适合做个签的短句
➊“我将日落诉于你”
❷“百事快乐难”
❸“小羊丢了在找羊”
❹“值得被一切好事打扰”
❺“我希望我的希望有希望”
❻“累了我们就一起逃跑”
❼“我七零八落你捡一下我”
❽“理想生活需要-点热爱和心动.”
❾“预祝你我有数不尽的鲜花和浪漫.
➊◎“年轻的我们把街灯当作月亮.”
➊➊花接受凋零树接受枯.”
➊❷“请别像忘记一个影子一样轻易地忘记我.”
➊❸“会有人相信浪漫和小熊交换一软糖”
➊❹“幸运会对笑的人情有独钟.”
➊❺"花即使不被欣赏也依然长大.
➊6“对于喜欢的东西要反反复复的喜欢.
➊❼“生活总是来来往往万别等来日方长’
➊❽“没认清我的形状就别急着拥抱我”
➊❾“请你务必偶尔悲伤时常幸福”
❷◎“月亮即使坠落也是掉进浩瀚星河”
❷➊"热爱漫无边际生活自有分寸”
❷❷“没有人规定一朵花必须长成向日葵或玫瑰.
❷❸“总不能还没努力就向生活妥协吧’
❷❹“请你用绝对清醒的理智压抑不该有的情绪”
❷❺“追赶日出就算我献给自己的一场浪漫.”
❷6“她就站在爱与梦的端口”
❷❼“不必借光而行我亦是星辰”
❷❽“我是上帝最眷顾的小孩.”#情感##盛夏情感派对#
➊“我将日落诉于你”
❷“百事快乐难”
❸“小羊丢了在找羊”
❹“值得被一切好事打扰”
❺“我希望我的希望有希望”
❻“累了我们就一起逃跑”
❼“我七零八落你捡一下我”
❽“理想生活需要-点热爱和心动.”
❾“预祝你我有数不尽的鲜花和浪漫.
➊◎“年轻的我们把街灯当作月亮.”
➊➊花接受凋零树接受枯.”
➊❷“请别像忘记一个影子一样轻易地忘记我.”
➊❸“会有人相信浪漫和小熊交换一软糖”
➊❹“幸运会对笑的人情有独钟.”
➊❺"花即使不被欣赏也依然长大.
➊6“对于喜欢的东西要反反复复的喜欢.
➊❼“生活总是来来往往万别等来日方长’
➊❽“没认清我的形状就别急着拥抱我”
➊❾“请你务必偶尔悲伤时常幸福”
❷◎“月亮即使坠落也是掉进浩瀚星河”
❷➊"热爱漫无边际生活自有分寸”
❷❷“没有人规定一朵花必须长成向日葵或玫瑰.
❷❸“总不能还没努力就向生活妥协吧’
❷❹“请你用绝对清醒的理智压抑不该有的情绪”
❷❺“追赶日出就算我献给自己的一场浪漫.”
❷6“她就站在爱与梦的端口”
❷❼“不必借光而行我亦是星辰”
❷❽“我是上帝最眷顾的小孩.”#情感##盛夏情感派对#
未来已来，我们已经身在其中
2021年12月，国家统计局公布了在2020年，这三个产业在我国GDP里的比重，第一产业占8%左右，第二产业占GDP的38%左右，第三产业占超过一半。
20世纪，英国人科林·克拉克，在配第的研究基础上，把一个区域内的全部经济活动划分为了三个产业。后来，美国经济学家库兹涅茨改造了克拉克的分类，把第一、二、三产业进一步明确为了农业部门、工业部门和服务业部门。
20世纪60年代以后，在西方发达国家，经济发展的主要驱动力开始由工业转向服务业，所以第三产业在经济总量和就业人数中的占比不断提高。第三产业里包含的子类也越来越多，越来越庞杂。
第三产业的范畴越宽泛，其实反而越是削弱了它对于经济发展的指示性作用。当一个国家面对着一个过于宽泛的第三产业分类的时候，其实是不能明确地知道，自己将来经济转型升级的方向是在哪里的。
那我们该怎么筛选出一个合适的第四产业呢？最基本的，肯定还是要沿袭过往产业划分的原则，一脉相承才行。他们有下面这么几个标准：首先是可区分性，也就是说，各个产业的范畴不能有重合。
第二个标准是递进性。意思是说，从第一产业，到第二产业，再到第三产业，我们从中可以看到生产力水平的阶梯式提升。第三个标准是，引领性，我们应该是能够看到这个时代那些最具有引领性的技术革新的身影的。
第一个第四产业的候选是金融产业。但是，作者认为，金融业并不满足我们前面说的，引领性这条标准。金融业的内核一直还是资金借贷融通；跟几千年前相比，并没有颠覆式的创新，也算不上一个具有引领性的产业。
