【[机关党建看品牌 ]区审计局——经济卫士】坚持“依法执审、诚审为公”的品牌理念。看准人，客观公正的评价干部；盯紧钱，确保财政资金的安全；悟透事，积极为党委政府提供决策建议。努力践行“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计核心价值观，当好护航河口经济高质量发展的忠诚卫士。
区审计局党支部以“走在前、开新局”为目标，全面贯彻新时代党的建设总要求，紧抓“党建为先、实干为本、创新为要”的工作思路，切实以党建工作凝聚起审计工作高质量发展的强大动力。7月1日，区审计局被授予“河口区模范机关”荣誉称号，区审计局“经济卫士”被评为第一批“河口区优秀机关党建品牌”。
党建为先，夯实基础促发展。深入开展擦亮“经济卫士”品牌，创建“五型”模范机关，锻造“五好”审计铁军活动。充分发挥机关党支部“火车头”作用，推动党建与队伍、文明创建融合发展。持续推进“两个走进心里”工作，100余人次党员干部参与防疫隔离点、高速路口、双报到社区和帮扶村等值守活动，志愿服务时长达600余小时。作为全市唯一县区局参加了全省审计干部队伍建设推进会，并作了典型经验交流。
实干为本，凸显责任勇担当。党建与审计业务深度融合，用党建“核心”引领审计“匠心”，每一位党员佩戴党徽上岗，把党员身份亮出来，把党员力量聚起来。2021年以来，共完成审计项目34个，提出合理化建议97条，促进单位建章立制33项。特别是建立派驻审计专员制度以来，向企业发出风险提醒函5份，提出建设性意见15条，促进相关企业完善制度9项。向市区呈报审计专报8篇，被市区领导批示8篇。2个审计项目分别荣获全市优秀审计项目一、二等奖，1个项目被推荐参评省级优秀审计项目。充分发挥了“经济卫士”作用，为全区经济社会健康发展保驾护航。
创新为要，提升格局走在前。针对新形势、新要求，转变审计思维方法求突破，充分发挥党员改革创新“拓荒牛”精神，推出了多项业务亮点。创新工作得到区委区政府和上级审计机关主要领导的高度认可，两项创新事项纳入全省审计机关改革创新案例。“打造投资审计一体化，实现高质量发展”改革创新项目被列入2022年全省审计机关改革创新任务计划。作为全国唯一县区局在全省首推派驻区属国有企业审计专员制度，相关做法被《中国审计报》、人民资讯、新浪财经等多家媒体宣传报道，并入选山东省审计厅改革创新典型案例。
区审计局党支部以“走在前、开新局”为目标，全面贯彻新时代党的建设总要求，紧抓“党建为先、实干为本、创新为要”的工作思路，切实以党建工作凝聚起审计工作高质量发展的强大动力。7月1日，区审计局被授予“河口区模范机关”荣誉称号，区审计局“经济卫士”被评为第一批“河口区优秀机关党建品牌”。
党建为先，夯实基础促发展。深入开展擦亮“经济卫士”品牌，创建“五型”模范机关，锻造“五好”审计铁军活动。充分发挥机关党支部“火车头”作用，推动党建与队伍、文明创建融合发展。持续推进“两个走进心里”工作，100余人次党员干部参与防疫隔离点、高速路口、双报到社区和帮扶村等值守活动，志愿服务时长达600余小时。作为全市唯一县区局参加了全省审计干部队伍建设推进会，并作了典型经验交流。
实干为本，凸显责任勇担当。党建与审计业务深度融合，用党建“核心”引领审计“匠心”，每一位党员佩戴党徽上岗，把党员身份亮出来，把党员力量聚起来。2021年以来，共完成审计项目34个，提出合理化建议97条，促进单位建章立制33项。特别是建立派驻审计专员制度以来，向企业发出风险提醒函5份，提出建设性意见15条，促进相关企业完善制度9项。向市区呈报审计专报8篇，被市区领导批示8篇。2个审计项目分别荣获全市优秀审计项目一、二等奖，1个项目被推荐参评省级优秀审计项目。充分发挥了“经济卫士”作用，为全区经济社会健康发展保驾护航。
创新为要，提升格局走在前。针对新形势、新要求，转变审计思维方法求突破，充分发挥党员改革创新“拓荒牛”精神，推出了多项业务亮点。创新工作得到区委区政府和上级审计机关主要领导的高度认可，两项创新事项纳入全省审计机关改革创新案例。“打造投资审计一体化，实现高质量发展”改革创新项目被列入2022年全省审计机关改革创新任务计划。作为全国唯一县区局在全省首推派驻区属国有企业审计专员制度，相关做法被《中国审计报》、人民资讯、新浪财经等多家媒体宣传报道，并入选山东省审计厅改革创新典型案例。
【“十大创新”看菏泽丨凝聚创新力量 积蓄发展活力】开展科技研发创新、加快推进人才引育创新、深入实施营商环境创新、着力推进数字变革创新……在菏泽，创新驱动发展战略加快实施，融入经济社会发展的方方面面。城乡处处涌动着创新的热潮，朝气蓬勃的活力新菏泽呼之欲出。
打造人无我有“撒手锏”
