承兑汇票是供应链金融中风险较小的一环,由于其风险低、门槛低、收益相对稳定等特点,近年来在国内投资理财市场的热度不断攀升。
一、什么是票据理财
这里需要讲解一个概念——票据。对于很多人来说,这个名词有些陌生,它主要是用于企业与企业之间大型贸易采购的结算,尤其是承兑汇票。
一般来讲,根据承兑人的不同,承兑汇票又可以划分为:商业承兑汇票和银行承兑汇票。
1、商业承兑汇票
比如说企业A向企业B购买一批商品,但是企业A手头没有那么多钱,这个时候,它向企业B开具一张票据,约定在未来某个时间,B可以凭着这张票据来向A要钱,A到时候会无条件支付这笔款项,这种形式叫做商业承兑汇票。
2、银行承兑汇票
但是如果企业B担心企业A经营不善或者破产了,到时候还不上这笔钱,不愿意接受这样的商业承兑汇票,怎么办呢?这时候,一般企业A会选择去找一家商业银行来帮它开具这张票据,前提是,企业A把一部分存款冻结在这家商业银行或者是符合要求的抵押物,这样的票据就叫做银行承兑汇票。如果企业B拿到了这种汇票,无论企业A到期财务情况如何,它都可以直接去银行兑付这张票据。
融资企业将所持票据质押于理财平台下,平台据此设计、发布理财产品,再由投资者进行购买,这种模式就是票据理财。
二、为什么会诞生“票据理财”
这是因为,拿到这张票据的企业B,可能等不到票据到期日,就要急着用钱了,这个时候,企业B可以去找银行去贴现,需要支付一定的贴现费用。不过可能有很多银行额度有限,不太愿意直接给企业贴现,又或者企业B觉得银行贴现费用太高了,这个时候,企业B就可能会选择通过在票据交易撮合平台上去质押票据融资,以解燃眉之急,而对于投资者来说就多了一种理财渠道。
三、为什么票据理财大受追捧
目前在国内大型贸易采购中60%的结算都是利用票据进行结算,并且只有在真实贸易背景下,企业才可以到银行申请授信审批开立票据,伴随中国经济的整体快速发展,票据市场规模也不断攀升。
票据理财的资产均来自承兑信用较高的优质企业,安全系数较高。同时,票据市场已经历数十年的发展,业务模式相对成熟。根据《票据法》相关规定,“票据到期后,承兑方将按照票据金额无条件支付给该票据的持有人。”
四、票据理财的形式
1、互联网票据理财
借助互联网这样一个平台,需要融资的企业,把它的票据拿到平台上质押来融资,平台利用在这里质押的票据,通过一些渠道包装成理财产品,提供给广大投资人。所以,投资人买的这类票据理财产品,背后的收益来源就是票据。等到票据到期后,平台就可以用汇票兑付的资金来支付投资人的本金和收益。
2、票据收益权转让
企业用一定的价格将票据转让给投资人,企业得到它所需要的资金,投资人获得票据的收益权,票据到期后投资人可以拿着票据去银行/核心企业兑付。投资人买票据所花的钱与票据兑付得到的钱之间的差额,就是投资人通过这种方式获取的票据理财收益。
3、票据贴现利率套利
比如,A有一张100万的银行承兑汇票,以96万元的价格卖给B,B再以98万元的价格卖给C,不计算其他交易成本的话,B就能从中套利2万元。同理,如果银行贴现率是3%,那么这张票据找银行贴现的话能得到97万元,这个时候如果B拿去银行贴现,也同样能完成一次套利,获得1万元的套利收益。
不过,票据套利一般情况下一次可能也就万分之一左右的收益,需要非常高频的套利操作才能获得比较可观的收益,而且票据贴现套利也是监管部门非常关注和极力控制的操作方式。
五、票据理财的优点
1、安全性高
票据理财产品的流程主要是:企业将承兑汇票作为质押,去理财平台融资,平台拿到票据会到相关部门做专业严格的审查,验证票据真假,杜绝了假票的出现,并根据出票金额确定融资金额和期限,发布该票据的理财产品,由投资者认购。到期后,平台凭承兑汇票要求银行/核心企业兑付,并按照约定收益给投资者付清本金和收益。
2、收益性高
在当前的投资理财产品里面,低风险的产品多数都是没有可观的收益。票据理财产品恰恰就是一个例外,在和市场上同等的理财产品比较,票据理财产品有着可观的投资收益,年化收益率可达8~10%,这是很多稳健型理财产品所无法比拟的。
3、门槛低
信托产品的起投门槛一般在100万,甚至是300万,票据理财的认购起点就相对较低,有几万、10万票面的承兑汇票,能够让投资者结合自己的实际情况进行买卖当作投资。
总之,票据理财是一种相对稳健、收益较高的理财产品——承兑方见票即兑付、受《票据法》保护、资产信用等级高,是可靠的。如果想在低风险与高收益之间寻找一个平衡,票据理财绝对是一个很好的选择。 https://t.cn/R2WxrzC