下一个候选是绿色产业，不同于金融业，绿色产业在引领性方面还是可圈可点的。但是，绿色产业在可区分性上是不太合格的，因为它的很多生产过程跟第二、三产业是不太能区分开的。
还有一个候选，是信息产业。信息产业在可区分性上的表现很优秀，它的引领性也比较合格。不过，作者认为，信息产业在递进性上存在“硬伤”。
在目前第四产业的候选队伍中，数据业是最有资格当选的。随着数据技术的发展，这类经济活动已经变得越来越具有独立性，应该被纳入新的数据业范畴，而不是传统的服务业范畴。而数据业，正是信息产业中满足递进性的这一部分。
对于数据业来说，最重要、最基础的，肯定就是数据了。数据源于我们对各类客观事物的观察和记录；数据不仅包含数字，它还有很多种形式，从符号到文字，从声音到图像，都属于数据的范畴。
不管是彭博还是路透，它们主要的数据采集方式都是，通过建立新闻站、记者站等线下实体网络，用人力来收集和传递数据。作者把这样的数据生产方式，称为“数据生产1.0版”。
互联网企业们手里的数据，主要是在开展核心业务的过程中产生的；它们提供的各类数据产品或服务，很像是核心业务的“衍生品”。作者把这种数据生产方式叫作“数据生产2.0版”。
而随着数据生产方式的升级，数据产业也逐渐壮大。数据业在做的事，就是把数据加工为数据产品和服务，然后用它们帮助其他的企业或行业提升生产效率。
按照这个定义去细分的话，数据业下面包括数据采集、数据储存、数据传输、数据分析、数据服务、数据安全等多个分工环节。
数据业给经济社会带来了哪些改变。首先，数据业本身就是一个新兴行业，它带来的新的财富机遇、就业机会自然不用多说。
数据业所提供的服务，还促进了很多传统产业的效率提升。比如，农业数据已经成了一种新的“农具”。人们可以利用实时在线数据和历史记录数据，构建个性化的动植物生长模型，实现精准化的种植或养殖。
在工业领域，数据业也开始发挥越来越重要的作用。比如，很多工厂正在从“刚性制造”转向“柔性制造”。在数据的帮助下，整个厂房就像是由大型计算系统和生产系统组成的智慧体，生产设备只是“大脑”支配下的“手脚”。
在服务业里，有经验的零售商除了以往销售数据外，还会叠加销售系统以外的数据，比如经济和市场趋势、天气预测以及可能影响销售的事件等。通过这些数据，零售商可以更加准确地预测未来的销售趋势。
总的来说，数据采集、分析、反馈的过程，就像是给传统的一、二、三产业赋予了“第三只眼”，让它们能清楚地看到，怎么更高效地组织生产，怎么更高效地把产品推向市场。
我们知道，在传统经济学理论中，有一个经典的规律是边际收益递减。但是，作者认为，数据产品并不会受制于这种边际收益递减的规律。数据产品，如果通过某种网络形态被连接起来，那么这种产品的价值会随用户数量的增加而增加。
西方经济学认为，市场机制是一只“看不见的手”。由于资源的供给者和需求者各自掌握的信息都是不完全的，很多时候就会导致资源的错配。而数据就像是一只“看得见的手”，能促进更高效的资源配置。#第四产业#
2021年12月，国家统计局公布了在2020年，这三个产业在我国GDP里的比重，第一产业占8%左右，第二产业占GDP的38%左右，第三产业占超过一半。
20世纪，英国人科林·克拉克，在配第的研究基础上，把一个区域内的全部经济活动划分为了三个产业。后来，美国经济学家库兹涅茨改造了克拉克的分类，把第一、二、三产业进一步明确为了农业部门、工业部门和服务业部门。
20世纪60年代以后，在西方发达国家，经济发展的主要驱动力开始由工业转向服务业，所以第三产业在经济总量和就业人数中的占比不断提高。第三产业里包含的子类也越来越多，越来越庞杂。