企业是科技创新的主体，是推动创新创造的生力军。菏泽的不少企业有个鲜明特点：敢于“吃螃蟹”，打造人无我有的“一招鲜”“撒手锏”，从而赢得市场蓝海。
7月2日，山东康沃控股有限公司生产车间，处处显露着高科技。地面上的条条绿线，一直延伸到全自动化立体仓储间。在仓储间，工人在屏幕上操作几下，一件件组装发动机的原材料就被运送到运输托板上，几分钟后，一辆由计算机控制的智能运输车沿着“绿色轨道”，将相关材料送到“下单”的车间工号。
康沃控股专业从事柴油、天然气发动机、零部件及发电机组的研发、制造和销售、服务，年可生产各类发动机、发电机10万台（套），实现销售收入35亿元。山东康沃控股有限公司董事长胡庆松告诉记者，持续的创新力塑造了产品的竞争力，公司的智能化和自动化水平已经处于行业领先。
“我们研发的具有完全知识产权的甲醇发动机，被工信部装备工业司认定为首台（套）重大技术装备，相关技术达到了世界先进水平并率先量产。”胡庆松说。
在公司的云智系统前，大屏幕上数字、图像闪烁，销售到世界各地的康沃发动机的使用状态呈现在大屏幕上。“我们着力打造数字化透明工厂，把产品的生产过程展现在客户眼前。客户通过授权码登录系统，可以看到订购的产品生产到什么程度了，在哪个环节，什么时候交货。”胡庆松介绍。
康沃控股以大中型船电动力系统为核心，以数字化云智系统为创新驱动力，全面打造“技术创新+平台式协同发展”的双引擎模式，产品获得国家专利26项、软件著作权8项。
创新，让菏泽的企业把眼光瞄向国际市场，敢与世界一流企业同台竞技。
精进电动科技（菏泽）有限公司的精进电动二期新能源汽车驱动总成项目，围绕新能源汽车“三合一”电驱动总成自主化，实施“三合一”电驱动总成关键技术攻关，项目拥有专利130余项、国际专利20余项。精进电动二期项目“三合一”动力总成方案，与德国西门子、韩国LG、日本电装等7家国际知名企业博弈，经过3轮竞争，拿下克莱斯勒20亿美元的订单。目前，国内首套自动化三合一生产线设备安装调试完毕，在菏泽试生产。
菏泽市把创新摆在发展全局的核心位置，加大研发投入力度，立足菏泽科技应用和推广实际，建立以企业为主体、高校和科研院所协同发力、“政产学研金服用”融合的科技研发创新体系。支持企业强化技术创新，17个项目列入省级创新计划，高新技术企业、科技型中小企业分别达到321家、421家，高新技术产业产值占比预计达到33.7%。
搭建平台聚人才
引才难、留才难、创新资源不足，是欠发达地区面临的共性问题。菏泽市深入贯彻落实省第十二次党代会精神，致力于打造鲁豫毗邻地区人才聚集中心。
菏泽市持续健全科创平台体系，实施“一企一平台”建设工程，加快推进山东省生物医药创新创业共同体等重点科研平台建设，加强人才引育创新，集聚一批产业领军人才、实用型技术人才。
“山东省生物医药创新创业共同体，是全省唯一一家覆盖生物医药全产业链条的省级创新创业共同体。目前有30多家成员单位，整合了‘政产学研金服用’科技创新体系全要素资源，搭建人才、技术、资本融合的有效平台，推动科技人员创新创业和科技成果转移转化，推动生物医药产业创新发展。”菏泽市现代医药港产业发展有限公司负责人李建平介绍，共同体已吸引多个人才团队集聚，北京培优张哲峰团队、上海药坦刘学军团队、北京科信必成儿童药团队等落地菏泽，20余名博士后团队进驻现代医药港。
创新创业共同体作为一项新生事物，是产业发展提质升级的新引擎。菏泽市还探索建立了8家市级创新创业共同体，聚集科技和人才资源，服务主导产业突破。
菏泽高新区借助了未元智能共享平台，与中国科学院强伯勤院士团队等3个院士团队建立了合作关系，柔性引进国内外行业领军人才团队18个，引导孵化创新药8个。
作为菏泽生物医药产业的领军企业，山东睿鹰制药集团在了未元大健康产业园打造了全产业链智能化共享平台。这是国内生物医药行业首家按照工业4.0标准打造的开放共享平台，打破了传统意义上的公司界限，形成资源共享的“智能制造+互联网”的发展模式，辐射全国以及国际生物医药产业，实现“研发在全球、孵化在菏泽；资源在全球、产业在菏泽”。
山东睿鹰制药集团副总裁任学军说，在这个平台上，有100多个标准化生产单元，可以根据制药产品的生产需要，智能化组合成生产线，能将传统产业化周期压缩90%以上，节约2/3的成本。
因为城市能级、地理位置等因素，不少企业在招引人才方面遇到困难，搭建研发平台可以弥补“招才难、留才难”的发展短板。山东省技术转移先进县单县，与山东产业技术研究院合作共建山东省新型研发机构湖西产业技术研究院。湖西产研院综合部工作人员谢飞介绍：“研究院引进培育高技术企业12家，组建产业投资基金1只，设立博士后创新实践基地1个，共建企业联合创新中心7家。”