如果你现在还能看到2000新币一尺(8.64万元/平米)以下的好货,需要尽早下手,否则时机就错过了,因为一个时代翻篇了。目前新加坡本地买主很大的一个问题,就是只参考过去别人的成交价,而很少看未来。

我觉得这是个过时的心态,因为新加坡正迈入下一个级别的国际化城市赛道。2010到2020年这一段时期,过往的表现确实能起到指导作用,因为整个国家相对封闭,移民没有大批涌入,当时的房价是一个内部消化和调整的状态。

但是未来的十年是完全不一样的。因为新加坡的资源有限,开放是必经的生存之路。其他国家的试错,为新加坡政府提供了很多改进“后疫情政策”的方案。只有开放、吸引人才,才是未来可持续发展的道路。

新加坡写字楼市场在发生结构性变化。中国各大科技公司的亚太总部都选址新加坡,比如字节跳动、阿里巴巴、腾讯、小米投资还有一些区块链公司。中国企业国际化,新加坡是最好的跳台。

2022年新加坡写字楼Q1的市场报告就指出,现在写字楼的主要需求来自中国科技公司,Web 3.0 的时代,新加坡已经准备好乘上这波红利,进入快速增长。

价格趋势

植物园附近的别墅,目前已经是2-3倍的价格,和租金的涨幅一致。在9区、10区,别墅价格增长达到了40-50%。这个牛市的主力军是本地公民,只有1%是政府特别邀请的超高净值新移民。这个1%的市场是竞争最激烈的,一线地产目前已经涨了几乎2倍。其他市场,很多有40-50%的涨幅。

我预判这一轮均价增长应该会超过70%。09年到12年的周期,均价涨了60%左右,主要是因为当时印钞很多,而2020年初开始的宽松量化注入的流动性是远超过09年的,预示着这轮印钞被消化完后的涨幅会超过70%。目前顶级资产已经超过70%,整体市场的平均涨幅也达25-30%,剩下的涨幅空间可以看租金的涨幅。写字楼同样,也是在复苏的状态,CBD区域顶级写字楼租金现在月均价12-14新币。

新加坡是一个很少有的发达国家,在2010年后薪水还大幅增长。2010年到现在,新加坡人均家庭收入增长了70-80%。欧洲没有增长,而美国的涨幅达不到新加坡的程度。虽然前面提到顶级资产翻倍了,但是大众市场还好。所以新加坡的大众市场性价比还是很好的。

现在是一个普涨的时代,博纳产业年初做了一个价格预测,前半年的走势是相符的。今年私宅总体预计涨幅超过3-5%,Q1的交易量相对低,Q2开始起飞并大幅上升。核心区价格以后会是2600-4500新币一尺。所以现在2600新币一尺已经是很好的入场价。现在核心区永久产权2600新币一尺或者荷兰村99年2400新币一尺这些都是很好的房产。

新加坡房市结构性变化

新加坡是最受欢迎的亚洲金融中心和家族办公室(家办)天堂。因为大批申请涌入,新加坡今年把家办的资金门槛提高了一倍,第一年要1000万资金,第二年还要再追加1000万。而这些有实力申请家办的资金,基本上都有购买多套房产的实力。

我前面提到各类互联网公司都在往新加坡设立海外总部,这里跟大家介绍一下新加坡的经济发展局(EDB),它是隶属于贸易与工业部的政府机构,目前他们正在做的事情就是吸引好的公司来新加坡开海外总部。

因为只有顶级的头脑才能克服新加坡有限资源的窘境。以前谈到亚洲金融中心谈的是香港、上海,而香港证劵交易所体量是新加坡的10倍,后者是排不上名的。但是未来十年的新加坡是有机会的,现在新加坡的资产管理量金额已经接近香港。投行还是婴儿的级别,但是如果能吸引到人才,放开约束发展起来,新加坡的豪宅价格是还要翻一倍的,游艇的数量也会翻倍,更多的工作岗位被创造出来。