第三产业的范畴越宽泛，其实反而越是削弱了它对于经济发展的指示性作用。当一个国家面对着一个过于宽泛的第三产业分类的时候，其实是不能明确地知道，自己将来经济转型升级的方向是在哪里的。
那我们该怎么筛选出一个合适的第四产业呢？最基本的，肯定还是要沿袭过往产业划分的原则，一脉相承才行。他们有下面这么几个标准：首先是可区分性，也就是说，各个产业的范畴不能有重合。
第二个标准是递进性。意思是说，从第一产业，到第二产业，再到第三产业，我们从中可以看到生产力水平的阶梯式提升。第三个标准是，引领性，我们应该是能够看到这个时代那些最具有引领性的技术革新的身影的。
第一个第四产业的候选是金融产业。但是，作者认为，金融业并不满足我们前面说的，引领性这条标准。金融业的内核一直还是资金借贷融通；跟几千年前相比，并没有颠覆式的创新，也算不上一个具有引领性的产业。
下一个候选是绿色产业，不同于金融业，绿色产业在引领性方面还是可圈可点的。但是，绿色产业在可区分性上是不太合格的，因为它的很多生产过程跟第二、三产业是不太能区分开的。
还有一个候选，是信息产业。信息产业在可区分性上的表现很优秀，它的引领性也比较合格。不过，作者认为，信息产业在递进性上存在“硬伤”。
在目前第四产业的候选队伍中，数据业是最有资格当选的。随着数据技术的发展，这类经济活动已经变得越来越具有独立性，应该被纳入新的数据业范畴，而不是传统的服务业范畴。而数据业，正是信息产业中满足递进性的这一部分。
对于数据业来说，最重要、最基础的，肯定就是数据了。数据源于我们对各类客观事物的观察和记录；数据不仅包含数字，它还有很多种形式，从符号到文字，从声音到图像，都属于数据的范畴。
不管是彭博还是路透，它们主要的数据采集方式都是，通过建立新闻站、记者站等线下实体网络，用人力来收集和传递数据。作者把这样的数据生产方式，称为“数据生产1.0版”。
互联网企业们手里的数据，主要是在开展核心业务的过程中产生的；它们提供的各类数据产品或服务，很像是核心业务的“衍生品”。作者把这种数据生产方式叫作“数据生产2.0版”。
而随着数据生产方式的升级，数据产业也逐渐壮大。数据业在做的事，就是把数据加工为数据产品和服务，然后用它们帮助其他的企业或行业提升生产效率。
按照这个定义去细分的话，数据业下面包括数据采集、数据储存、数据传输、数据分析、数据服务、数据安全等多个分工环节。
数据业给经济社会带来了哪些改变。首先，数据业本身就是一个新兴行业，它带来的新的财富机遇、就业机会自然不用多说。
数据业所提供的服务，还促进了很多传统产业的效率提升。比如，农业数据已经成了一种新的“农具”。人们可以利用实时在线数据和历史记录数据，构建个性化的动植物生长模型，实现精准化的种植或养殖。
在工业领域，数据业也开始发挥越来越重要的作用。比如，很多工厂正在从“刚性制造”转向“柔性制造”。在数据的帮助下，整个厂房就像是由大型计算系统和生产系统组成的智慧体，生产设备只是“大脑”支配下的“手脚”。
在服务业里，有经验的零售商除了以往销售数据外，还会叠加销售系统以外的数据，比如经济和市场趋势、天气预测以及可能影响销售的事件等。通过这些数据，零售商可以更加准确地预测未来的销售趋势。
总的来说，数据采集、分析、反馈的过程，就像是给传统的一、二、三产业赋予了“第三只眼”，让它们能清楚地看到，怎么更高效地组织生产，怎么更高效地把产品推向市场。
我们知道，在传统经济学理论中，有一个经典的规律是边际收益递减。但是，作者认为，数据产品并不会受制于这种边际收益递减的规律。数据产品，如果通过某种网络形态被连接起来，那么这种产品的价值会随用户数量的增加而增加。
西方经济学认为，市场机制是一只“看不见的手”。由于资源的供给者和需求者各自掌握的信息都是不完全的，很多时候就会导致资源的错配。而数据就像是一只“看得见的手”，能促进更高效的资源配置。#第四产业#