湖西产研院开创性采用了“人才飞地”创新发展模式，在济南提供3000平方米的创新中心，人才在省会城市、项目在单县，拓宽柔性引才渠道，实现“不为我所有，但为我所用”。目前，山东盛之源生物科技有限公司、山东舜天环境科技集团有限公司等多家企业都已进驻湖西（济南）创新中心，中心已集聚高水平人才40余人。
菏泽大力实施“人才强市”战略，以《菏泽市人才新政30条》为基本框架，搭建起“1+N”的全市人才制度，立体涵盖人才引进、培养、评价、服务等方面，激发各类人才的创新创造活力。通过建立高层次人才智库，深化“产业+人才”引才模式，开展菏泽·名校人才直通车等引才活动，今年1—5月份，柔性引才179人。
持续增进民生福祉
民生是人民幸福之基、社会和谐之本。菏泽市统筹推进经济发展和民生保障，持续增进民生福祉，推出一系列温暖人心举措，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
菏泽市首创手机线上医保工作系统，将审核、签章、备案，放在线上进行，方便920多万参保群众。
在河南省周口市务工的吴建伟，最近急需回老家菏泽市牡丹区，办理高血压门诊慢性病保障待遇申报业务。他了解到菏泽开通了手机视频办医保服务平台后，就尝试用手机视频连线办理业务。
“不到5分钟的视频连线，就完成了慢性病审核，一张纸质表格都没填写。这项创新举措，为在外地的菏泽人提供了便捷服务。”吴建伟说。
菏泽市持续推进民生改善创新，深入实施重点群体保障、居民就业增收、教育均衡发展、群众就医服务、城镇生活条件、农村人居环境等行动，扎实办好十个方面民生实事，全市民生支出占比达到80%。
菏泽市扎实推进文化宣传创新，倡树新时代美德健康生活方式。菏泽积极探索新时代文明实践中心建设与传统文化、产业发展以及群众致富等融合发展的有效路径，深入挖掘本地特色、传统文化等资源，创新推出“文明实践家庭站”做法，在党员、“五老”、文明家庭、道德模范、热心群众等所在家庭，建设了文明实践家庭站。
7月3日，在东明县沙窝镇尚庄新村聂元记家门前，一块写有“新时代文明实践家庭站——手工站”的门牌格外显眼。
走进屋内，聂元记正与其他两位村民编织手工。“一天能赚几十块钱，每天和几个老姊妹在家里聊着天就把钱赚了。”聂元记说。尚庄新村细化功能分工，建立了手工站、宣讲站、文艺站等3个文明实践家庭站。
菏泽市新时代文明实践服务中心主任王倩介绍，家庭站已成为当地百姓政策上解渴、思想上解惑、生活上解难、文化上解盼的文明实践新阵地，目前，菏泽共建成4854个家庭站。
在成武县，人人争做“美德之星”成为风尚。成武县创新开展“倡树文明新风 争做时代楷模”活动，激励群众争做美德健康生活方式的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者。
县财政设立500万元的“美德基金”，分批次组织“美德之星”到北部新城开展学习体验活动；全县发展“美德成武爱心商家”400多家，“美德之星”持卡可享受就医、餐饮、住宿、购物、交通等礼遇。
以文化人，以礼育人，菏泽大力培育文明乡风，县级以上文明达标村覆盖率达到94.5%。菏泽市依托丰富的文化资源，结合新时代文明实践要求，将中华优秀传统文化中所蕴含的尊老爱幼、孝老爱亲、爱国爱家、遵德守礼等优秀品质融入各项志愿服务之中，因地制宜打造了各具特色的“牡丹花开”文明旅游、“乡村夜话”、“鄄邑有礼”、“遍地花开满城香”、“雁领队”、孝善敬老饺子宴、文明实践家庭站等一批地方特色鲜明的文明实践品牌。（大众日报）
打造人无我有“撒手锏”
企业是科技创新的主体，是推动创新创造的生力军。菏泽的不少企业有个鲜明特点：敢于“吃螃蟹”，打造人无我有的“一招鲜”“撒手锏”，从而赢得市场蓝海。
7月2日，山东康沃控股有限公司生产车间，处处显露着高科技。地面上的条条绿线，一直延伸到全自动化立体仓储间。在仓储间，工人在屏幕上操作几下，一件件组装发动机的原材料就被运送到运输托板上，几分钟后，一辆由计算机控制的智能运输车沿着“绿色轨道”，将相关材料送到“下单”的车间工号。
康沃控股专业从事柴油、天然气发动机、零部件及发电机组的研发、制造和销售、服务，年可生产各类发动机、发电机10万台（套），实现销售收入35亿元。山东康沃控股有限公司董事长胡庆松告诉记者，持续的创新力塑造了产品的竞争力，公司的智能化和自动化水平已经处于行业领先。
“我们研发的具有完全知识产权的甲醇发动机，被工信部装备工业司认定为首台（套）重大技术装备，相关技术达到了世界先进水平并率先量产。”胡庆松说。
在公司的云智系统前，大屏幕上数字、图像闪烁，销售到世界各地的康沃发动机的使用状态呈现在大屏幕上。“我们着力打造数字化透明工厂，把产品的生产过程展现在客户眼前。客户通过授权码登录系统，可以看到订购的产品生产到什么程度了，在哪个环节，什么时候交货。”胡庆松介绍。
