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双十一将至,我却因为唯品会“二选一”裁了员

以下文章来源于锌财经 ,作者葛煜

双11临近,电商平台胁迫商家“二选一”的事态却愈演愈烈。而这次胁迫商家“二选一”的对象,依然是两个月前就和爱库存吵起来的唯品会。

据了解,已经有上百家品牌受唯品会“二选一”的影响,并且有不少商家品牌因在爱库存上有露出而被唯品会方面下架。

两个月前,爱库存曾发声称接到大量商家的反馈,唯品会命令要求商家不得与爱库存继续合作,并强令商家下架在爱库存上的所有商品与活动。如今,受影响品牌范围仍在持续扩大。

某女装品牌商家王阳就是受害者之一,他告诉锌财经,唯品会突如其来的强制性“二选一”令他损失惨重,不得不采取裁员的措施。最糟糕的是,这份受害者名单上的人数还在增加。

从今年上半年开始,爱库存就陆续收到商家的反馈,唯品会希望他们在两个平台之间做个抉择。直到今年七、八月份,则演变成了强制性“二选一”。如果商家达不到对方的要求,就会被唯品会强制下架所有商品,甚至终止合作。

在双11前期,对所有商家们来说,少上架一家平台,则意味着商业上的巨大损失。

不站队就出局

今年8月初, 王阳被卷入唯品会与爱库存“二选一”的风暴中心。

“当时唯品会的商助问我有没有在其他平台入驻自己的品牌,我也没多想就说有,毕竟这是件很正常的事”,王阳告诉锌财经。

然而没过几日,唯品会的相关工作人员继续联系他,并表明他必须在唯品会与爱库存二者间做选择。“我当然是不愿意去做选择,也与对方协商能否继续保持两个平台的同时入驻,但他们说不行”,王阳说。

一周后,唯品会给王阳下了最后通牒,并表示“如果你再不把爱库存上的商品做下架处理,那我们就把你在唯品会上的所有商品做禁销下架处理”。

唯品会内部商助的沟通截图

在权衡了两边的利弊后,王阳决定站队爱库存,“因为我们考虑到唯品会退货率高、结款周期慢,而相比较起来,爱库存的出货更加稳定,结款周期也快”。

站队爱库存意味着王阳与唯品会彻底分道扬镳。在确定了商家的决策后,唯品会要求他们在群里发一句“我自愿退出唯品会,终止合作。”

也就是说,王阳今后无法再在唯品会上进行商品销售,并且原先花了巨大成本与精力去做开发的商品,如今只能另寻平台以相对较低的价格卖掉。为此,王阳为唯品会专门搭建的整个部门也被砍去,被迫裁了员。

这场“二选一”闹剧里,有的商家少则损失十几万,多则近亿,而王阳则是损失了千百万元。“

“我们每年都会为唯品会专门研发一期货品,其中打版一件衣服大概成本是2000元。我们准备在唯品会上200个款,成本也就是40万,这只是一件样衣的价钱。比方说我用到了三种面料,那这个成本算下来就是六七百万了。这只是一部分的成本。”

特殊时期催生电商成为大众的主流消费方式

突如其来的“二选一”,让商家冤枉地承担了巨额损失,却无地说理。

“这根本不是一个良性循环模式,两家平台的定位、货品明明都不一样,为什么一定要来要求我们’二选一’呢?”,王阳告诉锌财经,对于他来说,无从像其他小商家那样用简化品牌来应对损失。

“现在也没别的平台做补充,因为没有相应的影响力,动销的效率也不高”,王阳说,后续只能通过别的平台来做唯品会的商品定位了,“但是真的很难”。

难以掩盖的慌张

唯品会与爱库存之间,其实必有一战。

唯品会成立于2008年,以品牌特卖模式起家,主打尾货清仓,四年后成功赴美上市。不过,相比较之前的迅猛发展,唯品会近年来明显后继乏力,面临不小的增长压力。

据唯品会披露的财报显示,自2014年以来,唯品会的商品品类结构变化并不大,且毛利率逐年下降,从24.9%下滑至2018年的20.2%;净利润也从3.6%跌至2.5%。