新加坡的核心竞争力是稳定的政策和舒适安全的居住环境,这是目前很多其他城市缺乏的,也是动荡的后疫情时期,很多富商很看重的优势。现在很多在美国或香港上市的公司来坡时,坡政府会鼓励在新加坡交易所也上市。政府在通过多方努力帮助新加坡成为金融中心。未来的新加坡,本地中产会很舒服,因为政府会有很多政策和补贴来保护本国人的利益和生活水平。同时,这个国家也会保持高度开放,为世界提供高端服务。

总结

投资就是在不确定性中寻找确定性。

现在不确定的是加息,这对于市场来说是个很大的压力测试。确定的是新加坡的基本面好,稳定的价值凸显,产业继续进化,不断吸引大资金和精英。新加坡还在进化,本地的科技企业比如虾皮(Shopee)、Grab和外来企业一起,从新加坡辐射到东南亚,甚至全球。

新加坡拥房率极高,一般第二套都在考虑投资、升级。投资的核心逻辑是99换永久、郊区换市区、小换大,不好换更好。涨很高、租售比低的物业应该抛掉了,置换成核心区更优质,附加值更高的资产。

巴菲特的自传里写的,把“雪球”滚起来,找足够长的的赛道和很湿的雪,这样你的雪球就能越滚越大。房子从50万到5000万都有,5亿甚至50亿也都是有的,比如大楼。因为新加坡是安居乐业地方,所以房产是永远是个好的赛道。可以从一套滚到两套,组屋滚成公寓,99滚到永久,郊区滚到市区核心区,甚至顶层公寓、别墅。然后再买点店屋、商业地产。钱存在银行相当于让雪在手上融化,所以一定要把握机会把你的雪球滚出去。

— 节选新加坡眼的文章

啤酒旺季进行中,构建新营销策略迫在眉睫

产品同质化严重、库存积压、传统的促销模式疲倦、营销成本暴涨、消费者对品牌认可度不高等问题一直是困扰啤酒企业的头等问题。为此,啤酒企业促销套路层出不穷,不看广告看疗效,整个旺季下来,这无疑是品牌商的一场自嗨,消费者对传统促销模式已无感,不买单。

现在的啤酒市场,无论是大企业还是小啤酒厂,几乎都在靠价格、噱头、买卖赠送等方式来吸引消费者。其实目前看来,消费者对品牌的认可度并不“专一”,消费更关注的是品牌是否“年轻化”,玩法是否更新颖,因为对年轻一代的消费者而言,会玩的品牌离他们更近,传统的促销模式让他们疲倦无感。

啤酒品牌商攻城略地,促销的由头要么是打击竞品,抢占渠道;要么就是刺激经销商积极性,防止客户旺季倒戈云云,促销费用成了“救火”良药,结果,该减的费用非但没有减下来,甚至有时还多支出一些预算外费用,从而让旺季赚钱的目的“竹篮打水一场空”。为了赢得口碑、品牌宣传,代价沉重。

啤酒品牌商联手一物一码,打造营销新玩法!

为了抢占市场份额,业绩销量增长,从硝烟滚滚的啤酒战场中脱颖而出,市面上啤酒企业们常用的终端促销方式,以下列举一二:

瓶码引导消费者购买

1、收集消费者数据。利用瓶码收集消费者信息,将消费者第一手信息反馈给品牌商,为品牌商建费者画像建立基础数据;

2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表,统计消费者扫码数量,了解品牌商地区销货的情况;

3、提高消费者复购率、增加消费者与品牌粘度的同时,加大曝光品牌度。为品牌商运营赋能,为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据,提升产品效率,实现渠道价值最大化,提高品牌知名度,增加消费者与品牌粘度。

瓶码应用场景——餐饮渠道:

广州某啤酒品牌卖得非常火爆,从新品到爆款,到人们指名购买的啤酒,其过程,不过2个月而已,具体它是怎么做到的呢?我们简单描述一下它的玩法:

首先把已通过一物一码技术赋上具有营销二维码的啤酒铺向各个餐饮渠道(主打大排档、饭店、农庄等等)。然后在一物一码体系平台开启一物一码扫码活动,它采用的扫码策略是【第N次扫码中指定奖励】,详情如下:

当消费者购买啤酒揭盖扫码后,第一次扫码100%可得一个1~2元的现金红包;当消费者连续开盖扫码第3瓶时,必中18.8元现金红包;扫码到第7瓶时,系统将该啤酒的建议零售价全额返还给顾客;当扫码到第14次时,必中1个高端剃须刀,只需填写资料即可领取。表面上成本很高,实际上,成本是非常低的,背后的销量非常惊人,该品牌只用了一个扫码策略,就打爆了市场。

导购码激励服务员卖货

1、实现消费者扫码领奖同时,导购员也能领奖激励模式,解决导购员领奖受限于消费者的问题,便于灵活调整导购营销策略,丰富市场应用场景;