康沃控股以大中型船电动力系统为核心，以数字化云智系统为创新驱动力，全面打造“技术创新+平台式协同发展”的双引擎模式，产品获得国家专利26项、软件著作权8项。
创新，让菏泽的企业把眼光瞄向国际市场，敢与世界一流企业同台竞技。
精进电动科技（菏泽）有限公司的精进电动二期新能源汽车驱动总成项目，围绕新能源汽车“三合一”电驱动总成自主化，实施“三合一”电驱动总成关键技术攻关，项目拥有专利130余项、国际专利20余项。精进电动二期项目“三合一”动力总成方案，与德国西门子、韩国LG、日本电装等7家国际知名企业博弈，经过3轮竞争，拿下克莱斯勒20亿美元的订单。目前，国内首套自动化三合一生产线设备安装调试完毕，在菏泽试生产。
菏泽市把创新摆在发展全局的核心位置，加大研发投入力度，立足菏泽科技应用和推广实际，建立以企业为主体、高校和科研院所协同发力、“政产学研金服用”融合的科技研发创新体系。支持企业强化技术创新，17个项目列入省级创新计划，高新技术企业、科技型中小企业分别达到321家、421家，高新技术产业产值占比预计达到33.7%。
搭建平台聚人才
引才难、留才难、创新资源不足，是欠发达地区面临的共性问题。菏泽市深入贯彻落实省第十二次党代会精神，致力于打造鲁豫毗邻地区人才聚集中心。
菏泽市持续健全科创平台体系，实施“一企一平台”建设工程，加快推进山东省生物医药创新创业共同体等重点科研平台建设，加强人才引育创新，集聚一批产业领军人才、实用型技术人才。
“山东省生物医药创新创业共同体，是全省唯一一家覆盖生物医药全产业链条的省级创新创业共同体。目前有30多家成员单位，整合了‘政产学研金服用’科技创新体系全要素资源，搭建人才、技术、资本融合的有效平台，推动科技人员创新创业和科技成果转移转化，推动生物医药产业创新发展。”菏泽市现代医药港产业发展有限公司负责人李建平介绍，共同体已吸引多个人才团队集聚，北京培优张哲峰团队、上海药坦刘学军团队、北京科信必成儿童药团队等落地菏泽，20余名博士后团队进驻现代医药港。
创新创业共同体作为一项新生事物，是产业发展提质升级的新引擎。菏泽市还探索建立了8家市级创新创业共同体，聚集科技和人才资源，服务主导产业突破。
菏泽高新区借助了未元智能共享平台，与中国科学院强伯勤院士团队等3个院士团队建立了合作关系，柔性引进国内外行业领军人才团队18个，引导孵化创新药8个。
作为菏泽生物医药产业的领军企业，山东睿鹰制药集团在了未元大健康产业园打造了全产业链智能化共享平台。这是国内生物医药行业首家按照工业4.0标准打造的开放共享平台，打破了传统意义上的公司界限，形成资源共享的“智能制造+互联网”的发展模式，辐射全国以及国际生物医药产业，实现“研发在全球、孵化在菏泽；资源在全球、产业在菏泽”。
山东睿鹰制药集团副总裁任学军说，在这个平台上，有100多个标准化生产单元，可以根据制药产品的生产需要，智能化组合成生产线，能将传统产业化周期压缩90%以上，节约2/3的成本。
因为城市能级、地理位置等因素，不少企业在招引人才方面遇到困难，搭建研发平台可以弥补“招才难、留才难”的发展短板。山东省技术转移先进县单县，与山东产业技术研究院合作共建山东省新型研发机构湖西产业技术研究院。湖西产研院综合部工作人员谢飞介绍：“研究院引进培育高技术企业12家，组建产业投资基金1只，设立博士后创新实践基地1个，共建企业联合创新中心7家。”
湖西产研院开创性采用了“人才飞地”创新发展模式，在济南提供3000平方米的创新中心，人才在省会城市、项目在单县，拓宽柔性引才渠道，实现“不为我所有，但为我所用”。目前，山东盛之源生物科技有限公司、山东舜天环境科技集团有限公司等多家企业都已进驻湖西（济南）创新中心，中心已集聚高水平人才40余人。
菏泽大力实施“人才强市”战略，以《菏泽市人才新政30条》为基本框架，搭建起“1+N”的全市人才制度，立体涵盖人才引进、培养、评价、服务等方面，激发各类人才的创新创造活力。通过建立高层次人才智库，深化“产业+人才”引才模式，开展菏泽·名校人才直通车等引才活动，今年1—5月份，柔性引才179人。
持续增进民生福祉
民生是人民幸福之基、社会和谐之本。菏泽市统筹推进经济发展和民生保障，持续增进民生福祉，推出一系列温暖人心举措，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
菏泽市首创手机线上医保工作系统，将审核、签章、备案，放在线上进行，方便920多万参保群众。
在河南省周口市务工的吴建伟，最近急需回老家菏泽市牡丹区，办理高血压门诊慢性病保障待遇申报业务。他了解到菏泽开通了手机视频办医保服务平台后，就尝试用手机视频连线办理业务。
