#用户运营##用户增长##产品#
用户运营最重要的一个环节就是用户增长，有足够的用户才能保证后续的顺利运营。那么有什么方法可以提高用户增长呢？
*通过活动、事件营销传播带动用户增长
通过活动、事件营销的传播带动用户增长，本质上是，通过一些激励⼿段、争议性话题，建立起用户的“参与感”，让用户产生特定的用户行为（如注册会员、加入讨论等），从而在这个过程中使得用户增长。
如何做：
1、用户分析，了解你需要增长的人群有什么特点，生理特征与心理特征，如一线城市打工者，对薪酬增长充满焦虑。
2、策划活动、话题。活动策划需要有清晰的激励、规则、活动形式、活动路径、执行流程等基本要素。而话题的策划则需要从选题、内容、投放渠道等持续优化，充分准备。（例如给产品添加小游戏，本质上也是为产品上线一个活动，做运营的人应该都知道，活动运营可以在短时间内提升产品的某一项指标，而小游戏作为一种内容形式，在吸引用户，延长用户的使用时长，提升留存上的作用是不言而喻的，将活动娱乐化，凭借着游戏本身的魅力和奖励的吸引，用户自然而然会参与你的活动之中。）
3、执行活动或发起话题，做好引导工作（如设置“托”、清晰的操作步骤引导等），提升用户参与率。
小游戏添加方式：https://t.cn/A660ma3v

营销与宣传有什么差别。所有做市场营销的，都应该看看这篇广告，学一学现代的营销应该怎么做。学明白，什么是事件营销，什么是品牌营销。任何伟大的品牌都明白，自卖自夸从来都不是营销，而是宣传。人类历史上，没有什么宣传，是可以最终成功的。

不要扯便宜的问题了，巴菲特这样的一大堆全球富豪都喜欢可乐，而中国的富豪们更加喜欢炫耀的是酒，酒这种东西的危害比可乐大一万倍吧。可乐，是一种人性，还是一种全球性的文化。特别是在强调安全性的当代，除了水，可乐也许是最安全的饮品，毕竟整个地球不同角落、不同种族、不同年龄小白鼠们已经测试了136年。群体性的安全归宿感，这才是可乐背后的浅意识和消费观。

2021年，可口可乐全年净营收为386.55亿美元，同比增长17%。可口可乐中国公司向南方周末记者提供的数据显示，2021年，经典可口可乐单箱销量增长7%，全面赶超2019年，无糖可口可乐在2021年的单箱销量也实现了两位数增长。

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安慕希为大湾区办了个「时光展」#营销[超话]# #E创意#
7 月 1 日，正值香港回归 25 周年，安慕希届时发起以记住每一个为香港回归、大湾区建设作出贡献的平凡人做出的努力为主题的事件营销，讲述那些创造历史时刻背后的平凡故事，为用户赋予「历史时刻的创造者」身份，让普通人获得参与感和共鸣感。

为调动消费者参与感，安慕希首先联合《人民日报》发布「你好，香港」系列人物海报及预热视频，通过香港政、商、娱乐、体育等各界人士代表和精剪的预热视频打造悬念，吸引用户关注。之后，通过「香港记忆地图」系列用户互动活动，邀请用户说出自己对于香港的记忆，再次唤醒并加深用户对于香港的印象，为后续营销动作打造良好用户基础。

不仅如此，安慕希还联合深圳比亚迪、广州蓝月亮、白象等 10 家品牌发起「1 日休假」活动，关注大湾区平凡建设者的故事，为他们送上「一日休假基金」及安慕希「大湾区建设者礼包」，让建设者好好休息一下。通过和《人物》合作《大湾区，潮水涌向另一面海》视频，安慕希通过「见证-传承-坚守」三个篇章讲述大湾区平凡建设者在大湾区发展中写下属于自己的注脚。并在最后将一系列活动凝聚成一篇「时光展」创意推文，通过「时光回忆」「时光印记」「大好时光」三个展厅为用户展现香港归回25周年的中国骄傲。

此次庆祝香港回归系列活动，不仅帮助用户更好地了解了香港成功背后的建设者，更是以此为契机推动用户认可安慕希品牌主张，帮助安慕希成为用户心目中「一个为国民发声的民族品牌」。树立其在与国家共频、与国民共情，在乳品行业建立「为国民发声的民族品牌形象」。[