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【趣店转型预制菜 万亿风口成色几何？】
被称为“万亿风口”的预制菜行业，迎来了一位新的追风者。
7月18日，趣店集团旗下“趣店预制菜”品牌战略发布会上，趣店集团创始人、CEO罗敏宣布趣店目前已全面转入预制菜项目，下半年将启动10万家线下开店计划，并表示原上市主营的金融信贷业务将逐渐被边缘化。“趣店未来将会是一家食品公司，一家卖菜的公司，而非互联网公司。”
据NCBD数据显示，2015年-2020年，我国预制菜销售额从650.3亿元增至2527亿元，年均复合增长率达31%，为餐饮行业整体增速的6.2倍。2020年在疫情影响下，餐饮行业增速为-15.4%，而预制菜行业仍保持19.4%的增速，预计2025年销售额将超过8300亿元。
或受发布会消息影响，同日，趣店美股盘中一度涨超80%，刷新近一年来的高位，收盘报1.67美元，上涨40.34%，总市值4.22亿美元。
谈及股价的波动，7月19日，罗敏在接受21世纪经济报道记者专访时表示，“说不上高兴、不高兴，我始终觉得趣店是被低估的。股价是与未来预期相关，说明现在看好我们的人更多。已经有3000位粉丝想要报名加入我们的门店创业计划，门店大概10-15平的小店，投入在1-2万元左右，我们不仅不收取加盟费、保证金等费用，还可以提供一年的无息贷款支持其创业。”
“预制菜项目在董事会给我授权的范围之内，不设上限。”在他看来，这次预制菜的创业信心可打分75分，“70分是我们的能力，5分是我的勇气。”
All in预制菜
2022年初，趣店集团先后在厦门、武汉、深圳等十五个城市建立了十五家预制菜生产加工工厂。“一天的产能可以做到200万份菜，未来计划建立30多个大仓，现在创业9个多月，供应链已经投资好几亿元了。”罗敏透露道，“现在预制菜的收入已经大于金融业务了。”
此前，预制菜行业B端营收占比将近80%，C端消费者的认知度和接受度相对较低。而在疫情影响下，预制菜速食且易储存的优点得以凸显，有望催化C端市场的渗透。而看中这一风口的也并非罗敏一人，申万宏源研报数据显示，目前国内共有6.81万家预制菜企业，仅2020年至2021年就新注册成立1.7万家。资本也闻风而动，2020-2021年，共发生23起与预制菜相关的投融资事件，珍味小梅园等预制菜新品牌乘势而起。
相比于盒马鲜生、叮咚买菜等生鲜电商平台，以及海底捞、呷哺呷哺等餐饮企业跨界预制菜的顺理成章，趣店在食品行业并无根基。“最难的就是下决定去做。”罗敏坦言，“这个业务经过了很长时间的摸索，不像之前的项目，可能一个月就做出来。我们是在厦门开了十几家预制菜门店，发现这个模式不成功，关掉之后再总结经验，重新思考。”
不同于以往的创业项目，这一次，罗敏从幕后走到了台前，走进了直播间。
7月17日，罗敏在其抖音直播间“趣店罗老板”进行了长达15个小时的直播，该场直播共计场观人次9587万，累计销售额超过2.5亿元，抖音账号“趣店罗老板”单日累计涨粉达397万人。罗敏为此包揽了抖音、微博的开屏和投流广告，并请来明星贾乃亮、傅首尔为直播引流，还送出了500台iPhone13。
“直播时候还不觉得很累，下场的时候腰都不行了，站太久了，晚上也睡不好。第二天嗓子也哑了。”但在罗敏看来，预制菜仍在市场培育期，直播电商是与用户沟通的绝佳渠道。而引流的爆款产品亦是不可缺少，在其直播间里，更是打出了“趣店罗老板1分钱请吃酸菜鱼”的口号，而一份460g“传统酸菜鱼”日常售价也只要19.9元。
狂奔：计划年内开万店
实际上，酸菜鱼也是预制菜的大品类，据艾媒咨询，2021年中国酸菜鱼预制菜市场规模已达到5.9亿元，预计2025年达16.9亿元。但19.9元的售价，这是在用消费互联网平台烧钱的打法在做预制菜，毫无疑问是赔本赚吆喝的买卖。