2014年-2019年利润率对比
图片来源:略大参考

直到2019年,唯品会服饰+鞋包业务对产品收入更是跌至6.4%。

在这之后,唯品会重回特卖主场,情况有所好转,但自建物流始终让唯品会几经挣扎。相较于京东布局物流,唯品会面临着不少压力。从去年6月开始,唯品会将40%的订单外派给韵达,随后在11月宣布终止品骏快递业务,并委托顺丰提供配送服务。

唯品会有独特标识的品骏快递

也许是漫无目的地过度扩张让他们负担过重,唯品会的直播试水在今年“618”期间才姗姗来迟。

反观主打“清库存”的上海互联网新消费主力军爱库存,尽管起步较晚,但呈现快速上升势头,疫情期间业务表现不降反增。

“库存积压”一直让不少品牌方叫苦不迭,特别是疫情的影响,库存量来如山倒。爱库存通过上海市政府的牵线搭桥,为内外贸企业持续推出低价高品质的品牌折扣活动,加快中小外贸企业库存周转。

唯品会2014年-2020年履约率对比
图源略大参考

数据显示,今年2月,爱库存平台新增用户数量环比增长120%。2月1日至3月23日,平台总计新入驻数百个品牌商家,平台人均订单金额同比激增243%。

不仅如此,爱库存也已经从库存拓展到全品类,目前平台上也拥有大量的品牌“新品”“爆品”。

长远来看,唯品会与爱库存瞄准的都是电商存量市场,并且都有“特卖”、“尾货”的标签,两者之间必有一战。

对于唯品会来说,面对快速发展的爱库存,必然会想方设法严阵以待。只是,“二选一”必然不是漂亮的一仗。

受伤的总是商家

爱库存与唯品会之间日益拉开距离的原因在于,能不能从根本上解决商家的需求。

唯品会从扩展品类到重回特卖场,期间自建物流、布局金融业务,尽管这些对于一家电商平台来讲,不是那么举足轻重,也没做出什么亮眼的成绩。

唯品会要做的是品牌特卖

相比较之下,爱库存从伊始帮助品牌“清库存”,到招募店主们帮助品牌商家卖货,一直强调“效率”。店主只需要在爱库存上挑选好货物,将商品链接转发出去,让别人通过转发的链接购买,就可以直接获得收益。

在传统电商平台,店主需要自己掌握进货渠道、店铺装修技巧,开店、进货全部自己摸索。而在爱库存,消费者通过点击店主的链接去了解商品,但购买、发货、售后这些都是由商家来完成。

在效率上,爱库存比唯品会更具备优势。爱库存一般做的是限时特卖活动,活动一般不超过48个小时,并且商品都是品牌的低价尾货,卖完即止,省去了消费者比价、选择款式的时间。

爱库存则是让成交更简单

面对增速迅猛的爱库存,唯品会用“二选一”的方法始终不是最优解。

10月20日,国家市场监督管理总局发布《网络交易监督管理办法(征求意见稿)》并公开征求意见,其中提到,网络交易平台经营者不得滥用优势地位干涉平台内经营者的自主经营,不得对平台内经营者与其他平台的商业合作进行不合理限制或者附加不合理条件。

互联网“二选一”最早来源于2010年的3Q大战,腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ,用户必须卸载360软件才可登录QQ。当时 “被迫”卸载360软件的用户高达6000万。

“二选一”关键词数据库

从此,“二选一”被写进商业兵法,并且成为最注重流量争夺的电商大战“法宝”。

其实,在行业和市场专家看来,电商“二选一”已经成了阻碍经济发展的绊脚石。

在前不久举办的《电子商务法》颁布两周年座谈会上,一些专家表达观点指出:电商“二选一”现象禁而不绝,一些平台企业将构筑壁垒、限制竞争作为赢得市场、巩固优势的手段,“在这样的问题中,没有一方是赢家”。

