奥委会8月30日发布消息称，国际奥委会前主席雅克·罗格去世，享年79岁。

综合新华社、中新网报道，罗格一生与体育结缘。出生在海滨城市的他，3岁起就经常跟随父母一起出海。

罗格在年轻时便展现出了极高的体育天赋，曾夺得帆船项目的一次世界冠军、两次世界亚军，参加过1968年、1972年和1976年三届奥运会。他还从事橄榄球运动，拿到过比利时联赛冠军，为比利时队先后效力长达10年。

34岁时，罗格结束了自己的运动员生涯，进入大学学医，获得博士学位后成为一名外科整形医生。对体育的热爱，令罗格在从医之余，并未远离奥林匹克运动。退役的那一年，他应邀加入比利时奥委会，后来成为了比利时奥委会主席。

他语言上的优势———除了能说流利的荷兰语和法语外，还能讲英语、德语、西班牙语，成为进一步跻身国际奥林匹克管理层的有利条件。

1989年，罗格当选欧洲奥委会主席。1991年，受萨马兰奇之邀，罗格成为国际奥委会委员。十年之后，他从萨翁手中接过奥林匹克运动的最高权杖，开启了一个新的时代。

罗格在2005年的一次采访中透露，他在运动员时代从未想过要加入国际奥委会，更别提当国际奥委会主席了，在他看来，“一切都属于机缘巧合”。

在卸任国际奥委会主席之后，罗格也未远离体育，出任联合国秘书长青年、难民和体育问题特使，为创造一个更美好的世界继续贡献着力量。

重拳治理体坛兴奋剂毒瘤

尽管掌舵国际奥委会并不在罗格最初的人生规划中，但他对奥林匹克运动有着强烈的使命感和责任感。在其治下12年里，国际奥委会进行了一系列大刀阔斧的改革，重拳首先挥向了兴奋剂这颗体坛毒瘤。

罗格曾说，如果有一天人们因为担心自己的孩子会使用兴奋剂，而不愿意送他们去体育俱乐部，那么这一天的到来也就意味着体育的堕落。

因此，从组建反兴奋剂委员会到不断提高奥运会的兴奋剂检测数量，再到促使所有国际单项体育组织接受《世界反兴奋剂条例》对违规运动员的严厉处罚，他把反兴奋剂这把“火”越烧越旺。

2004年雅典奥运会开幕前夕，东道主希腊的两名运动员以发生交通事故在医院接受治疗为由，拒绝接受兴奋剂检测。顶着得罪东道主的巨大压力，罗格坚决不妥协，最终迫使那两人退出奥运会，从而向世界体坛昭告了反兴奋剂的坚定立场。

相比反兴奋剂工作，罗格任内的另一项重要改革——奥运“瘦身”计划，成效则不甚理想。

萨马兰奇时代，奥运会顺应商业化、职业化的时代潮流，迎来脱胎换骨的变化，声誉渐隆。但奥运会规模日益庞大，给举办国家带来的经济压力与日俱增，也让一些弱小国家望洋兴叹。因此，罗格主张把一些落后于时代、观赏性差的项目剔除出奥运会，接纳一些新兴项目，以保持奥运会的活力，同时降低举办成本。

然而，由于项目调整关乎项目生存发展以及奥运会上各国（地区）的奖牌得失，砍掉旧项目和引入新项目都阻力重重。到罗格卸任时，他提出的将夏季奥运会规模控制在10500名运动员、28个大项的目标未能达成。时至今日，他的继任者巴赫在位已八年，这一难题依然未能得到解决。

罗格曾表示，青奥会是他留给奥林匹克运动的最大遗产。这个由罗格一手创办、面向15至18岁年轻人的“迷你奥运会”，寄托了让奥林匹克运动回归其价值本源、激励教育年青一代的美好理想。尽管对于创办青奥会，国际奥委会内部曾有过反对的声音，但如今，青奥会已经走过11个年头，先后举办了六届（夏季、冬季各三届），从激励更多年轻人参与体育运动，到为奥运会“测试”新项目，再到助力中小城市圆梦奥运，其价值与意义正得到越来越多人的认可。

曾为温哥华冬奥会选手意外身亡泪流满面

一直以来，罗格给外界的印象是斯文儒雅，沉稳理性，不苟言笑。接受采访时，无论问题刁钻还是轻松，他总是面容平静，语速平缓，喜怒无形。唯一一次例外是在温哥华冬奥会，开赛前一名格鲁吉亚雪橇选手在训练中意外身亡，悲剧发生后不久，在开幕前的新闻发布会上，罗格还没开口说话，眼泪就止不住地往下流。他用颤抖的声音说：“在冬奥会开幕前，我们失去了一位年轻的格鲁吉亚选手，我感到非常难过。”罗格曾坦言，那是他担任国际奥委会主席12年里的至暗时刻。

在主政国际奥委会时期，罗格追求一种民主、平等的管理方式，大胆充分放权，赢得了同事们的广泛好评。他表示，自己首先是一名忠实的“听众”，倾听奥运大家庭各方意见，然后再作出判断和选择。这或许和他学医的背景有关。他说：“在给病人看病时，你首先要听病人描述症状，再对他进行检查分析并诊断，最后决定处治办法。这就是我的做事方式，我不喜欢独断专行，我注重团队合作。”

同样难能可贵的是，身为国际奥委会掌门人，罗格始终保持着运动员的“本色”。

2001年7月16日，罗格击败了4名候选人，成为了国际奥委会主席。令外界没想到的是，当选国际奥委会主席后仅几个小时，他便宣布，盐湖城冬奥会期间他将住在运动员村，而不是国际奥委会总部饭店。“亲民”、“廉洁”的奥委会主席，就此成为了他的标签。这一做法，他一直保持到卸任前的伦敦奥运会。

不仅如此，盐湖城冬奥会举办时，美国甚至还没有从“9·11”事件”的恐惧中恢复过来。罗格宣布加强奥运会的安保，使得盐湖城冬奥会平安地举行。

童话《小王子》是罗格最喜欢的一本书。在卸任前的一次采访中，记者请罗格为自己的国际奥委会生涯作评，他引用了《小王子》当中的一句话作答：“评判自己比评判别人要难得多，要是能评判好自己，你就是一个真正的智者。”

现任国际奥委会主席巴赫曾盛赞罗格：“亲爱的雅克，我以个人的名义向你致以衷心感谢。你为我们留下的是一份珍贵的遗产和坚实的基础，让我们可以在此之上继续为国际奥委会建设一个美好未来。”#侨报新闻速递# https://t.cn/A6IukH2e