对此，罗敏也并不避讳，在其规划中，这一过程就好比瑞幸、滴滴等品牌的市场扩张期，但未来的盈利却不依靠提价，而是押注在了市场规模和线下门店网络上。
未来还有多远?罗敏给出了三年的时间线。
他对未来三年进行了规划，“在未来要支持十万用户创业开设线下门店，今年下半年的计划是开1万家门店。”
在罗敏看来，线下门店计划并非加盟制，不收取加盟费用，而是支持用户创业。但趣店支持创业的群体也是有针对性的，明确要求是趣店预制菜的深度用户，具体标准尚未公布，但“宝妈”无疑是其瞄准的重点人群。在抖音上搜索趣店，就会出现“帮助宝妈的致富经来了”类似的视频，罗敏亦经常在其直播间里呼吁。
线下门店计划想要解决的是终端配送的成本问题。不同于其他品牌的预制菜产品动辄3个月、半年度的保质期，趣店所有的预制菜产品几乎都仅有三天的保质期。这是由于每一份预制菜包中都配有蔬菜，蔬菜没有办法去保质期6~12个月。而罗敏认为这是其区别于行业其他品牌的立脚点。“我们做的是没有人做过的短保预制菜，这是在引领一个领域。”
如此短时间的质保，既对物流配送以及冷链技术提出了更高的要求，也拉高了产品的物流成本。“规模和门店网络可以有效把履约成本降下来，19.9元的酸菜鱼如果在门店销售的话是可以盈利的。”罗敏解释道，“有了这十万个门店了，消费者下单之后，10分钟就能送到家。比如在抖音直播间下单，我们可以从后台把本地订单分给他，店主也可以直播，我会教他们做直播。”
这无疑是一个理想化到了不可思议的方案。当21世纪经济报道记者问及目前线下重点布局的城市时，罗敏却表示，“暂无详细计划，要看创业伙伴在哪里。”至于未来会否拓展全产业链布局，他直言，“现在想得没有那么远，还是先把服务做好。除了品牌、渠道和研发，重点还是供应链，一个新的菜品对应一条供应链。”
【趣店转型预制菜 万亿风口成色几何？】
被称为“万亿风口”的预制菜行业，迎来了一位新的追风者。
7月18日，趣店集团旗下“趣店预制菜”品牌战略发布会上，趣店集团创始人、CEO罗敏宣布趣店目前已全面转入预制菜项目，下半年将启动10万家线下开店计划，并表示原上市主营的金融信贷业务将逐渐被边缘化。“趣店未来将会是一家食品公司，一家卖菜的公司，而非互联网公司。”
据NCBD数据显示，2015年-2020年，我国预制菜销售额从650.3亿元增至2527亿元，年均复合增长率达31%，为餐饮行业整体增速的6.2倍。2020年在疫情影响下，餐饮行业增速为-15.4%，而预制菜行业仍保持19.4%的增速，预计2025年销售额将超过8300亿元。
或受发布会消息影响，同日，趣店美股盘中一度涨超80%，刷新近一年来的高位，收盘报1.67美元，上涨40.34%，总市值4.22亿美元。
谈及股价的波动，7月19日，罗敏在接受21世纪经济报道记者专访时表示，“说不上高兴、不高兴，我始终觉得趣店是被低估的。股价是与未来预期相关，说明现在看好我们的人更多。已经有3000位粉丝想要报名加入我们的门店创业计划，门店大概10-15平的小店，投入在1-2万元左右，我们不仅不收取加盟费、保证金等费用，还可以提供一年的无息贷款支持其创业。”
“预制菜项目在董事会给我授权的范围之内，不设上限。”在他看来，这次预制菜的创业信心可打分75分，“70分是我们的能力，5分是我的勇气。”
All in预制菜
2022年初，趣店集团先后在厦门、武汉、深圳等十五个城市建立了十五家预制菜生产加工工厂。“一天的产能可以做到200万份菜，未来计划建立30多个大仓，现在创业9个多月，供应链已经投资好几亿元了。”罗敏透露道，“现在预制菜的收入已经大于金融业务了。”
