#人类为了偷懒洗衣有多拼#?劳动的本质是摸鱼，究竟如何在躺平的情况下让一件衣服彻底干净呢？

其实关键因素不外乎三个：水、搅动的力量和表面活性剂。

人类的神秘灵感通常都来自于大海，有人发现水手们洗衣服很是清奇，航行过程中他们会把脏衣服塞入一个布包，用绳子一端记在船上，另一端记住布包扔进大海，海水不断翻涌，很快衣服便洗好了。

受到“大海洗衣”的启发，1858年美国人汉密尔顿·史密斯制成了世界上第一台洗衣机，从此以后，“手搓”变成了一种古老的仪式。

表面活性剂可以简单的理解为“洗衣剂”，是一种很玄的东西，构成这种化合物的分子是一群极小的磁力，一端吸引油污，使污垢从衣服上松开，另一端被水吸引，一拽一松污垢剥离，衣服也变干净了。#我在微博涨知识# #微博公开课#

#如何进行远程管理#
当一些员工开始居家办公时，许多管理问题便接踵而来：如何更好地监管员工从而减少他的“摸鱼”程度？如何制定开会频率? 如何调动员工的工作积极性？……

在尝试解决这些问题之前，我们假设自己是一名效率高，自驱力强的员工，然后试着问自己：“我愿意在居家办公期间接受来自领导的密集监管吗？”答案显然是否定的。

由此可见，领导者对于员工远程办公管理的分寸感尤为重要，这往往容易被大多数领导者所忽略。

在远程管理刚开始的阶段，我们不妨先与团队，或是部分个别员工制定好自治规范。它可以是规范工作进程的上报频率，或是界定工作任务的上报机制（口头还是书面），这能使我们“因人施教”，避免在管理中进行过细的监控而导致员工的不满。此外，它也能让员工在制定自制规范的过程中获得一部分自主权，从而增加他的工作责任心。

第二步就是要明确团队每周的工作目标和计划。

如果一名员工缺乏具体的工作目标和计划的话，他的工作效率将大打折扣，尤其在居家办公期间。因此，在此过程中，我们需要充分运用SMART原则制定并衡量目标与计划。根据之前与员工商议好的时间节点进行工作回顾，并提供适当的工作指导及协助。
#领导力#

我几个男同事是英雄联盟死忠粉，上班摸鱼的时候围在一起聊双城之战这部动画，说制作得很好，水平真不错，因为我也看了便也插了进去聊两句，他们很惊讶我这种游戏绝缘体怎么知道这部动画的，我说因为配音有我喜欢的人啊，他们问是哪个的配音吸引的你啊？我卖个关子问他们最喜欢谁的配音啊？他们都说维克托的声音最有特色，很有磁性，很贴人物，把这个人物的悲剧起伏跌宕处理的很好！我听到后控制不住我自己惊呼出声:啊，我喜欢的就是维克托的声音！他们吓了一跳忙制止我发疯，上班呢，小声点！又是被路人认可的一刻！自豪！[打call][打call][打call]@罗云熙Leo