“不到5分钟的视频连线，就完成了慢性病审核，一张纸质表格都没填写。这项创新举措，为在外地的菏泽人提供了便捷服务。”吴建伟说。
菏泽市持续推进民生改善创新，深入实施重点群体保障、居民就业增收、教育均衡发展、群众就医服务、城镇生活条件、农村人居环境等行动，扎实办好十个方面民生实事，全市民生支出占比达到80%。
菏泽市扎实推进文化宣传创新，倡树新时代美德健康生活方式。菏泽积极探索新时代文明实践中心建设与传统文化、产业发展以及群众致富等融合发展的有效路径，深入挖掘本地特色、传统文化等资源，创新推出“文明实践家庭站”做法，在党员、“五老”、文明家庭、道德模范、热心群众等所在家庭，建设了文明实践家庭站。
7月3日，在东明县沙窝镇尚庄新村聂元记家门前，一块写有“新时代文明实践家庭站——手工站”的门牌格外显眼。
走进屋内，聂元记正与其他两位村民编织手工。“一天能赚几十块钱，每天和几个老姊妹在家里聊着天就把钱赚了。”聂元记说。尚庄新村细化功能分工，建立了手工站、宣讲站、文艺站等3个文明实践家庭站。
菏泽市新时代文明实践服务中心主任王倩介绍，家庭站已成为当地百姓政策上解渴、思想上解惑、生活上解难、文化上解盼的文明实践新阵地，目前，菏泽共建成4854个家庭站。
在成武县，人人争做“美德之星”成为风尚。成武县创新开展“倡树文明新风 争做时代楷模”活动，激励群众争做美德健康生活方式的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者。
县财政设立500万元的“美德基金”，分批次组织“美德之星”到北部新城开展学习体验活动；全县发展“美德成武爱心商家”400多家，“美德之星”持卡可享受就医、餐饮、住宿、购物、交通等礼遇。
以文化人，以礼育人，菏泽大力培育文明乡风，县级以上文明达标村覆盖率达到94.5%。菏泽市依托丰富的文化资源，结合新时代文明实践要求，将中华优秀传统文化中所蕴含的尊老爱幼、孝老爱亲、爱国爱家、遵德守礼等优秀品质融入各项志愿服务之中，因地制宜打造了各具特色的“牡丹花开”文明旅游、“乡村夜话”、“鄄邑有礼”、“遍地花开满城香”、“雁领队”、孝善敬老饺子宴、文明实践家庭站等一批地方特色鲜明的文明实践品牌。（大众日报）
我儿子。
产检的时候一直很顺利，每次B超、彩超，都没有任何问题。
但是。
在预产期前20多天，B超发现腹部有一肿块，大小41mm*38mm。
4*4CM，对于一个未出生的婴儿来说，是相当大一坨了。
对于这个突发情况，我感觉毫无真实感，甚至觉得是梦里的情景。毕竟长达10个月的孕检，啥问题都没有，最后半个月才出现这么大一块东西，实在是毫无心理准备。
最后半个月才讨论留不留，这个话题太沉重了！那已经是一个活生生的人了！全家人都倾向等孩子出生后再处理，大家都抱着最好的希望，孩子不会有事的。
十四天后，孩子出生了，3.3公斤，看上去非常可爱。
出生第三天就做了B超。
结果非常不理想。比预想中最坏的情况还要坏。
结果显示，孩子左下腹有一包块，实性，大小约62mm*42mm*42mm，考虑为神经母细胞瘤，部分侵袭椎管内。
晴天霹雳。
那种心情我怎么能够写得出来？曾想过各种可能，设想就算是肿瘤，就算治疗费用昂贵，无论如何艰难，总能够拿掉的。但看到“侵袭椎管内”这几个字，即使没有专业医疗知识，我们也知道问题的严重性。整个家庭像掉进冰水里了。
难以理解，命运为何如此不公？
为什么是我们？
为什么是我们？
为什么是我们？
哭，喊，嗟叹，各种哀嚎，这都默默地在我心中进行，并不能表现出来，不能让家里陷入更坏的情况。
家里没有出现任何埋怨，大家都很积极面对。照顾好产妇和BB，搜集各种医学资料，联系每个想到的能帮忙朋友亲戚，联系医院医生等等。都决心要打一场硬仗。
出生后20天做了第一次MR。
说起做MR，真没想到是这么难。因为机器太吵了，打桩机一样，小家伙不可能睡着静静地做检查，必须用镇静剂。刚出生十多天的孩子，早上5点多就从家里出发，去省城大医院排队，又吃镇静药又打镇静针，结果还是不肯乖乖睡好，第一次检查失败。
排队一个星期后再去，这次一早就不让他睡，不让他吃，到了临做检查的时候才一次让他吃，吃饱好入睡，同时还要加镇静剂，想到都让人心疼。不管怎么样，第二次终于把检查做好了。耗时差不多一个小时，在外面等真是心焦，很担心门忽然打开护士出来说又失败了。
检查结果比原来的更坏了：“左中下腹膜后有一软组织肿块，大小约58mm×42mm×49 mm，考虑为恶性肿瘤，累及左侧腰部分椎间孔及沿扩大的椎间孔到达椎管硬膜外区，硬膜囊及左肾和左腰大肌明显受压移位。”