此前，预制菜行业B端营收占比将近80%，C端消费者的认知度和接受度相对较低。而在疫情影响下，预制菜速食且易储存的优点得以凸显，有望催化C端市场的渗透。而看中这一风口的也并非罗敏一人，申万宏源研报数据显示，目前国内共有6.81万家预制菜企业，仅2020年至2021年就新注册成立1.7万家。资本也闻风而动，2020-2021年，共发生23起与预制菜相关的投融资事件，珍味小梅园等预制菜新品牌乘势而起。
相比于盒马鲜生、叮咚买菜等生鲜电商平台，以及海底捞、呷哺呷哺等餐饮企业跨界预制菜的顺理成章，趣店在食品行业并无根基。“最难的就是下决定去做。”罗敏坦言，“这个业务经过了很长时间的摸索，不像之前的项目，可能一个月就做出来。我们是在厦门开了十几家预制菜门店，发现这个模式不成功，关掉之后再总结经验，重新思考。”
不同于以往的创业项目，这一次，罗敏从幕后走到了台前，走进了直播间。
7月17日，罗敏在其抖音直播间“趣店罗老板”进行了长达15个小时的直播，该场直播共计场观人次9587万，累计销售额超过2.5亿元，抖音账号“趣店罗老板”单日累计涨粉达397万人。罗敏为此包揽了抖音、微博的开屏和投流广告，并请来明星贾乃亮、傅首尔为直播引流，还送出了500台iPhone13。
“直播时候还不觉得很累，下场的时候腰都不行了，站太久了，晚上也睡不好。第二天嗓子也哑了。”但在罗敏看来，预制菜仍在市场培育期，直播电商是与用户沟通的绝佳渠道。而引流的爆款产品亦是不可缺少，在其直播间里，更是打出了“趣店罗老板1分钱请吃酸菜鱼”的口号，而一份460g“传统酸菜鱼”日常售价也只要19.9元。
狂奔：计划年内开万店
实际上，酸菜鱼也是预制菜的大品类，据艾媒咨询，2021年中国酸菜鱼预制菜市场规模已达到5.9亿元，预计2025年达16.9亿元。但19.9元的售价，这是在用消费互联网平台烧钱的打法在做预制菜，毫无疑问是赔本赚吆喝的买卖。
对此，罗敏也并不避讳，在其规划中，这一过程就好比瑞幸、滴滴等品牌的市场扩张期，但未来的盈利却不依靠提价，而是押注在了市场规模和线下门店网络上。
未来还有多远?罗敏给出了三年的时间线。
他对未来三年进行了规划，“在未来要支持十万用户创业开设线下门店，今年下半年的计划是开1万家门店。”
在罗敏看来，线下门店计划并非加盟制，不收取加盟费用，而是支持用户创业。但趣店支持创业的群体也是有针对性的，明确要求是趣店预制菜的深度用户，具体标准尚未公布，但“宝妈”无疑是其瞄准的重点人群。在抖音上搜索趣店，就会出现“帮助宝妈的致富经来了”类似的视频，罗敏亦经常在其直播间里呼吁。
线下门店计划想要解决的是终端配送的成本问题。不同于其他品牌的预制菜产品动辄3个月、半年度的保质期，趣店所有的预制菜产品几乎都仅有三天的保质期。这是由于每一份预制菜包中都配有蔬菜，蔬菜没有办法去保质期6~12个月。而罗敏认为这是其区别于行业其他品牌的立脚点。“我们做的是没有人做过的短保预制菜，这是在引领一个领域。”
如此短时间的质保，既对物流配送以及冷链技术提出了更高的要求，也拉高了产品的物流成本。“规模和门店网络可以有效把履约成本降下来，19.9元的酸菜鱼如果在门店销售的话是可以盈利的。”罗敏解释道，“有了这十万个门店了，消费者下单之后，10分钟就能送到家。比如在抖音直播间下单，我们可以从后台把本地订单分给他，店主也可以直播，我会教他们做直播。”
这无疑是一个理想化到了不可思议的方案。当21世纪经济报道记者问及目前线下重点布局的城市时，罗敏却表示，“暂无详细计划，要看创业伙伴在哪里。”至于未来会否拓展全产业链布局，他直言，“现在想得没有那么远，还是先把服务做好。除了品牌、渠道和研发，重点还是供应链，一个新的菜品对应一条供应链。”
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