2、导购码一码多用类型增加防伪码查询设置,实现不同角色扫码防伪信息的差异化提示;

3、完善导购员审核通知功能,解决批量审核通过的导购员无法接收公众号消息或短信通知的问题,提升用户体验。

导购码应用场景——餐饮渠道:

某啤酒品牌,针对90后消费群体推出了一款文艺类的啤酒,将以广州天河区作为试卖点。前期通过一物一码技术为每瓶啤酒打上一枚单独导购码,紧接着将产品铺货到各个餐饮渠道。

广州天河区各个餐饮店的服务员通过自媒体传播,得知每卖出这款产品,消费者扫码领红包同时自己也能100%扫码中现金红包后,服务员开始积极推荐消费者购买这款啤酒。

每卖出一瓶啤酒,服务员就能获得3~38元的随机红包,大大提高了服务员卖酒的积极性。试想,服务员一天的工资差不多是100元,如果服务员一天能卖出10瓶,意味着服务员的工资可能就会增加50%以上,何乐而不为呢?

为此,饭店的服务员开始积极推荐这款啤酒,卖得越多,得到的奖励也就越多,逆向推动这款啤酒的销量,引爆市场。

箱码驱动零售商开箱上架

1、收集数据。利用箱码收集零售终端信息,将终端第一手信息反馈给品牌商,为品牌商建立小b端画像建立基础数据;

2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表,统计店铺的扫码开箱数量,了解品牌商地区铺货情况;

3、价值最大化。为品牌商运营赋能,为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据,提升开箱上架率,实现渠道价值最大化。

箱码应用场景——餐饮渠道:

某啤酒品牌正在推广新品,但该品牌并没有急于铺市,而是采取一物一码战略部署,帮助经销商推动终端零售商逆向卖货,具体玩法如下:

深圳地区的零售门店(夫妻店、中小型超市等)凡是卖这款新品,只要破坏箱体,开箱扫码100%可得随机现金红包。第1次开箱扫码100%得3元红包;第2次开箱扫码可得5元现金红包;第3次开箱扫码可得5元红包;第4次开箱扫码可得奖励翻倍(10元)。第5次扫码就会重设扫码次数,重新回到3元红包奖励。后期再结合开箱扫码送红包+积分活动,展开积分运营策略。

看似是发红包活动,实际上背后客观的产品销量,门店积极向经销商拿货,经销商疯狂向总部进货,供不应求,一场一物一码扫码活动,帮助该品牌迅速打爆市场。

在此基础上,围绕扫码用户制定不同促销活动,并持续关注渠道销售动态,通过长期的积累便可以获得清晰的用户画像,酒企的品牌升级之路也将由此开始。

拥有用户画像后如何进行深度运营。会将用户、销售商等不同类型扫码者进行标签分组,针对C端用户采取福利促销活动、分享得红包等活动进行会员运营,针对B端用户亦可制定相应活动来解决促销截流、终端激励等传统难题。

拥有庞大的积分商城体系,小企业同样可以享受诸多互联网大品牌的IP福利。C端用户在长期激励下不仅可以提升复购率,还能促进分享给新用户,实现营销裂变;B端用户也会在企业的长期维护下增加对品牌的好感度,有助于酒企在渠道终端建立营销壁垒。

总结

纵观一些啤酒企业的促销活动,始终都离不开四个字——渠道为王,一切促销活动离不开终端渠道,若渠道不配合或反对,品牌企业只能在设计的初衷给渠道一定的费用补贴,否则促销活动积极性不高,活动效果收益甚低,原本给消费者的奖励,分了一半给渠道商。

当前,活动促销已不能继续成为取悦消费者的手段了,通过打折、降价、点赞等方式来打击对手与讨好消费者。传统的促销确实能进一步促进购买力的增强,但仅限于眼前的短暂,唯建立品牌形象才是长久之计。

2020年或许是啤酒市场最难的一年,也是每个啤酒企业最渴望“新营销的一年。整个快消品行业的“一物一码应用常态化”正在进入井喷期,各类品牌争先恐后地投入促销费用,但很多效果并不好,最重要的原因就是没有充分理解“一物一码”的价值。其实,真正意义上的“一物一码”绝非简单的阶段性促销工具,它是品牌与客户直接互动的最佳入口,打通品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离。雪花啤酒、青岛啤酒以及哈尔滨啤酒等知名品牌通过一物一码的深度运用,将实现以数据驱动重构“人、货、场”,建立专属的用户账户体系,最终形成用户的”所见即所得“。


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