差不多一个月后，又在另一间医院做了一次MR，结果：“左侧脊柱旁及背部肌间隙内多发不规则肿块，最大约50mm×43mm，肿块部分经椎间孔进入椎管内，相应椎间孔扩大；左肾明显受压移位，且与肿块相贴；腹主动脉及双侧髂总、髂内外动脉也相应移位并部分被包绕。结论考虑腹膜后神经源性恶性肿瘤性病变。”
坏消息真是一个接着一个，不过这时我们早有心理准备了，虽然很伤心，还是默默把眼泪往肚子里咽了。
拿着检查结果，把省里这方面有名气的医生都跑了遍，凌晨就起床去省里医院排队，围在病房门口等个把小时就为了和医生谈上几句话，100元挂一个专家号还得抢等等，都是常态。
然而每去一次医院，我们的心就变冷一点。
先简单说一下情况吧。
神经母细胞瘤是比较常见的婴儿肿瘤，在婴儿肿瘤致死原因排前几名。我孩子的情况除了肿瘤外，最麻烦的是肿瘤还入侵了椎管，包饶脊髓马尾丛，任由肿瘤继续增大或者处理不当，损伤了神经的话，瘫痪是分分钟的事。
全省最出名的两个医生，一个主攻手术，一个主攻化疗。
我们先去找主攻手术的，因为觉得化疗对这么小的孩子伤害太大了。
他看了结果，说非常难办，因为这个肿瘤不仅仅是肿瘤那么简单，入侵了椎管，就涉及到神经外科的事，他擅长儿科手术，但神经外科的事情要别的医生解决。在我们哀求下，他答应把我们排进每周一次的专家会诊。
苦等一个星期，终于到了专家会诊，一大早去到门口，已经聚了不少人。一群医生在一个小房间里拿着一堆案子在讨论，大家在外面眼巴巴地等，没人说一句话。
终于出来了，所有人争着挤过去，都想争取尽量多的时间跟医生交流，我们也一样，但听到的回复只有简单几句。
神经外专家说，这个孩子的脚现在应该已经不能动了。
我们的主治医生说，这个案子没有办法处理。没聊几句就阻止了我们的追问，因为还有很多人缠着他。
毫无道理！我的孩子的腿现在正常得很，一点瘫痪的迹象都没有！除了有时有点不自然的颤抖。
我们当然继续不停挂号，不停求他想办法。
他说，外面的肿瘤他可以处理，但你要先去找神经外的主任，问他能不能搞椎管里面的，可以我才能做外面的，只做外面不做里面没意义。
没办法，我们又排一个星期队去找神经外。神经外的主任说，要搞里面的，先叫儿科的把外面的清除掉，才能想办法。
后来他不忍心看我们像皮球一样被踢来踢去，花了不少时间跟我们说明手术的难度。
首先处理腹腔内的肿瘤并不是特别难，但也是一台大型手术，这么小的孩子，风险已经非常大。
更麻烦的是椎管内的手术。这要把脊柱两块壁板切除，才能把工具伸进去很小心很小心地清理，这个过程风险很大，毕竟这么小的婴儿，一不小心伤到神经，谁也不能保证会不会瘫痪，而且要把肿瘤清理干净，也是非常不容易。清理干净后，因为两块受力壁板已经去掉了，脊柱撑不起来，只能打钢钉。
成人打钢钉还好，但婴儿是不断生长的，钢钉不会生长，很快就会把脊柱弄变形，只能每隔一段时间重新打一次，每次都是一个难度巨大的手术，这个过程一直维持到他长大。这两台手术做下来，不是一般人能撑得住的。
即使这样，也没有人能保证，这个肿瘤不会复发。
最后他还说，每天那么多病人求医，儿科那边专家肯定找把握较大的来处理了，我们案子风险太大，没人想接的。
我不清楚他是不是在吓唬我，但他说的也是老实话，做手术的风险，我自己心里也有数，即使医生肯做，我也很纠结要不要冒险。
手术这条路走不通，我们就去了找做化疗的。
100块挂了个号，全过程不超过5分钟。医生说孩子太小了，不能化疗，去找做手术的吧。把我们赶了出来。
这……
叫我们怎么办？
唉……
继续去找名气没那么大的医院，也回到市里面的医院看，还有咨询了国外的医院，意见都一致。
名气没那么大的医生，反而跃跃欲试，化疗也可以，手术也可以，都有医院愿意做。但是，即使化疗了，也只是把肿瘤缩小，方便手术而已，手术一定不能免的。
这回轮到我们犹豫了，毕竟孩子只有几个月大。而且我担心，名气不大的医生需要争取经验和案例，积累自己的技术和声望，能力不知道达到水平没有。
治疗的风险比不治疗还要大啊……
于是到这个阶段，路基本上走绝了。
我们能做的，就是每个月坚持做B超，观察肿瘤的长势。
但是，观察又怎样？
从开始的4CM，3个月就长到了8CM。
8CM，一个成年人的拳头那么大，塞在一个3个月大的孩子肚里。这情形我都不敢想象。
不过到这个时候，我们已经忘记他这个病的存在了，每天给他开开心心的生活，和正常人一样。
与其冒巨大风险在可怕的手术下挣扎，苟延残喘，没有尊严地活着，不如面对现实，接纳肿瘤的存在。无论他生命长与短，都希望他过得快快乐乐。所以我给他起的名字，单名一个瑜字，意思是他出生就带着一块玉在肚子里，并且要接纳它的存在。希望他们能和睦相处，好好活下去。
然后，事情开始出现了转机。
8CM的下一个月，并没有长到9CM，而是变成了7CM！
再下一个月，7CM变成了6CM。
肿瘤的血流信号，从开始的丰富，到稍丰富，到稀疏。