无论如何,“二选一”的零和游戏从来都不是问题的最优解,受伤的总是商家。
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【深圳时装周|深圳全力打造全球知名的新锐时尚产业之都】
https://t.cn/A6wyXGiO

昨日,为期7天的“深圳时装周·云秀2020秋冬系列”正式启幕,10家原创设计品牌首日上演“云”上秀。时装周秋冬系列以“新无界限·创造时尚新生活”为主题,将艺术、人文、生活、商业、科技相融合,携手抖音平台,彰显深圳时尚的无尽魅力。

上线1小时点击量破百万
昨日上午10点30分,由深圳市政府主办、市工业和信息化局组织、市服装协会承办,各区人民政府(新区管委会)协办的“深圳时装周·云秀2020秋冬系列”召开发布会。据市工信局有关负责人介绍,“FORGE AHEAD永不止步”是深圳时装周及深圳时尚产业一直以来的创新和发展理念,经过5年打造,深圳时装周在专业性、国际化等领域不断向顶尖时装周看齐,成为中国乃至国际时尚产业的新焦点。虽因疫情影响,原定于今年3月举办的“深圳时装周2020秋冬系列”不得不延期,但具有“创新之都”特质的深圳时装周,以“时尚不缺席”的姿态,借助强大的科技力量和载体,以全方位数字化的影音多媒体方式,为市民及观众呈现一场与众不同的云上时尚盛典。时装周首日的抖音视频云秀,上线仅1小时,点击量就突破了百万。

“科技+时尚” 开启时装周新模式
记者从发布会了解到,在4月10-16日连续七天内,深圳时装周将在抖音官方账号上发布共70场品牌及设计师短视频“云秀”。参与云秀发布的品牌及设计师,将以各自精美的创意短视频,呈现2020秋冬新品和新概念,让全球时尚界关注深圳原创设计和产业发展动向。
深圳市服装行业协会会长潘明在发布会上介绍,本届时装周的云秀,是一场前所未有的“科技+时尚”深度结合。
作为时装周打造的首个短视频版“线上秀场”,抖音官方以“开屏”资源位加持,形成超级流量入口;强曝光之余,垂直类KOL们参与并助力时装周传播,共塑PUGC爆款内容;同时“话题挑战赛”的互动方式,也让大众能够更深度地参与到时装周线上日程中,与时尚达人、网红等创意互动,共同参与一场“全民时尚”的深圳云上时装周。

国际国内一线品牌纷纷登场
深圳时装周首日,10家品牌的创意短视频在抖音炫丽发布。原创品牌Tony&tony's、SANMIAO三淼、CHLOSIO克劳西、SEWAN晞文、MIGAINO、MYSCISSORS希色、odbo、MORELINE沐蘭、OBBLIGATO奥丽嘉朵、Song of Song歌中歌等十家品牌接连登“云”献秀,从早上11点一直延续到晚上20点,令人目不暇接,深圳时尚再次引领潮流。
原创一直是深圳时装周最为耀眼的特质和元素。时装周期间,包括深圳原创品牌Marisfrolg、ELLASSAY歌力思、艺之卉、HUI、EITIE爱特爱、DengHao邓皓等在内的众多品牌,将接连上演云上时尚大秀。另有法国SUNDAY LIFE、英国TRUE DECADENCE、英国ISA-Jenny Packham、澳大利亚ELLIATT等国际时尚品牌,也将同步上线,为深圳时装周增添国际时尚元素。
在云秀的基础上,本届时装周仍然注重原创与产业的深度有机结合,“云订货”也成为重要的支撑和嫁接桥梁,使线上发布与成熟产业链紧密衔接。市工信局负责人表示,市政府及相关部门将大力支持时装周的举办和发展,推动产业高质量转型升级,以跻身国际时装周序列为目标,携手国际时尚界不断创新发展,以新时代、新目标、新思维、新发展为动力,将深圳时装周打造成为粤港澳大湾区国际化时尚的“核引擎”、“世界时尚的中国名片”。