到6个月大的时候，再做了一次MR，已经变成了39mm×30mm。此时肿瘤还有填充椎间孔，但椎管内已经看不到肿瘤了。
肿瘤在缩小！！
这种快乐同样不能用语言去表达，那么多的压力，那么多的焦虑，这个时候终于得到了一点点放松。拿到检查结果的这天正好是我生日，真是没有比这更好的生日礼物了！谢天谢地，更感谢小BB他自己，是他自己赢得了这场战斗，是他坚强地为自己争取到了人生。我真是感动得无法言语，是他给我们整个家庭重获新生。希望他以后能一路走好，坚强地活好自己的人生。
之后我们就放松了对肿瘤的监控，3个月才检查一次，每次检查我都感到很紧张，担心死灰复燃。幸好，肿瘤慢慢地消失了。一年后，进行了一次全面检查，包括B超，验血，各种指标正常，B超反复扫描已经找不到一丝肿瘤的影子了。一个8CM大的包块，已经完完全全被他身体吸收了。医生说，神经母细胞瘤4S期是有自愈的可能性，是唯一一种可以出现自愈的肿瘤。文献记载几率大概为1%。但医生也说从来没见过这么大的肿瘤也能够完全吸收。
这个事，本来不打算说出来让人知道，但还是写了这么多。
因为，我的孩子，他就是我的英雄。
(文/匿名）
产检的时候一直很顺利，每次B超、彩超，都没有任何问题。
但是。
在预产期前20多天，B超发现腹部有一肿块，大小41mm*38mm。
4*4CM，对于一个未出生的婴儿来说，是相当大一坨了。
对于这个突发情况，我感觉毫无真实感，甚至觉得是梦里的情景。毕竟长达10个月的孕检，啥问题都没有，最后半个月才出现这么大一块东西，实在是毫无心理准备。
最后半个月才讨论留不留，这个话题太沉重了！那已经是一个活生生的人了！全家人都倾向等孩子出生后再处理，大家都抱着最好的希望，孩子不会有事的。
十四天后，孩子出生了，3.3公斤，看上去非常可爱。
出生第三天就做了B超。
结果非常不理想。比预想中最坏的情况还要坏。
结果显示，孩子左下腹有一包块，实性，大小约62mm*42mm*42mm，考虑为神经母细胞瘤，部分侵袭椎管内。
晴天霹雳。
那种心情我怎么能够写得出来？曾想过各种可能，设想就算是肿瘤，就算治疗费用昂贵，无论如何艰难，总能够拿掉的。但看到“侵袭椎管内”这几个字，即使没有专业医疗知识，我们也知道问题的严重性。整个家庭像掉进冰水里了。
难以理解，命运为何如此不公？
为什么是我们？
为什么是我们？
为什么是我们？
哭，喊，嗟叹，各种哀嚎，这都默默地在我心中进行，并不能表现出来，不能让家里陷入更坏的情况。
家里没有出现任何埋怨，大家都很积极面对。照顾好产妇和BB，搜集各种医学资料，联系每个想到的能帮忙朋友亲戚，联系医院医生等等。都决心要打一场硬仗。
出生后20天做了第一次MR。
说起做MR，真没想到是这么难。因为机器太吵了，打桩机一样，小家伙不可能睡着静静地做检查，必须用镇静剂。刚出生十多天的孩子，早上5点多就从家里出发，去省城大医院排队，又吃镇静药又打镇静针，结果还是不肯乖乖睡好，第一次检查失败。
排队一个星期后再去，这次一早就不让他睡，不让他吃，到了临做检查的时候才一次让他吃，吃饱好入睡，同时还要加镇静剂，想到都让人心疼。不管怎么样，第二次终于把检查做好了。耗时差不多一个小时，在外面等真是心焦，很担心门忽然打开护士出来说又失败了。
检查结果比原来的更坏了：“左中下腹膜后有一软组织肿块，大小约58mm×42mm×49 mm，考虑为恶性肿瘤，累及左侧腰部分椎间孔及沿扩大的椎间孔到达椎管硬膜外区，硬膜囊及左肾和左腰大肌明显受压移位。”
差不多一个月后，又在另一间医院做了一次MR，结果：“左侧脊柱旁及背部肌间隙内多发不规则肿块，最大约50mm×43mm，肿块部分经椎间孔进入椎管内，相应椎间孔扩大；左肾明显受压移位，且与肿块相贴；腹主动脉及双侧髂总、髂内外动脉也相应移位并部分被包绕。结论考虑腹膜后神经源性恶性肿瘤性病变。”
坏消息真是一个接着一个，不过这时我们早有心理准备了，虽然很伤心，还是默默把眼泪往肚子里咽了。
拿着检查结果，把省里这方面有名气的医生都跑了遍，凌晨就起床去省里医院排队，围在病房门口等个把小时就为了和医生谈上几句话，100元挂一个专家号还得抢等等，都是常态。
然而每去一次医院，我们的心就变冷一点。
先简单说一下情况吧。
神经母细胞瘤是比较常见的婴儿肿瘤，在婴儿肿瘤致死原因排前几名。我孩子的情况除了肿瘤外，最麻烦的是肿瘤还入侵了椎管，包饶脊髓马尾丛，任由肿瘤继续增大或者处理不当，损伤了神经的话，瘫痪是分分钟的事。
全省最出名的两个医生，一个主攻手术，一个主攻化疗。
我们先去找主攻手术的，因为觉得化疗对这么小的孩子伤害太大了。
他看了结果，说非常难办，因为这个肿瘤不仅仅是肿瘤那么简单，入侵了椎管，就涉及到神经外科的事，他擅长儿科手术，但神经外科的事情要别的医生解决。在我们哀求下，他答应把我们排进每周一次的专家会诊。
苦等一个星期，终于到了专家会诊，一大早去到门口，已经聚了不少人。一群医生在一个小房间里拿着一堆案子在讨论，大家在外面眼巴巴地等，没人说一句话。
终于出来了，所有人争着挤过去，都想争取尽量多的时间跟医生交流，我们也一样，但听到的回复只有简单几句。
神经外专家说，这个孩子的脚现在应该已经不能动了。
我们的主治医生说，这个案子没有办法处理。没聊几句就阻止了我们的追问，因为还有很多人缠着他。
毫无道理！我的孩子的腿现在正常得很，一点瘫痪的迹象都没有！除了有时有点不自然的颤抖。
我们当然继续不停挂号，不停求他想办法。
他说，外面的肿瘤他可以处理，但你要先去找神经外的主任，问他能不能搞椎管里面的，可以我才能做外面的，只做外面不做里面没意义。
没办法，我们又排一个星期队去找神经外。神经外的主任说，要搞里面的，先叫儿科的把外面的清除掉，才能想办法。
后来他不忍心看我们像皮球一样被踢来踢去，花了不少时间跟我们说明手术的难度。
首先处理腹腔内的肿瘤并不是特别难，但也是一台大型手术，这么小的孩子，风险已经非常大。
更麻烦的是椎管内的手术。这要把脊柱两块壁板切除，才能把工具伸进去很小心很小心地清理，这个过程风险很大，毕竟这么小的婴儿，一不小心伤到神经，谁也不能保证会不会瘫痪，而且要把肿瘤清理干净，也是非常不容易。清理干净后，因为两块受力壁板已经去掉了，脊柱撑不起来，只能打钢钉。
成人打钢钉还好，但婴儿是不断生长的，钢钉不会生长，很快就会把脊柱弄变形，只能每隔一段时间重新打一次，每次都是一个难度巨大的手术，这个过程一直维持到他长大。这两台手术做下来，不是一般人能撑得住的。
即使这样，也没有人能保证，这个肿瘤不会复发。
最后他还说，每天那么多病人求医，儿科那边专家肯定找把握较大的来处理了，我们案子风险太大，没人想接的。
我不清楚他是不是在吓唬我，但他说的也是老实话，做手术的风险，我自己心里也有数，即使医生肯做，我也很纠结要不要冒险。
手术这条路走不通，我们就去了找做化疗的。
100块挂了个号，全过程不超过5分钟。医生说孩子太小了，不能化疗，去找做手术的吧。把我们赶了出来。
这……
叫我们怎么办？
唉……
继续去找名气没那么大的医院，也回到市里面的医院看，还有咨询了国外的医院，意见都一致。
名气没那么大的医生，反而跃跃欲试，化疗也可以，手术也可以，都有医院愿意做。但是，即使化疗了，也只是把肿瘤缩小，方便手术而已，手术一定不能免的。
这回轮到我们犹豫了，毕竟孩子只有几个月大。而且我担心，名气不大的医生需要争取经验和案例，积累自己的技术和声望，能力不知道达到水平没有。
治疗的风险比不治疗还要大啊……
于是到这个阶段，路基本上走绝了。
我们能做的，就是每个月坚持做B超，观察肿瘤的长势。
但是，观察又怎样？
从开始的4CM，3个月就长到了8CM。
8CM，一个成年人的拳头那么大，塞在一个3个月大的孩子肚里。这情形我都不敢想象。
不过到这个时候，我们已经忘记他这个病的存在了，每天给他开开心心的生活，和正常人一样。
与其冒巨大风险在可怕的手术下挣扎，苟延残喘，没有尊严地活着，不如面对现实，接纳肿瘤的存在。无论他生命长与短，都希望他过得快快乐乐。所以我给他起的名字，单名一个瑜字，意思是他出生就带着一块玉在肚子里，并且要接纳它的存在。希望他们能和睦相处，好好活下去。
然后，事情开始出现了转机。
8CM的下一个月，并没有长到9CM，而是变成了7CM！
再下一个月，7CM变成了6CM。
肿瘤的血流信号，从开始的丰富，到稍丰富，到稀疏。
到6个月大的时候，再做了一次MR，已经变成了39mm×30mm。此时肿瘤还有填充椎间孔，但椎管内已经看不到肿瘤了。
肿瘤在缩小！！
这种快乐同样不能用语言去表达，那么多的压力，那么多的焦虑，这个时候终于得到了一点点放松。拿到检查结果的这天正好是我生日，真是没有比这更好的生日礼物了！谢天谢地，更感谢小BB他自己，是他自己赢得了这场战斗，是他坚强地为自己争取到了人生。我真是感动得无法言语，是他给我们整个家庭重获新生。希望他以后能一路走好，坚强地活好自己的人生。
之后我们就放松了对肿瘤的监控，3个月才检查一次，每次检查我都感到很紧张，担心死灰复燃。幸好，肿瘤慢慢地消失了。一年后，进行了一次全面检查，包括B超，验血，各种指标正常，B超反复扫描已经找不到一丝肿瘤的影子了。一个8CM大的包块，已经完完全全被他身体吸收了。医生说，神经母细胞瘤4S期是有自愈的可能性，是唯一一种可以出现自愈的肿瘤。文献记载几率大概为1%。但医生也说从来没见过这么大的肿瘤也能够完全吸收。
这个事，本来不打算说出来让人知道，但还是写了这么多。
因为，我的孩子，他就是我的英雄。
(文/匿名）
✋热门推荐