深圳服装产业创“四个第一”,正向时尚产业价值链高端迈进
中国服装产业流传着这样一句话:“女装看深圳。”这不仅是对深圳时尚原创设计的褒奖,更蕴含着深圳服装业厚重的积淀和产业基础。作为中国服装产业最发达的城市之一,深圳不仅在女装领域牢牢占据全国绝对引领地位,男装也在全国高端服饰占一席之地,全行业经济总量一直名列我国大中城市前茅。
深圳服装产业在我国拥有“四个第一”:品牌数量第一、上市企业数量第一、经济总量第一、市场占有率第一。如今,拥有“四个第一”荣誉的深圳服装业正引领中国时尚潮流,积极复工复产,持续在国际时尚舞台发声发力,向时尚产业价值链高端加速迈进。

深圳服装业揽下全国“四个第一”
深圳市服装行业协会会长潘明告诉记者,深圳服装产业近年来取得的一系列成就中,最值得骄傲的是在中国服装产业拥有“四个第一”。
产业规模第一。2019年,全行业实现销售总额2600多亿元,占全国销售总额的10%。
品牌数量第一。目前,全市拥有2500多家品牌服装企业,涌现出玛丝菲尔、影儿、歌力思等一大批全国知名品牌。其中,中国驰名商标6个、广东省名牌产品11个、广东省著名商标9个。200多家品牌企业常年活跃在国际四大时装周的舞台上。
市场占有率第一。深圳服装在全国大中城市一线高端市场占有率超过60%,引领着中国时尚潮流,有“高端服饰看深圳”之美誉。
上市企业数量第一。截至目前,深圳共有10家品牌企业成功在资本市场上市,是全国服装行业上市企业最多的城市。

全行业98.5%企业复工复产
面对突其而来的新冠肺炎疫情,深圳服装行业企业积极响应党中央、国务院和省委省政府、市委市政府“防疫复产两手抓,两手硬”号召。据统计,目前全行业已经有98.5%企业复工复产,大型企业复工复产率达100%。恢复生产形势持续稳定,物流供应日益通畅,产业链运转协同性基本恢复正常。
而原定今年3月举办的“深圳时装周2020秋冬系列”虽因疫情延期,但在市委、市政府支持下,深圳时装周组委会创新模式,全力举办“A/W2020深圳时装周·云秀”,运用5G、大数据、云计算、移动互联网等新技术,以全方位数字化的方式呈现影音多媒体内容,创新打造“云看秀+云订货”为一体的云上盛事,帮助企业搭建线上平台,推动时装行业的数字化转型,使这张深圳时尚产业靓丽的名片,持续在国际时尚界为中国创意设计、中国时尚文化发声。

未来五年有望形成若干50亿元服装龙头
3月份,市政府颁布了《深圳市时尚产业高质量发展行动计划(2020-2024)》,深圳服装和时尚产业高质量发展有了更为明确的规划路径。未来五年,深圳服装产业将紧抓粤港澳大湾区和先行示范区建设“双区驱动”重大历史发展机遇,围绕深圳建成“具有世界影响力创新创意之都”发展定位,以创新创意为引领,拥抱新一轮的科技革命和消费变革,加快向时尚产业的转型升级,实现高质量发展。
至2022年,随着深圳服装产业技术研发与创意设计等核心高端资源不断聚集,区域性高端时尚品牌活动不断增多,时尚文化与产品研发、设计、制造、品牌、营销和服务等经济活动一体化融合发展格局逐步形成;人才培育与传播媒体等产业支撑体系建设更加完善,产业规模不断壮大,产品日趋高端时尚化,技术与品牌等核心竞争力显著提升,产业美誉度与影响力实现亚太领先、国际知名。
至2024年,人才培育、公共服务平台、传播媒体等产业支撑体系建设完善,聚集全球时尚产业发展要素与资源的能力大幅提升;将涌现一批享有国际知名度的技术、设计与工匠大师;形成1—2个百亿级和若干个50亿级品牌影响力大、国际化程度高的服装龙头企业集团,产生一批创新能力强、具有国际竞争力的服装企业与自主品牌;将建成若干高端服装时尚消费街区和集多元化功能的服装产业聚集时尚特色小镇;初步奠定深圳国际化区域性时尚高端服装制造与消费聚集区地位,为深圳建成亚洲领先、全球知名的新锐时尚产业之都做出贡献。

全力打造全球知名的新锐时尚产业之都
4月10日,为期7天的“深圳时装周·云秀2020秋冬系列”盛装启幕。连续7天在抖音的官方账号举办70场短视频形式的品牌发布活动,以“时尚不缺席”的姿态,打造“云看秀+云订货”为一体的云上盛事。
时尚不掉线,秀场“云”上见。作为深圳时装周打造的首个短视频版“线上秀场”,参与云秀的70家品牌及设计师将以精美的创意短视频呈现2020秋冬新品的形象概念,让全球时尚关注深圳原创设计和产业发展动向。科技与时尚的深度结合,让时装周拥有了更多先锋气质和未来感,也是最大的亮点和特色。这场“全民时尚”的云上时装周,不仅能让大众与品牌深入互动,全方位参与和了解时尚潮流动向,还有利于打破专业壁垒,促进时尚产业和区域经济发展。依托抖音平台的声量、跨界、内容三大核心要素,进行全曝光、全链路、全“种草”,云秀时装周“深圳模式”有望筑起时尚新地标。
这场时尚浪潮“来之不易”。受新冠肺炎疫情影响,伴随米兰时装周草草收场、首尔秋冬时装周被迫取消,全球时尚行业仿佛被按下了“暂停键”。当前,我国疫情防控阶段性成效进一步巩固,但防范疫情输入压力不断增大,复工复产和经济社会发展面临新的困难和挑战,深圳服装行业压力不小。深圳时装周将实体经济搬到“云”上,避免了人群大量聚集所带来的风险,乃常态化疫情防控中准确识变、科学应变、主动求变的创新之举。这不仅仅是时尚品牌和产业链企业危中寻机的一次勇敢探索,更是数字化转型升级、走向未来的一次试炼。积极主动复工复产,并通过科技赋能、大胆“破壁”,加快推进线上线下融合的时尚产业新业态、新模式发展,将为深圳服装产业发展创造新机会,为深圳时尚产业带来新的活力。
永不止步,是深圳时装周也是深圳时尚产业一直以来的创新和发展理念。经过5年的全力打造,深圳时装周在专业性、国际化等领域不断向顶尖时装周看齐,已成为中国乃至国际时尚产业的新焦点。从产业发展看,深圳是中国服装产业最发达的城市,品牌数量、上市企业数量、经济总量、市场占有率均居全国第一,引领着中国的时尚潮流,有“高端服饰看深圳”之美誉。意大利全国时尚协会荣誉主席马里奥·博塞利就曾表示,中国正在成为一切最新潮流的试验场,而以深圳为代表的中国时装产业已经具备强大的创新能力和生产力。敢为人先、聚力创变,深圳时尚品牌和产业链企业始终探索向前,与这座创新之城的气质一脉相承,充分展现了国际化“时尚之都”的魅力。
时尚是文化的缩影。时尚产业作为创意经济的有机组成部分,其发展程度是衡量创意经济发展水平的重要标尺,并在国际经济、文化等各领域交流与合作中扮演重要角色。对于深圳而言,以服装为突出代表的时尚产业正成为城市的靓丽名片,是深圳建成具有全球影响力的创新创业创意之都的重要支撑。着眼未来,深圳服装产业要抓紧粤港澳大湾区和先行示范区建设“双区驱动”重大历史机遇,以创新创意为引领,拥抱新一轮的科技革命和消费变革,加快向时尚产业的转型升级,实现高质量发展,为把深圳建成国际化区域性时尚产品制造与消费聚集区,建成亚洲领先、全球知名的新锐时尚产业之都作出新的贡献,使国际舞台上的“深圳力量”更加壮大而炫目。


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